跨境电商怎么做做电商运营用什么手机合适，运营电商 _睿知

一、什么样的人适合做电商运营？
适合做电商运营的人：敢想敢做的人，想做的人，头脑灵活的人都可以。具体如下：1 .稳定：稳定是最重要的。再好的武器，也得有人用。只有某人能使用它。2.耐心和毅力：企业网络营销是由很多琐碎重复的环节组成的，缺乏耐心和毅力的人很难长期坚持，这就大大降低了企业网络营销的效果。3.谦虚：目前很多企业的很多网络营销人员，很多都是刚从电子商务相关专业毕业，要连续十年的学习和钻研，不敢懈怠。4.应变能力：目前网络营销竞争激烈，在网络营销中一不小心就容易被对手打个措手不及。所以做网络营销，要有一定的韧性，面对失败可以鼓起勇气重新开始。电商的条件：商品的优势很重要。如果同样的商品在某个平台上价格不同，顾客的选择倾向于低价。所以，你能找到所有有优势的商品是很重要的。懂得做流量，引导潜在客户，用好的文字吸引客户。如果你是我这样的学生，你会轻松很多。能够不断的学习电商平台的知识，对平台有深入的了解，不断的和外面的同行学习交流合作，做事的成功主要看你有没有用心，有的人什么都能成功，有的人什么都乱七八糟，主要看你对自己目前做的事情的态度。

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【跨境电商怎么做做电商运营用什么手机合适，运营电商】二、做电商运营有什么好处和坏处？
优点：很容易猜到从哪里开始，不需要很多步骤。现在电子商务公司很多，学习资源也很多，只要你愿意学习。缺点：压力大，竞争力大。目前，电子商务行业非常热，现在有大量的运输管理电子商务。李娇只有有自己独立的思想，才能不断进步。
三、电商运营需要注意什么？有哪些工具比较好用？
小心不要犯错误或违反规则。可以使用一些工具，比如UiBot电商运营助手，可以帮助店铺自动维护网店，AI智能客服自动好评店铺数据采集。(现在可以加400到780，800免费试用。)

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四、想要知道，电商运营用什么软件方便啊？
电子商务需要很多软件，比如处理图片：PS、AR；数据处理工具、思维导图工具、关键词收集工具(主要用于收集关键词、查询关键词排名)、网店管理工具(如淘宝助手，可以做店铺装修、商品上传、订单管理)、标题和详情页优化工具(切手工具)二。开网店常用的软件有哪些？1.商务顾问是一款专业的数据分析产品，可以关注自己店铺的运营情况，包括客户行为、市场趋势等数据的分析统计，以及同行的数据信息，从而改善店铺的运营和发展，为店铺和宝贝的优化提供参数支持。但有些是要付钱的。2.淘宝助手淘宝助手正式版是一款免费实用的淘宝管理工具软件。主要用于批量上传或卸载或编辑宝贝。尤其是在批量打印中的快递单、批量发货、批量评价等方面，淘宝助手的使用可以大大提高我们网店日常工作的效率。3.Photoshop软件Photoshop软件是最常用的美化图片的软件，主要用来做图片处理。淘宝店铺ps图片后期处理可以让宝贝图片更有视觉冲击力，让产品图片更有吸引力。4.Dreamweaver软件用于设计网页，主要用于网店装修和详情页推荐(即相关销售宝贝)，也主要用于代码编辑，这也是店铺运营不可或缺的工具之一。5.淘宝直通车淘宝直通车是为全职网店卖家量身定制的点击付费效果营销工具，可以为卖家精准推广宝贝。掌握直通车的使用，可以为打造爆款宝贝打下良好的基础。直通车是每个淘宝店主或者淘宝运营者的必修课。6.淘宝客淘宝客是以交易费为基础的推广模式，也指一类通过推广获得收入的人群。开淘宝客是卖家推广宝贝或者店铺的必备。如果用得好，会给店铺带来源源不断的生意，是卖家非常好的推广渠道。合理使用这些工具可以让我们的时间变得充实，可以有更多的时间去处理其他的事情，不仅可以提高我们的工作效率，还可以依靠大数据来调整门店不合理的地方，更好的优化门店设置。所以有需要的小伙伴可以参考一下这些网店工具，可能会让我们的销售更进一步。
五、怎么才能做电商运营？需要什么条件呢
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨先改变一下自己的身份。如果你不经营这家店，它是你自己的。你每天会做什么？如果自己开店卖东西，是不是应该先想到商品？你在卖货，每天都要去市场拿货。那么，作为老板，你应该知道哪些产品有货，哪些产品缺货，哪些需要补货，哪些卖得不好，不需要补货吗？所以早上：首先判断数据是否达标。每天早上起床第一件事就是看数据。按照之前的计划，我们要把月销量或者销量落实到日水平。这时我们要做一个简单的判断：销量是否达标？判断后会有一个整体思维分析：符合标准哪里做得好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。二、门店分析对于门店分析，目前主要看业务人员，然后结合促销和客服的日常记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。你需要分析什么？首先，总销售额是衡量出来的。
标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。三、关注同行“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。首先，关注几家同行？？？我不建议关注太多，不然你会很乱，小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样一来你时刻就能进入同行店铺。那么关注哪些数据？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。对时间节点把控不到位！同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，我教你一种非常简单的方法：你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。五、活动活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。六、同款、差评我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接首先，要检查的第一个地方，就是同款全标题复制，在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。第2个要检查的地方，是主推款的中差评每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，总之，解决问题越快越好。问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了