一、电商仓库是做什么的
电商仓是专业的第三方电商仓服务平台,仓托管服务,仓布局覆盖全国30多个省市 。是目前国内最大的仓储配送服务商,一站式仓储配送让你的商品高效精准的到达消费者手中 。扩展数据仓库(Extendeddatawarehousing)是指通过仓库存储和保存材料以及与仓库相关的存储活动的总称 。它随着物质储存的产生而产生,随着生产力的发展而发展 。仓储是商品流通的重要环节之一,是物流活动的重要支柱 。[1]随着电商行业竞争的激烈,物流这一电子商务中的瓶颈环节,成为了电商巨头们决心打造的新的核心竞争力,甚至一度有人高呼“得物流者得天下” 。公司轻资产模式轻公司,中国最早的代表企业是PPG 。意味着电商公司做自己最擅长的,比如平台、数据,而把生产、物流等其他业务外包给第三方专业企业,最终把公司做小,客户群做大 。电商物流中的“轻公司轻资产”模式,是指电商企业专注于经营数据和物流信息的管理,同时租赁物流中心场地,将所有配送环节外包 。这是传统电商企业的传统运营模式,也就是说,电商企业真正实现了“归核化”和“服务外包” 。公司的轻资产模式减轻了电商企业在物流体系建设上的资金压力,但对与之合作的第三方依赖度较高 。如果第三方的服务出现问题,必然会给电商企业自身带来麻烦 。据统计,第三方物流的投诉率是电商企业自建物流的12倍 。因此,这种合作模式需要具备较高的合作风险管控能力 。资源百度百科-B2C仓储物流
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二、电商库存要怎么管?
影响库存的因素:1 。多平台、多网店销售2、入库3、发货4、退货5、组合包装6、赠送7、开票8、缺货销售、预售1 。多平台多网店销售企业在不同平台开网店,一个平台开多家店,这是很正常的 。在这个环节中,必须通过系统进行多平台实时库存同步 。【比如仓库有100件现货,网店A卖50件,网店b卖20件,此时AB的两家网店必须同时显示30件现货,否则可能导致超售,影响店铺重量,甚至造成扣分处罚 。】 2.在仓储环节,企业一般先建立采购计划,货到后再入库 。【但是,在供应商发货的过程中,可能会出现数量无法一次性补充的问题,企业会面临一个采购计划的多张入库单的处理,管理不当容易造成录入数量和剩余采购数量的数据混乱 。与供应商和企业内部库存对账中的错误库存] 3 。发货环节在企业发货环节,容易导致库存不准的几种情况(多发货、少发货、错发货、部分发货、加急发货等 。).一旦企业日发货超过100单/天,仓库的发货问题就开始陆续出现,需要在活动过程中紧急、大量、高效地处理同一产品的发货 。需要快速筛选、准确分发和高效交付 。此外,随着企业单量的增加,订单合并、订单拆分、地址变更、客户申请退款、订单追加、换货等各种特殊要求 。很可能会发生 。【这时候很容易造成各种虚假发货,这就需要企业具备高效的订单处理能力、配送能力和精准发货能力 。】 4.在经营网店的过程中,退货环节非常容易导致库存不准确或无法识别的“无头件”,尤其是活动结束后,一般面临10%-30%的退货率 。也就是说,活动结束后,如果退货环节不能快速处理,仓库就会有积压的零件需要处理,客户的退款和换货需求都得不到很好的体验 。【此时,企业需要清楚地知道退货单已经生成,记录退货单号、名称、时间、物流公司等 。仓单需要关联售后单据,退货可以分为发货仓、未发货仓、次品仓】5 。在组合套餐环节,商品A和B正常情况下分别作为单品销售,但同时商品AB形成促销套餐,【此时企业需要具备三个及以上的库存关系管理能力,例如?这应该是A、B产品的最小库存,300,因为最多只能组合300包 。】 6.业务流程中经常需要在店内配送礼品 。一般店铺产品不会进入赠品让顾客同时拍两个产品 。同时,企业在赠送产品时会设置很多条件,比如:200元全送一个,两个全送一个,购买特定型号后赠送环保袋一个等等 。同时,企业还会设定计划的赠品数量和活动时间来满足上述要求,这就要求企业在订单处理中具备自动匹配、识别和划分赠品的能力,否则容易导致发现越来越少,库存不准确 。7.在企业经营过程中,计费是大多数企业不可避免的,需要对计费进行更精确的管理,否则损失会很大 。第一,企业需要能够准确快速的识别假单,处理空包,否则直接丢货 。第二,开票行为使得销售金额虚增,销量虚增,存货虚增,成本不准确 。销售分析影响企业的决策、促销分析和库存数量 。
8.缺货和预售环节:由于很多企业运营过程中SKU数量较多,企业不会储备大量库存,基本都会面临缺货或延迟发货,甚至预售的现象 。此时,企业将面临需要人工筛选所有订单是否缺货、部分缺货订单是否需要优先发货、部分发货订单能否及时获知并第一时间发货等问题,这就要求企业具备订单与商品库存的智能自动匹配能力 。以上是我在电商行业八年的一个 。
分库存管理经验,希望对大家有用,本人从事网店系统管理系统,本人殿画:1⑧六贰零伍久柒⑤②6原磊
三、如何做好电商库存管理?首先,需要将库存管理和仓库管理进行功能上和职能上的划分 。库存管理主要关系的是企业持有库存物资的量,关心的是一个总的数量、金额 。要对库存管理进行加强和优化,就需要结合整个供应链,例如销售的计划、生产的计划与执行,采购的执行等 。其次如果从公司架构方面考虑,可以使用日事清的计划管理模块设置一个供应链管理部,该部门包括销售、采购、生产(加工)、质量,该部主管应当直接向VP报告 。该部门直接对供应链进行管理,在合理和供应链共赢的前提下达到最低库存、最准时共赢等 。
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四、一些电商网站都是自己的仓储库存有哪些利弊1、像某东,某猫这种大型电商平台的吧,建仓自行仓储,配送,前提要有强大的资金支持;2、一般的中小型的电商,一般都是自租仓库+快递吧,这种如果初期还是可以的,如果发展到中后期,仓储投入就会比较大,产品种类越来越多,单量越来越大,就需要扩大仓储面积,增派人手,这些也都是无形的投入成本 。
五、我是做电商的,经常听身边的人说“库保” 。这到底是啥意思?是指商品库存量吗?对于电子产品,厂商会要求零售商执行厂家指导价格,保持市场价格稳定,防止乱价影响销售 。比如A产品,厂家给零售商留100元的利润,零售商按厂商2100的零售价格来销售,但是由于新品推出,厂家要求零售商对A进行降价100到2000元,但是如果降价到2000,零售商就没有利润了,还会亏损,所以会有价库保来对之前零售商高价进货的部分进行补偿,该案例中会补偿100. 这个就叫做价库保 。不知道和你提问的是否一致
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六、什么是电商仓储?电商仓储就是第三方的外包仓库,是为电商商家提供仓库服务与发货服务的地方 。是指仓储经营人利用其仓储保管能力向社会提供仓储保管产品并获取经济收益的商业仓库 。扩展资料:仓储商务活动的特点可概括为:(一)外向性即仓储企业的商务活动总是面向外部的,仓储企业与外界的各种联系主要是通过商务活动实现的 。因此,仓储企业的商务管理就是为了使仓储企业能进行尽可能大的产品交换,向社会提供尽可能多的仓储产品,满足社会对仓储产品的需要 。(二)多变化即仓储企业面临的外部环境是不断变化的,仓储企业的商务活动必须经常保持与外部环境的适应性 。仓储企业应有效的收集市场信息、跟随市场的需要提供产品,提高服务水平,降低交易价格 。提高企业竞争力 。(三)全局性即商务管理的好坏直接影响到仓储企业的全局,如一项不适当的促销措施可能造成仓储企业产销过程循环受阻;一项错误合同的签订可能导致仓储企业重大损失,等等 。参考资料:百度百科-电商仓储
【电商无库存销售 电商库存有什么用,电商库存设计】
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