面试官问为什么选择客服岗位面试官问为什么想从事电商，面试官问以后有没有想从事 _睿知

一、面试的时候面试官问为什么会想做电商客服
你可以回答你对电商行业感兴趣，愿意从最低谷做起，有强烈的发展意愿。也可以说，电子商务是我们未来的发展方向，有很大的发展前景。

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二、面试问为什么想做运营
首先，这个问题是想知道你的求职动机，以及你对电商运营行业的了解程度。通过了解你的动机，你可以决定是否雇佣。求职者在回答这类问题时，一定要尽可能清晰地描述自己对电商行业的理解。面试官可以通过分析匹配度，感受求职者对面试准备的充分性，进而作为求职者入职与否的参考。如果只是简单的回答，说明你很可能没有准备，面试官会认为你不够专业。其次，我想知道你有没有这方面的经验。不同行业不同分工还是有很多区别的，通用的技能毕竟还是少数，所以面试官想问你有没有电子商务运营行业的相关经验。在了解了面试官的真实意图之后，求职者就可以有针对性的回答这个问题了。面试的核心是向面试官传达一个合理可信的故事。如果求职者能很好地讲述这个故事，面试就成功了一半。如果一个求职者对电商行业表现出浓厚的兴趣，同时也具备过往经历带来的优势，那么面试官就更能认可求职者的工作要求。面试成功的几率也会大大增加。同时，面试官也可以表达自己对新工作的展望，正确地向面试官传达自己对新工作的诉求。毕竟求职者简历上的信息是有限的，确切具体的信息由求职者自己表达。面试官会通过求职者给出的信息协助筛选，在获取信息的同时也可以考察求职者的能力。问这个问题时，面试官更感兴趣的是在求职者身上看到明确的求职目标和积极的求职态度。如果求职者能够正确理解提问的意图，提前做好准备，对面试结果是非常有利的。要知道答案包含的不仅仅是答案本身，还有求职者的多种能力。
三、单招面试时，考官问你为什么喜欢电子商务这个专业应该怎么回答啊。。
你可以结合自己对电子商务的理解，电子商务的优势，以及为什么要从事这个行业来回答这个问题。比如我大学的专业是电子商务。目前国家正在大力发展电子商务，各大企业急需大量的电子商务人才。电子商务专业不仅仅是开淘宝店，做客服，还包括美工设计，运营，推广，数据分析等等。懂技术，懂营销知识，肯定是企业需要的高端人才。电子商务是一门实践性很强的学科，已经衍生出完整的生态链。你可以自己卖东西，也可以为卖家服务。资料：注意事项电子商务是一个大类，涵盖很多方面。目前国内大部分高校都开设了电子商务专业。有的学校把电子商务专业放在计算机系，有的放在经管系。之所以有同学认为电子商务这个专业比较空，学习的内容比较过时，是因为电子商务发展很快，基本上一直在变。另外，电子商务要求学生不仅要学习计算机技术，还要学习商业和营销知识，还有艺术设计、心理学等等。这导致很多同学对专业方向不确定。此外，有些学校可能注重理论，但实践内容较少，导致学生的优先级较低。

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四、面试时面试官问你为何选择电子商务这个职业时怎样回答为好
我喜欢这个行业，电子商务是一个发展趋势，很有前景。有利于自身发展等等。
五、面试题：你为什么做电商这个行业怎么回答？
面对面提问：你为什么要把电子商务作为一个行业来做？你可以回答：因为你热爱，觉得这个行业有前景。电子商务电子商务通常是指在全球范围内广泛的商业贸易活动中，以客户机/服务器应用模式为基础，实现消费者在商家之间不见面的网上购物、网上交易和网上电子支付、各种金融活动及相关综合服务活动的一种新型商务运作模式。各国政府、学者和企业界人士根据各自的立场和参与电子商务的不同角度和程度给出了许多不同的定义。电子商务是利用信息网络技术，以商品交换为中心的商业活动。“电商”和“电子”是一种技术，是一种手段，而“商务”才是核心目的，一切手段都是为了达到目的而产生的。电子商务师是运用计算机技术、网络技术等现代信息技术从事相关工作的人。即使电子商务在不同国家或不同领域有不同的定义，但关键仍然是依托电子设备和网络技术的商业模式。随着电子商务的快速发展，它不仅包括购物的主要内容，还包括物流配送等辅助服务。

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六、“为什么想做运营？”面试官问的时候需要怎样回答？
当你想做运营面试官的时候，可以这样回答：因为运营永远有需求，而我自己又喜欢和人打交道，所以在运营的过程中能切身感受到用户对自己的诉求，喜欢挑战自己，一方面让我开心，一方面也体现了我的人生价值。操作正确。
运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。运营所具备的素质：1、对于用户需求的敏感程度，对于用户痛点的精确把控。2、数据分析能力，用数据说话，通过数据优化运营方案。3、文案能力，所有的运营都离不开一点：内容，这也对于运营人的文案能力提出了要求。4、思维方面：杠杆思维、流程化思维，所谓的杠杆思维是你破局的关键点，流程化思维是将事情把控住的关键。5、沟通协调能力：运营需要协调各个部门以及部门内部的资源人手，良好的沟通协调能力是作为一个运营人所必备的。
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