电商是什么意思女装电商什么时候生意最好，关于电商 _睿知

一、开服装店还有前景吗
应该说服装店的前景还是不错的，但是随着房租和原材料成本的增加，服装的利润没有以前高了。如果你想经营服装，建议你可以找人打理，这样风险会小很多，也会少走很多弯路。服装店的旺季是5-8月和10-次年春节，利润一般在30%-120%之间。新推出的新款时装利润最高，可达200% 。随着时装季节的过去，衣服的价格逐渐降低。到了季末，利润只有10%到20%，连销量都能保证，这样才能回笼资金。至于那个——全球品牌网——有些亏本卖的招牌都是商家招揽顾客的噱头，商家绝对不会亏本做生意。就算有几个亏损，跟大部分的高利润比起来，真的是微不足道。服装店经营的关键在于进货。店主一般每周在批发市场进货一次，每季度在其他地方进货两次。选购商品时，看款式，看价格，看时尚，看配饰。只要款式新、价格低、面料好的时髦衣服都能卖个好价钱。最好货比三家；销售时要有砍价技巧，善于察言观色，了解客户的消费心理及其可接受的价格底线。现在很多服装店都在走通塔的高中档路线，做品牌服装，吸引很多熟客，采取打折、发优惠卡等促销方式。这几年开的服装店越来越多，商业竞争激烈，优胜劣汰。很多服装店改为寄售模式。购买商品时，他们先付一点订金，卖出后再结账。如果卖不完，可以拿回厂家换新货。操作灵活，虽然利润几乎低于购销，但旱涝保收。

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二、电商运营大概需要学多久？
一般来说，一周左右就可以上手熟悉，但是操作需要经验和数据分析。其实要学的东西很多，比如产品的特点，各个平台的优缺点，网络知识，美术知识等等。知道的越多，对操作越有优势。如果只是想学习一些电商基础知识，可以报一些电商基础班和单科电商班的培训班。这种课学习时间比较短，一个月左右就能上完，价格也比较低。只需要几千块钱，因为这个班的课程内容不是很深，一般只讲一些基本的电商知识，所以费用比较低。如果想学习更多的电子商务知识，需要报电子商务高级班。这类培训班价格在1-2万元之间，学习时长在3个月左右。电商高级课程内容丰富，一般包括零基础开店、产品运营、流量运营、移动电商等知识。一般通过培训班一路学下来，就可以自己开店经营了，所以电商高级课程价格比较高，学习时间也比较长。电子商务具体工作内容：1 。负责公司电商平台的运营，包括活动策划、线上推广、活动策划、品牌定位包装、日常运营；2.根据网站营销数据进行深度分析，评估每个产品的运营情况，提炼卖点，指导美工优化页面，增加搜索量，促进销售；3.负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注竞争对手的变化以及基金选择、定价等营销策略，结合本店优势提供有效方案；4.熟悉各电商平台淘宝网站的运营环境、交易规则、广告资源；5.每天统计分析最新数据，根据数据变化采取有针对性的运营措施。
三、现在做电商还有前途吗？
1.电子商务现状。前段时间在朋友圈看到一个同学分享她的淘宝购物经历：她在一家淘宝店待了四年。收到客服的这条短信后，她感觉自己的心情瞬间低落了。先不说客服为了KPI造成了动作变形。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争。如果你还是不能理解，那我再分享一组数据。之前看到过这样一条信息。一位资深电商人士举了一个案例：淘宝上一家皇冠级女装店的成本，30%是产品成本，30%是营销成本，12%是员工办公成本。好像毛利在20%以上。但如果商家除了广告还要买单，成本就要增加10%，整体营销成本超过40% 。所以综合核算下来，这家女装店的产品毛利只有5%-10% 。扣除物流等运营成本，净利润几乎是亏损。是的，现在电商领域创业最大的困难就是流量。随着获客成本的剧增和商家运营成本的居高不下，在众多卖家中，真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈？我不需要再引用任何数据了。我服务的一个网上商城客户能明显感受到这些变化(2017年重新安排了流量频道)，做过电商的人自然能理解。因此，有意识的商家开始做出调整。2.电子商务的本质。为什么曾经让一部分人成功的电商，现在却让无数商家感到无比痛苦？电商不是颠覆了很多行业吗？为什么现在淘宝上很难生存？要回答这个问题，我想从我的经历入手，还原一下电子商务的底层逻辑：我大概八岁的时候，父母赚了点钱，在广州做了几年小生意，就是开杂货店(便利店) 。我记得，他们多次在不同的地方开车，每次都能赚到一些钱。三个地方我记得最清楚：一个在罗冲围，一个在海珠，一个在同德围。每次只要觉得营业额减少了，就会选择转出，然后重新找地段开店，都是在外来人口集中的地区。反复折腾了四五次，确实赚了点钱，不仅赚了转让费，还赚了开新店的钱。为什么？因为零售的底层逻辑是：永远寻找新的流量红利。我爸妈当时也在不断寻找新的地段，其实就是在寻找新的流量红利。可能他们当时不知道商业逻辑，也不知道商业理念。然而，当我开始创业，仔细思考商业的本质后，我发现这是他们给我上的最好的商业课。嗯，电商也是这个逻辑。在实体经济面临产能过剩的时候，淘宝的出现对很多商家来说是新的流量红利(过去十年，中国网民的剧增已经形成
电商的红利期）。这就像是线下新开了一家购物中心，有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后，他们惊奇的发现：在淘宝卖东西，竟然不用租金，而且还能赚到钱。比如说你是一个卖鞋的，你在淘宝开了一家店铺，把自己的产品上架到淘宝出售。这时候，有人想在淘宝买一双鞋子，直接在搜索栏进行搜索，出来的商家可能就那么几家，而且刚好就在你的淘宝店下单。因为顾客是通过搜索找到你的产品，所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计，也就是陪盯腊说，这个时候属于淘宝卖家的红利期，所以好做。然而，商人凭借敏锐的市场嗅觉，觉得淘宝会是一个巨大的商机，就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了，而且几乎没有成本，自然会吸引大家来分一杯羹。一时间，淘宝上的商家如“雨后之春笋，嫖后之疱疹”般的出现，随便一搜可能都会有几百家，如果你没有信用没有流量，自然不会有顾客光临你的店铺。那么，你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”不论是外部引流还是淘宝广告展示，淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来，你获取流量的成本开始急剧增加，甚至不花钱宣传就没有流量，经营成本已经和实体店持平。以前是主动搜索的流量，而现在是被动接受的流量，这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后，利润就减少，利润减少，大家就觉得难做。所以，这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量，过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利，而现在的红利几乎已经被抹平，这就是导致电商竞争激烈的一个原因。那么，为什么电商的流量红利会越来越少？原因有很多，比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因。但，背后有一个最重要的本质很多人没有意识到：互联网做的只是存量市场，无法解决增量市场。也就是说，在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分，而不是因为产生了新的增长。比如说一些大的品牌，一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台，你在互联网创业，也就是占了他们的份额，一旦大品牌入驻，市场份额还是属于他们的。然而，很多传统企业或者想在电商领域创业的人，并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”，头脑一热就挤进了互联网创业的潮流。3、电商的未来面对流量的困局（流量红利基本消失）、政策的变化（电商法的出台）、激烈的竞争，是不是感觉进入电商领域之后没有机会了？当然不是。并不是说没有机会，就像公众号的红利期过了，依然有人可以做成一个大号。同样的道理，电商的红利抹平之后，只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了。而政策的变化，就是让商家不得不按照正规化经营。原来正规的，该花的钱一分不少，而不正规的，需要去适应这个过程，适应不了的，最终也已经被迫出局。实际上，普通人创业，电商依然还是属于最好的选择。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说，只要你给消费者提供真正的价值，让消费者认可你，就有机会获得流量。未来的电商，将会由“传统电商”变成“新电商”，其实现在已经有人在实践了。前面说了，传统电商的流量红利已经被抹平，而新的流量红利正在慢慢形成。对于普通人而言，在没有强大团队和资金的情况下，想要进入电商领域创业，未来的方向主要做好以下两点。1）小众市场未来是小众市场，细分领域越来越多。只要在一个细分领域死磕到底，精心打磨产品，终究会有用武之地。竞争激烈、红利消失，普通人再想进入电商红海领域的话，需要靠的是团队、运营、营销能力。比如说你至少要会付费搜索逻辑。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到：如果你在一个成熟的行业创业，发现产品同质化太严重或者竞争太激烈，你该怎么办？放弃让人眼红的大众市场，抓住毫不起眼的小众市场。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西，你不知道卖什么，卖水果卖零食都发现很多人在卖，如果你也选择卖水果卖零食，很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样（只做熟人生意），后面就再也无人问津。你不如抓住小众需求的市场，比如说卖地瓜，真有人卖的挺好的，然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜，如果他很惊讶，那就大胆去做吧。比如说你有什么手工产品，完全可以选择在电商切入。互联网带来最大的变化是什么？打破了地域限制，让信息越来越对称。一些小众产品也许平时很少人需要，但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制，小需求已经可以被迅速的收集起来，一个个小需求最终都会累积成大需求。未来大规模的去做一件有效的小事，才能做大。所有商业的长期成功，都是因为对于一个行业的理解深度，远远超过了同行。什么是行业的理解深度？懂需求。你知道你的市场，有什么样的客户，你知道他们需要什么样的产品。并且，你知道你可以用什么差异化的产品，服务其中的一类客户，这就是理解了一个行业的本质。优秀的创业者，懂得服务小众客户，深入细分领域。2）自建流量放眼看商业世界，所有的变化都是围绕着流量而变化，每一次流量的变化，都暗藏着新机会。比如说近一二十年线下流量的变化：从街边店到购物中心，从传统互联网到移动互联网。但不论怎样变化，每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后，都会遇到流量的天花板。因为开店的越来越多，流量自然不够用。所以，商家为了保证自己的顾客不轻易流失，采取会员机制的方式建立流量池。其中，“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式，也是商家建立流量池的重要方式。那么，面对电商的流量困局（虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡），应该怎么办？实际上，我们熟悉的会员机制不会过时，未来的一个趋势是：会员制电商。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济。当然，这是平台干的事情（就像是线下商场的会员卡，而不是单个商家的）。对于普通商家来说，一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池，将客户锁定在你的系统内（也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量）。当你把淘宝当作转化端，而不是流量端的时候，你就彻彻底底解脱了。为什么？因为平台属于中心化，平台上的流量永远都是属于平台的。不论你是一开始获得了平台的流量红利，还是付费推广获得了流量，你一定会发现这样一个事实：在众多的卖家当中，消费者很难想起他在哪家买过东西。而且，平台上的流量很容易被竞争对手截流，比如说当竞争对手投了直通车广告之后，很可能消费者就选择了你的对手。而且，每个平台都有流量分配规则，比如说淘宝分配流量的规则是：根据老访客量、复购率等数据进行分配。也就是说，电商平台拥有绝对的流量控制权，要想在一个平台生存，只能去适应平台的规则，永远需要花钱购买流量。或者是不再单纯的依赖平台，建立自己的流量池（也就是前面说的：把平台当作转化端，而不是流量端）。所以，不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广，自己辛辛苦苦积攒的客户，如果不懂得留存，不懂的构建自己的流量池，最后一定会举步维艰。为什么？因为现在的趋势已经很明显，将会出现越来越多的“网红经济”，他们可能集中在微信群、小程序，或者是商家自己搭建的平台。未来每一个精明的商家，都将会有自己的客户群体（对电商来说就是新的流量红利）。这也是为什么说小众市场，才是未来的大市场。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城，去年在进行生鲜店布局的时候，我就建议用微信群的方式积累了第一批用户，因为产品好、也有了自己的渠道，所以很快就开了30家分店。建立属于自己的流量池，最大的好处就是：不受平台的限制，还能及时参与交互，互动之后就能产生购买欲望，购买之后又能产生传播，最后别人看见你购买，那我也购买，然后继续互动、分享。总之，谁能深入切入一个小众市场，谁能有效建立自己的流量池，谁能为用户提供价值，谁就能赢在电商的下半场。

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四、有哪些生意必须要实体店做而电商无法取代的，投资小上手快适合中老年的？题主说的是投资小上手快，我按照自己生活中经历的总结以下几个必须要实体店而电商又无法取代的项目。1快餐馆或面馆，民以食为天，现在很多家庭节奏快的，都不差小钱，为了节省时间选择在适合自己的小餐厅就餐。一般情况下只要快餐或者面馆有自己的特色，经营好的情况下每个月能挣两个公务员以上的工资，最主要的是这类餐馆手艺不会的话可以报个培训班一两个月就学会，投资也小。2拔罐推拿中伏按摩养生。这类服务性行业除了房租，基本不用什么本钱，花点钱学习技术很快就会。养生卖宏携保健的人越来越多，会生活的人不在乎花钱享受或者说康复。我一个同学二十几岁学的养生推拿，现在买了三个门市房，因为做大了，她又开了两个分店。3手工零活干洗。做这个只需要一个干洗机，一台机器，房子都不用租很显眼的地方，小区里面就可以。现在一般家庭都不会有缝纫机了，所以改个裤脚，修个拉链收费都不低，现在改个裤脚十块钱基本上不需要成本，换个拉链三五块钱成本得收费二十。汽车越来越普及，洗汽车垫、高档沙发垫、羽绒服、高档衣裤一般都选择干洗。一边做着零活一边干洗衣物两不误，并且占地面积都不大，可以兼营。4煎饼果子店。煎饼果子现在是火遍全国的小吃，做得稍微有特色点回头客更多。方便实惠，我见过一个商业街的煎饼果子店门口，十来个人排队，两口子忙不过来，按照他们卖出的个数算，每天能挣六七百以上。5蔬菜水果店。我记忆里有好几个靠卖蔬菜水果发家的人，现在这一行业仍旧是盛行不衰。小区门口开个蔬菜水果店，永远不过时。天天消费的东西，没有几个人为了买点蔬菜水果去超市排队，会经营的店绝滚主价格稍微低点，会有意想不到的效果。以上几点是我总结的经验，投资都不用太大，不知道你觉得是否有道理。
五、如何运用电商做好生意?,那么阿里学院可以教你各种操作程序的学习!
在阿里学院里的的各个老师,教授都是网络生意的顶级高手,都有几十年的网络经验的!!
自然界的生存法则是：优胜劣汰！
这个法则也非常适用于商人做生意，适用于任何场合！
我个人的浅见，如果希望在竞争激烈的商场做好电子商务至少需要做到３点：
一、清晰的目标
我个人对于目标的理解，就是做任何一件事情前，我对结果的期望！
可能我自己是一个对目标要求非常高人，我会用漂亮的过程，去达成我的目标！
这种情况下面，往往结果不会差！也让我获得了与别人竞争的同时，我比别人有了更加良好的积累和收获！
除去天灾人祸，我对结果的把控就非常强了！做电子商务也是如此，需要清楚地了解自己做这件事情的原因，期望达到的目的！
二、保持良好的操作过程
回顾这些年与一些会员的接触，发现很多做不好电子商务的会员都有一个共性：没有好的操作过程！我个人认为操作最核心有以下几点：１、排名２、认真对待每一个旬盘的人
３、建立系统的客户档案
因为在茫茫人海没有排名，就等于没有机会！传统生意也要搞好人际关系
，网络生意也是人做的，更要搞好客户关系！重视客户，做生意先做人！
三、保持良好的心态！
　很多使用不好诚信通会员都会认为是网络没有效果，是诚信通没有效果，是供应商服务没有做好，是自己没有时间～～～
建议暂时还没用好电子商务的朋友，可以重新规划一下自己的目标，
保持平和的，正常的心态来对待电子商务！
保持发展的眼光看待电子商务！
世界金融危机过后，谁都在等待一个艳阳天，特别是那些还在犹豫的朋友，尽快想好和去何从！
借用马云的一句话：危机＝危险中的机会！
危险已经来了，机会是否能够把握，就在一念之间！
不为失败找借口，只为成功找方法！
最后祝天下商人没有难做的生意！美梦成真！请采纳。

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六、为什么现在电商的生意越来越不好做了？因为竞争大，同质化严重，流量都被前几名截取，普通卖家很难跟他们竞争。现在比较有效的玩法是采用直播+网红，网络直播有多火也不用我多说，关键是直播如迅自带话题性和流量，能实现更低的获客成本和更高的转化率渣轿此。可以上518学院看看他们的帆或《网红电商》
【电商是什么意思女装电商什么时候生意最好，关于电商】