一、为什么生鲜电商的发展前景那么好,却这么难做
生鲜电商亏损的一个主要问题是供应链成本太高,配送、损耗、区域、仓库成本都很高,很难解决 。《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》认为,接下来,生鲜电商要理性,向优化产品结构、培育品牌品质的良性方向发展,不断向上游产区延伸,逐步收缩战线,实现差异化竞争,寻求可行的盈利模式 。这样,经过寒冬的洗礼,生鲜电商企业只需要做到成本控制,提高效率和质量,未来可期 。
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【生鲜电商为什么难做 电商生鲜为什么做得好的少,生鲜电商如何做】二、你觉得生鲜电商始终做的不够好的原因是什么?
就是主配送环节永远做不好,生鲜讲究时效 。如果时间不能把握,怎么做好?
三、分析:为什么生鲜电商如此难做
生鲜电商这么难的原因有以下几点:1 。生鲜电商成本太高;2.产品不利于储存和运输;3.产品新鲜度不好等 。2016,生鲜电商还是很艰难,但是生鲜电商还是会往前走 。
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四、为什么生鲜电商如此难做
生鲜电商这么难的原因有以下几点:1 。生鲜电商成本太高;2.产品不利于储存和运输;3.产品新鲜度不好等 。2016,生鲜电商还是很艰难,但是生鲜电商还是会往前走 。
五、为什么生鲜电商机会这么大却总是做不起来
生鲜机会如此之大,却总是做不到,主要有三个原因:生鲜农产品的价值偏离了它的价格,农业劳动生产率低与全社会劳动生产率高不匹配;大量中小从业者在行业内完全竞争,行业过度竞争,利润率极低 。没有终端目标客户群的支持,渠道商很难真正做大 。消费者关注价格,在差异化中失去质量敏感度;渠道方利用价格竞争和分散小型化来适应生产者方的不确定性;生产者以产量和差异化来适应价格 。
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六、农产品做电商,为什么很难做得很好呢?
特点:农产品品种繁多,规格等级没有国家标准 。同一品种有大小(规格)、颜色(外观)、风味(口感)、劣质(歪瓜裂枣的性质)的程度,从而形成农产品的质量、等级、品级、价格的差异 。农产品的属性:是由生长条件和自然属性决定的 。鲜活农产品的生产周期比较长,不同季节有不同的时令商品(季节性商品) 。有一个水果期,一个蔬菜期和一个捕鱼期 。随着科技的发展,反季节商品也有了种植,所以目前市场上很多新鲜农产品一年四季都有 。鲜活农产品的价值具有很强的时效性:1 。初级生鲜农产品的新鲜度:海鲜、蔬菜、肉类、禽蛋、(部分水果)等 。有一定的时间限制,随着时间的推移新鲜感会逐渐降低 。农产品的口感、营养成分、质量安全都会发生变化 。因此,消费者对生鲜农产品的新鲜度要求更高 。对新鲜、安全和季节性产品的偏好 。2.冷冻生鲜农产品:包括初级生鲜农产品、冷冻冷藏生鲜农产品和加工生鲜农产品(市场需求“猛吸低吐”原则) 。产品被快速冷冻并紧密包装 。在低于7的室温下储存、运输和销售的食品 。稍有不慎,就会导致我们肉眼看不到的食品安全变化 。冷冻的新鲜农产品,口感会降低,营养成分会流失 。从农产品可以看出,农产品电商根本达不到农产品新鲜度第一时限的要求 。第二条农产品储运和销售中的冷链安全 。以及冷链昂贵的运营成本 。要知道:生鲜农产品多为易腐易腐产品 。只有快进快出,才能为广大市民提供优质安全的农产品 。这里有一个提醒,农业产品
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