一、海尔的电子商务体系非常完备,浏览过海尔商城后,试分析它和京东商城的区别?
海尔和JD.COM的区别在于主体不同,海尔全是海尔产品,直接接入海尔的商场 。
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二、阿里巴巴、当当网、淘宝网各自的特色,服务内容,运营模式,各自的产品与服务有什么不同
1.阿里巴巴是服务运营商,主要做批发和外贸 。2.Taobao.com是阿里巴巴的子公司之一 。主要以个人和经销商为主,进行开店和分销 。同时,淘宝天猫入驻了淘宝品牌和国内外品牌商、品牌经销商 。3.当当是独立运营,自己卖,不自己生产 。当当网作为经销商之一,主要是买书,现在已经发展到百货等品类 。4.阿里巴巴和淘宝是靠平台赚钱的服务商,当当是赚差价的垂直电商 。扩展数据可以将业务模型分为两类:1 .运营商业模式 。解决重点企业与环境的互动,包括与产业价值链的互动 。运营型商业模式创造了企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包括以下几个方面 。产业价值链定位:企业处于一个什么样的产业链中,在这个链条中处于什么样的位置,企业应该如何根据自身的资源条件和发展战略进行定位?盈利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,有哪些种类的收入形式,这些收入在产业链中以什么形式、什么比例分配,企业对这种分配是否有话语权 。2.战略商业模式 。战略商业模式扩展并利用运营商业模式 。应该说,战略商业模式涉及到企业生产经营的方方面面 。商业模式;给企业客户提供了什么样的价值和收益,包括品牌、产品等 。渠道模式;企业如何向客户传递业务和价值,包括渠道倍增、渠道集中/压缩等 。组织模式;如何建立先进的管控模式,比如建立以客户为导向的组织架构,通过企业信息系统建设数字化组织 。来源:百度百科-运营模式
三、海尔建立的b2b电子商务交易平台属于哪种
准确的说应该是B2C 。海尔在这个平台上直接向消费者销售生活用品 。
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四、海尔定制采用的是什么商务模式?
海尔发展电子商务的基本策略是:一是建立个性鲜明的垂直网站,通过电子商务进一步提升海尔在家电领域的竞争优势 。海尔不是靠价格,而是靠服务和创新来竞争 。目前,海尔提供服务的主要内容是通过网站为客户提供更多的便利和个性化的服务创新 。它是通过电子商务技术优化供应链,外包公司的部分制造业务,变促进销售为刺激销售,以提高企业在新经济中的核心竞争力 。海尔发展电子商务的主要模式是:B2C电子商务实现了企业与消费者的零距离沟通,全方位提升了企业的品牌价值;B2B电子商务,完成了与供应商、经销商的高效合作,同时实现了卖家的定制化服务 。资料:从海尔自身的实践来看,其电子商务理论的形成要从适应“新经济”开始,适应新经济的企业至少要满足三个标准 。第一,具有适应性的管理制度 。这需要实现三个转变,即管理方向的转变——从直线型职能组织结构到四个业务流程再造的市场链,从国内市场到国外市场,从制造业到服务业 。第二,发展世界知名品牌 。第三,要有网络销售的策略,也就是电子商务 。可见,海尔发展电子商务是其适应新经济不可或缺的要求之一 。来源:百度百科-海尔新模式
五、海尔采用的电子商务交易模式?是作业- –
海尔实行有特色的电子商务模式,主要体现在三个方面 。1.做一个有鲜明个性和特色的垂直门户 。2.优化供应链,变促销模式为促销模式 。3.把商家变成设计师 。“角色
个人之间的电子商务,其中C指消费者 。比如一个消费者拥有一台电脑,它会通过网络进行交易,卖给另一个消费者 。这种类型的交易被称为C2C电子商务 。
2021年10月28日咨询记录及回答
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海尔的c2b电商模式有什么特点?
个人与个人之间的电子商务,其中C指的是消费者 。比如一个消费者有一台电脑,通过网络进行交易,把它出售给另外一个消费者,此种交易类型就称为C2C电子商务
海尔是国内大型企业中第一家进入电子商务业务的公司,率先推出了电子商务业务平台 。海尔实施的是与众不同的电子商务模式,主要体现在以下两个方面:
1、做有鲜明个性和特点的门户网站 。海尔通过电子商务手段更进一步增强海尔在家电领域的竞争优势,不靠提高服务费来获得赢利,而是以提高在B2B上的大量交易额和B2C上的个性化需求方面的创新 。海尔采用了在线采购招标的供应方式和物流方式,要求希望为海尔供货的供应商在网上注册,当海尔需要采购时,就把采购性息在网上发布或通知供应商,再有供应商报价竞标,海尔从中选择最合适的供应商 。
2、把商家也变成设计师,设计出个性化的产品 。海尔电子商务最大的特点就是个性化 。海尔在内部就提出了与客户之间是零距离的,要做到与客户的零距离不能忽视商家的作用 。因为商家最了解客户需要什么样的商品,要与客户之间零距离,就要与商家之间零距离,让商家代替客户来制定产品 。海尔提出的由商家、消费者设计商品理念让经销商和消费者可以在海尔提供的平台上产生独具个性的产品 。
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