货架产品是什么意思钢材电商平台是什么意思，钢铁网 _睿知

一、钢云电子商务所说的钢铁云平台是什么意思？
钢铁电子商务有限公司的钢铁云服务Pihu平台，实际上是一个利用先进的云计算和大数据技术，为中国钢铁企业提供在线服务的信息专业平台。卖堵可以解决钢铁仓储物流行业流程不规范、监督管理缺失的问题。钢铁云服务平台实际上是一个利用先进的云计算和大数据技术，为中国钢铁企业提供在线服务的信息专业平台。这样可以解决钢铁仓储物流行业流程不规范、监管缺失的问题。
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二、找钢网、钢为网、钢银这些钢铁电商有啥区别？
没什么区别。都是网络交易平台。但是找钢网本身也参与交易，而钢和钢银只是纯粹的第三方。逐渐不自己交易了。转而专攻配套服务。对于贸易商来说，不需要钢铁电商来抢饭碗，只需要更快更好的服务，所以后两家公司的发展策略相比之下更聪明。
三、如何看待国内现有的一些钢铁电商？
目前的钢铁电商都是基于信息发布、价格采集、行业政策等服务的平台，交易模式以线下撮合线上交易为主，远没有生活用品“一键下单、一次付款、货到家”的快速便捷模式，更没有理论上所说的“线上融资、物流服务、异地交易、远程支付、电子合同、私人质保、竞争性采购、一键到底” 。电子商务对于大宗物资供应链服务的价值还远远没有出来。钢铁行业智能制造和电子商务是两个完全不同的概念。电子商务是商业模式的更新，智能制造是制造工艺的改进。两者可以联系，但不能互相包容，互相替代，更不能混淆。电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。也可以理解为交易活动及相关服务是在互联网、内网、VAN(增值网)上以电子交易的形式进行，是传统商业活动各个环节的电子化、网络化、信息化。制造业的核心是将工业技术(IT: instrytechnology)与信息技术(IT: informationtechnology)和智能技术(IT: intelligenttechnology)深度融合，形成绿色、智能的工业技术，即greenit3=ind.tinf.tint.t.实施智能制造就是将这一技术应用于设计、生产、管理和服务的全生命周期，实现智能设计、智能生产、智能管理和智能制造服务，在制造过程中进行感知、分析、推理、决策和控制，实现对产品需求的快速动态响应，实时优化生产和供应链网络，快速开发出有市场需求的新产品。智能制造是创新的主导共性技术。是产品创新的共性使能技术，使产品向中高端、绿色、低成本、高性能方向发展，从根本上提高产品精度、性能和市场竞争力。也是生产技术创新的共性使能技术，使制造业向数字化、网络化、智能化的集成制造发展，全面提升产品设计、制造和管理水平。也是产业模式创新的共性使能技术，将极大推动大规模定制生产模式的发展，延伸基础产品的服务价值，深刻改变制造业的生产方式和产业形态。智能的发展需要两条腿走路，一条腿是企业对工艺技术和产品技术的开发能力；一条腿是企业应用信息和智能技术的能力。这两方面是相辅相成的。制造技术的进步会促进智能技术应用的深化，智能技术的引入也会在一定程度上助推企业的生产水平。这是一个动态的联动过程。郑埋纤腿中的任何短板，都会让企业不快，也不远。通过铺设数字基础设施，智能制造链接研发；d、价值链中的设计、制造、销售、服务，最终形成虚实结合、智能化的生产体系。在这些环节中，制造是最难也是最关键的一环。它以制造经验为主，有自己的话语体系，依赖于技术工人的经验，隐含了太多的隐性知识需要“编码” 。如果没有对行业知识的深入了解，仅仅收集和分析表面数据作用不大，而一味用一些低质量的数据来指导生产，更容易误入歧途，导致误导。所以绿色智能制造的重点应该是制造业。没有创新，没有掌握核心制造技术，没有熟悉制造工艺，没有智能。没有强大的制造实体，智能就是空中楼阁。因此，智能制造的重点在于制造过程本身，发展绿色、颠覆性、领先性的制造技术是绿色智能制造的基础。
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钢铁行业电商之前一直默默发展，有自己的规律。但最近两年，因为资本的青睐，已经暴露在大众面前。目前正处于“百家争鸣”的“春秋战国”；各种模式不断碰撞。大方向可以分为两类：钢厂和经销商搭建的第二方平台，互联网公司建立的独立第三方平台；前一个品牌本身太重，无法吸引同行加入；后者虽然超脱于事物，但基础是处理好供求关系。关于线上精准交易实现的模式，目前比较流行的主要有三个方向：“平台模式、撮合模式、自营模式”，主要体现在独立的第三方平台。那么这三种模式是什么呢？我们来简单讨论一下。个人观点，不喜勿喷。首先说一下目前最火的“相亲”模式。牵线搭桥是最简单快捷的达到短期效果的方法之一。这是用于传统工业的十
分广泛，撮合者居中收集上下游的供求信息，然后通过自己的数据分析后，以最合理的代价撮合买卖双方达成交易，一般传统操作会藉此收取手续费，也可称之为信息费；然在现有的钢铁电商网站之间，未了聚集用户资源，多以免费为主；网站只要收集双方的交易数据即可；免费的午餐，加上快速有效的达成率，确实能够在短期内形成气候。然而其弊端也很明显，简单粗暴的“人缘”电商模式，恰恰背离了电子商务解放人力的初衷。不管是在理论上还是在实际操作中，均不具备“永动”功能；因为“撮合交易”的核心是人，而不是系统、体系，与电子商务以科技解放人力的宗旨相背离。比如某网站津津乐道的“人肉撮合”，就是高薪纠集了一大批传统钢贸业务员，这批人必须是拥有一定的客户资源和渠道；然后利用员工的私人业务渠道帮助“主家” 快速达成交易。说白了，这只是聚集了一大群提篮子的人组成了一个大一点的“皮包公司”而已；其被摆在台面上的网站平台，仅仅是一个统计和展现数据的窗口而已。采访人员曾经顺着某网站的交易记录采访过交易双方的一些公司，很多明明是上面的交易大户，却连网址都记不住，沟通用户之间的桥梁由网站平台变成了人。于是乎，网站平台的功能被弱化到几乎可以忽略不计的地步。试问一下，一旦掌握渠道的业务员离职，而平台又不具备快速培养和接手渠道的能力，该类钢铁电商平台的“桥梁”功能将迅速分裂。这应该不是电商模式存在的意义，也不应该是电商平台存在的价值，任何电商的价值在于平台，而不能简单的寄托于某个人或者某些单个的群体；只有平台才能长青，不存在因“生命的终结”而消失，这应该是平台交易模式与人肉撮合交易最本质的区别。其次，泛行业电商中的“自营”模式是否适应于钢铁行业。自营模式很强大，但需要拥有雄厚的资金来支撑，以屌丝经济闻名的互联网经济模式弄起来会十分的痛苦。特别是对于钢铁这种资金密集型行业来说，备库自营的成本非常之高。在钢铁电商领域发展自营袭圆模式，一不小心就得被带入万劫不复的深渊。自营需要储备库存，那就需要在全国各地建立仓储中心，这块成本非常之拍碰塌高，虽然深入发展可以为以后建立物流体系打好基础。这是在与传统钢贸企业抢市场，必然遭到抵制。且现今的钢材市场价格非常的透明，有人开玩笑说过，现今的钢价透明的比小姐的衣服还清晰，自营很难找到直接的盈利模式，更多是靠后面的整合交易数据提供增值服务盈利。另外自营如果采取的是“代销自营”还好，无需承担库存钢材贬值的价格风险；如果采取的是库存自营，即以自身拥有的终端渠道为背景，批量从上游钢厂聚集式优惠拿货，然后转卖的话，就必须承担价格下跌的风险，且由于抢占传统钢贸市场受到的同行竞争较大，等于是生存在夹缝之中。最后，干尽苦力活的“平台化”模式是否会苦尽甘来、化茧成蝶。所谓的“平台化”模式，简单的理解就是依托钢铁电商网站，通过一系列的创新、便捷的产品服务，聚集大量人气，形成一个自动自发买卖交易的网上钢材市场。一点一滴的将传统钢贸业务搬上互联网的一个过程，其缺点就是前期培育市场非常苦逼；其优点是一旦市场培育完成，就能形成类似于自然界的“生态链”，可以不断的自我进化和轮回，自成体系；最终能够源源不断的自动产生行业大数据，利用此大数据，帮助行业调整产业结构，重新构建新的诚信体系等等。他的生命在于平台、源源不断的后劲在于不断创新的产品服务。平台化钢铁电商模式的核心是“创新产品服务、维护平衡钢贸生态圈” 。需要一点一滴的去探索线下市场业务的内涵，发现及弥补传统市场的不足，与传统钢贸模式共生共存，在潜移默化之中改变钢铁产业链各个环节的贸易习惯。做这种模式的企业，需要有一颗坚强的心，心智不坚定者很难完成，大半会死在半路上。华能大宗内部人士如是感叹。这是本人所了解的最接近电子商务本质的一类钢铁电商模式，如若能够扎扎实实的完成前期的积累，可以想象不就的将来，中国将出现一家钢铁版的“阿里巴巴” 。总之，模式应当是不存在好坏、对错之分的，就看如何去运用而已；钢铁行业电商的模式之争不可避免的爆发，也会使得诸多智慧相互碰撞，越竞争、模式也就会越明朗，也许最终大家都会发现，一切都是自然进化的结果，参与过的都是英雄，对于行业而言，应该没有失败者和成功者之分。
五、钢铁电商平台有哪些？还有上海钢联旗下钢银电商，以及前不久阿里巴巴加盟的五矿电商。希望能帮助的到你！

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六、如何做好钢铁行业的电子商务？谢谢钢铁行业作为传统的大型制造业，电商平台的发展一开始并没有受到很大的重视。在钢铁电商侍数告出现之前，传统钢材贸易商因为钢材市场信息不对称，反馈不及时，以“搬砖老明头”的形式取得盈利。随毕晌着钢铁产能的严重过剩，钢材市场需求不振，钢贸行业资金链断裂状况频现，钢铁行业陷入低迷持续发酵的情况下，传统的钢铁交易模式已经不能满足钢铁行业的进一步发展。此时钢铁电商平台应运而生。贸易商以及终端消费者开始把眼光转向市场行情信息及时且透明的钢铁电商平台。