电商平台有哪些模式 什么叫新型电商模式,创新型电商模式

一、“新型电商”是什么 , 是什么模式组成的?
新型电商是创新主体在与粉丝的互动中 , 利用数字化工具打通营销链和供应链 , 创造独特价值 , 传播独特价值 , 建立多场景交易价值的商业活动 。Mbth新电商 , 中国新电商 , 由易观亚太杨彬于2016年11月首次提出[1]与传统电商相比 , 新电商在六个方面实现了革命性的变化:1 .主体变了:不再是互联网公司主导的电子商务 , 而是实体创新的电子商务;2.核心变了:不再是核心电商 , 而是多极电商;3.玩法变了:不再只是流媒体电商 , 而是粉丝深度互动的电商;4.交易变了:不再是店铺交易的电商 , 而是多场景交易的电商;5.战场变了:不再只是卖电商 , 而是供应链上用户驱动的电商;6.合作变了:不再局限于平台电商卖货 , 而是与平台电商深度融合 。[1]

电商平台有哪些模式 什么叫新型电商模式,创新型电商模式

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二、新型的电子商务模式有哪些?各自特点是什么?
电子商务模式是指企业利用互联网进行经营并获得经营收入的基本方式 , 可以概括为以下几种模式:(1)厂商与个人之间的电子商务(代理商对消费者 , A2C) , 产品由产品厂商或区域分销平台直接销售给客户 , 交易过程中网站作为担保交易 , 保证买卖双方的产品和资金安全 。在整个交易过程中 , 网站不会对任何产品进行加价 , 所售产品的来源是产品的生产厂家 , 所以消费者可以从平台上买到真正质优价廉的产品 。(2)企业与消费者之间的电子商务企业与消费者之间的电子商务(企业对客户 , 即B2C) 。这是消费者利用互联网直接参与经济活动的一种形式 , 类似于电子零售业务 。随着互联网的出现 , 网上销售发展迅速 。其代表是亚马逊电商模式 。(3)企业间电子商务企业间电子商务(BusinesstoBusiness , 即B2B) 。B2B模式是电子商务应用最广泛、最受企业重视的形式 。企业可以利用互联网或其他网络为每笔交易寻找最佳合作伙伴 , 完成从下单到结算的所有交易 。其代表是马云的阿里巴巴电商模式 。(4)消费者对消费者电子商务消费者对消费者电子商务(C2C) 。C2C商务平台是为买卖双方提供一个网上交易平台 , 让卖家可以主动提供商品的网上拍卖 , 而买家可以选择自己的商品进行竞价 。其代表是易贝和淘宝的电子商务模式 。(5)消费者和企业之间的电子商务(C2B) 。这是一种创新的电子商务模式 , 不同于传统的供应商主导的商品 。就是把有相似或相同需求的消费者聚集起来 , 形成一个特殊群体 。通过集体谈判 , 消费者购买越多 , 价格越低 。(6)企业与政府之间的电子商务(企业对政府 , 即B2G) 。其概念是企业与政府通过网络进行交易的运作模式 , 如电子通关、电子报税等 。这比他们通常离开网络时更有效 。(7)企业、中间监管者、消费者之间、中间监管者与消费者之间的电子商务模式参考BMC模式 , 这是一种全新的电子商务模式 。BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写 。率先整合了大众市场经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电商(B2B、B2C、C2C、C2B)等传统电商模式的优势 。它解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈 , 是B2M和M2C的一体化电子商务模式 , 即B2MM2C 。(8) ABC模式是新型电子商务模式之一 , 被誉为继阿里巴巴b2b模式、JD.COM商城b2c模式、淘宝c2c模式之后的电子商务第四大模式 。是由代理商、商家、消费者搭建的集生产、经营、消费于一体的电子商务平台 。三者是可以转化的 。大家互相服务 , 互相支持 。你中有我 , 我中有你 , 真正形成利益共同体 。
三、当下新型的电子商务模式有哪些?各自特点是什么?
电子商务模式是指企业利用互联网进行经营并获得经营收入的基本方式;传统的观点是整合企业的电子商务模式 , 它们概括为B2C(企业对消费者)、B2B(企业对企业)、C2B(消费者对企业)、C2C(消费者对消费者)、B2G(企业对政府)、BMC(商业媒介消费者)、ABC(代理商商业消费者)等七种商业模式 。[1]电子商务模式随着其应用领域的不断拓展和信息服务方式的不断创新 , 电子商务的类型也层出不穷 , 大致可分为以下四种类型:1 .企业与消费者之间的电子商务(企业对消费者 , 即B2C) 。比如淘宝 。2.企业之间的企业对企业(B2B) , 如企业交换网络 。3.消费者之间的电子商务(消费者对公司
nsumer 即C2C) 。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台 , 使卖方可以主动提供商品上网拍卖 , 而买方可以自行选择商品进行竞价 。如:58同城二手市场 。4.线下商务与互联网之间的电子商务(Online To Offline即O2O) 。这样线下服务就可以用线上来揽客 , 消费者可以用线上来筛选服务 , 还有成交可以在线结算 , 很快达到规模 。该模式最重要的特点是:推广效果可查 , 每笔交易可跟踪 。B2C企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer , 即B2C) 。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式 , 类同于商业电子化的零售商务 。随着因特网的出现 , 网上销售迅速地发展起来 。其代表是亚马逊电子商务模式B2C就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者 。企业厂商直接将产品或服务推上网络 , 并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购 , 这也是目前一般最常见的作业方式 , 例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等 , 都是属于企业直接接触顾客的作业方式 。可成以下四种经营的模式:⑴.入口网站(Portal): ex. Yahoo!⑵.虚拟社群(Virtual communities):虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上 , 有三个特质-专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担 。⑶.交易聚合(Transaction Aggregators):电子商务即是买卖 。⑷.广告网络(Advertising Network)⑸.线上与线下结合的模式(O2O模式)B2B企业与企业之间的电子商务(Business to Business , 即B2B) 。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式 , 企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴 , 完成从定购到结算的全部交易行为 。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式B2B电子商务是指以企业为主体 , 在企业之间进行的电子商务活动 。B2B电子商务是电子商务的主流 , 也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法 。开展电子商务 , 将使企业拥有一个商机无限的发展空间 , 这也是企业谋生存、求发展的必由之路 , 它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位 。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会 。B2B主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合 , 并在互联网上进行的企业与企业间交易 。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础 , 及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商 , 达到供应链(SCM)的整合 。因此透过B2B的商业模式 , 不仅可以简化企业内部资讯流通的成本 , 更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损 。C2C消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer  , 即C2C) 。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台 , 使卖方可以主动提供商品上网拍卖 , 而买方可以自行选择商品进行竞价 。其代表是eBay、taobao电子商务模式C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为 , 这种交易方式是多变的 。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中 , 共同在线上出价而由价高者得标 。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品 , 甚至是新品 , 诸如此类因消费者间的互动而完成的交易 , 就是C2C的交易 。目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一 , 举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品 , 就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格 。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高 , 最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品 , 而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品 , 这就是传统的C2C竞标模式 。2C竞标网站 , 竞标物品是多样化而毫无限制 , 商品提供者可以是邻家的小孩 , 也可能是顶尖跨国大企业;货品可是自制的糕饼 , 也可能是毕加索的真迹名画 。且C2C并不局限于物品与货币的交易 , 在这虚拟的网站中 , 买卖双方可选择以物易物 , 或以人力资源交换商品 。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服务 , 换取心理医生一节心灵澄静之旅 , 这就是参加网络竞标交易的魅力 , 网站经营者不负责物流 , 而是协助市场资讯的汇集 , 以及建立信用评等制度 。买卖两方消费者看对眼 , 自行商量交货和付款方式 , 每个人都可以创造一笔惊奇的交易 。C2B消费者与企业之间的电子商务(Consumer to Business , 即C2B) 。这是一种创新型的电子商务模式 , 不同于传统的供应商主导商品 , 这是通过汇聚具有相似或相同需求的消费者 , 形成一个特殊群体 , 经过集体议价 , 以达到消费者购买数量越多 , 价格相对越低的目的 。C2B是商家通过网络搜索合适的消费者群 , 真正实现定制式消费 。对消费者而言 , 是一种理想化的消费模式 。比如说当下如火如荼的团购 。政府企业与政府之间的电子商务涵盖了政府与企业间的各项事务 , 包括政府采购、税收、商检、管理条例发布 , 以及法规政策颁布等 。政府一方面作为消费者 , 可以通过Internet网发布自己的采购清单 , 公开、透明、高效、廉洁地完成所需物品的采购;另一方面 , 政府对企业宏观调控、指导规范、监督管理的职能通过网络以电子商务方式更能充分、及时地发挥 。借助于网络及其他信息技术 , 政府职能部门能更及时全面地获取所需信息 , 做出正确决策 , 做到快速反应 , 能迅速、直接地将政策法规及调控信息传达于企业 , 起到管理与服务的作用 。在电子商务中 , 政府还有一个重要作用 , 就是对电子商务的推动、管理和规范作用 。BMC企业、中间监管与消费者之间的电子商务模式即指BMC模式 , 是一种全新的电子商务模式 。BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写 , 率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商(B2B、B2C、C2C、C2B)等传统电子商务模式优点于一身 , 解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈 , 是B2M和M2C的一种整合电子商务模式 , 即B2M+M2C=BMC(M=Medium) 。其中的Medium就是第三方监管平台 , 它指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁 。它是一个多维的、可以无限转换的连接点 , 将网站与消费者、机构与终端、企业与渠道代理商 , 根据不同的需求有机、立体地结合 , 形成利益互动 , 打造共赢的一个大同的平台 。就是通过第三方监管平台为企业提供第三方质量监控、多媒体整合推广、全民参与经营、保障企业/消费者权益、改变网络诚信危机、降低企业运营成本等的新型电子商务模式 。BMC商业模式是由太平洋直购网独创 。新型BMC模式致力于为人们提供一个“信息高度流通+交易高度诚信+交易范围高度广泛+交易对象多样转换”的绝佳的电子商务平台 , 成功地把消费者、供货商、诚信渠道商的商品资源、服务资源、资金资源、人脉资源整合到一起 , 最大限度地保证消费者的消费权益 , 创造社会、商家和消费者的共赢局面 。编辑本段运作原理◆ 阶段⑴-就是让整个企业与企业间的“供应链”与“配销商”管理自动化 , 透过Internet , 不但节省成本增加效率 , 更有开发新市场的机会 , 企业间商业交易资讯交换 , 如采购单、商业发票及确认通知等 。◆ 阶段⑴→⑵这类资料交换的协定称之为电子资料交换(EDI) , 其运作方式是将电子表格的每一个字段 , 以一对一的方式 , 对应于商业交易书面表格中的每一部分 , 就像所有的采购单及交易记录都记录在数据库中 。◆ 阶段⑶-电子资金转移 , 如银行与其往来企业间资金的自动转帐 。◆ 阶段⑷-所有的出货需求在经过数据库处里后会自动完成物流配送的要求 。编辑本段模式转变一是应用模式的转变 , 将ERP与电子商务相融合 , 形成全程电子商务模式;电子商务与ERP系统整合的重要性对于企业来说 , 电子商务和ERP系统就像战场上的前线与后方 , 两者关系密切、息息相关 。比如 , 企业内部通过网上商城获取用户订单后 , 能够立刻将订单信息传递至内部的ERP系统 , 用以采购、计算、财务、进销存软件等各部门之间组织协调 , 核算库存、资金和销售 。倘若前端商城系统与后台ERP系统脱节 , 就会导致信息流和数据相对封闭、独立 , 无法流通、整合 , 电子商务平台获得的订单信息、市场信息无法传递至后台ERP系统 , 前后台信息完全脱节 。这样的后果便是企业的信息流、资金流、物流不能够有机统一 , 数据的一致性、完整性和准确性在进销存软件不能得到保证 , 中小企业内部之间重复着冗余的工作 , 不能对用户需求作出迅速及时的响应 , 工作效率下降、运营成本上升 , 有百害而无一利 。所以 , 企业的电子商务网上商城和ERP系统的整合对接迫不及待、不容忽视 。电子商务与ERP系统如何整合进销存软件通过ERP系统与电子商务平台整合对接 , 可以降低运营成本、提高工作效率 , 并且对企业整体来说都具有很强的竞争力 。纵观市面上的产品 , 366EC的网店账务协同系统——管家婆全程通就可以实现 , 全程通是针对双核网店系统与管家婆进销存软件用户研发的“中转链” , 可实现网店系统与管家婆辉煌系列等20款软件进行商品信息、会员信息、仓库和库存、订单等内容的同步管理 , 达到统一管理配置、简化用户操作 , 从而提高工作效率 , 为企业创造价值的目标 。[2]二是消费模式的转变 , 消费由许可模式向SaaS模式过渡 , 降低总体拥有成本和使用门槛;三是外包模式的转变 , 未来社会分工会越来越细 , IT外包不单是软件外包 , 还包括人才外包 , 运行环境外包等等 , 大外包是未来的趋势 。全程电子商务模式在SaaS基础上已经产生出了这种大外包的形式 。编辑本段普通电商简单电子商务是基于SAAS架构下的电子商务建设与运营的全新理念 。简单电子商务旨在帮助有理想的创业家实现省钱、省心、省力、省时地建设、运营网上商城 , 并依靠独立自主的网店运营打造品牌、拓展市场 。简单电子商务概念在国内最初由电子商务运营服务提供商易桥网提出 。易桥网也是目前运营‘简单电子商务’最有规模的服务商 。简单电子商务以省钱、省心、省力、省时为核心 , 倡导以独立网店的形式建设、运营、管理网店 。它即不同于平台网店 , 也不同于综合B2C网上商城 , 它集网店建设(开网店)与网店运营于一身 , 可为网店主提供无需增加人力、无需增加等待 , 无需高额费用就可实现网店建设与推广的服务 。编辑本段新分类传统的从参与电子商务活动的主体的类型的差异角度对电子商务活动进行的归类 , 在一定程度上缺乏对企业开展电子商务活动的指导意义 , 因为企业虽然可以比较容易的知道自己是属于上述四种电子商务模式的哪一种 , 但是并不能从中获得自己该如何进行经营活动的启示 。而且这里边的”B”代表的企业可以是什么样的类型也让人疑惑 。人们不仅会问这四种类型的电子商务模式有何不同 , 还会问不同类型的”B”进行这四种模式的电子商务活动时会有何不同 , 这样也把问题复杂化了 。其实 , 电子商务模式也即企业或个人通过网络赚钱的模式 。研究它的时候 , 赚钱的行为由谁实施并不重要 , 重要的是无论是谁要开展电子商务从网络上赚钱 , 他会采取哪些必然的行为模式 。而这些行为模式 , 才是我们研究的真正目标 。编辑本段盈利模式通过研究过数以百计的电子商务项目 , 有充分的理由认为可以将电子商务项目的盈利模式归结为以下三种:第一种 , 利用已有资源(难度最低)例如:某服装企业通过网络销售产品(企业产品即其资源)、某营销顾问公司通过网络提供顾问服务、门户网站利用已有的巨大流量卖广告位等 。对于这种模式的电子商务企业 , 只要向客户提供良好的产品(自有的资源) , 找到合适的销售渠道 , 并进行必要的宣传推广就行了 。第二种 , 利用积累的某种资源(难度中等)例如 , 音乐网站上的海量乐曲、中国知网上的海量学术文献、英语听力站点上的海量英文音频、讲座网上的海量视频讲座 。对于这种模式的电子商务企业 , 只要积累丰富的资源、建设一个良好的平台 , 并加大宣传推广的力度就可以取得成功 。可通过提供免费服务吸引大量网民访问从而获得广告收入 , 也可以采取付费会员制(资源具有不易获得性时 , 采取付费会员制为最佳) 。第三种 , 利用汇聚的两种访客资源(难度高)例如 , 淘宝网和阿里巴巴汇聚商品的买家和卖家资源、任务中国网站汇聚劳务的买家和卖家资源、商祺软文广告联盟汇聚软文广告位的买家和卖家资源、智联招聘网汇聚求职者信息和招聘方信息资源、网络游戏汇聚众多游戏者(每一个游戏者兼具双重身份 , 即是玩家也是其他玩家所处游戏环境中的一个组成部分) 。对于这种模式的电子商务企业 , 需要建设一个优秀的平台 , 并通过强力的宣传推广吸引平台所面向的两种访客 , 通常起步阶段对两种访客都同时采取免费策略 。
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四、什么是互联网思维下的新型电商模式互联网思维对营销模式的改变主要在以下几个方面: 首先 , 互联网思维改变着企业对于消费者的沟通和营销思维 , 企业需要时刻关注市场动态 , 了解消费者的最新需求 。
五、新电商模式到底有哪些优势?_原题为:2019年中国社交电商行业市场现状及发展趋势分析 传统电商社交化发展将成为大势社交电商正在异军突起2019年6月年中电商商品大促的势头余温尚存 , 网购3.0时代下 , “买买买”的剁手党通过自设网店“卖卖卖” , 借助微信、微博等社交媒体向朋友圈推荐分享自己的心水好物 , 同时无需考虑进货、备货等问题 , 已经变身省钱达人 。尽管网络零售增速明显放缓 , 但是一种电商中的火热玩法——社交电商正在异军突起 。流量红利见顶 , 传统电商改革突破口社交电商 , 一种在网络平台上通过对商品内容的分享传播引导用户进行消费的新型业态模式 , 近几年风头强劲 。“互联网+”的浪潮下 , “社交+电子商务”凭借较强黏性、互动性、精确用户细分与巨大商业潜力以及较低营销、时间成本迅速发展起来 。罗振宇在跨年演讲《时间的朋友2015》里就提到:“未来的一切交易都将是社交” 。当下社交电商的红火 , 表明“未来已经来临 , 并且开始流行” 。流量红利见顶、巨头屹立的电商大势已定时 , 社交电商在传统电商中撕开缝隙 , 从毁誉参半到资本追逐 , 从今天“涉传”到明天上市 , 其顽强的生命力令人惊叹 。当前的社交电商主要分为三种模式:内容导购型、零售型和分享(拼团)型 , 典型代表产品分别为小红书、云集和拼多多 。社交电商主要三种模式分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理社交电商的发展基础离不开几近饱和的移动端渗透率以及体量庞大的网购市场 。截至2018年12月 , 中国网民使用手机上网的比例高达98.6% , 较2017年底提升了1.1个百分点 。而2018年社交媒体中的流量巨头微信的月活跃用户已突破10亿 。良好的移动互联网环境促进网络零售市场 , 进而成就社交电商的发展 。2017-2018年中国网民接入互联网设备使用比例统计情况数据来源:前瞻产业研究院整理根据CNNIC第43次《中国互联网络发展状况统计报告》 , 截至2018年12月 , 我国网络购物用户规模达6.10亿 , 较2017年底增长14.4% , 占网民整体比例达73.6% 。手机网络购物用户规模达5.92亿 , 较2017年底增长17.1% , 使用比例达72.5% 。2017-2018年中国网络购物、手机网络购物用户规模及使用率统计情况数据来源:前瞻产业研究院整理人、货、场去中心化 获客成本极低与传统电商相比 , 社交电商最大的特点就是“去中心化” , 把主动权交给用户 。用户不再是先产生需求再到电商平台采购 , 而是基于兴趣或社交关系 , 先通过熟人或社群的刺激需求再导向消费 。传统电商的交易成本主要由营销成本和渠道成本构成 , 社交电商主要为社交成本 , 通过裂变方式增长用户 , 因此获客成本极低 。社交电商与传统电商对比分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理社交电商的核心价值为用户流量 , 具体表现为对于用户的运营 , 以低成本获取优质稳定流量 , 以内容和社交留住用户 , 进而实现商业变现闭环 。2018-2019年两年 , 是社交电商的快速崛起的风口期 。2018年社交电商的融资总金额已超过200亿元 , 拼多多上市成为市值265亿美金的公司;贝店、云集、全球捕手等社交电商平台也迅猛开展 。由于几乎不需要任何门槛 , 社交电商催生了一批创业者 , 他们在缺少监管的情况下野蛮生长 , 在短短时间之内让社交电商行业乱象丛生 。商业模式陷入传销争议 政策出台规范化发展社交电商运作模式是在C2C(消费者对消费者)与B2C(企业对消费者)的基础上演变出来的新形态 , 此种模式属于社交电商经营的多级分销 , 容易演变为披着社交电商外衣的传销行为 。2019年3月14日 , 广州“花生日记”陷入传销门 , 被市场监督管理局罚款7456万元 。截止至2018年9月25日 , 《花生日记》APP形成了31530个以运营商为塔尖的金字塔结构 , 会员总数达21534555人 , 其中组织结构达到三级及三级以上层级的会员共有21496085人 , 占了全部会员人数的99.82% , 层级最多的链条已经发展至51层 。会员遍及全国各省市 , 收取佣金金额达456744401.69元 。涉案会员众多 , 层级数目繁复 。2019年3月18日 , “云集品”特大网络犯罪团伙以“共享经济”、“新销售”为幌子 , 成立深圳前海云集品电子商务有限公司 , 要求会员缴纳一定费用取得加入资格 , 通过设立多等级的会员制度组成层级 , 以发展人员数量作为计酬返利依据 , 引诱他人继续参与 , 骗取财物 , 涉嫌组织、领导传销活动犯罪 , 被深圳警方“一锅踹” 。除此之外 , 云集、贝店、环球捕手等社交电商平台的运营模式都深陷过传销的质疑漩涡 。网络传销因手段隐蔽、涉众群体广泛、标的虚拟化、违法成本低和首脑高智化等特征 , 游离于监管的“灰色地带” 。社交电商平台容易剑走偏锋 , 依靠“拉人头”扩张导向 , 虽然社交电商与传销相比各个方面大有不同 , 但是边界仍然模糊 。社交电商与传销对比分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理政府法规以及行业内部的监管不到位也是社交电商运营模式屡屡出问题的原因 。社交电商不断壮大 , 行业不规范问题频出 , 引起了政府部门的重视 。2015年以来 , 我国政策监督政策不断完善 , 有关部门责任不断强化 , 为行业健康发展搭建框架 。同时 , 随着执法力度加强 , 有助于打破过去对微商行业的偏见和顾虑 , 树立正面行业形象 。2019年6月20日 , 市场监管总局等八大部门发布了《关于印发2019网络市场监管专项行动(网剑行动)方案》 , 加大了手机APP端包括社交电商在内的网络市场新模式新业态违法犯罪行为的整治力度 , 以求净化网络市场环境 。中国社交电商市场规模迅猛增长在年轻消费者增长、政策加码等多因素推动下 , 我国社交电商市场规模迅猛增长 。根据前瞻产业研究院发布的《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》监测数据显示 , 2014-2017年 , 我国社交电商市场规模迅速增长 , 2014年我国社交电商市场规模已达仅仅为950.1亿元 , 同比增长87.2% 。截止至2017年我国社交电商市场规模增长至6835.8亿元 , 较2016年的3607.3亿元还增长了89.5% , 年均复合增长率达到93.05% 。前瞻产业研究院预测2018年我国社交电商有望维持其迅猛增长的势头 , 市场规模将突破万亿元 , 达到1.14万亿元左右 , 同比增长66.77% 。2014-2018年中国社交电商市场规模统计及增长情况数据来源:前瞻产业研究院整理随着政府对网购市场的监管逐渐完善规范 , 社交电商的运营模式与传销的边界日益明晰 , 未来凭借着低获客成本的优势 , 传统电商社交化发展将成为大势 , 伴随更多玩家入局 , 各种新型社交玩法也将被探索应用 。
电商平台有哪些模式 什么叫新型电商模式,创新型电商模式

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六、电商模式是什么如何运作【电商平台有哪些模式 什么叫新型电商模式,创新型电商模式】

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