美团外卖改进建议为什么美团不建议做线下电商，美团平台 _睿知

一、美团也做电商的吗？
美团本来就属于电商，模式是O2O，onlinetooffline就是线上，也就是在线上消费、花钱之后，直接通过线下就可以获得产品或者享受到自己应得的服务，也就是现实中只有美团是这样的。美团主要以餐饮为主。在美团上付款后，可以直接吃个饭。希望对你有帮助。

文章插图
二、美团不经过电商同意怎么给改价？
没有电商的统一怎么改机箱价格？我认为很难改变价格。如果你没有经过别人同意就改价格，别人会告你的。
三、美团电商是同城吗
美团电商是同城。美团的使命是“帮助大家一起吃得更好，生活得更好” 。创始人王兴在美团的基因里构建了“共同富裕” 。作为中国领先的生活服务电商平台，该公司拥有消费者熟悉的app，如美团、大众点评、美团外卖等。这些服务涵盖200多个类别，如餐饮、外卖、生鲜零售、打车、自行车共享、酒店旅游、电影、休闲娱乐等。业务覆盖全国2800个县区市。目前，美团战略聚焦美食平台，正在打造以“吃”为核心的生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。美团正在努力将自己打造成为一家社会企业，希望通过与党政部门、高校和科研院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴的深度合作，打造智慧城市。2016年8月，北京美国食品药品监督管理局运用高科技手段搜索监控互联网违法行为，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件。8月10日，北京美国食品药品监督管理局对美团展开调查。2018年6月22日，美团正式向HKEx提交IPO申请。9月20日，美团登陆港交所。2021年10月8日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令美团停止违法行为，全额退还独家合作保证金12.89亿元，并对其2020年国内销售额1147.48亿元处以3%的罚款，金额达34.42亿元。

文章插图
第四，
美团的电商怎么样？
五、“团好货”App上线，社交电商这场战争，为什么美团是铁定打了？
美团为什么要做“团好货”社交电商的战争？为什么美团要打，流量溢出，流量吸收？美团2020年Q3财报显示，美团年度交易用户达4.77亿，同比增长超4000万，每个交易用户年均交易笔数为26.8笔。从年交易用户数来看，美团和阿里巴巴、JD.COM和拼多多的差距不算太大。这么多的活跃用户，美团完全可以把这些用户的流量留在平台上，美团自己的流量可以溢出转化。那么，社区团购和社交电商都是可能的。社交电商的一个核心是微信，和微信关系密切。腾讯2020年第三季度财报显示，腾讯微信和微信合并月活跃账户为12.1亿，同比增长5.4% 。微信作为国内用户数量最多的应用，已经积累了足够的关注度和用户时长，外卖和生活服务确实会帮助美团吸收一部分微信的流量。美团推出低价团服务后，微信流量会更多被美团吸收。电商红利尤为重要。外界一度认为电商的红利几乎消失，但受疫情因素影响，电商再次加速。很难说美团是在其他平台做电商的诱惑下加入社交电商市场的，但它显然要思考如何扩张。电商是一个市场足够大的行业。市场下沉与商业合作。互联网行业最贵的不是流量，而是“人” 。包括美团外卖和大众点评，其主要用户群体主要覆盖城市用户。像一些偏远的农村，用户几乎不点外卖，也很少使用大众点评，但是有网购的需求。近年来，中国电子商务行业的基础设施改善非常迅速，尤其是物流和支付。有了这两个支撑，无论哪个公司做电商都会轻松很多。拓展社交电商业务，可以帮助美团进入下沉市场。社交电商的另一个关键点是可以与美团现有业务产生协同效应，比如美团的“免费水果集”可以通过社交电商业务与其他业务结合。