马云与别人精彩对话视频如何对话马云，对阿里巴巴的看法 _睿知

怎么能和马云见一面或者说说话
不要和他见面，不要打招呼，以后再和他说话。人在不同的位置，思考的方式也不一样。人在不同层次，看源头——李问题的角度也不同。人看的书不同，看问题的维度也不同。人的经历不一样，看问题的难易程度也不一样。

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怎么才能与马云对话？
给他打电话
对话马云：朋友比什么都重要
马云：是的。然而，一个优秀的企业家就像一个优秀的政治家一样。如果下台的时候没有人骂你，你做任何事情都不会优秀。骂你不一定好，不骂你肯定不好。如果你想让别人不骂你，那就什么都不做。第一，任何决定都必然伤害一部分人的利益，除非只有不正确的决定。做和不做是一样的。如果要做的话，肯定会对一些人不利。你要有这个心理准备再做决定。这样下去，我会有30%或者40%的不开心。别人骂你也是一样的。你应该能处理好。你知道你在做什么，你想要什么，你要放弃什么。第二，领袖是为了更好的未来而牺牲今天的局部利益的领袖。今天牺牲地方利益，就是要牺牲一些人所说的坏事。你要明白，任何正确的决定都会有副作用。对我们来说，我们只在乎对自己的看法，我们的使命是帮助无数的小企业。人总是要被人骂的。假设我能被骂就好了。如果你想明白这个，我应该早就想明白了。希望你一个人在台上，在办公室的时候，台下很多人打招呼，基本都是扯淡。这几年被骂的人越来越多。如果你是一个和普通人一样情绪的领导，你就不是一个合格的领导。你在山上看到的风景一定和山下的不一样。看清楚风景后你会付出代价的。当人们选择你，信任你，给你钱，听你的，让你做决定的时候，你要做很多不同的事情。如果你和下面很多人想的一样，那你就错了。谁让你担这个责任呢？2011年(支付宝股权转让风波，淘宝商城事件)是否影响了你今天的退休决定？马云：2011年对我来说是一个非常重要的突破。这一年的一切都会让人思考自己错在哪里，我们的问题出在哪里。我们盲目的相信自己做的每一件事都是好事，却没有想过最后的不良影响。我们对它会带来的副作用考虑的不够，有些噪音甚至有时候是健康的。也可能误伤一些人，这是正常的。当然，这对我们的耐力是一个很大的挑战。一旦跨过了，就是跨过了，只是还没到极限。如果到了极限，相信很多人都会崩溃。所以我说我们这些人和其他人一样缺乏敬佩，唯一的区别可能就是我们对很多冲击的精神承受能力和抗击打能力超过了普通人。这件事对我的退休提议没有太大影响。如果有，只是让我觉得我的体力可能承受不了。人老了！年轻的时候没心没肺。要做“匡”，就往那里冲。在人多的今天，有那么多人压着你的时候，你不用自己扛。你要为两万多员工扛。我曾经一个人战斗。谁怕谁？但你今天想想，这不是我的错。那两万多员工呢？两万多人也影响着亿万消费者的生活。我不应该承担这件事，但既然你今天在这个位置上，你就必须承担。当然，就像我说的，我考虑了9年，准备了6年，开始实施(退役) 。这不是一个简单的决定。人类很容易犯一个错误，以为自己看得很清楚。我只是看清了自己。我看得很清楚，我知道我能做什么，不能做什么，什么是我力所不及的。我没有看过去的自己。如果你想做，你就会去做。现在，你觉得你需要知道自己的能力，包括身体能力和智商能力，你不能做什么，你能做什么，你的红颜知己知道这个世界。很多人往往喜欢往外面看，却不往里面看。只有向内看，他们才知道自己在哪里。这让我知道了自己的能力，知道了进退。我今天的体能其实还不错。你说我今天48岁，肯定是黄金年龄。这是做一个公司CEO的最佳年龄。
但是，你要知道，当你到达巅峰的时候，你需要把这个东西交给别人。我们发现，老卢在整个集团的频繁轮岗，与他参与战略决策委员会和阿里巴巴集团CEO有直接关系。马云：专业部门和业务部门不一样。比如蔡崇信就经常在香港。事实上，他是阿里巴巴的第一个转变者。阿里成立之初，他是首席运营官(首席运营官) 。三个月后，我炒了他，回去做CFO(首席财务官) 。在香港，他的专业技能天下无敌，他的融资能力，他的简单，他的透明，他的干净和对细节的关注，他喜欢这些。而且，我不知道中国有多少人对电子商务的了解，以及他对电子商务和我们每一个商家的了解。他基本上是一个埋头做生意的人。王帅没值班吗？雅虎总经理是谁？所以没有必然联系。他们的轮换次数比老卢的少。马云：这是两件事。在阿里发展的过程中，有时候需要走，不是刻意而是随机，有时候是刻意。如果把旋转作为量来衡量，那就没味道了。比如在阿里巴巴，彭蕾做过CTO，只不过她从来没有做过CTO 。现在还能和孙正义、杨致远做朋友吗？马云：妈的！我将永远是他们的朋友。如果我没有时间去美国，杨致远愿意随时飞到任何地方和我一起喝茶、吃饭。对我来说，朋友比什么都重要。杨致远永远是我的朋友，孙正义永远是我的朋友。我们可能在一些商业问题上有分歧，但这不会妨碍我们成为朋友。这一点非常重要。业务再增加100亿元没有意义。那天，我在一个论坛上说，我们所有人都会在火葬场。我送你，你送我。我想今天，每一天都会更好。别胡说八道了。所以，外界的理解和我们自己内部的情况是不一样的。孙正义前天打电话来，让我再当一届软银的独立董事。你知道，我在一家日本公司。
信弃义这件事多严重？如果我是这样的人，软银早不和我玩了。日本软银的影响可大了去了，它说我一些坏话我吃得消吗？西方华尔街和硅谷的老大们见了我肯定也要避开，我还能在江湖上混吗？而这种情况我从没担心过。现在和沈国军的物流合作规划框架是什么？马云：我们其实想做的就是让整个经济的转型升级有保障。转型一定会痛的呀，怎么可能不痛？为了确保转型，政府要做很多事情，那么我们企业要做什么？我觉得我们是转型的主力部队，中国从消费开始打，从渠道开始打，现在开始进入生产制造，一路打下去，后来发现不行了，都要转型。我们要成为中国转型的加速器，中国未来经济的发动机。所以要建一个10万亿元交易规模的网络支撑，现在阻碍这10万亿规模的就是物流。而物流我们今天要想明白，快递只是把物流最后一公里解决掉，如何解决物流配送过程中的仓储配送？整个物流基础设施中国是很差的，今天阿里巴巴建立的一套不是电子商务的基础设施，我们在建一个中国商业的基础设施。我们把信用机制建设起来，然后建立金融体系，再把这个新渠道直销体系建立起来。建国以来我们建设高铁投了多少？高速公路投了多少？但效率完全没发挥起来，因为各自为政，因为这应该是靠市场、企业家去配置的，如何把现在国家投的基础设施利用起来呢？通过数据、仓储、配送，这个起来以后，对商业来讲运转会越来越快。所以我们准备建一个全中国十年以后任何一个地方，只要网上购物，24小时送货到你们家的体系。今天中国有100万快递员，如果我们能支持1000万快递人员很通畅地服务，马路上空车率就会迅速降低，高速公路和地铁能发挥它的通道的力量，这个我们是有兴趣的。这不是国家应该干的事儿吗？马云：这是国家应该干的事儿，但是你也要理解，国家今天很难干回来，他没有数据，他不是像我们在第一线听得到枪炮声，难道他让国有企业去干？他们有这个实力，没有这个能力。这是市场驱动的能力，所以我跟沈国军讲，我们是第一次民营企业参与国家商业基础设施建设，这中间可能会走弯路可能会失败，但是你不去努力、不去尝试，就永远没机会了，效率会降低的。中国这么多的高速公路、铁路，但没有诞生一家UPS 。中国现在有上千万的包裹，没诞生自己的物流体系，从这儿到哈尔滨，一个包裹过去三五天都没到，今天24小时、48小时就能到，如果我们能再缩短呢？如果能到农村呢？如果我能够把农村都市化呢？我把这个网铺得越好，城镇化才做得越快，城镇化不能孤立地建一个个城市，把这张四通八达的网建起来才行。但历史证明，所有的民营企业想参与基础建设都是一条险途，投资很大，而且你会与政府产生很多交集。马云：今天我们就是希望用技术和思想，为这个社会，为我们这代人做点儿事儿，有钱没钱我们都无所谓，我们就想干，就好这口儿。如果建不成功很正常，但要建成功了呢？10年前谁说我们一定能建成淘宝的？9年前谁说我们一定建成支付宝？支付宝现在的体量大了去了，那怎么办？我们还得挺进。未来的规划中，金融的布局是怎样的？马云：我们不用拿银行牌照，对它兴趣不大。当然，金融我们一定是当成很重要的事儿在做，它直接影响到我们的使命，让天下没有难做的生意。我们前面只是帮中小企业生存找订单，要发展和成长主要靠资金，但今天国有银行很难去做这项工作，因为他们的基础架构是服务20%的企业，他们赚了80%的钱，对的，没有他们支撑20%的企业，这个国家支撑不下来。但是，还有80%的企业和消费者是没有被服务到的，而国有银行很难服务，这才是中国最大的存量资产，我们如何用互联网技术解决这个问题？我们今天做得到，觉得这对社会是个贡献。今天我不讲金融上的布局，只说很简单的一句话：金融的本质不是为了挣更多钱，金融的本质是解决商业里面的信任问题。金融要做三件事：服务、信用、贷款，但今天银行做的是纯贷款为主，他们没有做很多的服务，而服务才能建起信用，有了服务和信用才能做贷款。我们今天做支付宝就是服务，支付宝不赚钱，做的是服务，这是我阿里的出发点。让信用变成财富、等于财富，这样的话中国才会发展。所以对我们来讲，做金融布局纯粹是解决企业怎么发展的问题，这是指帮助小企业，他们发展了我们才会成功，这是很简单的道理，金融不金融在我眼里没有区别，只要为小企业生存、成长和发展，我就做。即使你声称不和银行竞争，他们依然对你心存恐惧。马云：银行为什么恐惧？因为我们做对了，如果你没做对它慌什么啊？做得不对爱怎么干怎么干，搞的越大越好，反正对我没有威胁。今天刘强东在干什么我会慌吗？我还从没见过这个人，他爱怎么干怎么干。如果银行开始瞄准你了，是因为你做对了。像马蔚华对互联网金融的思想是非常对的，与其抵抗不如拥抱，你没办法去抵抗未来，像旧上海的马车夫一样，出租汽车出来了，就把出租汽车砸了，有用吗？砸的过来吗？上一页1234下一页更多

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怎样才能联系上马云在百度上面搜一下来往下载一个软件注册会员，加入马云扎堆就可以有机会给他交流对话
潘基文对话马云，都解决了哪些问题？在韩国举办的世界知识论坛上，马云和联合国前秘书长潘基文，对如今世界局势，教育以及技术等诸多现实问题进行了长达1小时的对话，其中让我印象最深的便是提倡全球合作，马云和潘基文都对此表达了自己的看法，不过总的来说，两人的观念是一致的，都希望开展全球合作，因为只有这样才能实现全球的振兴，这点我非常认同。就拿现如今的新冠疫情来说，没有哪个国家能够置身事外，而我们需要做的就是团结共同抗疫，而此宴不是指责他人。同时，潘基文也提出了对当前全球领导力和团结表示担忧，并对话马云如何才能提升全球团结重振社会，当然马云也提出了自己的看法，他表示要合理利用当前人力，技术和资源，只有世界团结才可以更好发展。除此之外，两人还对教育方面进行了对话，要知道马云本身很重视教育问题，他认为教育是可以让世界变好的工具之一，这点也得到了潘凯宏基文的认同。确实，只有人们的教育水平提升了，才可以在日后的社会发展中打破陈规，更好投入到学习研究之中，然后攻克各种难关，为这一代乃至下一代作出更卓越的贡献，同时两人也从侧面说明了一个问题，那就是需要建立完善而周全的教育系森孙银统，确保每个人都可以受到良好的教育，所以说，我们现阶段需要做的就是好好学习。最后，两人还对年轻人创业与梦想提出了自己的看法，来激励更多年轻人为梦想而努力，马云表示年轻人首先要相信未来，其次要相信如今是创业的好时机，此后先定一个小梦想然后慢慢实现自己的理想。相信通过两人的对话，能够激励更多年轻人，在奋斗的路上越走越远。

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潘基文对话马云，内容都涉及了什么？9月18日联合国前秘书长潘基文和马云来了一次，长达一个小时的对话，这一次对话里面涉及到了教育科技以及全世界如何进行合作的问题，这两个人也是英雄所见略同，他们都一致认为全世界如果都能合作团结的话，世界会变得更加好。这一次对话首先就是潘基液肆毕文对于现在新冠疫情的担心，因为现在全世界没有一个像中国一样能够将新冠病毒疫情控制的这么好的一个国家，而且他作为韩国人来说的话，也非常担心韩国第2波疫情能不能控制好。其次他们在教育上面也讨论的一番，马云认为现在已经是21世纪了，全世界不应该有你我之分，必须携手一起共同面对这些问题，特别是在应对疾病和环境上面的问题，每个国家都应该毫无保留。教育是人类发展的一个前提，如果没有了教育，人类将无法再往前走一步，因此马云还认为教育体系就必须要适应未来。同时马云还鼓励年轻人们一定要相信未来，即使自己的梦想再大也必须要从小的梦想开始。确实马云说的也有道理，许多人都是眼睛长在天上，从来不脚踏实地，殊不知饭是要一口一口吃，路要一步一步走，连自己的小愿望都没有实现，拿什么去实现大愿望呢。随闹芹后马云还拿自己之前在非洲举办了一个创业者大赛来举例，并且他还说到关于公益捐钱是很容易的事情，但是他是想让所有的人都能够行动起来创业去创造财富，而不是仅仅是捐钱这么简单，确实中国有一句老话叫做，授人以鱼不如授人以渔，帮助贫困人士光是给钱，那是永远都满足不了这些人的，只有帮助这些人，让他们自己去拿双手创造财富，这才能够彻雹纯底帮助他们脱贫致富。在最后的时候潘基文还用了老子的一句话来夸赞了马云，之后两人的会面就这样愉快的结束了。
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