一、现在做电商卖什么比较好?
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二、现在做电商还有前途吗?
1.电商现状前段时间看到一个同学在朋友圈分享她的淘宝购物经历:她在一家淘宝店待了四年 , 收到客服的这条短信后 , 感觉瞬间降低了自己在心目中的地位 。先不说客服为KPI造成的运动变形 。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争 。如果你看不懂 , 那我再分享一组数据 。之前看到过这样一个消息 , 一位资深电商人士举了一个案例:淘宝上一家皇冠级女装店 , 30%的成本是产品成本 , 30%的成本是营销成本 , 12%是人员办公成本 。好像毛利20%以上 。但如果一个商家在营销中除了打广告还要刷单 , 成本增加10% , 整体营销成本超过40% 。所以综合核算下来 , 这家女装店的毛利只有5%-10% 。扣除物流等运营成本 , 净利润几乎是亏损 。是的 , 在电商领域创业最大的困难就是流量 。获客成本的剧增 , 商家运营成本的居高不下 , 导致众多卖家中真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈 , 不用我再列举数据了 。我服务的一个网上商城客户能明显感受到这些变化(2017年流量渠道会重新安排) , 做过电商的人自然会理解 。因此 , 有意识的商家开始做出调整 。2.为什么电子商务的本质曾经让一些人在电子商务上获得成功 , 现在却让无数商家感到无比痛苦?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在在淘宝很难生存?为了回答这个问题 , 我想从我身边的经历入手 , 还原一下电子商务的底层逻辑:我八岁左右的时候 , 父母赚了一些钱 , 在广州做了几年小生意 , 也就是开了一家杂货店(便利店) 。我记得 , 他们在不同的地方开过很多次车 , 每次都赚了一些钱 。三个地方我记得最清楚:一个在罗冲围 , 一个在海珠 , 一个在同德围 。每次只要觉得营业额下降了 , 就会选择转出 , 然后重新找地段开店 , 都是在外来人口集中的地段 。反复折腾了四五次 , 确实赚了点钱 , 不仅仅是转让费 , 还有开新店的钱 。为什么?因为零售的底层逻辑是:永远寻找新的流量红利 。我的父母一直在寻找新的地段 , 但他们实际上是在寻找新的流量红利 。可能他们当时不知道这个商业逻辑 , 也不理解这个商业理念 。但是 , 在我创业之后 , 仔细思考了商业的本质 , 我发现这是他们给我上的最好的商业课 。嗯 , 电商也是这个逻辑 。在实体经济面临产能过剩的时候 , 淘宝的出现对很多商家来说是一个新的流量红利(过去十年 , 中国网民的剧增形成了电商的红利期) 。就像线下新开了一个购物中心 , 有了新的流量红利 。少部分人开始尝试后 , 惊讶地发现在淘宝卖东西不需要租金 , 还能赚钱 。比如你是一个卖鞋的 , 你在淘宝开店 , 把你的产品放在淘宝的货架上卖 。这时候有人想在淘宝买一双鞋 , 直接在搜索栏搜索 。出来的可能只有几个商家 , 他们只是在你的淘宝店下单而已 。因为客户是通过搜索找到你的产品的 , 这个订单的获客成本几乎可以忽略不计 , 也就是说这个时间属于淘宝卖家的红利期 , 所以很好做 。但是商人凭着敏锐的市场嗅觉 , 觉得淘宝会是一个巨大的商机 , 于是开始陆续进入淘宝 。因为你赚钱了 , 而且几乎没有成本 , 自然会吸引大家来分一杯羹 。一时间 , 淘宝上的商家就像“嫖娼后疱疹”一样如雨后春笋般冒出来 , 随便搜一下可能就有上百个 。如果你没有信用 , 没有流量 , 自然没有顾客会光顾你的店铺 。
那么 , 你应该怎么做才能获得流量呢?——“当然是升职 。”无论是外部引流还是淘宝广告展示 , 淘宝商家为了流量开始花钱做宣传 。于是 , 获取流量的成本开始急剧增加 , 即使不花钱做宣传 , 也不会有流量 , 运营成本已经和实体店持平 。以前是主动搜索流量 , 现在是被动接受流量 , 直接导致运营成本增加 。运营成本变高以后 , 利润就减少了 , 利润减少了 , 大家就很难做了 。所以 , 这才是现在人们觉得淘宝难做的根本原因 。零售的底层逻辑是不断寻找新的流量 。过去的传统对很多商家来说是新的流量红利 , 而现在这个红利几乎已经被抹平了 , 这也是电商竞争激烈的原因之一 。那么 , 为什么电商的流量红利越来越少?原因很多 , 产能过剩 , 网民增速下降 , 商家数量增加 。但是 , 背后有一个最重要的本质 , 很多人都没有意识到:互联网做的只是存量市场 , 并不能解决增量市场 。换句话说 , 网上吃饭的市场永远是线下没有触及的部分 , 而不是因为新的增长 。比如一些大品牌一开始就没有进入淘宝、天猫等平台 。当你在互联网上创业的时候 , 你占据了他们的份额 。一旦大品牌入驻 , 市场份额还是属于他们的 。但是 , 很多传统企业或者想在电子商务领域创业的人 , 并没有意识到互联网其实就是一个“股市” , 头脑一热 , 就挤进了互联网创业的潮流中 。3.电商的未来面临着流量(流量红利基本消失)、政策变化(电子商务法出台)、竞争激烈的困境 。进入电商领域后是否感觉没有机会?当然不是 。不是没有机会 , 就像微信官方账号的红利期过了 , 还是有人能把它做大的 。同理 , 电商红利抹平后 , 只能说红海品类想分一杯羹的难度更大了 。政策的改变意味着企业必须按照常规经营 。正规的要花很多钱 , 非正规的需要习惯这个过程 , 习惯不了的最后被逼出来了 。事实上 , 电子商务仍然是普通人创业的最佳选择 。对于大多数缺乏资金、人脉、资源的人来说 , 只要你给消费者提供真正的价值 , 就让他们
认可你 , 就有机会获得流量 。未来的电商 , 将会由“传统电商”变成“新电商” , 其实现在已经有人在实践了 。前面说了 , 传统电商的流量红利已经被抹平 , 而新的流量红利正在慢慢形成 。对于普通人而言 , 在没有强大团队和资金的情况下 , 想要进入电商领域创业 , 未来的方向主要做好以下两点 。1)小众市场未来是小众市场 , 细分领域越来越多 。只要在一个细分领域死磕到底 , 精心打磨产品 , 终究会有用武之地 。竞争激烈、红利消失 , 普通人再想进入电商红海领域的话 , 需要靠的是团队、运营、营销能力 。比如说你至少要会付费搜索逻辑 。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业 , 发现产品同质化太严重或者竞争太激烈 , 你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场 , 抓住毫不起眼的小众市场 。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西 , 你不知道卖什么 , 卖水果卖零食都发现很多人在卖 , 如果你也选择卖水果卖零食 , 很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意) , 后面就再也无人问津 。你不如抓住小众需求的市场 , 比如说卖地瓜 , 真有人卖的挺好的 , 然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜 , 如果他很惊讶 , 那就大胆去做吧 。比如说你有什么手工产品 , 完全可以选择在电商切入 。互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制 , 让信息越来越对称 。一些小众产品也许平时很少人需要 , 但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制 , 小需求已经可以被迅速的收集起来 , 一个个小需求最终都会累积成大需求 。未来大规模的去做一件有效的小事 , 才能做大 。所有商业的长期成功 , 都是因为对于一个行业的理解深度 , 远远超过了同行 。什么是行业的理解深度?懂需求 。你知道你的市场 , 有什么样的客户 , 你知道他们需要什么样的产品 。并且 , 你知道你可以用什么差异化的产品 , 服务其中的一类客户 , 这就是理解了一个行业的本质 。优秀的创业者 , 懂得服务小众客户 , 深入细分领域 。2)自建流量放眼看商业世界 , 所有的变化都是围绕着流量而变化 , 每一次流量的变化 , 都暗藏着新机会 。比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心 , 从传统互联网到移动互联网 。但不论怎样变化 , 每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后 , 都会遇到流量的天花板 。因为开店的越来越多 , 流量自然不够用 。所以 , 商家为了保证自己的顾客不轻易流失 , 采取会员机制的方式建立流量池 。其中 , “会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式 , 也是商家建立流量池的重要方式 。那么 , 面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡) , 应该怎么办?实际上 , 我们熟悉的会员机制不会过时 , 未来的一个趋势是:会员制电商 。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济 。当然 , 这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡 , 而不是单个商家的) 。对于普通商家来说 , 一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池 , 将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量) 。当你把淘宝当作转化端 , 而不是流量端的时候 , 你就彻彻底底解脱了 。为什么?因为平台属于中心化 , 平台上的流量永远都是属于平台的 。不论你是一开始获得了平台的流量红利 , 还是付费推广获得了流量 , 你一定会发现这样一个事实:在众多的卖家当中 , 消费者很难想起他在哪家买过东西 。而且 , 平台上的流量很容易被竞争对手截流 , 比如说当竞争对手投了直通车广告之后 , 很可能消费者就选择了你的对手 。而且 , 每个平台都有流量分配规则 , 比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配 。也就是说 , 电商平台拥有绝对的流量控制权 , 要想在一个平台生存 , 只能去适应平台的规则 , 永远需要花钱购买流量 。或者是不再单纯的依赖平台 , 建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端 , 而不是流量端) 。所以 , 不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广 , 自己辛辛苦苦积攒的客户 , 如果不懂得留存 , 不懂的构建自己的流量池 , 最后一定会举步维艰 。为什么?因为现在的趋势已经很明显 , 将会出现越来越多的“网红经济” , 他们可能集中在微信群、小程序 , 或者是商家自己搭建的平台 。未来每一个精明的商家 , 都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利) 。这也是为什么说小众市场 , 才是未来的大市场 。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城 , 去年在进行生鲜店布局的时候 , 我就建议用微信群的方式积累了第一批用户 , 因为产品好、也有了自己的渠道 , 所以很快就开了30家分店 。建立属于自己的流量池 , 最大的好处就是:不受平台的限制 , 还能及时参与交互 , 互动之后就能产生购买欲望 , 购买之后又能产生传播 , 最后别人看见你购买 , 那我也购买 , 然后继续互动、分享 。总之 , 谁能深入切入一个小众市场 , 谁能有效建立自己的流量池 , 谁能为用户提供价值 , 谁就能赢在电商的下半场 。
三、现在做什么生意投资小利润大1、无水洗车现在的有车族越来越多 , 很多人都开始做起了汽车装饰等的工作 , 但也许你并不知道 , 无水洗车已经成了一种新的工作 , 这个项目不需要太高的技术 , 也不需要很多的成本投入 , 而且不浪费水资源 , 也没有污染 , 将是一个大有发展前途的行业 。2、水果蔬菜铺除了饮食 , 人们对水果的需求还是很强烈的 , 随着我国生活水平在提高 , 现在的人已经越来越注重身体健康 , 就会有吃水果的习惯 , 水果的需求量每年都在上升 。水果和蔬菜进价是非常低的 , 但是利润却比较可观 , 如果可以在小区或者一些人流量集中的地方摆摊水果蔬菜铺 , 生意是可以的 , 并且还能做回头客 。3、手机贴膜平日里买新手机 , 第一时间就是要去贴膜 , 10块钱15块钱不算多 , 一般三五分钟就能贴好 , 拿一张苹果手机的高透膜来说 , 成本可能都不到一块钱 , 贴完之后利润翻10倍 。要是在夜市或者是大学附近小摊上贴膜 , 一天赚了500块都不算多 。4、麻辣烫、酸辣粉民以食为天 , 做小吃生意是相对比较稳妥的创业选择 。小吃多种多样 , 而且相对于其他的投资项目投资小 , 收益快 , 只要味道好客户源源不断 , 虽然辛苦 , 但是比起来其他行业来说 , 还是不会赔钱的 。5、美甲店现在美甲店遍布各个大街小巷 , 技术不难 。需求市场比较广阔 , 优质客源不会少 , 尤其是在大学附近的美甲店收益很高 , 年轻女性爱美 , 接受度高 , 据了解收益也不少 。如今随着材料价格的下跌和技术的普及 , 美甲已成为一种平民化消费 , 所以美甲店是比较有市场的 。
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四、淘宝运营主要做什么?1、数据分析具体化您需要分析整个行业的数据 , 针对这些数据来决定主推款 , 来预测哪些款会好卖;您还需要分析自己店铺的数据 , 必须说流量情况 , 转换率 , 付款情况等 , 并且根据这些数据来判断您的店铺目前有哪些问题 , 哪些是需要改进的 。2、宝贝优化 , 标题优化对自己店铺中上架的宝贝进行标题的优化 , 能一下子就吸引住卖家的眼球 , 并能够简单介绍商品的特点;上架宝贝的优化也是一个比较重要的工作 。3、引流推广需要主动进行店铺的推广 , 通过不同的渠道 , 包括社交媒体等方式宣传店铺吸引更多粉丝 , 提高店铺的销量;建立粉丝沟通群 , 增加店铺粉丝的粘性 。上面是关于淘宝店铺运营的基本介绍 , 当然还会有更多的方式来提高店铺的知名度和销量 , 希望以上的介绍能够帮助到您 。
五、老板做淘宝电商的强制我们买别家的样衣仿制怎么办?淘宝上面一大把都是仿的 , 你可以看一下那什么拖鞋衣服 。只要有人卖的好 , 那么立马会有人去仿照他的 。现在规则还没有那么完善 , 所以 。你如果觉得这种做法不好的话 , 你可以辞职 。
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六、现在做电商在哪个平台好做 , 应该卖什么好卖!【如何成为电商老板 电商卖鞋老板是做什么的,电商】
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