电商跟单员服装电商跟单是做什么的，电商跟单专员招聘 _睿知

一、什么是电子商务跟单员
【电商跟单员服装电商跟单是做什么的，电商跟单专员招聘】实际是两家公司通过特定的网络平台有业务往来，所以需要一个人跟进整个发货和付款流程。类似于跟单员，区别在于交易平台的不同。

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二、服装行业有哪些相关职业？这些职业的职责分别是什么？
服装公司、面料厂、模杯厂、服装车机、设计师、模特、印刷、服装策划(广告)、裁缝、主管、区域经理、代理、服装业务员等等。这里有一个例子。一、设计开发部的职责。根据公司总体战略规划和年度经营目标，围绕商品部制定的产品计划，制定年度产品开发计划(款式开发计划、制板计划等。)的公司各服装品牌，并按计划完成设计和制板任务；2.针对公司现有产品与营销中心沟通，跟踪销售情况，根据市场反馈信息及时改进设计，调整不尽人意的因素，使产品符合市场需求，增加竞争力；3.负责组织产品设计过程中的设计评审、设计验证和设计确认；4.负责相关技术、工艺文件和标准样品的制定、批准、归档和保管；5.建立健全技术档案管理制度；6.负责收集、整理和归档与设计和开发有关的新思想、新技术、新工艺、新材料等信息。二。设计开发部编制设计开发部设设计总监1名，板房主管1名，总设计师2名，设计师3名，设计助理3名，板房助理1名。其他岗位可根据工作需要增减。超过
三、跟单员好做吗
一个人工作很容易。服务员的任务：1 。监督客户订单的数量和质量。2.跟单是客户与生产现场之间的重要桥梁和纽带，主要是能够及时向生产车间反映客户的意见或投诉。3.跟踪生产进度，同时确保客户的交货日期。分类：商业纪录片：跟进客户。特别是对我公司产品有过兴趣，有购买意向的人会跟进。旨在达成交易和签订合同的一系列活动。打电话给外部销售人员或业务助理。生产跟单：安排已接订单的生产。跟踪生产进度，按时将货物交付给客户。无论是外贸公司的跟单员，还是工厂企业的跟单员，他们的基本职责都是由业务跟单和生产跟单两部分组成的。处理订单、根据客户订单跟踪产品和服务流程的全职人员。

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四、服装电商如何整合供应链
作为衣食住行的龙头，已经成为电商领域最火的品类。众多网络服装品牌异军突起，通过独立网站、淘宝拍拍以及众多第三方销售平台取得了快速的销售业绩。然而，大多数处于转型阶段的服装电商似乎都面临着一个共同的问题，那就是上游供应链的整合。简单来说，如何保证货源？六年前从互联网转行到服装电商行业，期间做过批发商，工厂，品牌，零售商。目前专注于上游服装资源的整合，有自己的设计团队，加工车间，批发贴牌销售网站。我深感服装行业虽然是永恒的朝阳行业，但是水真的不浅。通过派代这个平台，谈谈我个人对服装卖家供应链整合的看法。服装供应链是什么？我们通常所说的供应链是指服装从原材料到消费者的整个链条关系，是一个相对复杂的过程。不同的公司处于供应链的不同环节，取决于公司的规模和定位。需要整合的供应链深度也完全不同。目前世界上最成功的服装企业ZARA应该算是供应链整合的典范。一般的服装公司很难涉足从原料、设计、生产到销售的全过程。作为中小型网络零售商，一般都是直接采购或者外包加工。所谓上游供应链，通常只涉及设计、采购、加工资源的整合。仅从这方面来说，我们来谈谈主要可能出现的问题和解决方法。通常我们的公司定位、销售规模、上游资源决定了我们在供应链中的地位。记得年初在广州参加派代服装年会的时候，网上批发专家说，广州有优秀的服装上游供应链资源，批发市场众多，需要什么款式就找什么款式，想拿多少就拿多少。当时马索马索的孙先生在演讲中问，这些是资源吗？对于淘宝小卖家或者小规模的服装电商来说，这些确实是资源。然而，对于立足于做大做强的网上服装企业来说，批发市场的商品有很多不可避免的缺陷。比如同质化严重，质量无法保证，库存和成本问题，随着销售额的增长严重制约了公司的发展。所以绝大多数有一定基础的服装电商企业，都会在销售额达到一定规模的前提下，开始走向供应链的最后一环。比如自主设计，比如代工或者外包等。首先说说设计问题。设计是一个很有欺骗性的领域。首先要知道自己的定位，自己的客户群体。国内的话，世界的设计都是大抄，但是专业的，会抄的，会改的，会包装的都会忽悠，一般都往原创方向走。不过更多的是买家的形式，直接找厂家选钱贴牌或者在市场选钱工厂加工。目前市场上贴牌有两种，一种是批发贴牌，大部分都有现货。根据你的订单数量，可以直接换标签，换品牌。这种方法只能说是统一品牌形象，和批发现货区别不大。另一种是专业的服装设计公司或贴牌工厂，每季度会提供大量未发货的样品和设计款式供选择，可以直接打包贴牌生产。通常对订单数量要求较大，可以满足品牌卖家对服装款式排他性的恐惧要求。找设计公司或者
贴牌工厂选款贴牌生产通常是线下服装品牌及有实力的线上品牌常见的做法，但是对于中小型的网络卖家而言，直接采购现货换标出售或者直接选好款式向工厂下单反而成为了更常见的方式。接下来说说选好款式或者做一些设计上的改动向工厂下单的问题。很多卖家会认为下单主要是一个量的问题，也就是单款达到了一定的销售，下单做货就是一件比较简单的事情了。如果说只是偶尔做一两爆款，这当然是没有问题的。但如果要大量的款式投入生产，中间的问题就非常的多了，同时也开始出现更多上游供应链的管理及整合问题。供应链处理得好，从下单到出货的时间就快，成本也会低;处理得不好，出货的时间会大大的延误，成本也会很高。出货速度和成本，对销售来说将起到决定性的作用。也就是说一款服装从选定到销售，最快也许一周出货，慢的话一个月也可能出不了，这中间的成本差异和对销售的影响可想而知。所有欧莎、七格格等大卖家，也曾在不同的场合提到过把供应链的整合问题，作为公司发展的主要问题来解决。，而预订面料对数量的要求更大，时间更长。即使找到了相同的可替换的面料，你也没有办法保证下一次翻单时还能买到完全一样的面料。其次是工厂的问题，目前工厂虽然很多，但是在用工荒的大环境下，如果你不能成为一家工厂的主要订单来源，你就不要指望工厂能够快速响应你的需求了。同时随着淡旺季的变化以及产量的增加，如何让众多上游加工资源向你靠拢，这也是一个非常困难的问题。通常来说需要一个完善的设计团队和板房来完成前期的设计、定版、面辅料准备、打版、出样、裁片、跟单等工作，才有可能保证跟工厂较好的配合，实现快速的下单和交货。当然很多出款不多的网络卖家，习惯性的将款式直接交给工厂，要求包工包料全部完成也是可以的，但在成本的控制上和速度方面差别很大。也就谈不上供应链的整合与管理了。跟很多网络卖家一样，虽然米兰时尚一直以来只做批发和贴牌加工不做零售，但在服装上游供应链整合方面，我们也一直在做有效的尝试。可能跟大品牌相比，我们的做法还处在一个比较低的层次。但对于网络服装卖家而言。应该还是有一定的借鉴意义。首先我们有一个设计部门包括简单的板房，包括设计总监、买手、设计助理、版师、样衣工等。因为我们是以欧版真丝类面料的款式为主，所以我们的设计部门会提前采购买当季精选的面料样布放在公司，以确保款式一旦确定下来，马上可以交由版房制作样衣。样衣一旦确定后，在跟工厂下单的同时设计助理开始订购面辅料及开始全程跟单。在工厂方面，为了保证灵活与可扩展性，我们投资了一家几十台车位的小厂全程配合我们的做货，同时完成款式外发的前期工作。以确保一旦销售大幅度增长时，可以随时增加临时工或交给众多合作的外发工厂直接生产。因此对于网络卖家而言，如果想让下单的流程顺畅起来，版房这一块工作非常重要，如果能够控制在自己手中，整个供应链的流程就比较容易理顺，速度也会快起来。当然前提是，你能源源不断的将准备好的款式，做好所有的前期工作，直接送到工厂。这样配合你的工厂就会越来越多。如果规模和资金有限，这个流程也可以简化。比如设计师就是自己，所有采购和跟单都由设计助理完成，打版、纸样、放码全部找兼职，样衣工必须是自己的，同样可以在自己的控制下完成前期工作，然后外发工厂加工，使成本和后续的加工流程都得到提升。
五、跨境电商做运营和做跟单哪个好随着互联网越来越普及，电脑相关的行业人才也越来越稀缺，就业岗位逐年增多，人才供不应求。因此从事互联网相关的行业，是一个不错的选择。至于想学的专业，就看个人的爱好和本身的素质来看，建设艺术设计，电子商务，新媒体UI设计，影视后期等等都是近两年发展很快的专业，就业前景不错。

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六、#外贸跟单#我现在做外贸跟单，想跳槽，是从事稳定的跟单行业好，还是外贸业务员，或者电商呢？第一年毕我毕业后做了半年跨境电商，后来辞了，找了一个多月，找了个B2B的工作，做了一天太无聊就不去了，现在在做房产租赁来自职Q用户：朱先生同是外贸跟单，现在也处在迷茫期，现在有种想转行的感觉来自职Q用户：赵先生