电商管理仓库电商的仓管售后主要负责什么，电商仓管工作内容 _睿知

一、电子商务仓管主要做什么
【电商管理仓库电商的仓管售后主要负责什么，电商仓管工作内容】我就是干这个的。简单地说.我负责货物的仓储管理、仓库管理和发货管理.

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二、电商仓库管理制度是什么？
管理制度如下：(1)收货后，库管员在办理入库手续时，必须核对货物是否与采购订单、提货单所列型号、数量或规格相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损，应做好相应记录，并不迟于次日提交办公室处理。2.入库货物明细(入库单)必须经过库管员确认，然后库管员及时将单据交给业务员入库。系统生成入库单后，提交库管员审核签字确认。做到帐物相符。3.如仓库保管员工作失误，货物与单据不符，由仓库保管员承担经济损失。(二)货物的交付。库管员要根据业务员提供的发货单据，认真核对发货型号和数量。2.库管员确认出库货物的型号和数量无误后，按照出库单所列的型号进行配货；配送作业完成后，应同时再次检查货物和单据；发货前，库管员应妥善处理装箱、打包等组装工作，并将货物集中到发货区。3.货物出库时，仓库保管员在出库单上签字，交办公室统一管理。4.库管员因工作失误出现货证不符等问题，由此造成的直接或间接经济损失由库管员承担。5.商品配送时，要按照“先进先出”的原则进行配送。(三)货物库存1 。文员：每月月底前两天必须准备好“盘点单”提交给库管员，库管员在系统中确认库存货物和数据的实际情况后，配合库管员进行盘点，并发邮件通知办公室。2.库管员：每月月底前2天，库管员必须定期盘点库存，确定各类库存的实际库存量，根据店员提供的“库存盘点表”进行盘点，与电脑中记录的库存进行核对，并将盘点后的单据归档。3.盘点完成后，库管员必须在“盘点单”上签字认可，交办公室统一管理。
三、我是一名电商公司的仓管员，现在公司之前有一笔账差四千多的库存，查不出原因，我该怎么办，要负什么责任
你不需要真的去坐牢。这不是一个严重的事件。你只需要把这4000块补上就行了。一切正常。如果上级发现了。就说这次是我的错。实际上。它值你的食物。没有损失，因为卖家没有骗你太多。以后小心点就好。

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四、电商仓库管理需要注意哪些问题
1异常入库：无法控制业务下供应商工厂入库的质量、数量、时间，从源头上导致入库问题。如果供应商和厂家在仓储方面配合不好，会增加仓库收货操作的难度和成本，而这些成本最终会转移到电商企业本身，比如收货和发货的延迟。2超售：电商行业相比传统销售行业，效率更高，速度更快。一出现爆款，瞬间就会有大量订单。由于前后台库存数据不一致，订单超售。3出库与结算环节的纠纷：电商的这种“快”往往让仓库运营处于非常被动的地位。——快速入库，为了尽快发货，发货快，客户体验好。如果销售不好，赶紧退仓，以便尽快找到其他销售渠道。因为这种“快”，没有时间对仓库内的存货进行细致的管理和反馈，导致退库时出现纠纷。这种纠纷会消耗双方业务和结算人员大量的精力去证明和判断责任，严重影响双方的合作。4.滞期费的计算：一般情况下，滞期费会遵循先进先出的原则，按照货物滞期费的天数来计算滞期费，但滞期费的计算是基于一个准确的库存数量。如果库存数量有误，滞期费也会引起各种纠纷。以上问题说到底就是“库存管理”的问题。电商和仓库库存管理可以使用日清的日志管理功能，根据需求创建不同的工作组，实时更新各类商品信息(如入库、出库、库存等)，要从“联动”的角度来看，保证过程和结果的准确。
五、求一份电商仓库管理制度
管理制度如下：(1)收货后，库管员在办理入库手续时，必须核对货物是否与采购订单、提货单所列型号、数量或规格相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损，应做好相应记录，并不迟于次日提交办公室处理。2.入库货物明细(入库单)必须经过库管员确认，然后库管员及时将单据交给业务员入库。系统生成入库单后，提交库管员审核签字确认。做到帐物相符。3.如仓库保管员工作失误，货物与单据不符，由仓库保管员承担经济损失。(二)货物的交付。库管员要根据业务员提供的发货单据，认真核对发货型号和数量。2.库管员确认出库货物的型号和数量无误后，按照出库单所列的型号进行配货；配送作业完成后，应同时再次检查货物和单据；发货前，库管员应妥善处理装箱、打包等组装工作，并将货物集中到发货区。3.货物出库时，仓库保管员在出库单上签字，交办公室统一管理。4.因库管员工作失误造成货证不符的，由此造成的直接或间接经济损失由库管员承担。5.商品配送时，要按照“先进先出”的原则进行配送。(三)商品库存1 。职员
：必须在每月月底前2天做好“库存盘点表”交与库管员，并配合库管员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知办公室。2、库管员：每月月底前2天进行盘库，库管员必须对存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，按照文员提供的“库存盘点表”进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。3、盘库完毕确认无误后，仓管员须在“库存盘点表”上签字认可，并交由办公室统一管理。

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六、淘宝运营主要做什么？淘宝运营主要做什么？淘宝运营工作的核心其实是整个项目的运作，需要对整个网店或者公司的业绩负直接责任。那细分任务呢，主要就是以下六点：1、销售任务完成进度。2、店铺的分析。3、竞争对手。4、付费推广数据。5、活动推广。6、流量的扩展。而这六点呢，归根结底都是为让着要解决的三个关键问题：流量、转化率、用户粘度。流量：即要把人带到店铺来转化率：即要让进来的人买东西用户粘度：即要让买过东西的人以后还经常来买。但是我们都知道在淘宝购物过程，无论是搜索引流、参加频道推荐活动、店铺内展示，每个地方的曝光都已经达到了饱和，比较难让顾客关注到。但是商家和顾客的聊天窗口是一个比较干净尚未开发的最好给顾客展示和关注的地方。如果想要在竞争众多淘宝卖家中脱颖而出，让顾客关注到店铺的商品，并下单购买。但是呢，免费流量竞争度太大，付费流量太烧钱，宝贝曝光少，下单支付人数自然就少。这就需要借助一些关于开店的辅助工具，其实现在市面上有很多的辅助工具，其实都可以去了解了解。比如一款叫做“多卖宝”的淘宝辅助工具，它是一款可以把“流量、转化率、用户粘度”很好的结合在一起的购物小程序平台，是对淘宝商家私域的购后链路服务，以消费者支付下单为触达条件，以小程序卡片为曝光样式，以互动、商品、服务为推荐内容，着力重点打造的购后推荐场景，刺激买家购后再次下单，从而带来额外的转化，提升销量。购后推送的主要目的为了刺激消费者追加订单，围绕买家刚刚支付大笔金额后给到的一个补偿心理、占便宜后的炫耀心理等，让买家更容易接受优惠从而追加订单，提升店铺的转化和销量。多卖宝已上线[宝贝推荐]、[超值换购]、[下单有礼]、[自定义活动]场景功能能够抓住顾客购物完毕还没有离开的时机点，实时推送你设定的促销信息到顾客的聊天窗口。从而达到提高销量、增加商品曝光率的目的。