学会这个法则，下一个升职加薪的就是你
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在职场中，你有没有这样的时刻，领导安排你去做一件事，然后，你就闷着头开始做，等做完后，没有达到领导的预期，领导质问你的时候，你会非常委曲的说，不是你让我这样做的吗？
再比如说，当我们开始去做一件事的时候，先想的是做什么，也就是确立目标，等目标确立完了后，紧接着就开始去想怎么做这件事，然后采取一系列的方法、步骤，等做完了后，才发现结果并不是自己想要的。
……
为什么会出现这些问题呢？我明明已经想的很清楚了呀？完全按照领导的指示去做的，并且在做一件事的时候先确定目标，然后制定了一系列的措施和方法，为什么做出的结果却不令人满意呢。
【学会这个法则，下一个升职加薪的就是你】导致这些问题的最根本的原因是，在开始做这件事的时候，你忘记了先问为什么。
西蒙.斯涅克写了一本非常著名的畅销书《从“为什么”开始》，他在这本书中提出了一个有巨大威力的法则——黄金圈法则。
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那什么是黄金圈法则呢？
黄金圈法则是一种思维模式，它把思考和认识问题画成三个圈：最外面的圈层是what层，也就是做什么，指的是事物的表象；中间的圈层是How层面，也就是怎么做，是实现目标路径；最里边圈层是Why层面，就是为什么做一件事。
绝大多数人的思考、行动和交流的方式，都是在最外面的What圈层，也就是从做什么的圈层开始。黄金圈法则的思考顺序是“从内向外”，也就是按Why---How—What的顺序思考。
黄金圈法则，是世界上最有影响力的领袖都在用的思维模式。运用这个法则的人都能成功的影响别人，继而取得了另人瞩目的成绩。
那么怎样才能利用黄金圈的法则在职场中获得领导的认可，继而获得升职加薪的机会呢？
我们先来举一个例子。
明天公司要去校园去参加秋季校园招聘会，部门领导安排实习生小张去张贴海报。
第一种情况：
小张拿到海报后就到各大校园去张贴，把每张海报张贴出去，是小张接到的工作任务，把海报张贴完是小张工作的结果，很快小张就把领导交给他的海报张贴完了。
张二种情况：
如果用黄金圈法则来做这件事呢？
第一步，Why，先想想为什么要去张贴海报。
因为公司参加校园招聘会，张贴海报能吸引到更多的同学去参加公司的宣讲会，来的同学越多，招聘到合适员工的机率就越大。
第二步，How，怎么做才能达到这样的目的？
搞明白了贴海报这件事的目的后，接下来就要想如何贴海报才能吸引到更多的同学，只有把海报张贴在学生经常流动的地方，才会吸引大家注意。
那么，再往深层次想，比如我们主要招聘的专业是机械工程类的专业，那么，机械工程类专业的学生他们分布在哪里，把海报张贴到他们经常出入的地方，是不是更利于他们看到。
再或者，把海报送到学校招生就业处，让招生就业处的老师们帮忙发给各需求专业的学生。
通过以上这几个步骤，把目标层层锁定，有的放矢，成功的胜算就会大很多。
第三步，What，做什么
如果Why和How都梳理清晰，那What圈层的做什么就是水到渠成的结果了。
以上这两种情况 ，如果你是那个部门的领导，同样一件事情，这两个实习生你更喜欢哪个呢？
其实，第二种情况的实习生仅仅比第一种情况的实习生多问了一个为什么而已。
在职场中，我们总是会抱怨凭什么别人的工资 比我高，凭什么他被提拔了，凭什么他能快速的升职加薪，走向人生的巅峰，而我却一直默默无闻。
有这样一个故事：
雷辉和张远是大学同学，他们毕业的时候进了同一家公司，三年过去了，雷辉已经成了部门主管，而张远还是组员。张远很不服气，认为他的能力不比雷辉差，资历也一样。他去找经理，他的经理什么都没说，就给他讲了一个故事：
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼?老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少?”老板又问。李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”“价格呢?”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来：“张三，你现在去一下集市，看看今天早上有卖土豆的吗?”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”
张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
经理讲完这个故事后，张远再也没说什么就走了。
其实，从这个故事中，我们可以看出，张三之所以能够在工作中升职加薪，受到老板的重用，最根本的原因是，他懂得做事之前先去思考为什么，弄清楚了做事情的目的，再去采取行动，然后再决定该做什么，他就是运用了黄金圈的思维模式，成功的达到了老板的预期。
在《从“为什么”开始》这本书中说到，我们大多数人思考问题的模式是从外到内，也就是先what,再how,最后才是why ,而黄金圈法则告诉我们，思考是有顺序要求的，需要我们从内向外思考，要先从内思考why，再how ,最后才是what。
其实，只是思维方式做了稍微的改变，但是，做事的效果却完全不一样了。
黄金圈法则不仅可以运用到职场中，还可以运用到生活中，这本书的作者西蒙.斯涅克，因发现了“黄金圈法则”而成名，运用这个法则，无论个人、组织还是企业，都将获得别人无法复制的竞争优势。
所以，在职场中，做事之前，先用黄金圈的法则去思考，把这个法则用好，升职加薪将不再是一件难事。
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