新的电商平台什么新电商产品，怎样做电商 _睿知

一、电商卖什么产品好
电商最好卖一些适合快递的产品，因为快递方便而且大部分电商都发快递或者物流，快递比较快。

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二、电商做什么产品好
第一：选择供应链强的产品。最好是你和老板很熟，能给你最大的支持，能在现金流上支持你；第二，自己熟悉的产品和爱好是最好的老师。只有做出自己喜欢的产品，才能更好的了解产品，更好的找到产品的卖点，熟悉产品的生命周期和一年的淡季曲线，有针对性的制定计划，成功的几率会更高。第三，对于产品质量过硬的产品，未来大家的营销手段和服务会越来越紧密，产品为王，好的产品才能永远立于不败之地；第四，溢价能力强，价格低的产品没有利润，亏本卖不是长久之计。如果溢价强，可以更灵活的布局推广方案，不会因为价格问题而被动。
三、现在做电商什么产品好做？
产品：新颖，价格不考虑，自建平台：垂直、精、专。

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四、什么产品适合做电商？
一、可以相对标准化的产品。相对标准化的产品有以下优点。1.很容易宣传，比如诺基亚的一个手机，康佳的一个电视。这些东西是可以标准化的。经过长期的宣传，厂家本身也积累了良好的口碑。这些产品在消费者心目中是有知名度的，所以不需要教消费者，也省去了很多麻烦。2、适合标准，回报率低。服装是非标准化的典型例子。服装退货率高达10% 。很多用户买了总会觉得不满意，戴着网上看不到的图其实很舒服。这是客户期望和实际价值之间的脱节。另一方面，标准化产品不同。一般用户在购买之前，会对这个商品有一个清晰的认识，对商品的预期价值会更符合实际价值，不会出现对商品的预期过高而得不到满足的现象。从而降低退货的比例。3.标准化适合电子商务。其实这是一个有争议的话题。标准化有标准化的好处，但在享受它带来的好处的同时，也要付出高昂的代价。一个最直接的成本就是标准化导致竞争过于激烈，竞争过于透明。既然标准化这么有利，JD.COM和淘宝来了，他们用更高的广告费把流量都抢走了。即使有一两条漏网之鱼，拿你的产品和JD.COM淘宝对比，发现价格、信用、物流都没有优势。还是我会离开你？所以大企业要标准化，小企业要找个性。二、重复购买率高的产品，营销法则中一个很重要的法则就是阶梯定位法则。对于那些购买频率低且经常与不愉快体验相关联的产品，在产品阶梯中只有几个层次。那些永久使用，购买频率最低，甚至一生只买一次的产品，是没有产品阶梯的。你听说过Bettersville首饰盒吗？大概不会，虽然这个品牌有近50%的市场份额。一个最简单的例子就是手机。一般来说，一般人的手机用一年半。在互联网上，在电商领域，一年半会发生很多事情。你想等一年半以后消费者再来光顾你的店吗？恐怕很多人已经忘记你了。显然，你需要在这个过程中不断向他们推荐其他重复购买率高的产品。比如手机屏幕保护膜什么的。三。价格区间合理的产品经过考证，价格在50~500区间的产品最适合电商。价格太低，没必要网购。几块钱的东西，要贴上几十块钱的邮费，这是大多数人都不愿意做的事情。对于价格过高的产品，消费者会有一些不信任，或者会去实体店购买，也会选择网上做得比较好的几个商家，而不是一个刚起步的商家。第四，产品要适合物流一直是电商的一个瓶颈。你的产品再好，也永远送不出去。首先，贵重物品不适合物流。贵重物品一直是电商行业物流的短板。贵重物品需要支付高额保费，丢包率一度高达57%，这是大多数企业和消费者无法承受的。虽然几家大型物流公司也在部分地区尝试尝试贵重物品，但是大部分地区的快递公司都不做贵重物品。酒类物品和精细物品不适合物流。运输过程中难免会发生磕碰，有些物品如手表、酒类等在运输过程中会有破损。
五、新电子商务是什么样的？
新型电商的变化主要体现在以下五个方面：一是主体变化。以前电子商务的主角是来自互联网的平台公司，我们大多利用好平台。但今天我们看新电商，未来主体会有创新能力，会用好有资本力量的实体企业。第二，核心变化不再是核心电商，而是多极电商。比如未来我们也可以有自己的和粉丝互动的节日，而不仅仅是社会关注双十一，我们深度的粉丝互动也可以创造自己的节日。三、玩法的变化过去电商总是讲流量分配，大量的资源投入在流量购买上。未来的电商新玩法，是粉丝聚集的电商，如何聚集粉丝，如何分析粉丝的需求，驱动极致的产品创造，争取更好的留存和口碑传播，这是新玩法。第四，交易变革不再是店铺交易的电商化，而是多场景交易的电商化。以前所有的沟通环节、支付环节、交易环节都要在店里。现在，交易可以在娱乐和互动直播中完成。5.战场变化不再只是销售，不只是渠道的电商，而是用户驱动的供应链电商。当然，这一天的到来需要大数据和人工智能。
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六、电子商务产品有哪些但通过我们近三年时间的电子商务营销的操作与实践，发现现在的中小企业对于电子商务运行还存在着许多障碍，如果这些障碍不及时进行解决，那么要想让电子商务营销在中小企业中起到巨大作用，可能还是一个非常难的问题。
许多中小企业对电子商务的认识还停留在表层上，代表性的认识主要有三种：一是把电子商务神秘化，认为电子商务非常高深，从而对电子商务敬而远之；我们碰到过许多中小企业，一提起电子商务，企业决策层就开始不知所云，开始一遍漠然，有的认为建立网站就是在做电子商务营销，有的认为电子商务过于复杂，企业运行还不太合适，造成企业对电子商务敬而远之，有一个制药企业下面的研究所一年研究了不下十多个品种的营养品，累积下来也有五十多个，但一直运用传统营销，不但一个产品也没有做起来，反而越做越亏本，但与企业老总一谈起电子商务营销，什么B2C、什么C2C之类的营销模式时，老总认为电子商务营销根本不会有销售力，宁愿在传统营销这一棵树上吊死。二是把电子商务简单化，认为电子商务就是网上交易，只要企业用了电脑、上了网、建了网站，就完成了电子商务，等着订单从天而降；我们在实践中经常碰到许多企业，把产品交给我们，就什么也不管了，认为三个月后就会有销售量，其实完全不是那么一会事，电子商务营销更需要进行网络策划
，通过策划才能让更多的网民知道企业的产品，并产生购买。三是把电子商务模式化，认为搞电子商务就得按已有的模式去克隆，但相当多的盈利模式没有很好地解决宏观设想与微观对接问题，企业花了钱却无法获利。其实电子商务营销最关键的一点与传统营销一样，每一个企业理念不同，文化不同，产品不同，进行电子商务营销的方式也不同，不能用模式来套用，我们一直坚持这样的信条：电子商务营销也需要通过合适的目标来完成合适的市场目标锁定，再用合适的方法来启用合适的销售行为。
更为严重的障碍就是大部分企业，除了电脑维修员外，再也没有一个能够懂得电子商务营销运行的复合型人才。人才是网络经济的未来，电子商务的发展，急需既懂商务管理又有网络知识的复合型人才，大多数中小企业因为资金、制度等多方面的原因，对人才缺乏吸引力，即使引来了，由于不重视，不关心，也很少投入，造成人才留不住，成为制约电子商务发展的瓶颈。
中小企业发展电子商务营销我们认为应当在了解渠道体系的环境与竞争情况后，通过以下几种方式进行突破：
一、电子商务营销需要让中小企业重视起来
电子商务营销的方式有多种，所以其营销的方向也是多种，利用电子商务营销来解决企业营销的渗透问题，其实是传统营销所无法比拟的。但这些好处要是得不到企业决策层的理解与支持，那么就是再好也是空话一句，针对中小企业决策层的种种对电子商务的不够理解，我们可以通过与其他电子商务群系合作，做出一定的影响来，自然会得到中小企业决策层的重视，其二是通过专业机构的全面教育与培训，让决策层能够从中得到启发，从传统营销的习惯中走出来，重新审视电子商务对企业所带来的好处。第三是让决策者有机会与电子商务营销做得非常成功的企业进行参观交流，改变固有的看法，使电子商务营销能够在企业中得到发展。我们曾经碰到一个中小玩具企业的老总，一直做得的是传统营销，而且全部出口国外，金融风暴一来，出口订单没有了，只能做内销，但由于没有内销基础，造成大量产品积压，为此，我们电子商务策划机构认为现有的玩具非常适合做网上个性营销，最先老总怎么也没有答应，认为我们这是在开国际玩笑。但看着产品越压越多，资金也存在了问题，不得不同意采用我们的方案，于是我们开设电子商务玩具个性成长游戏网和B2C营销网，通过两项结合，再由传统营销进行传播，网络进行响应，结果局面马上打开，企业玩具通过电子商务营销得到了目标群体的欢迎，成为一种新玩具时尚
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