老板燃气灶400客服电话老板电器电商什么意思，老板抽油烟机 _睿知

一、问下老板电器网络上卖的和实体店卖的型号区别
网上买，得在正规官网买，但现在厂家为了避免和实体店打价格战，居然在网上卖特价款。小心网上差价太多，大部分都是假的。1.不同类型的实体店出于店面面积、产品利润、员工业务能力等诸多因素的考虑，通常只销售该品牌最新的百款产品。商店越大(比如电器商店)，他们卖的产品就越新。网店卖的产品种类很多，一般是三种：商场同类型产品、老字号产品、专用产品。消费者可以根据不同的需求进行选择。2.质量保证不同品牌的实体店产品质量相对有保证，渠道相对正规，眼见为实；但是，一些网络卖家的产品会假冒伪劣。所以网购时一定要选择有资质、信誉度高、交易量大、消费者评价高的正规电商平台。3.不同的便利。去实体店购买家电，消费者需要到店挑选。相比网购，要耗费大量的时间和精力。网购时，消费者只需用手机或电脑操作，购买后快递送达，节省了大量时间，比实体店更方便。参考资料：凤凰网-实体店PK网店买家电，你选哪个？
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二、老板抽油烟机网上产品和实体店产品有什么区别吗？
基本上没有区别，就是在型号和产品外观上有一些区别，满足不同消费者的需求。这只是厂商的一个销售工具。两者原则上没有区别。质量和售后都是一样的，就是线上的产品在价格上会实惠很多。好品牌售后有保障，烟机数据真实性高，杂牌潦草。当然这个品牌是吸油烟机的品牌知名度，像西门子，很大，但是才做了5年的吸油烟机，质量和技术可想而知。排烟量：无油烟可排，其他鸡蛋剔除。资料：吸油烟机的省电策略1 。启动时开启强风。很多人认为抽油烟机用小风力档就可以省电。其实油烟机启动的时候最耗电。小风档开启时，由于运行速度慢，启动起来比较费电，而大风档由于运行速度快，启动起来也比较省电。所以最好先开大风档，再关小。2.不要频繁拆卸和清洗。清洁方式不当，也可能增加使用过程中的耗电量。频繁的拆洗油烟机会导致零件变形，从而增加阻力和耗电量。其实油烟一般不会进入电机，建议清洁表面。3.清洁时不要擦拭。有些人清洗抽油烟机。它们是用来擦拭叶片上的油渍的，但这样可能会导致叶片变形，增加阻力，耗电。所以在清洗的时候，可以把清洗剂喷在扇叶上，让扇叶旋转干燥。参考：百度百科-油烟机
三、请问线上产品和线下产品的区别？
线上产品质量相对更好；线下产品质量无法保证。线上销售前景更好，折扣力度更大；线下产品虽然价格会贵，但是售后服务还是不错的。线上产品会有专属的线上销售批次；线下产品属于普通批次，产品批次范围广。1.品质线上的产品一般都是厂家直销或者质检后购买的。产品质量能够得到保证，确定产品属于原厂。网上商品质量无法评估，不同店铺可能规格不同，甚至可能存在装修、抢货等问题。产品的正确来源很难保证。2.价格目前线上销售前景较好，很多人更愿意足不出户购物，相对价格会比线下更实惠；虽然线下产品价格会贵一些，但是如果购买一些大型安装产品，比如空调、洗衣机等家用a

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四、京东买手机靠谱吗
买手机的时候选择JD.COM的手机品牌自营店还是保证比较靠谱的，还有售后的换货维修保障和京东物流更快的送货速度。以下是详细介绍：1 。选择JD 。COM自营官方店买还是挺放心的，主要是货源渠道来自厂家，货源挺放心的；需要注意的是，JD.COM平台上也有第三方手机销售店，尽量在手机品牌官方旗舰店购买；2.JD.COM有比较完善的手机售后维修更换服务，可以保证购买后享受“三包”服务，以及上门维修更换的售后保障。3.JD 。COM的自营商品通过京东物流渠道配送，在全国很多地方都有仓库，发货快，一般下单后最快能拿到新手机；
五、京东上的京东自营旗舰店和官方旗舰店有什么不同有什么区别
1.卖家不同：京东。COM自营旗舰店相当于超市，工厂卖给京东。COM的自营旗舰店和京东。COM自营旗舰店向买家销售；官方旗舰店只在JD.COM搭建平台销售自己的产品；授权店是厂家授权给私人或企业的店，也有中转关系。2.流量不同：JD.COM商城会保证自己店铺的流量和活动最大化，从销量上获利，导致消费者对其他店铺的关注度降低。3.物流不同：JD.COM商城一般选择最近的仓库下单发货，一般第二天就能收到货。而官方授权店或官方旗舰店的配送点相对固定，物流速度会相对较慢。扩展信息：1 。交易平台第三方电子商务平台(以下简称第三方交易平台)是指在电子商务活动中为交易双方或多方提供交易撮合及相关服务的信息网络系统的总和；第二，平台
经营者第三方交易平台经营者（以下简称平台经营者）是指在工商行政管理部门登记注册并领取营业执照，从事第三方交易平台运营并为交易双方提供服务的自然人、法人和其他组织；三、站内经营者第三方交易平台站内经营者（以下简称站内经营者）是指在电子商务交易平台上从事交易及有关服务活动的自然人、法人和其他组织。四、支付系统支付系统（Payment System）是由提供支付清算服务的中介机构和实现支付指令传送及资金清算的专业技术手段共同组成，用以实现债权债务清偿及资金转移的一种金融安排，有时也称为清算系统（Clear System）。电子商务，有门户网站经营比较完善信息流、资金流、物流等。存在价值电子商务存在价值就是让消费者通过网络在网上购物、网上支付，节省了客户与企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，也大量节省了其宝贵时间。在消费者信息多元化的21世纪，可以通过足不出户的网络渠道，如百度微购、淘宝、新蛋等了解本地商场商品信息，然后再享受现场购物乐趣，已经成为消费者习惯，方便消费者需求。参考资料来源：百度百科–电子商务

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六、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？运营每天都该干些什么？首先，在想这个问题之前，我们不妨先来变换一下身份，如果你不是运营，这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？如果是自己开店卖东西我们首先应该想到的是不是货品问题？你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？所以上午：一、判断数据是否达标运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。三、关注同行“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。首先，关注几家同行？？？我不建议关注太多，不然你会很乱，小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样一来你时刻就能进入同行店铺。那么关注哪些数据？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。对时间节点把控不到位！同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，我教你一种非常简单的方法：你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。五、活动活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。六、同款、差评我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接首先，要检查的第一个地方，就是同款全标题复制，在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。第2个要检查的地方，是主推款的中差评每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，总之，解决问题越快越好。问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了