电子商务物流基本流程 服装电商物流是什么,电子商务物流配送流程

一、什么是服装电子商务
服装电商,即:传统服装制造企业,通过建立电子商务网站,实现了从传统线下销售向线上销售的转变 。与传统商店相比,网络具有无可比拟的优势 。一是网上商品丰富,几乎什么都有,二是价格便宜,同样的商品可以相差很多,二是方便 。快递可以随时送货上门 。中国快速发展的电子商务正在迅速影响许多人的生活方式 。现在网购主要是年轻人 。只要掌握了网购的规则,就可以避免买到不满意的东西 。中国互联网的普及带来了网购热潮,迅速影响了年轻人的消费模式和中国经济 。中国电子商务经历了两次大的发展机遇 。第一次是2003年的非典,当时为了促进电子商务的发展,人们不得不远离公共场所 。第二次是2008年爆发的金融危机 。为了省钱,买家更多地选择了网上购物 。许多企业也通过互联网拓展销售渠道 。由于网购的优惠价格和方便快捷的服务,网购日益成为越来越多人的消费行为,网络市场的巨大潜力吸引着众多品牌企业抢滩登陆 。其中,传统服装行业在互联网这一新的销售渠道中正在井喷式发展 。随着电子商务的不断发展,国际品牌服装也逐渐重视网购市场的广阔空间 。增加用户体验成为越来越多B2C网站的选择 。另一家同样以注重用户体验著称的网上商城,做的是网购,而不是线上分销商 。采用反向抵扣的模式,网上销售价格由品牌公司自行制定,商品在商场销售,商场提供统一的网上销售服务,企业负责物流配送 。众所周知,很多B2C网站投入的资金80%都是用于广告投放 。因为B2C网站一般的运营模式都是不断打广告,获取人气,形成规模效应,做大了再盈利 。卜宇易根本不会考虑大规模投放广告 。一般来说,互联网广告的点击购买转化率是千分之三就不错了 。对于单品只有两三百元的B2C网站来说,广告的投资收益比太低,不划算 。通过细节和服务建立良好的口碑传播效果才是硬道理 。更多详情可以百度搜索‘明星播客网络推广’,希望能帮到你!

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二、什么是服装供应链?
服装领域 。中国对供应链的认识比国外晚一点 。供应链不仅仅指一个环节,比如服装供应链包括产品供应、产品销售和物流服务三个部分 。未来的供应链体系应该是以品牌为中心的 。供应链的概念在国际上(在美国)最早被关注和研究是在2000年,而在中国被提及,尤其是在服装领域是在2010-2011年 。因此,供应链管理应运而生 。作为供应链(生产和采购)领域的从业者,我们几乎在同一时间开始关注供应链信息,尽管当时供应链的概念对中国普通大众来说还比较陌生 。但是,很多企业和品牌公司已经开始寻找相关的管理人才 。虽然大家还处在理解这个概念的阶段,但是“潮流”已经开始慢慢成型了 。扩展信息:人们会因为功能和/或社会原因而穿衣服 。衣服可以保护身体,也可以向他人传递社交信息 。服装的作用是保护身体免受强烈的阳光照射、极端的高低温、碰撞、蚊虫、有毒化学品、武器和粗糙物质的接触 。简而言之,就是抵抗任何可能伤害无防护的人体的东西 。人类在设计服装以解决一些实际问题时表现出了高度的创造性 。服装和配饰传达的社会信息包括社会地位、职业、道德和宗教联系、婚姻状况、性暗示等等 。人类必须知道这些符号才能识别传输的信息 。如果不同的群体对同一件衣服或装饰有不同的解释,穿着者可能会引起一些意想不到的反应 。来源:百度百科-服装
【电子商务物流基本流程 服装电商物流是什么,电子商务物流配送流程】三、电子商务物流模式
电子商务物流模式主要是指以市场为导向,以满足客户需求为目标,优化系统总效益,适应现代社会经济发展的模式 。
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四、服装电商如何整合供应链
作为衣食住行的龙头,已经成为电商领域最火的品类 。众多网络服装品牌异军突起,通过独立网站、淘宝拍拍以及众多第三方销售平台取得了快速的销售业绩 。然而,大多数处于转型阶段的服装电商似乎都面临着一个共同的问题,那就是上游供应链的整合 。简单来说,如何保证货源?六年前从互联网转行到服装电商行业,期间做过批发商,工厂,品牌,零售商 。目前专注于上游服装资源的整合,有自己的设计团队,加工车间,批发贴牌销售网站 。我深感服装行业虽然是永恒的朝阳行业,但是水真的不浅 。通过派代这个平台,谈谈我个人对服装卖家供应链整合的看法 。服装供应链是什么?我们通常所说的供应链是指服装从原材料到消费者的整个链条关系,是一个相对复杂的过程 。不同的公司处于供应链的不同环节,取决于公司的规模和定位 。需要整合的供应链深度也完全不同 。目前世界上最成功的服装企业ZARA应该算是供应链整合的典范 。一般的服装公司很难涉足从原料、设计、生产到销售的全过程 。作为中小型网络零售商,一般都是直接采购或者外包加工 。所谓上游供应链,通常只涉及设计、采购、加工资源的整合 。只从这方面来说主要的可能性吧 。
遇到的问题及解决之道 。通常我们的公司定位、销售规模以及所拥有的上游资源,决定我们在供应链环节中所处的位置 。记得年初参加在广州举办的派代服装年会时,有网批发专家说到广州具备优秀的服装上游供应链资源,批发市场林立,需要什么款式都可以找到,要多少拿多少 。当时MASOMASO的孙总在演讲中反问到,这些算是资源吗?对于淘宝小卖家或者是规模不大的服装电商,这些确实是资源 。但是对于立足于做大做强的网络服装企业来说,批发市的货具有很多难以避免的缺陷 。比如同质化严重、质量无法保证、库存和成本的问题,这些问题随着销售的增长严重的制约公司的发展 。所以绝大多数具有一定基础的服装电商企业,都会在销售达到一定的规模的前提下,开始向供应链的上一个环节迈进 。比如说自主设计、比如说贴牌加工或外发加工等 。首先说说设计的问题 。设计是一个很忽悠人的领域,首先需要了解自己的定位和自己的客户群体 。在国内而言,天下设计一大抄,但专业点的、会抄会改会包装会忽悠的,通常会走到原创的方向上去 。但更多的是买手的形式,直接找厂家选款贴牌或在市场上选款选图找工厂加工 。目前市场上常见的贴牌有两种,一种是批发贴牌,大多有现货,根据你的订货数量直接改标换牌,这种方式只能说是统一了品牌形象,与批发现货没有太大的区别 。另一种是专业的服装设计公司或贴牌工厂,每季度会提供大量未出货的样衣及设计款式供选择,可以直接包款贴牌生产,通常对起订数量有较大的要求,能够符合品牌卖家对服装款式独占性方面怕要求 。找设计公司或贴牌工厂选款贴牌生产通常是线下服装品牌及有实力的线上品牌常见的做法,但是对于中小型的网络卖家而言,直接采购现货换标出售或者直接选好款式向工厂下单反而成为了更常见的方式 。接下来说说选好款式或者做一些设计上的改动向工厂下单的问题 。很多卖家会认为下单主要是一个量的问题,也就是单款达到了一定的销售,下单做货就是一件比较简单的事情了 。如果说只是偶尔做一两爆款,这当然是没有问题的 。但如果要大量的款式投入生产,中间的问题就非常的多了,同时也开始出现更多上游供应链的管理及整合问题 。供应链处理得好,从下单到出货的时间就快,成本也会低;处理得不好,出货的时间会大大的延误,成本也会很高 。出货速度和成本,对销售来说将起到决定性的作用 。也就是说一款服装从选定到销售,最快也许一周出货,慢的话一个月也可能出不了,这中间的成本差异和对销售的影响可想而知 。所有欧莎、七格格等大卖家,也曾在不同的场合提到过把供应链的整合问题,作为公司发展的主要问题来解决 。,而预订面料对数量的要求更大,时间更长 。即使找到了相同的可替换的面料,你也没有办法保证下一次翻单时还能买到完全一样的面料 。其次是工厂的问题,目前工厂虽然很多,但是在用工荒的大环境下,如果你不能成为一家工厂的主要订单来源,你就不要指望工厂能够快速响应你的需求了 。同时随着淡旺季的变化以及产量的增加,如何让众多上游加工资源向你靠拢,这也是一个非常困难的问题 。通常来说需要一个完善的设计团队和板房来完成前期的设计、定版、面辅料准备、打版、出样、裁片、跟单等工作,才有可能保证跟工厂较好的配合,实现快速的下单和交货 。当然很多出款不多的网络卖家,习惯性的将款式直接交给工厂,要求包工包料全部完成也是可以的,但在成本的控制上和速度方面差别很大 。也就谈不上供应链的整合与管理了 。跟很多网络卖家一样,虽然米兰时尚一直以来只做批发和贴牌加工不做零售,但在服装上游供应链整合方面,我们也一直在做有效的尝试 。可能跟大品牌相比,我们的做法还处在一个比较低的层次 。但对于网络服装卖家而言 。应该还是有一定的借鉴意义 。首先我们有一个设计部门包括简单的板房,包括设计总监、买手、设计助理、版师、样衣工等 。因为我们是以欧版真丝类面料的款式为主,所以我们的设计部门会提前采购买当季精选的面料样布放在公司,以确保款式一旦确定下来,马上可以交由版房制作样衣 。样衣一旦确定后,在跟工厂下单的同时设计助理开始订购面辅料及开始全程跟单 。在工厂方面,为了保证灵活与可扩展性,我们投资了一家几十台车位的小厂全程配合我们的做货,同时完成款式外发的前期工作 。以确保一旦销售大幅度增长时,可以随时增加临时工或交给众多合作的外发工厂直接生产 。因此对于网络卖家而言,如果想让下单的流程顺畅起来,版房这一块工作非常重要,如果能够控制在自己手中,整个供应链的流程就比较容易理顺,速度也会快起来 。当然前提是,你能源源不断的将准备好的款式,做好所有的前期工作,直接送到工厂 。这样配合你的工厂就会越来越多 。如果规模和资金有限,这个流程也可以简化 。比如设计师就是自己,所有采购和跟单都由设计助理完成,打版、纸样、放码全部找兼职,样衣工必须是自己的,同样可以在自己的控制下完成前期工作,然后外发工厂加工,使成本和后续的加工流程都得到提升 。
五、电商主要是干什么的?淘宝网、天猫、京东、苏宁易购、当当网、亚马逊中国、1号店、唯品会、聚美优品、网易严选 。以上都是在国内用户数和交易额遥遥领先的 。同时,也有着完善的交易机制和售后服务 。1、淘宝网:淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立 。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈 。2、天猫:原名淘宝商城,是一个综合性购物网站 。2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫” 。2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录 。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C平台 。3、京东:京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品 。4、苏宁易购:苏宁创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势 。5、当当网:从1999年11月正式开通至今,当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,数百万种商品 。物流方面,当当在全国600个城市实现“111全天达” 。6、亚马逊中国:一家中国B2C电子商务网站,前身为卓越网,被亚马逊公司收购后,成为其子公司 。经营图书音像软件、图书 、影视等 。卓越网创立于2000年,为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品 。7、1号店:1号店,上线于2008年7月 11日,开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河 。该公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权,并在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面大力投入 。8、唯品会:主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类 。唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的特卖模式 。9、聚美优品:美优品是一家化妆品限时特卖商城,其前身为团美网,由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月 。聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品 。2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌 。10、网易严选:网易严选,网易旗下原创生活类自营电商品牌,于2016年4月正式面世,是国内首家ODM模式的电商,以“好的生活,没那么贵”为品牌理念 。严选通过ODM模式为国人甄选高品质、高性价比的天下优品 。
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六、寄一箱衣服回家用什么物流好?马上就要过年了,很多坐火车,飞机回家的人,托运行李是一件大事 。那么寄大件行李回家什么物流便宜,大件行李怎么寄划算?下面物通网给大家介绍!寄大件行李回家什么物流便宜目前市面上的服务于个人散户和电商客户的寄递类公司主要可以分为两大类,一类是重点服务轻小件市场的快递公司,主要以“三通一达”、顺丰、邮政EMS为代表,另一类主要服务于从大件、零担、整车运输的快运公司,主要有德邦、天地华宇、中铁快运等 。随着寄递市场的高速发展,上述企业陆续开始全产品布局,大多数公司的产品线都能覆盖从轻小件到零担的全部寄递服务,但是由于各个企业的主打产品和重点目标市场差异,对不同种类区间的货物价格有显著的差异 。在选取寄递服务时,可以先根据寄递物品的重量选取适宜的公司,然后可登录公司的官网查看公司各种产品的重量区间和价格 。下面以百世快递和德邦为例进行说明从一件物品从“北京-广东”寄递价格差异 。这两家公司我们均选用了双方*主要的两种产品,且都能提供上门收货、投递到门的服务 。百世普通快递价格为首重一公斤12元,续重8元/kg;德邦的主要大件服务产品“3.60特惠件”的价格为首重三公斤20元,续重5元/kg,价格重量对比图如下所示 。可见,寄递0-2kg的物品时,百世价格低于德邦;而寄递物品为2kg以上时,德邦的价格低于百世,且重量越大价格相对越低 。推荐:德邦物流网点大全特别要提醒的是,在寄递物品的过程**别要注意“轻泡货物”的特殊价格机制 。轻泡货物就是类似于棉花、羽绒服这类重量很轻,但占据很大空间的货物,快递公司会将轻泡货物占据的空间折算成体积重量计费 。比如寄递一包羽绒服重量5kg,但是这包羽绒服的长宽高分别达到了100cm、80cm和60cm,快递公司就会按照既定的计泡比6000,按照“体积重量(kg)=长(cm)×宽(cm)×高(cm)÷6000”的公式计算体积重量 。经过计算,这包实际重量仅为5kg的羽绒服,体积重量即计费重量居然高达80kg!2. 不同时间要求怎样选择*合理?按照全程寄递时间的长短通常将寄递服务分为经济快件、标准快件、限时快件等 。通常服务于淘宝系电商寄递的公司,如申通、圆通、韵达等,我们将他们归类于经济类快件的范畴 。这类产品价格相对较低,主要采用汽车等陆运方式进行运输,中远距离的寄递时间相对较长,主要面向的客户群就是蓬勃发展的电子商务市场 。标准快件目标群体主要是商务和政务客户,高端的电商卖家等 。标准快递主要采用航空方式运输,部分短途采用汽车方式运输,总体寄递时间更短,特别是在中远距离寄递时间显著优于经济快件 。标准快件服务商主要有顺丰速运和邮政EMS,顺丰价格略高于邮政EMS 。近年来,“三通一达”等快递公司在激烈的电商市场竞争下,也陆续开通了到部分区域的航空线路 。限时快件就是快递公司承诺在规定的时间送达快件,通常对于未能按时送达的快件,快递公司会承诺赔偿或全款返还 。如顺丰速运能够提供从当日、次晨、次日、隔日等不同时限的限时送达服务 。

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