移动电商的场景有哪些 电商的业务场景是什么样的,电商业务模式

一、电商主要做什么想做电商需要怎么做
电子商务似乎离我们很近 , 我们都在网上购物和消费 。但我们不知道它是什么 。很多人认为电商就是网店 。事实上 , 电子商务涵盖的范围很广 。说什么电子商务主要是做电子商务很简单 , 但是业内人士都知道这是一个很大的领域 。不是一两句话就能说清楚的 。首先 , 电子商务的发展需要一个网络平台(即网站) 。他们有的直接依托淘宝这样的第三方电商平台 , 有的自己搭建商务平台 , 需要专门的网页美工、编辑、网络维护人员、网站开发人员 。简单地说 , 商业活动是通过互联网进行的 。人们不再需要面对面 , 以面对面的方式进行商品交易 。而是通过网上商城、物流配送、网银资金结算等方式进行交易 。对于传统的商业模式来说 , 有着巨大而明显的优势 , 比如扩大消费群体、降低成本、效率更高、24小时服务等 。2电子商务现在有B2B、B2C、C2C三种模式:B2B: BusinesstoBusiness , 是企业之间的网上交易 , 比如典型的阿里巴巴 。B2C:商家对海关是企业与消费者之间的交易 , 如JD.COM、当当、天猫等 。C2C:即海关对海关 , 是消费者之间的交易 , 比如淘宝 。做电商需要做什么 , 其实是一个很宽泛的概念 。它就像一张网 , 而程序只是这张网中的一个小小的网眼 。在详细介绍电子商务之前 , 我们先来了解一下什么是商业 。业务的核心是企业 , 同行企业构成行业 , 相关行业构成行业 。这是一个业务流程 , 可以用价值链、供应链、产业链来解释 。价值链企业为客户创造价值 , 可以简单描述为:产品设计-原材料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买 。在销售过程中间 , 衍生了很多角色 , 比如经销商、分销商、渠道商、零售商等 。这样一个简单的链条 , 扩大成了一个复杂的“小网络” 。在产品生产和流通过程中 , 供应链按照合理的流程将相关角色组合成合理的网络结构 。例如:原材料供应商、生产商、分销商、零售商和最终消费者 。供应链就像一个庞大的团队网络 , 从一个企业扩展到多个企业 , 多个企业组合成一个更大的协作网络 。什么是产业链?产业链稍微宏观一点 , 属于企业的集群结构 , 但是产业维度已经基本超出了大部分中小企业能做的范围 。了解实体业务流程 , 更容易理解电商产品的商业模式和产品定位 。常见的电子商务类型有B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B 。如果考虑跨境贸易通关的特殊性 , 跨境电商也是一个大类 。更简单的说 , 现在的电子商务模式一般分为:企业对企业、企业对用户、企业对企业、用户对企业等 。根据企业和用户的定位选择不同的电商模式 。现在如果你是电商 , 你觉得做淘宝好还是做淘宝好?首先 , 你要明白你的定位 , 你想把你的企业放在一个什么样的位置上 。如果只是想做B2C , 直接给用户发货 , 最明智的做法就是开淘宝店 , 这是一个快捷安全的电商思路 。如果你把你的企业定位在一个行业 , 这将是一个巨大的目标 。你必须开发自己独立的商城平台 , 也可以和唯品会等主流平台合作 。这些平台也有开放的SDK , 对你自己的商城会有很大的帮助 。独立电商平台应该怎么做?它绝对不是简单的订购和购买 , 而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等组成的集成系统 。
一旦决定构建这样一个体系 , 企业将被定位在一个更宏观的位置 , 不能局限于单个企业的维度 。搭建平台 , 优化行业效率 , 永远是更大的蛋糕 。从零开始做电子商务 , 首先要了解商务社交协同流程 , 了解价值链、供应链、产业链的运作与协同 。然后根据自己的目标和定位 , 找到合适的电商定位 , 开始运营 。如果下一个领导问你要不要尝试做电商 , 你可以直接问:你想做什么类型的电商?它位于哪里?电子商务的日常工作 。1.门店日常运营数据的统计和分析 , 发现并解决问题 。第二 , 店铺细节优化 , 活动海报优化 , 第三 , 竞品跟踪分析 。四、直通车、钻秀、淘等 。推广五、客服聊天跟进、客服培训、提供业务能力六、活动报名策划、活动效果预估、总结七、评价跟进、店铺动态指标跟进 。电子商务:如何做好淘宝店铺营销的策划?1.日常与平台沟通 , 及时报名平台活动 , 多关注后台营销中心 , 看看店里有没有合适的活动 , 多报名 。2.日常与品牌沟通 , 确认当前店铺活动的产品、页面设计及文案、礼品、优惠券等资源信息 。3.促销活动和促销方案确定后 , 做好相关准备 , 包括流量资源、运营活动、人员安排、产品信息沟通、团队培训等 。4.竞争对手分析:每天查看竞争对手的店铺 , 了解对方的新活动和新品上架趋势 。关注热门商品排行榜前五名 , 了解竞品的流量来源详情 , 竞品的引流关键词和关闭关键词排名 , 以及一些好的首页活动和详细的页面设计 。也可以从他们身上学习认识自己 , 认识自己 。5.客流量分析:分析昨天店铺的客流量 , 了解客流量 , 参考同行业竞争对手的客流量情况 , 看店铺的不足 。6.销售分析 。分析店铺昨天的活动 , 了解活动的反馈数据是否达到了店铺的预期效果 。7.推广分析:分析店铺的营销手段(包括直通车、钻秀、淘宝客等 。) , 了解店铺活动的投入产出比 , 跟踪店铺付费推广的效果分析 。
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二、电子商务的发展前景怎么样?电子商务行业延续高增长态势 三季度呈现三大发展亮点与趋势新兴市场延续高增长态势 , 推动经济转型升级打下基础2018年前三季度 , 全国网上零售额62785亿元 , 同比增长27% 。近年来 , 随着互联网特别是移动互联网普及率的提高 , 网购用户规模不断扩大 , 网上零售等新兴市场供给方式延续高增长态势 。以互联网经济为代表的新动能不仅成为经济运行保持在合理区间的重要动力 , 也为推动经济进一步转型升级打下良好基础 。新兴互联网玩出新花样刷脸支付、虚拟试衣、无人便利店 , 今年以来又有不少新兴互联网应用正在刷新消费者认知 。双11还没开始的时候 , 商品就已经卖光了!10月20日 , 今年的天猫“双11”预售正式开始 , 这已是网络购物狂欢节的第十个年头 , 消费者热情依然不减 。10年前 , 第一个天猫‘双11’交易额是5200万元 , 到去年增长到1682亿元 , 双11”网络购物狂欢节年年刷新的销售额 , 是我国电子商务快速发展的一个生动注脚 。电子商务已经成为中国经济发展的新动能 。狭义来讲 , 电子商务是通过互联网等信息网络 , 销售商品或提供服务的经营活动 , 但广义来看 , 电子商务已经成为产业转型升级、消费迭代升值、跨境商务发展的主要方式 , 聚集新业态、孕育新动力 。电子商务市场发展三大亮点1、市场规模继续较快增长 。据前瞻产业研究院发布的《中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示 , 2018年前三季度 , 全国网上零售额62785亿元 , 同比增长27% 。其中 , 实物商品网上零售额同比增长27.7% , 非实物商品网上零售额同比增长24.8% , 分别高于社会消费品零售总额增速18.4和15.5个百分点 。无论是商品还是服务 , 线上零售额在前几年高速增长的基础上 , 今年以来增速依然保持在高位 。从国际层面来看 , 我国电子商务的交易规模居世界第一 。2014-2018年Q3全国网上零售额统计及增长情况数据来源:前瞻产业研究院整理2、市场结构不断优化 。据前瞻产业研究院数据 , 服务类电子商务交易保持较快增长 , 2018年1-6月实现交易额9533亿元 , 同比增长30.9% , 占网上零售额比重进一步提高 。过去 , 我国服务业的互联网渗透率非常低 , 这是我国服务类电商发展的机遇 。互联网这个典型的数字化平台 , 如今和餐饮、酒店、旅游、电影、零售等生活服务业深度融合 , 有了巨大增长空间 。”美团首席执行官王兴说 。以外卖为例 , 我国外卖业务规模已领先全球 , 而且还在持续增长 。3、新技术层出不穷 。刷脸支付、虚拟试衣、无人便利店……今年以来又有不少新兴互联网应用在刷新消费者认知 。电子商务技术已经从消费者耳熟能详的大数据、云计算、首数歼物联网向虚拟现实、区块链、人工智能等新技术进一步拓展 , 提供了更加丰富的应用场景 。目前 , 出现很多细分技术市场 , 企业为争夺这些技术领域的投入也在不断加大 。挖掘新空间——向农村地区扩张电子商务正从大中城市、一二线城市 , 向三四线城市乃至农村地区扩张 。感冒发烧不愿出门 , 半夜时分叫了‘闪购’ , 不到半小时药就送来了 。现在不仅吃饭不用去饭店 , 可以在家点外卖 , 连周边的超市、便利店、水果店、药店、花店都能配送上门 , 在线上购买线下的商品和服务非常便利 。电子商务成为中国人的新生活方式 。日常生活、工作交往、对外联络等 , 方方面面都离不开互联网 。电子商务发展呈现三大发展新趋势1、无界化 。以盒马鲜生为代表的“新零售”项目在越来越多的城市落地者冲 。在大数据、人工智能和移动互联网等新技术推动下 , 在日益完善的物流配送体系支撑下 , 超市、专业店等传统零售业态与电商平台深度融合 , 新兴业态和传统业态无界融合成为消费市场供给的重要途径 。消费渠道无界融合将是行业发展的大势所趋 , 既包括线上毕春线下融合 , 也包括跨行业融合 。企业在渠道选择方面应关注线上互联网和线下实体店融合的方向 , 整合两个渠道 , 从而在未来的消费趋势中把握机会 。2、社交化 。今年 , 创办仅3年的拼多多上市备受关注 , 也让“社交电商”成为电子商务领域的热词 。淘宝、京东、美团等平台纷纷推出拼购、拼团 , 不愿错过社交电商发展的红利 。电商社交化是一个大趋势 。所有电商都离不开社交 , 一方面通过社交渠道为电商增加流量 。另一方面 , 通过社交平台能够提升电商促销效果 。社交化还可以使电商与顾客之间形成良好的黏性 , 通过实时互动 , 商家能更好地掌握消费者数据、了解消费者意愿 , 提供更精准的商品和服务 , 使营销更有的放矢 。3、下沉化 。2018年上半年 , 农村地区网上销售规模超过6000亿元 , 同比增长34.4% , 比同期全国网上零售额增速高4.3个百分点 。电子商务正从大中城市、一二线城市 , 向三四线城市乃至农村地区扩张 。中国城镇化还有很大空间 , 在电商领域 , 广大农村也仍有巨大空间 , 不仅要把农产品卖到城市 , 还要让消费品顺利下乡 。电子商务法——打造新环境《电子商务法》明年施行 , 电子商务站上有法可依、有法必依的新起点 。上海市静安区某外企员工杨阳最近尝试通过代购买了某澳洲品牌护肤品 , 却遇到不小的麻烦 。第一次收到的商品品质跟我从澳洲带回的一样 , 再次购买发现质量变差了 , 要求商家退货 , 代购以包装不完好、无法证明品质差异等理由拒绝 , 我也只好自认倒霉 。真希望《电子商务法》赶紧落地 , 规范海淘代购 。当前 , 网络交易领域还存在一些乱象 。2018年前三季度 , 共查处网络交易违法案件1.7万件 , 同比增长39.2% 。存在的主要问题有:安全问题 , 比如网约顺风车、网络订餐等存在安全风险;质量问题 , 比如一些购物平台放纵假冒伪劣产品上架;垄断问题 , 比如一些互联网平台掌握了大量用户数据 , 行业垄断风险逐步显现;价格问题 , 比如虚假宣传、先提价再打折的欺诈行为时有发生;侵犯个人隐私问题 , 一些平台在客户不知情状况下采集客户信息 , 滥用甚至泄露信息 。为解决网络交易存在的诸多问题 , 今年8月 , 《电子商务法》经全国人大常委会表决通过 , 将于明年1月1日起施行 , 我国电子商务从此站上有法可依、有法必依的新起点 。《电子商务法》是我国电商领域首部综合性法律 , 其出台对电子商务经营者特别是平台经营者在产品质量安全、消费者权益和个人信息保护等方面的责任予以明确 , 严惩各种损害消费者权益的违法行为 。同时 , 也填补了一些法律空白 , 比如把微商、代购纳入监管 。这都将给消费者营造更好的网络消费环境 。目前 , 《电子商务法》的落实还需要进一步的司法解释 。《电子商务法》一些规定多是原则性、概括性、指导性的 , 比较抽象 。必要的处置措施将来在实施细则中还需要明晰 。《电子商务法》的落实 , 需要消费者参与 。消费者不反映问题 , 就相当于受害人不起诉 , 监管者难以掌握情况 , 电商质量责任不可能落实 。因此必须让监管者与消费者同时处于“在线”状态 , 用互联网思维 , 加上法治意识 , 来维护消费者权益 。
三、电子商务是做什么的?一.什么是电子商务? 电子商务基础 1 电子商务基础 2 电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE , 简写为EC 。顾名思义 , 其内容包含两个方面 , 一是电子方式 , 二是商贸活动 。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式 , 买卖双方不谋面地进行各种商贸活动 。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成 。简单的 , 比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动 , 似乎也可以称作为电子商务;但是 , 现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI(电子数据交换)和INTERNET来完成的 。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟 , 电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的 。所以也有人把电子商务简称为IC(INTERNET COMMERCE) 。从贸易活动的角度分析 , 电子商务可以在多个环节实现 , 由此也可以将电子商务分为两个层次 , 较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动 , 即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现 , 也就是说 , 你可以从寻找客户开始 , 一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面 , 除了买家、卖家外 , 还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的 , 因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版 , 网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。1、电子商务的模式 总的来说 , 正如大家所熟知的那样 , 电子商务可以分为企业(Business)对终端客户(Customer)的电子商务(即B2C)和企业对企业的电子商务(B2B)两种主要模式 。B2C 提起B2C , 大家可能更为熟悉一些 , 它是从企业到终端客户(包括个人消费者和组织消费者)的业务模式 。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段 , 尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道 , 直接传递给消费者的新型商务模式 。因为它与大众的日常生活密切相关 , 所以被人们首先认识和接受 。电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站 。现在 , 仿佛一夜之间 , 涌现出无数的这类公司 , 其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等 , 甚至还有一些什么都档茄做 , 什么都卖的电子商务网站 , 人们戏称为“千货公司”的 。但无论怎样 , 这些新型模式企业的出现 , 使人们足不出户 , 通过因特网 , 就可以购买商品行腔察或享受咨讯服务 。这无疑是时代的一大进步 。在这些新涌现出来的互联网公司中 , 亚马逊公司可以说是最具代表性的一例 。亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店 , 就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候 , 它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店 , 其市值更是远远超过了售书业务的本身 。通过亚马逊的WEB网站 , 用户在购书时可以享受到很大的便利 , 比如要在100万种书中查找一本书 , 传统的方法可能要跑上几个书店 , 花费很多的时间 , 但在亚马逊 , 用户可以通过检索功能 , 只需点击几下鼠标 , 不久就会有人把想要的书送到家里了 。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务 , 包括提供了众多的书籍评论和介绍 。而在传统销售方式下 , 这些增值服务会变得非常昂贵 。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大圆返规模书店之后 , 今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域 , 成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司 。但它的这个“成功”现在还是划引号的 , 人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时 , 给投资人所留下的巨额亏损 。人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到 , 也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上 , 传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济 , 更实惠 , 也更必要 , 不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧 。也许 , 只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时 , 这样的电子商务世界才更精彩 , 真正的电子商务时代也才会更快一些到来 。传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL , DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司 , 尽管也很成功 , 但当互联网革命开始之时 , 它毫不犹豫地选择了把握机遇 , 将自己的全部业务搬到了网上去 , 并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理 , 开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统 , 并充分利用了互联网手段 , 为用户提供个性化定制和配送服务 , 大大提高了客户的满意度 , 奇迹般地保持了多年50%以上的增长 , 成为今天世界最大的电脑厂商之一 , 也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战 。B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同 , 由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业 , 因此它们更象是一个百货商店 , 当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的 , 而B2C网站是送货上门的 , 而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店 , 专营自己品牌的产品 , 与传统专卖店不同的是:这里用户和厂商互动性更强 , 可以量身定做 , 同时由于省去了建物理店的开销 , 成本可能会降低 。B2B 谈完了B2C再来说说B2B , 企业与企业之间的业务模式被称作B2B , 电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起 , 从而降低彼此之间的交易成本 , 提高满意度 。实际上面向企业间交易的B2B , 无论在交易额和交易领域的覆盖上 , 其规模比起B2C来都更为可观 , 其对于电子商务发展的意义也更加深远 。与B2C相似 , B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式 。B2B的一种实现是其在传统企业中的应用 。一些传统企业的实质性业务 , 正在逐步向B2B转变 , 更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单 , 但物流方式就和以前没什么变化 , 依然是供应商到本企业 , 本企业再到代理商或最终客户 。以通用汽车为例 , 通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange , 计划在今年年底之间 , 将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行 。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务 , 其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易 , 它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费 , 专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入 。但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样 , 不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具 , 它同样可能对营销模式和管理模式带来变革 , B2B的第二种实现方式就有这样的意味 。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的 , 它自身可能不生产任何产品 , 但它通过建立统一的基于WEB的信息平台 , 为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥 , 此时物流的方式就和上一类有很大不同了 , 它是由供应商直接到代理商 。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司 。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁 , 因此它没有厂房 , 甚至没有库房 , 而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售 , 并提供一些增值性服务 , 从而获得佣金或增值性服务收入 。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家 , 通过特色服务 , 让它们愿意到你的平台上来交易 , 但究竟愿不愿意 , 这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似 。2、电子商务的实质 尽管今天无论是B2C也好、B2B也好 , 无论是传统企业e化也好 , 新型互联网企业诞生也好 , 都已经不是什么新鲜事了;股市要求大家讲的故事也好 , 模式也好 , 都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间 , 但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗?不能!因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司 , 甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵 , 当然更谈不上去完完全全地实现它们 。有一个测验题:我开了一个卖花的网站 , 用户能从网上订花 , 我会给用户送货上门 ,  所以我就是一个电子商务的企业了 , 对吗?如果对!那你就可能会遇到下面这段录象的情景了 。好 , 笑完之后我们前面的命题应该也有结论了 。很显然 , 仅仅只有一个网站的企业 , 无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的 。没有一定的管理基础 , 包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业;有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业 。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务 , 是高速公路连着了小胡同 , 没有不塞车的 。其实 , 并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景 , 它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战 。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻 , 因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购 , 依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式 , 缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识 , 因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题 。那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢?那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征 , 但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统(ERP)”之上 。这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台 , 用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统 , 成为系统最主要的输入 , 系统另外的输入是当前库存的实际情况(包括材料、成品、在产品的数量和地域分布) , 运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等 , 系统在固定的时间运行一次(联想是每二小时) , 每次运行得到的输出结果是:一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划 。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户 , 告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息 , 这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的 。比如说前面买花的例子 , 如果库房有 , 那么供货的时间就只是配送所需的时间(依照地理位置不同);如果没有 , 那么还要加上采购周期;如果一个订单含多种产品 , 那么供货时间就要选择最后齐套的时间了 , 等等 , 这些都是由系统自动控制的 , 减少了人为控制的难度和差异性 , 用户的满意度一定会因此而改善 。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作 , 缺货了再去买 , 看成品库去生产 , 备齐了就(才)去送 , 而是完全依系统计划指令、依信息行事 , 有条不紊 。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景 , 这样不仅是用户满意的保障 , 也是企业降低成本 , 提高盈利的保障 。系统在一定的时间运行一次 , 而不是在每个订单进来后都运行一次 , 原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用 。比如说采购可能是批量更经济 , 也更体现人工作的效率 , 生产亦然 , 而且生产过程本身也还有个信息化的问题 。下面就请再看一段录象 , 这个录象基本是以联想自身为背景录制的 , 反映一个真正的电子商务企业是怎样在运行的 。看完这段录象 , 我们可以总结一下:真正电子商务的实质其实是企业经营各个环节的信息化过程 , 并且不是简单地将过去的工作流程和规范信息化 , 而是依新的手段和条件面对旧有的流程进行变革的过程 。下面就是我们根据联想的经验所总结出的、中国较大型企业的电子商务可以怎样来走的一个模式 , 当然不可能都能照搬照抄 , 但希望给大家有所启发 。作为自己的业务的重要组成部分 , 联想今后也会针对不同企业的具体情况 , 提供我们有针对性的咨询、建议、甚至于实施方案 。

移动电商的场景有哪些 电商的业务场景是什么样的,电商业务模式

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四、电商行业是如何发展起来的?国内电子商务起源已久 , 如今看到的电商蓬勃发展其实也是国内电商厮杀整合的结果 。早期电子商务仅仅处于想象阶段 , 对未来前景一无所知 。1.萌芽引入阶段(1991——1999年) 最早的电子商务——EDI电子商务 。Internet电子商务起步于B2B , 1997年 , 我国最早的两家电子商务公司——中国商品交易中心和中国化工网分别上线 , 两家公司都是从事B2B业务 。早期的电子商务零售网站典型代表有8848、携程网、易趣网、当当网 。1999年9月 , 招商银行率先在国内全面启动“一网通”网上银行服务 , 成为国内首先实现全国联通“网上银行”的商业银行 。在萌芽引入阶段 , 电子商务的全新概念开始引入 , 但新经济的前景还只是处于想象阶段 , 真尘裂正的互联网应用市场还没有形成雏形 , 电子商务环境远未成熟 。网络零售刚刚起步 , 对大多数人来说 , 还没有体验到网络购物的便捷和乐趣 。而在企业电子商务方面 , 还基本停留在概念阶段 , 甚至简单地认为电子商务就是无纸化办公 。2.波动培育阶段(2000——2009年) 2000年国际互联网泡沫破灭 , 我国电子商务也进入寒冬期 , 泡沫导致一批电商公司关闭 。非典带来新机遇 , 非典期间 , 诞生了在中国电子商务发展史上比较重要的两家网络零售公司 , 即京东和淘宝 。易趣与淘宝之争是电子商务发展史中第一次最激烈的同业竞争 , 淘宝网2003年上线 , 淘宝网采取免费策略与行业老大eBay易趣开展竞争 , 谨闷淘宝免费策略是重大创新 , 后来免费被列为互联网思维之一 , 并由免费进一步发展到补贴 。C2C成为当时我国网络购物市场(包括B2C和C2C)的主流商业模式 。在波动培育阶段 , 历经互联网泡沫和金融危机的煎熬洗礼 , 2008年我国成为全球网民最多的国家 , 电子商务交易额突破3万亿元 , 2009年网购人数突破1亿 , 鉴于我国巨大的网络市场规模和全民高涨的创新创业热情 , 似乎任何障碍也阻止不了我国电子商务前进的步伐 。3.剧烈竞争阶段(2010——2014年) 2010年倍受瞩目的是销售衬衫的凡客诚品 。农村电子商务也不乏亮点 , 沙集模式引起了社会的广泛关注 , 农民通过网店生意 , 走出了一条以信息化带动了工业化发展的新路 。在政策利好、技术进步、市场需求和社会化投资的多重因素驱动下 , 2011-2014年电子商务交易额继续高速增派晌闭长 , 其中网络购物市场依然火爆 , 占社会商品零售总额的比例大幅度提高 。这期间 , 每年的11月11日成为人们期待的网络购物节 , 苏宁易购、京东、国美等电商巨头发起了“史上最大规模”的电商价格战 。在剧烈竞争阶段 , 我国电子商务经历了迄今为止竞争最为激烈的时期 , 竞争范围之广、参与企业之多、投入资本之巨、大战之密集、影响之深远在我国商业史上都是罕见的 , 很多竞争案例堪称商战经典 。在某种意义上讲 , 剧烈的市场竞争成就了我国电子商务的发展 , 2014年年底 , 我国电子商务已经全面超越欧盟、日本等经济体 , 在部分领域已经比肩美国 。4.稳定发展阶段(2015年至今) 进入2015年 , 资本推动下的动人心魄的倾力搏杀渐行渐远 , 握手言和成为这一年的主旋律 , 2015年被人们称为合并年 , 一系列合并事件标志着我国电子商务发展进入一个崭新阶段 , 即相对稳定的发展阶段 。2015-2017年网购人数、电子商务交易总额、网络零售交易额与2010-2014年相比规模明显增大 , 但增长速度放缓 。同时 , 这一阶段电商龙头企业纷纷出海(跨境电商)下乡(农村电商) , 说明传统的电子商务市场已经由蓝海逐渐变为红海 , 这也在一定程度上表明我国电子商务的发展进入相对稳定的发展阶段 。5.2018下半年年开始 , 国内市场趋于饱和 , 商家竞争激烈 , 价格逐渐透明化 , 单品利润大幅减少 。新进商家生存空间越来越狭窄 。跨境电商势头开始兴起 。国家“一带一路”政策兴起 , 政府下发红头文件开始对外贸易大力扶持 。国内低廉成本商品通过亚马逊平台发往国外 , 单品可获得数十倍利润 , 未来电商创业群体将集中到跨境电商上面 。(关于亚马逊无货源线下实操可联系笔者)无论是新近电商创业者 , 还是国内电商转型 , 跨境电商都是最好的选择 。
五、电子商务是什么 ,具体点电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE , 简写为EC 。顾名思义 , 其内容包含两个方面 , 一是电子方式 , 二是商贸活动 。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式 , 买卖双方不谋面地进行各种商贸活动 。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成 。简单的 , 比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动 , 似乎也可以称作为电子商务;但是 , 现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI(电子数据交换)和INTERNET来完成的 。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟 , 电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的 。所以也有人把电子商务简称为IC(INTERNET COMMERCE) 。从贸易活动的角度分析 , 电子商务可以在多个环节实现 , 由此也可以将电子商务分为两个层次 , 较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动 , 即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现 , 也就是说 , 你可以从寻找客户开始 , 一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面 , 除了买家、卖家外 , 还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的 , 因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版 , 网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。1、电子商务的模滚历粗式总的来说 , 正如大家所熟知的那样 , 电子商务可以分为企业(Business)对终端客户(Customer)的电子商务(即B2C)和企业对企业的电子商务(B2B)两种主要模式 。B2C提起B2C , 大家可能更为熟悉一些 , 它是从企业到终端客户(包括个人消费者和组织消费者)的业务模式 。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段 , 尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道 , 直接传递给消费者的新型商务模式 。因为它与大众的日常生活密切相关 , 所以被人们首先认识和接受 。电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站 。现在 , 仿佛一夜之间 , 涌现出无数的这类公司 , 其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等 , 甚至还有一些什么都做 , 什么烂银都卖的电子商务网站 , 人们戏称为“千货公司”的 。但无论怎样 , 这些新型模式企业的出现 , 使人们足不出户 , 通过因特网 , 就可以购买商品或享受咨讯服务 。这无疑是时代的大镇一大进步 。在这些新涌现出来的互联网公司中 , 亚马逊公司可以说是最具代表性的一例 。B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同 , 由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业 , 因此它们更象是一个百货商店 , 当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的 , 而B2C网站是送货上门的 , 而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店 , 专营自己品牌的产品 , 与传统专卖店不同的是:这里用户和厂商互动性更强 , 可以量身定做 , 同时由于省去了建物理店的开销 , 成本可能会降低 。B2B谈完了B2C再来说说B2B , 企业与企业之间的业务模式被称作B2B , 电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起 , 从而降低彼此之间的交易成本 , 提高满意度 。实际上面向企业间交易的B2B , 无论在交易额和交易领域的覆盖上 , 其规模比起B2C来都更为可观 , 其对于电子商务发展的意义也更加深远 。与B2C相似 , B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式 。B2B的一种实现是其在传统企业中的应用 。一些传统企业的实质性业务 , 正在逐步向B2B转变 , 更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单 , 但物流方式就和以前没什么变化 , 依然是供应商到本企业 , 本企业再到代理商或最终客户 。以通用汽车为例 , 通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange , 计划在今年年底之间 , 将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行 。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务 , 其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易 , 它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费 , 专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入 。2、电子商务的实质尽管今天无论是B2C也好、B2B也好 , 无论是传统企业e化也好 , 新型互联网企业诞生也好 , 都已经不是什么新鲜事了;股市要求大家讲的故事也好 , 模式也好 , 都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间 , 但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗?不能!因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司 , 甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵 , 当然更谈不上去完完全全地实现它们 。很显然 , 仅仅只有一个网站的企业 , 无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的 。没有一定的管理基础 , 包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业;有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业 。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务 , 是高速公路连着了小胡同 , 没有不塞车的 。其实 , 并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景 , 它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战 。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻 , 因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购 , 依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式 , 缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识 , 因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题 。那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢?那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征 , 但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统(ERP)”之上 。这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台 , 用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统 , 成为系统最主要的输入 , 系统另外的输入是当前库存的实际情况(包括材料、成品、在产品的数量和地域分布) , 运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等 , 系统在固定的时间运行一次(联想是每二小时) , 每次运行得到的输出结果是:一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划 。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户 , 告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息 , 这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的 。比如说前面买花的例子 , 如果库房有 , 那么供货的时间就只是配送所需的时间(依照地理位置不同);如果没有 , 那么还要加上采购周期;如果一个订单含多种产品 , 那么供货时间就要选择最后齐套的时间了 , 等等 , 这些都是由系统自动控制的 , 减少了人为控制的难度和差异性 , 用户的满意度一定会因此而改善 。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作 , 缺货了再去买 , 看成品库去生产 , 备齐了就(才)去送 , 而是完全依系统计划指令、依信息行事 , 有条不紊 。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景 , 这样不仅是用户满意的保障 , 也是企业降低成本 , 提高盈利的保障 。系统在一定的时间运行一次 , 而不是在每个订单进来后都运行一次 , 原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用 。比如说采购可能是批量更经济 , 也更体现人工作的效率 , 生产亦然 , 而且生产过程本身也还有个信息化的问题 。真正电子商务的实质其实是企业经营各个环节的信息化过程 , 并且不是简单地将过去的工作流程和规范信息化 , 而是依新的手段和条件面对旧有的流程进行变革的过程 。就业前景 , 电子商务虽然说是未来的一种发展趋势 , 但是现阶段我们都可以看到 , 电子商务在我国的普及率其实是相对很小的 , 很多人对这种交易方式存在这样或者那样的疑问 , 带着这么多疑团所以就接受一件新事物来说 , 这是一个循序渐进的过程 。有从事电子商务的朋友一定要能承受住压力 , 对此类工作抱有足够的信息及兴趣 , 这样才能促使你一点点进步 , 也一步步赚钱 。基本根据我一个同学的从事过程来说 , 开始在一家公司上班也仅有1500元左右的基本工资 , 但是随着自己能力及客户的积累 , 2年之后每个月也基本上3万块都很轻松 。
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六、电子商务运营到底是做什么的呢?能具体描述下工作内容吗?广义上来说 , 运营的工作内容包含这几块: A、 内容产出内容大致分凯闹老为四种: 一是营销方案方向的Banner、push、短信文案、 , 重在吸引用户点击 。二是偏推荐方向的导购文案 , 深入挖掘商品或者服务者的特色 , 对其内容包装和推广提高转化 。三是规则说明型内容 , 活动的玩法 , 相关的标准和产品的功能说明 , 需要简单直接让用户明白 。四是场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣 , 唤起用户的需求B、资源把控活动、频道都是资源位 , 资源是有限的 , 就会出现竞争 , 资源的管理就需要立规矩 , 不然就会有人问资源位的标准是什么 , 为什么他能上我不行 , 这涉及到横向行业、品类维度的划分 , 和纵向的商家头部腰部 。尾部的分层 。细化来说还包括同一个页面 , 商品先后排序的调整优化 。C、数据分析数据盯升分析整理的很重要 , 从哪几个角度分析 , 需要哪些指标 , 不同指标间如何横向纵向对比分析 , 数据的变化代表什么 , 背后的原因是什么 , 有哪些改进的举措 。从完弯春全不会 , 到逐步有一套思想方法 , 个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一 。数据是评价效果的客观标准 , 是辅助科技学决策的重要手段 , 不会做数据分析的运营就是瞎子 。D、沟通做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成 , 很多的时候都在辩论探讨中 。作为需求方 , 需要与产品、设计、开发同学沟通 , 保证需求不变形 , 实际最终效果 。最为资源方 , 需要与行业商家同学沟通 , 明确规则和标准 。E、杂事 说运营琐碎 , 就是因为安排好以上几大块工作外 , 需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等 。这些都是运营要做的事 , 细分来看其实包含了三个岗位 , 内容运营、活动运营、产品运营 , 提炼这几个岗位的侧重点 。产品运营的目标运营的本质是经营 , 运营是有成本的 , 因此有极为明确的目标:1.扩大用户群 2.寻找合适的盈利模式增加收入3.提高用户活跃度 。无论运营怎么玩 , 花样有多少 , 殊途同归到一点:营收 。即便是短期的扩大用户 , 提高用户活跃度 , 到最后还是回归到盈利这个点
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