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祝大家考研顺利!
; 1995 年 12 月 7 日,日本偷袭珍珠港的周年纪念日,盖茨宣布向互联网进军。盖茨把微软当时的处境比成被日本打败的美国舰队。盖茨通知很多工程师,不管做到哪个阶段,立即停掉手里的工作,然后全力投入微软浏览器IE的开发。盖茨的这种魄力我以后只在佩奇和布林身上又看到过一次,在世界上找不到第三次。很快,微软的 IE 浏览器就问世了,但是功能上远不如网景。盖茨动用了他的杀招—和 Windows 捆绑,免费提供给用户。由于在技术上和网景公司的 Netscape 差距太大,IE1.0 和 2.0 在市场上对网景的威胁还不是太明显。但是IE的成长率实际已经超过 Netscape 了。; ; ; ; ; 1. 赶上机械革命的最后一次浪潮; 如何做好面试的沟通呢?面试前一定要做好准备,这一点无须多强调,如果连这件事情都做不到,那就是在浪费自己的时间和精力。比如,该穿什么服装,提前多久到面试地点,见到面试官应该如何打招呼问候,等等。这些问题的答案在互联网上很容易找到。; ; ; ; ; ; ; ; 但是,“小恶”相比“大善”,毕竟量级小。我们这些留学生都懂得“勿以小恶而忘大善”,大部分人坚持了下来,最后结果都很好。但是,也有少数人受不了这个“肮脏气”,中途退学或转学了。退学的,后来的结果一般都差不少;而转学的会发现“天下乌鸦一般黑”。; ; ; 菲奥莉娜的并购方案在董事会里遭到了 H 和 P 这两个家族第二代的一致反对。为了使方案得到通过,就得要全体股东大会的同意了。菲奥莉娜做了很多工作动员中小股东投票,促使这项提议通过,最后股东们以 51% 对 48% 批准了收购康柏的决定。在这 51% 的赞同票中,有相当比例是菲奥莉娜拉来的票。2001 年,911 前夕,这项惠普历史上最大的二百五十亿美元的收购交易终于完成。由于华尔街对此普遍不看好,新惠普在交易完成的当天股票下挫近 20% 。几天后 911 的恐怖袭击发生了,美国经济形势急转直下。新惠普的生意一落千丈。2002 年,惠普出现十几年来的首次巨额亏损。; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 一直力保雅虎独立的创始人杨致远和费罗当然不愿意看到自己辛辛苦苦创办的、至今全球流量最大的网络公司被收购。但是他们两个人在雅虎的股权和投票权已经占不到 10% 了,因此光靠他们的决心是无法击退微软的恶意收购的,更何况一些投机者已经购到了雅虎百分之十几的股权。后者是必须把雅虎出售才能盈利的。杨致远给微软还了一个很高的报价,每股不低于 41 美元,后来降到了 37。微软没有接受这个还价,这意味着雅虎的股价将回到每股 19 美元左右。这样,以高价收购雅虎股份的投机者 Ichan 等人将蒙受数亿美元的损失,因此他们威胁雅虎的董事会接受微软报价,否则便通过股东大会推翻现董事会。当然,最后的结果是微软不提高报价,而 Ichan 的阴谋也没有得逞。七月份,这场闹剧收场,雅虎公司士气大跌,微软公司的 MSN 部门也很受伤害,而一直以静制动的 Google 无疑是最大的赢家。难道这是老天特别眷顾 Google?; 类似的情况还有很多。一些大学花了十几年时间,在云计算或者人工智能方面发表了上百篇论文,加在一起还抵不上谷歌的杰夫?迪恩一篇论文的影响力。一万块广东产的电子表,价格都抵不上一块百达翡丽的手表。全球的安卓手机上有几百万款游戏,把排名在100位之后的所有游戏加起来,玩家的数量还抵不上腾讯一款热门游戏,更不要谈收人。; 九十年代以前,海内外不少学者试图用一些文法规则来解决分词的二义性问题,都不是很成功。90年前后,清华大学的郭进博士用统计语言模型成功解决分词二义性问题,将汉语分词的错误率降低了一个数量级。; 第二,网景公司的商业模式还停留在卖软件上。这是微软成功的商业模式,但是不能直接套用到别的公司头上。事实上,当 Windows95 出来以后,就再也没有出现任何一个世界级的基于 PC 机的软件公司。现在 PC 世界里仅存活下来的几个世界级的软件公司赛门铁克(Symantec)、Adobe 和 Intuit 都出现在 Windows95 以前(1982 年、1987 年和 1988 年)。当微软垄断了微机操作系统以后,就没有像样的软件公司上市并生存下来。原因很简单,如果在微机领域还存在全球性的机遇,那么微软一定不会放过并且将挤垮全部的主要竞争者(Meaningful Players)。网景公司要想逃脱这一厄运,就必须改变商业模式。在 1995 年,没有哪家公司比网景更有希望成为今天的雅虎。; ; 事实上,面试者或多或少会遇到些答不出来的问题,这并不奇怪。因为好的面试官会把问题设计得有相当丰富的层次和足够的深度,他们要通过那些问题了解面试者的能力在哪一个区间。如果出的问题太简单或者太复杂,所有人都答得出来或者都答不出来,就达不到识别面试者能力的目的了。绝大部分面试者都会碰到有点儿吃力的问题,但这不意味着面试失败,面试官本来就没指望面试者能够百分之百地回答出来。但是,如果没搞明白问题本身的意思或者面试官问这个问题的意图,还觉得自己回答得很圆满,那就是真正的失败了。因为这会让面试官认定,彼此将来是无法在同一个知识层面进行沟通的。我面试过的求职者中有大约1/4的人,或者由于紧张,或者由于理解能力差,或者由于沟通技巧欠缺,总之是没听懂问题就急忙回答,这些人最终都没有获得职位。;
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