电商平台如何推广运营电商优惠券推广员是做什么的，淘宝推广员是做什么的 _睿知

一、这么多人推广淘宝优惠券app ，是不是可以赚钱的？
事实并非如此。很多可能是因为要帮这个APP转发推广，才有资格领优惠券。所以不是因为能赚钱才采用推广。

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二、电子商务网为什么要做优惠券营销
优惠卡是一种常见的营销方式，那么？其实我们都知道一个道理，不同的消费者购买力不同，需求也不同。因此，面对同样的产品，不同的消费者愿意支付不同的价格。作为商家，当然我们都更希望消费者以自己能承受的最高价格购买产品，所以促销活动的产生就是为了满足不同的消费者。意向强烈的用户不管有没有促销都会购买，意向不太强烈的用户只会在你正在进行促销的时候下单，所以对于这些用户来说，各种花哨的方式比如打折、优惠券、积分、包邮等等层出不穷。下面主要是关于如何做好优惠卡营销。1.营销心理学(1)直观使用优惠券可以让用户在心理上有更好的用户体验，更直观地感受到享受到了实惠。这是因为，如果是打折促销，商品页面的价格肯定是打折后的价格，所有用户都可以享受；使用优惠券时，商品页面显示的是原价，价格没有变化，所以只有使用优惠券的用户才能享受相应的优惠。后者更直观、更刺激，既让用户感受到自身的重要性和独特性，又能展现优惠券营销的真实性和有效性，增加用户的信任感。(2)筛选为什么优惠券营销在用户心理上有筛选功能？很简单，就像文章开头提到的，有强烈意向，关心产品的人，不管有没有优惠券都会下单，这样无形中就形成了一个门槛，对用户进行了筛选。这个门槛是和需求挂钩的。有购买意愿且有强烈需求的用户，不想浪费那一点点时间，也不减少使用打折券，因为不管买不买，那么我们的目标就是达到—— ，获得更多的利润。而另一部分需求没有那么强烈，对价格更敏感的用户，使用优惠券会刺激他们的神经，不知疲倦地使用优惠券。同样，我们的目标也达到了—— 。即使利润更低，我们也发展了更多的新用户。2.效果评估优惠券营销还有一个很大的作用，就是针对不同的推广方式做了一个效果统计。在不同的网站推广方式中，我们可以发布不同的优惠券(不同面值，不同号码等。) ，并且这些优惠券代码可以被网上商城系统识别，以便我们对不同的推广效果进行统计和评估。评估结果是为以后做铺垫，选择最经济、最划算、最适合的方式进行推广。
【电商平台如何推广运营电商优惠券推广员是做什么的，淘宝推广员是做什么的】三、做网购优惠券推广去哪可以加到需求的人？
基本上所有的优惠券都可以在促销ap上领取。然而，每张优惠券都有使用说明。登录您的购物帐户，点击优惠券，您收到的所有优惠券都会显示出来，并附有相应的使用说明。点进去看看就知道了。

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四、怎么做网购内部优惠券APP要电商合作吗？
这个内部优惠券来自淘宝客，淘宝联盟。你也可以找淘宝商家和他们合作，让他们给你开一个渠道，给你送一个促销专用券。你的推广能力如何？粉丝越多，赚的钱就越多。赚钱很容易，就像网络名人一样。
五、APP运营推广的具体工作有哪些？
APP推广绕不过应用市场，但应用市场绕不过老三样，首发，专题，活动。但在此之前，我们需要做一些准备工作。请先花三天到一周的时间熟悉一下情况：包括自己的用户画像，在应用市场的历史表现，自己数据的基本信息，当然还有各个市场的开发者文档，各个市场的联系人， QQ群。有了这个前提，你会对现在的情况有更清晰的认识。也有利于你对应用市场的分类和重点维护。这里说个题外话。以手机份额做应用市场的厂商往往各有特色。比如华为商业模式特别重， OPPO偏向女性等等。(未经仔细求证，欢迎加我讨论这位深有研究的朋友) 。启动器的应用、活动、话题请看下图：启动器有一招，因为更新启动器是基于版本的更新大小，所以在尊重事实的基础上，写的时候可以润色，写的太“平”的编辑不愿意审核。而且建议和产品技术商量后，按照日程申请几个首发，防止预期首发落空。就是要有更多的专题新闻频道，更多的小伙伴(方便某些市场的专题自荐) ，对热点有一定的敏感度。如果参与专项时能靠热点，说不定biu就上去了！如果你给自己推荐一个新产品，你没有太多的经验，但是我觉得既然你的产品对于应用市场是空白的，那么产品质量就是你唯一的关键，所以尽可能的打磨你的产品，尽量抓住3-6个月的新产品红利期，让数据达到你的预期。另外，不要错过类似360蒲公英奖、百度金熊掌奖等有促销资源的新品扶持计划！找对人，深入聊一聊。如果有幸入选，配套资源真的很优秀！但要想成功入选，产品是你唯一的武器，好好打磨你的武器吧。在这里，我想多说一句，各大应用市场都有奖项。因为没有拿过什么奖，所以决定因素不太清楚，但是根据文献来看，产品和数据应该是最重要的。所以你懂的~ps:这里没有提到人脉的作用。一切都可以通过人脉。我求：)关于有奖活动，我想强调两点。第一点是规则！
来和我重复三遍！需不需要做抽奖页面？必须实物还是可以优惠券代替？金额多少钱？持续时间多长？资源那些是必给的？奖品是应用市场发放还是自己发放？需不需要把奖品提前寄给应用商店？这些都是在申请有奖活动之前必须搞清楚的事，搞清楚以后就涉及到第二点，成本思维！如果有历史数据，可以参考数据，没有历史数据，通过询问小伙伴和自己根据推广资源预估一下效果。根据自己的预估的数量在考虑匹配的成本，来评估有奖下载活动是否值得做。这里需要把技术人员开发时间以及如果需要自己发送奖品的时间计算进去。应用市场的常规玩法里换量。部分应用商店有官方的换量联盟，小伙伴对换量有要求的话，可以尝试联系。最后在应用商店这块想说的是如果有好的推广资源，不要被常规玩法束缚，找应用商店的商务去谈吧，合作都是谈出来的！关于ASO这里的ASO ，我指的是品牌基础优化，媒体的基础优化，还有常规意义上的ASO品牌基础优化指的是百科，知道，经验，文库这四块，优先级也同上，如果资源太紧张，百度， 360 ，搜狗也一起做了。我认为品牌基础优化的意义在于让想了解你的人能够了解你，不在这个环节丧失意向用户，而且我本身的经历告诉我当我用搜索引擎来了解一个产品如果什么都搜不到的话，我会很抓狂！说句题外话，现在可能越来越倾向推广社交平台来了解一件事，所以社交起来吧（这是一个巨大无比的话题，期待高手的解答）媒体的基本优化这里指日常稿件的曝光，自己媒体渠道的建设，重点事件的操作，自己媒体渠道的建设，不用多少能允许自媒体入驻的都可以申请，然后可能择优维护，日常稿件的曝光就是时不时发点声音出来，此举更大的意义就是给搜索引擎看和给意向用户看，至于里重点事件的操作，比如融资啦，重大功能的发布啦，都是可以大声说出来的，对带量很有帮助哦，而且对于APP开发者来说，应用推荐媒体比如最美应用，少数派， next等是能抱一定要抱得，不仅带量还能为应用市场专题，活动，奖项评比的做背书！不可错过啊。（公关这块，小编只是略有涉及，还是那句话，请高手指点）常规意义上的应用商店ASO ，这里简单说一下，三个部分，第一部分基础优化，包括截图，标题，关键词，应用描述等，第二部分，对特定词的优化，这块一般是通过外部导量实现，如果刷榜或刷热搜，可能需要技术手段实行。第三部分，野路子和黑科技，能分包的分包，不仅增加字符还降低主包风险，不过这个一定要领导首肯，所以说服老板吧，至于黑科技，指的是，跟着苹果走！，能传视频传视频，能适配apple watch适配apple watch ，能支持3D touch支持3D touch ，这么响应苹果号召，苹果不介意多给点权重的~再加上用户也会喜欢黑科技的~关于投放投放这块，在我印象中分为应用市场， SEM ，原生feed流广告，网盟类广告四种。应用市场广告投放方面有一定经验。其他三类是了解过但没实操过。所以前者说说经验，后者说说看法网盟类从没操作过，所以给不了大家建议，只想说，对于刷量和扣量是潜规则的广告，在自家数据后台不完善和自己数据分析素养不够的情况下，不建议投放。信息流广告几乎没投过，具体建议给不了大家，强调两点，第一点，对于一个需要抢量的广告类型，对资金有一定要求，可能5w元以后的数据才是稳定可持续的，前期学习成本，请考虑清楚后在投放，否则两者皆空。第二点，对于一个素材为王的广告，供应商/设计师的作用占大部分，所以有心理准备，还有在点击率和转化率之间寻找平衡点，也就是新增量和留存量的平衡。至于SEM ，操作过一点点，建议是关键词请尽可能的多（行业的热的话，量级应该在几千），在保持关联性的前提下，这个从点击率来看就是不要小于5%（如有错误，请纠正）。另外，对于重点词，创意也请费脑子多想几条保证点击率还有转化率。最后就是根据数据来优化效果。最后说一下有经验的应用市场的广告投放，应用市场一般是CPT ， CPC ， CPD几种， CPT没玩过，主要投放的是CPC和CPD ，关于这块强调几点：第一点，应用市场付费投放有拉动作用，应用市场自然流量增加，相应付费流量也会增加，反之也是，所以从时间的角度来看时间越长，效果越好。第二点，考核渠道质量的时候，如果可以打包区分自然流量和付费流量的话是最好的，如果不行的话，可以按在付费下载量占总下载量的比例进行核算，算是一种比较精准的方法。关于合适的渠道，每个产品适合的渠道都不一样，如果预算充足的话，可以每个市场投小量的钱试试，在择优续费，如果预算一般，就请根据产品在各家渠道的历史表现选择，评级和下载量最高的渠道值得首先尝试。第三点，熟悉政策和规则，应用市场的投放可能不需要太多的优化，无非是各个时段的价格，这个一是根据自己的用户画像作为参考，然后在实际投放中加以调整，比如应该在自家用户活跃的时候适当调高价格，当然这个前提是付费的量级要有基础，如果付费流量每天给你带来几十个下载，我觉得还是省省吧，偶然因素太大，只要关心数据增长不要异常就好（比如半夜3点大幅度增加），还有某些市场对频繁调价会有惩罚，如果分时段调价，请事先打听清楚（我打听到的百度貌似是这样的，有错误请更正！）最后一点，熟悉政策的话题，应用市场逐渐变得越来越有序，也就越来越标准。也意味着变现四应用市场的主旋律，所以随时关注各渠道的最新付费政策，调取合适的政策来推广自己。希望我的回答能够帮到你，我很乐意分享业内信息，有不清楚都可以私信我哦，也欢迎各位大佬来评论区追加讨论

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六、电商主要做什么想做电商需要怎么做电商看似离我们很近，我们都会在网上购物消费。但是我们却不知道它到底是什么。很多人觉得电商就是开网店的。其实电商涵盖的东西是很广泛的。电商主要做什么电子商务，说起来很简单，但是行内的人士都知道这是很大的一个领域。不能用一两句话就讲清楚。首先电子商务的开展需要一个网络的平台(就是一个网站) ，有的直接借助像淘宝这样的第三方电商平台，有的自己构建一个商务平台，这样就需要有专门的网页美工、编辑、网络维护人员以及网站开发人员。简单来说就是通过网络进行商务活动，人们不再需要面对面的，一手交钱一手交货式的进行物品交易，而是通过网上商城、物流配送、网上银行资金结算等过程完成的交易。对于传统的商务模式有着巨大而明显的优势，消费者群体扩大，成本降低，更高效率，全天24小时服务等。2电子商务现在只要有B2B ， B2C ， C2C三种模式：B2B：即Business to Business ，是企业间的网上交易，如典型的阿里巴巴。B2C：即Business to Customs ，是企业与消费者之间的交易，如京东、当当、天猫。C2C：即Customs to Customs ，是消费者与消费者之间的交易，如淘宝。想做电商需要怎么做电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网” 。供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B ，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C ，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK ，对自己商城帮助会很大。独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？电商运营的日常工作一，店铺日常运营数据统计和分析，发现问题并解决问题。二，店铺详情优化，活动海报优化，三，竞店竞品跟踪分析。四，直通车，钻展，淘客等等推广五，客服的聊天话术跟进，给客服培训，提供业务能力六，活动报名策划，预估活动效果，总结，七，评价跟进，店铺动态指标跟进。电商运营：如何做好淘宝店铺营销策划工作1、与平台日常沟通与平台沟通，平台活动及时报名跟进，多关注后台的营销中心，看看星否有店铺合适的活动，多报名。2.与品牌日常沟通与品牌沟适，确认当前店铺活动的产品，活动页面设计与文案，赠品，优惠券等资源信息。3、促销活动筹备活动及促销计划确定后，做好相关准备工作，包括流量资源，运营活动、人员安排、产品信息沟通及团队人员培训等。4、竞争对手分析每天查宥竞争对手店铺，了解对方的S新活动及新品上架动态，针对生意参渫的前5位的热销商品榜要里点关注，了解竞品的流量来源明细，竞品的引流关键词及成交关键词排名，还有对于一些比较好的首页活动和详恽页设计呈现，也可以借鉴参考，做到知己知彼。5、流量分析对昨曰店铺的流量来析，了解客流情况，同时参考下同行竞争对手的流量倾况，看看店补的不足地方。6、销量分析对店铺昨日的活动内容进行分析，了解活动反馈数据情况结果，是否达到了店铺想要的效果。7、推广分析对店铺的营销工具桂广逬行分析(包括直通车，钻展，淘宝客等，了解店铺活动的投入产出比，跟踪店铺付费推广的效果分析。