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一、刘强东还是输了，拼多多便宜的真相是什么？
薄利多销。拼多多卖的东西利润都很低，但是卖的东西很多。

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二、黄峥辞任拼多多董事长，他为拼多多做了哪些贡献？
黄征作为拼多多的创始人，为拼多多的发展做出了巨大的贡献。没有他的努力，拼多多很难有今天的成就。其实拼多多最早的雏形是组装商品，黄征想通过团购降低商品价格，让更多人享受到实惠。后来在微信的帮助下，组装的商品变成了拼多多，通过社交链聚集更多的用户组装订单，厂家按照团购订单生产，可以减少中间流通环节，让东西更便宜。所以其实拼多多的东西便宜不仅仅是补贴带来的，还有团购带来的定制化生产，导致生产成本和流通成本的大幅降低，最终让用户享受到了实惠。后来，黄征带领拼多多进入农产品领域，将大量的新鲜水果带出偏远农村，不仅让用户享受到了廉价的水果，还解决了农村的很多扶贫问题，可以说为社会做出了很多贡献。现在黄征选择辞职，是因为他看到了拼多多现在面临的困境，他需要走出公司，换个角度思考，为拼多多未来十年的发展做准备。而且，由于黄征仍然是拼多多的第一大股东，他对拼多多的控制权并没有改变，我们也不用担心黄征一个人跑路，不管拼多多。参考资料：拼多多公布财报的同时，拼多多董事长黄征发布了2021年致股东信，宣布董事会已批准其辞去董事长一职，由联合创始人、现任CEO陈雷接任。黄征在致股东的信中表示，行业内日益激烈甚至异化的竞争让他意识到，传统的以规模和效率为导向的竞争有其不可避免的问题，而要改变它，必须在核心技术及其基础理论中寻找答案。黄征表示，辞去董事长职务后，他将致力于食品科学和生命科学的研究，有更多的个人终身兴趣。
三、拼多多这是什么商业模式？
拼多多上市以来，社交不断下滑。对拼多多假冒伪劣商品的声讨和嘲讽，已经成为媒体圈和网络上的一种“政治正确” 。拼多多的成功只是单纯的偶然吗？本文拟从商业模式、产品定位与玩法、困难与失败三个方面对拼多多的模式进行简单分析。一个产品成功的前提是商业模式是否合理，是否有足够的成长空间。拼多多以低价优惠为核心的策略需要解决三个问题：如何让商家愿意以极低的价格出售；如何找到买家的目标用户群；如何连接人和商品？下面逐一讨论：商家端。拼多多成立发展的初期是在2015、2016年，电商领域开始倡导“消费升级” 。不考虑这次消费升级运动对消费者的影响，对中小商家影响很大。B2C模式下的天猫和JD.COM对尾部小商家的支持有限，而淘宝尾部商家的生存空间和利益越来越被侵占。这些在不断升级中被排挤、被清理出去的中小商家，就是拼多多早期商家的资源。商家逐渐聚集，新的中小商家不断进入。拼多多如何让这群商家愿意盈利？首先，这些商家大多是自产自销的小厂家或者和小厂家合作的低端卖家。所售商品多为“白牌商品”，即非品牌商品。如果中间流通环节少，中间成本低，非品牌商品没有品牌溢价。与市场上的品牌商品相比，价格要低得多。其次，这是一个新的平台，一个新的竞争机会，很多原来的腰尾商家有机会在这个平台上成为头部商家，而平台的低价策略必然会将其流量资源向低价商品倾斜，所以商家主动让利是新环境下最有效的竞争手段(相比其他平台，操作更复杂) 。而拼多多能给这些商家带来什么？上面提到的新平台和机会是一个方面。还有一点很关键。拼多多可以通过聚集消费者需求，实现对上游供应链一定程度的大规模定制。中小厂商生存的一大困难在于生产的不确定性：对市场信息的不了解使得他们很难准确确定自己需要生产什么样的商品，需要生产多少商品。产量的大幅波动也导致生产成本居高不下(比如生产线数量的增减，突然停止或启动，厂商生产资源的有效利用率极低) 。拼多多聚集了消费者的需求，为中小厂商提供足够的需求信息。制造商可以据此对一定时期的生产资源进行合理规划。反过来，生产成本的降低又可以进一步降低价格，从而形成正循环。2.用户端。一旦商家找到了，接下来要解决的问题就是如何找到用户。黄征对拼多多用户的理解是“价格敏感用户” 。从两个角度考虑。首先是消费能力低的群体，典型的是三四线及以下的用户群体。同样，15-16年，智能手机在三四线城市以下快速普及，大量被包裹进移动互联网的下沉用户带来了一波巨大的未被充分利用的流量收益。这类群体人均可支配收入较低，对价格更敏感，追求性价比。随着拼多多的进一步发展，用户群体不再局限于“五环外”，一二线城市的用户比例逐渐增加。原因是大部分人对高品质商品的追求不会涵盖所有方面，而在某些场景下，低价商品极具吸引力(比如一个男生在数码产品上可能很奢侈，但在购买快消品时会追求低价) 。低价商品的用户场景需求规模其实是巨大的。如果你能买到可靠的产品
传统电商面临的购物场景和导购方式，大致可以分为以下几类：目标明确的需求，目标模糊的需求，漫无目的游荡的需求依次递增。随着电商市场的逐渐饱和，如何更好地满足用户漫无目的的流浪需求，增加用户的使用时间，提高用户的下单率，成为当务之急。除了一如既往的推广。
销活动之外，依靠千人千面的个性化推荐算法搭建场景化频道、发力做视频图文等内容，细分用户场景需求，精细化运营，是包括淘宝、京东等大电商平台努力的方向。在这一点上，拼多多的做法很是不同。若说其他电商是利用用户兴趣偏好来引导用户下单，拼多多则是利用低价爆款来引导用户下单。只要低价的引诱力足够强，商品推荐的精准化欠佳的缺点就变得很小——用户的阈值足够低，则跨过这个阈值需要满足的用户兴趣偏好就足够简单。拼多多基本的导购方式大致为：品类tab+商品推荐，通过品类tab做简单的用户需求筛选，再通过低价的推荐商品促销用户的购买欲望。
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四、
直播选品找出差异化优势的重点在于什么?
五、音效中3d和9d有什么区别3D音效的原理就是用扬声器仿造出似乎存在但是虚构的声音。3D音效有环绕感，感觉更强烈些，立体声是左右方向感大小声处理较好。所谓立体声，就是具有立体感的声音。它是一个几何概念，指在三维空间中占有位置的事物。立体声源于双声道的原理，立体声不算和双声道一个概念，但是因果关系。9D音效是没有的，市场上面的都是忽悠人的。目前各大电商平台上的购买价位集中在“110-278元”，绝大多数都是白牌产品。有的把商品功能吹得天花乱坠，甚至声称“超长天待机、9D音效” 。所以目前9D音效是没有的，有些人炒作，说什么9D音效，蓝牙5.0 。都是骗人的，大家不要轻易相信，造成财产损失。扩展资料运用全新3D声音技术的张军“水磨新调”3D全息音乐会日前在上海音乐学院上演。本次演出也是国内首次将“3D全息声音”技术与舞台艺术相结合。邹四维介绍，“3D全息声音”系统的本质是消除了“皇帝位”的概念，不同位置都能聆听到真实、高品质的声音。作为世界最新的技术，“3D全息声音”已在全世界范围内被迅速应用，包括展览演出、文化地标、电影院线、专业院校、娱乐游戏等众多领域，此前已有澳大利亚悉尼户外水上3D全息歌剧《卡门》、德国和英国的Kraftwerk巡回电子音乐会等演出。参考资料来源：中国新闻网-“3D全息声音”：让音乐在空间中行走

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六、为什么拼多多的红酒那么便宜,是真的吗拼多多的红酒是真的（买到假的要及时举报），主要有以下原因：一、薄利多销同样的商品，如何能够卖得更多呢？降价，不管是哪个行业、什么产品，价格都是第一要素。只有价格合适了才会去考虑产品的质量等其他因素。毕竟现在生活压力这么大，凡事都要先看钱包！拼多多商家就是采取的这种方式，通过降价，打造爆款，实现增收。二、厂家直销刚才我们也提到了，在淘宝转型过程中，舍弃了大量的“白牌”商户。由于拼多多采取的是0元入驻的策略，所以大量商家就涌入进来。这些商家所出售的产品没有品牌费用，没有广告费用，甚至连中间商都没有，价格基本就是成本价。所以价格也是极低的。三、平台补贴从19年开始，拼多多就开始通过“百亿补贴”的方式补助广大商户和用户，双方的补贴，再加上本身不收取平台费用的政策，节省了很多成本。也带动了无货源店群的兴起，就是中间商赚差价。操作也简单，主要就是采集货源网站或者其它平台的商品作为货源渠道，然后上架到自己的店铺之中，稍微加价后就可以出售了！打个比方，商家在浏览货源网站时看中了一件商品，标价35元，商家觉得可以拿来出售，于是就把这件商品的全部信息以及图片都复制下来，然后上传到自己的拼多多店铺之中，标价50元，这样就有15元的差价了！店群很好理解，就是多开几家无货源店铺，这样可以增加收益！正是因为以上几点原因，才有了拼多多如此的低价。电商平台之间的较量，最终都是鹬蚌相争渔翁得利，平台提供更多优惠，就会造福更多平民百姓！