农村上行电商农产品上行电商是什么，农产品上行建设方案 _睿知

一、农产品上行到底指的是什么？
简单来说，农产品上行就是把农村农产品标准化、规模化、商品化、品牌化然后卖到城市，发展县域和农村经济。是精准扶贫、乡村振兴的国策。

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【农村上行电商农产品上行电商是什么，农产品上行建设方案】二、社员网农产品上行是什么意思？
现在关于县域互联网的发展，通常说的是“农产品上行，工业品下行”，也有农产品电商、农村电商、县域电商几个概念。我们认为这是一种递进关系，而“农产品上行”是指以农村电商为媒介，打通当地特色农产品销售渠道，让特色农产品从田间地头直接到达全国百姓餐桌的一种运营模式。
三、农村电商主要是做什么的，投资大吗？
农村电商主要是解决一个买卖问题，就是农产品上行，工业品下行。前期投资是必须的，投资的大小取决于你有多少钱。要不要做农村电商？看看乐村淘，一个专门做农村电商的平台。

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四、有哪些服务三农做农产品上行的电商（平台？
如果农产品电商上去了，还有跟三农相关的犁铧、养牛。
五、农村电商是什么样的商业模式
建立农村集体农业，走生态道路，根据自身条件养一些动植物，增加经济收入。说到生产力，增加单产量，生态农业模式，农村以养殖为主，为了保护村里的污染工厂，农村应该是，有山，有水，有水源涵养的山川，有它们的优势，小规模的农副产品加工链条要适当建立，链条很多，但是每个连接不要太大，也就是在环境的承受范围内。逐步完善该村的生态农业，不仅是各种加工链的有机结合，更是长远发展。使农村逐步走向小康。目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主，对农产品上行的探索才刚刚开始，还没有推广意义强的方法和模式。主要原因有三：一是农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套通用的做法；第二，农村问题。中国有60多万个行政村。各地自然条件、资源禀赋、产业基础千差万别。走出一条成熟的农产品发展模式是非常困难的。第三，农村电商参与者的问题。农产品上游需要一套集质量控制、物流、营销等为一体的服务体系。而这一体系的建立只有在各主体的密切配合下才能完成，但这种合作机制的出现至今尚未见到。基于以上原因，我们可以从目前的电子商务模式中观察到这样一个客观现象：覆盖广度与覆盖深度存在负相关关系，即由于资源和组织的限制，如果企业追求覆盖广度，将无法实现市场业务的深入发展；一旦追求业务深度，就无法实现国家层面的广覆盖。对于单个电商企业来说，农村战略最终是覆盖深度和覆盖广度的平衡，根据企业定位和目标的不同，深度和广度的侧重点也不同。需要注意的是，虽然别人可以有不同的看法，但就企业本身而言，覆盖广度和覆盖深度并没有绝对的区别，只是不同的电商平台根据自己的经营理念和目标进行选择。本地化是中国农村电商发展的另一个重要问题。所谓本土化，简单来说就是“接地气”，是作为局外人的电商平台如何与当地的市场基础、环境、条件相结合，形成合力的重要标志。在本土化的问题上，从微观上来说，需要理清国外电商和本土“店主”的关系。本地化要求国外的电商能够很好的融合，能够帮助本地原有的“店主”实现信息化转型。两者的关系应该不是纯粹的竞争，而是相互融合，共同进化。从宏观角度来看，国外电子商务平台应该能够促进传统的农村贸易体系，提高其流通效率，帮助当地经济发展。但在实践中，如果不能妥善处理，也会导致外来主体与本地主体、电商与店主之间的激烈冲突。值得注意的是，从理论推导和协同发展政策的要求来看，本土化是农村电商的发展趋势。实践中我们也可以观察到类似的案例。比如在贵州仁怀，当地一些村淘合伙人合作成立了一家电子商务公司，通过特色产品的商业包装，在淘宝、微信等平台上取得了不错的销售业绩。一方面解决了合伙人的收入问题和部分退休合伙人的再就业问题，另一方面也为当地产品提供了新的销售渠道。这种来自草根的自发的本地化努力，如何与农村淘宝平台有效对接，将是农村淘宝未来发展的重要看点。农村电子商务的快速发展必然需要不同主体的合作
中国的农村市场极其庞大和复杂。从目前的发展情况来看，未来农村市场很难形成一家独大的格局。基于自身条件、定位和目标，上述农村电子商务主体与邮政、供销等其他主体在实践中呈现出不同的模式。使得农村电商市场结构空前复杂。如何有效地与这些实体合作是未来发展的重要课题。我们也注意到这些实体之间的合作已经开始。比如目前浙江绍兴的“供销淘实惠”，就是不同基因的农村电商主体合作的有益探索。总的来说，经过2015年的快速布局，中国农村电商即将进入各电商相互竞争、相互渗透的“中档绞杀”期。在此期间，处理好上面提到的三项越来越重要：一是根据自己的定位，在覆盖深度、覆盖广度等方面做好取舍，围绕自己的目标集中资源；其次，要实现电子商务的协同发展，需要与农村本地市场相结合，尽可能借用本地原有资源，在与本地和线下产业的融合中促进产业发展。
态转型的目的；最后，农村电子商务是一个系统工程，需要各参与主体的协同配合。

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六、企业电商扶贫，如何解决农产品上行问题？谈及基础设施问题，贵州苏宁易购总经理助理贾石勇对中新社采访人员表示，在贵州做农产品“上行”，物流成本是个难题，相比其他交通基础设施较好的地区，贵州县乡的物流成本平均要高出30%至40%，加之农产品不易保存，更加大了运输难度。中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍认为，对于上述问题，政府应加强农村地区物流基础设施建设，发挥政府统筹协调作用，提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平，保证“上行”持久畅通，降低物流成本。对于标准化问题，贾石勇指出，传统的地方农特产品是需要经过挑选、包装后才能实现“从田地到餐桌”的转变，但包括贫困户在内的传统农户并不具备上述能力，其思想与现在消费者对于商品的概念有理解方面的脱节，难以形成从农产品到标准化商品的转化。今年1月落成的贵州省威宁彝族回族苗族自治县（下称“威宁县”）苏宁电商扶贫实训店，即致力于帮助贫困户理解商品概念、提升电商运营技能，培养农产品品牌经营意识。“不单单是把农货卖出去，还要留下回头客。”贾石勇说。如何让可持续性有保障？“生产和需求端一定要紧密联系起来。”贾石勇认为，实现农产品的可持续供应保障，应通过预售模式，既做到不让大量多余的农产品卖不出去，也防止旺盛的需求使得农产品供应不上。在产销衔接上，农村淘宝亦提供了解决方法。此前，吉林省与农村淘宝展开合作，首期推出2000亩进行订单农业尝试，打造私人订制模式。吉林省粮食局副局长刘红霞认为，新的模式将通过提前约定地块、品种、种植方式甚至价格和包装等内容，提前锁定服务和收益。