小红书|我在小红书做电商,引流大于卖货

小红书|我在小红书做电商,引流大于卖货
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图片来源@视觉中国

钛媒体注:本文来源于微信公众号燃次元(ID:chaintruth) , 作者丨侯燕婷 , 编辑丨饶霞飞 , 钛媒体经授权发布 。
“我妹妹随手拍了一张腿的照片 , 说了一句‘腿瘦不下来’ , 就在小红书爆了 , 有超过5000个赞 。”米米一直觉得小红书流量很好 , 但她自己在上面开了店铺之后 , 发现并非如此 。
以前 , 她会将自己淘宝店的产品分享在小红书上 , 帖子观看量能达千次 , 有不少点赞、收藏 , 也会有很多人留言及私信询问她购买渠道 。
“但一说‘去某宝搜索’相关内容 , 很快就会被删除 , 小红书也会发消息警告 , 并建议在平台开店 。我一想这样很麻烦 , 那不如在小红书开店吧 , 直接挂商品链接 , 用户也不用去淘宝搜索、下单 , 体验也更好 。”寻思着 , 今年5月 , 米米就在小红书开了店铺 。
然而 , 开店之后她再发布笔记 , 第一次有100次阅读量 , 第二次直接降到50次阅读量 , 之前的热闹景象归于平静 。一个月过去 , 她仅仅卖出一单产品 。无奈之下 , 她选择了关闭店铺 。
“一来人们看到有广告 , 就会本能抗拒这个内容 , 不再相信你 。二来我已经从流量贡献者变成流量分享者 , 需要流量就是要给钱的吧 。”米米对燃财经总结道 。
多位商家对燃财经表示 , 选择在小红书开店 , 是因为这个平台流量精准 , 拥有一批消费能力相对较高的用户 。
2021年12月 , 2022小红书商业生态大会上提到 , 截至2021年11月 , 小红书拥有2亿月活 , 其中72%为90后、一般生活在一二线城市 , 女性用户比例为70% 。
不过 , 现实生活中 , 很多用户不知道小红书还有购物功能 。
一位广州的90后女性告诉燃财经 , 她每天有空就会刷小红书 , 每天使用时长超过半小时 , 穿搭、美妆、旅游、拍照是她主要看的内容 , 但她没在小红书买过东西 , “我甚至不知道它有电商 。”
无独有偶 , 一位北京的95后女性用户也告诉燃财经 , 她都是在小红书看种草笔记 , 然后去淘宝、京东下单 。
一位接近小红书的互联网从业人士对燃财经表示 , 小红书的电商业务是为了满足社区用户的购物需求 , “小红书在探索内容打通交易的模式 , 从种草到拔草的闭环链路 , 但它始终是一个内容社区 , 优先满足的是内容社区 。”
燃财经获悉 , 小红书在首页底部有“购物”一栏 , 点进去即是商城模式 。7月9-17日 , 商城还在进行“夏日市集”活动 , “跨店每满200减15” 。但首页没有出现活动宣传痕迹 。
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“零售电商行业是个流量和规模的游戏 , 小红书这点流量不足以支撑其做到千亿规模 。一些长尾品牌在上面销售 , 一年卖几亿元 , 最多十几亿元 , 凑合着做 。”电商分析师庄帅坦言 , 小红书与知乎、微博一样 , 是“内容型边缘电商” , “以他们的运营模式做不了主流电商平台 。”
01 引流大于卖货对于中小商家来说 , 小红书的成交规模不大 , 比不上引流价值 。
一开始 , 米米也是看到小红书的流量价值 , 想将其作为一个引流渠道 。“在淘宝 , 就是花钱买流量 , 而小红书内容自带流量 。”
2021年8月 , 小红书推出“号店一体”机制 。以往的企业号、个人号、认证博主号不复存在 , 而是统一被调整为专业号和非专业号 。专业号可以零门槛开店 , 不需要企业身份 , 也没有粉丝数限制 。同时 , 小红书关闭笔记好物推荐功能 , 关闭带货笔记中淘宝链接的权限 , 并严厉打击“软广”笔记 , 疑似“软广”的笔记直接被限流 。
随着 , 小红书内容审查越来越严格 。米米这样的淘宝商家 , 无法再直接引流 , 继而加入小红书电商队列 。
但在小红书开店 , 也不是一件简单的事情 。
米米指出 , 开店之后会有商家任务 , 比如上传一定件数产品、发布一定篇数笔记 , 平台就会奖励流量 。“但奖励是以薯币形式 , 比如奖励500薯币 , 推广一个笔记可能要1000薯币 , 剩下500薯币就得自己花钱 , 相对于给你打五折 。”
米米卖的是家居用品 , 店里产品数量不多 , 而她自身对于内容营销也不太在行 , 在不投流(购买流量)的情况下 , 完全获得不了流量 , 更别提转化 。
“在淘宝 , 我不用天天想着怎么发营销的内容 , 顶多剪一两个视频 。而小红书客户群体要求比较高 , 没有精致的照片、有质感的视频 , 产品再好 , 也吸引不了她们 。我商品有限 , 也没有场景 , 没法天天发 , 推广效果不好 。”
她也试过找家居博主合作 , 但对方以“不需要”该产品为由拒绝了 。
准备关店的时候 , 米米发了一篇“小红书开店规则以及注意事项”的分享笔记 。一开始还是没人看 , 但店铺关了之后 , 这篇笔记的流量就上来了 , 如今点赞、收藏和评论都过百 。
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米米笔记
 “可能作为商家去推广产品 , 用户还是有顾虑 , 自己说好不是好 , 别人说好才是好 。”她还是准备做回生活分享的账号 。
不同于只开店一个月的米米 , 薇薇已经坚持三个月了 , 且月销量达到几万元 。但她告诉燃财经 , 现在仍然只是将小红书当作引流渠道 , “这个成交量赚不了多少钱 。”
薇薇做东南亚进口燕窝的零售和批发 , 客单价较高 , 主要销售场景在微信朋友圈 。原来 , 她也像米米一样 , 在小红书分享自己的产品 , 很多人咨询 , 她也进行引流 。后来 , 小红书审查机制趋严 , 她被多次禁言 , 有时候是7天 , 有时候是一个月 。
“如果这样下去 , 这个号就废了 。因为问的人挺多的 , 流量还可以 , 我不想放弃 , 就应邀开店了 。”她告诉燃财经 。
薇薇发现在小红书开燕窝类目的店铺相对容易 , 资料提交齐全 , 就可以免费开店了 。
她也打听过抖音电商 。但在抖音 , 经销商身份开一个燕窝类店铺 , 费用起码五六万元 。“并且 , 抖音价差很大 , 竞争激烈 。相对而言 , 小红书燕窝店比较少 , 人群质量高一些 , 不像抖音那么杂 , 消费预算也比抖音高 。”
跟其他电商平台类似 , 小红书商家在提现的时候 , 需要扣0.07%的渠道费及交5%的佣金 。三个月下来 , 薇薇被扣除约2500元 。她告诉燃财经 , 由于利润不高 , 她在小红书的定价就比朋友圈提高5% , 以抵消佣金支出 。
“小红书的优势就是流量还可以 。比如点进‘购物’里面 , 搜索'燕窝' , 第二排或第三排就能出现我的店 , 旁边可能就挨着大品牌小仙炖、燕之屋等 。”她告诉燃财经 , 如果在淘宝 , 没有开通直通车 , 那消费者是搜索不到她的店铺的 。
不过 , 小红书也存在同行竞争 。薇薇发现 , 会有商家用小号私信她的粉丝 , 用优惠100元等方式吸引走她的顾客 , “有信任我的客户截图给我看 , 我才知道还有这种事情发生 。”她也明白 , 100元并不是小钱 , 消费者很容易被引流 , “但利润本就不高 , 还要交佣金 , 100元我便宜不了 。”
薇薇告诉燃财经 , 现在她在小红书店里上架体验装 , 下单购买的用户 , 会附带收到有微信二维码的卡片 。借此 , 不经过平台审查 , 她也能将小红书客户转化为私域流量 。
“对于客户而言 , 小红书定价比朋友圈高 , 基本上后来他们都选择在微信跟我交易 。”她说道 。
02 电商场景未成熟对于薇薇而言 , 小红书似乎难以取代微信朋友圈 , 成为她的销售渠道 。因为在小红书开店 , 她遇到诸多困难 。这让她认为 , 在这个平台达成交易 , 稍显费力 。
开店之后 , 平台让薇薇进行“蓝V”认证 , 每年费用600元 , 并表示认证后会获得流量倾斜 。但她感觉 , “蓝V”认证之后 , 流量并没有增加 , 反而像是被“监控” , 对她引流行为的审查更加严格了 。
有一次 , 薇薇在笔记评论区表示 , 她的店铺是“蓝V”认证的 , 平台将这句话屏蔽掉了 。“一开始小红书告诉我 , 官方‘蓝V'认证后 , 可以增加用户信任度 。但现在不让我拿出来说 , 我很不理解 。我去问平台客服 , 客服也解释不清楚 。”
最近 , 小红书工作人员打电话给薇薇 , 说她一周销售额8000多元 , 店铺流量、交易量都在上升 , 可以投流推广一番 , 比如储值5000元或1万元 。但薇薇跟一位同行交流发现 , 对方充值了5000元后 , 笔记流量是增加了 , 但真正进店的人数不到十分之一 , 转发则更低 。 
“一来我还没有达到5000元利润 , 二来这个流量我不知道真实性 , ‘小眼睛’(指小红书笔记显示阅读量的标志)是增加了 , 但可能是机器人 , 有什么用?”薇薇说道 。
但最让薇薇头疼的是 , 小红书电商有“代运营”制度 。
如同淘宝、拼多多、抖音等电商平台 , 小红书也有客服“三分钟回复率”的考核 。“之前是30天考核率不低于80% , 现在变成7天一个考核周期 , 如果一个月里有两周不达标 , 就要被分配官方客服 , 代运营三个月后 , 你才能申请回来 。”她解释道 。
作为个体户 , 薇薇自己就是店铺客服 。每天早上9点到晚上11点 , 她都要在电脑前盯着店铺消息 , 不敢掉以轻心 。“有一次我去洗衣服 , 有一条消息过了7分钟才回复 , 那一天相当于白干了 。就得找朋友来聊几个来回 , 我们叫‘做数据’ 。”
之所以这么上心 , 是因为薇薇不想被代运营 。
“卖燕窝还是需要一些专业知识的 , 代运营又不懂这些 , 三个月会极大影响销量 。我不明白平台是怎么考虑的 。如果说我回复不及时 , 我的店铺流量会减少 , 那我认为这是公平的 。但让不专业的客服来降低我的成交量 , 平台收到的佣金不也减少了?”她表示 , 店铺利润也不足以支撑她聘请一个客服 。
此外 , 薇薇发现小红书的退货机制也存在问题 。有一次 , 一个客户买了一盒燕窝 , 拆开吃了一盏 , 觉得不符合他的预期 , 想将剩下的退货 。没想到 , 小红书无法像淘宝一样 , 支持退部分钱款 , 需要申请工单 , 走平台的审核流程 。“这个流程走了72小时 。最可笑的是 , 因此我的店铺退货率降到了3.8 , 但这明明是平台花的时间 , 却算到我的头上 。”
还有 , 小红书的回款速度比较慢 。如今 , 店铺订单自动确认收货的时间是21天 , 加上7天回款时间 , 正常情况下需要28天 , 商家才能收到回款 。“我资金还是充足的 , 但一个月时间是太长了 。”为此 , 她倾向于在朋友圈达成交易 。
上述接近小红书的互联网从业人士认为 , 作为电商平台 , 小红书严管商家的引流行为 , 是为了消费者的体验和交易安全考虑 。小红书官方公告显示 , 4月平台上线“品牌违规分”制度 , 对品牌的违规营销行为进行处分处置 。
不过 , 薇薇表示 , 她也有一家“闲置”淘宝店 。如果微信好友对她信任度不够 , 可以去淘宝下单 , “因为普通淘宝店不收佣金 , 定价也跟朋友圈一样 , 只不过回款慢一点 。”
不过 , 尽管小红书平台还不成熟 , 薇薇还是想将小红书店铺开下去 , 坚持一年甚至两年 。因为小红书社区流量还是可观 , 她也研究出一套运营方式 , “我会在首页推荐的其他燕窝相关笔记下面评论 , 分享一些个人知识与观点 。很多人看到我的评论 , 会点进我的主页 , 来关注我 。”
最近小红书的“夏日市集”活动 , 薇薇也报名参加了 。她说 , “200减15”的活动对于她来说只能保本 , 但活动能增加成交量 , 进而引流到私域 。
03 难成规模电商许多中小商家遇到跟米米、薇薇相似的状况 。但在小红书 , 也有部分商家如鱼得水 , 成熟地将流量进行转化、变现 。
家居用品商家小泽告诉燃财经 , 从去年12月开始入驻小红书 , 如今他的月销量已经达到50-80万元 , 成为小红书家居产品领域的头部商家 。
燃财经获悉 , 小泽在小红书运营包括“静静生活好物”等近30个账号 。其中“静静生活好物”有17.7万粉丝 , 这个账号每天日更一个生活好物短视频 , 内容高度贴合小红书“精致生活”的调性 。而在不同账号 , 日更的视频也都不一样 。
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小泽账号
小泽表示 , 选择小红书电商 , 是因为这是种草平台 , 用户比较高端 , 多位于北京上海等一线、新一线城市 , 高净值用户较多 , “虽然是个小众平台 , 但人群消费力也高 。”
小泽介绍 , 一开始也是靠投流才将账号做起来的 , 如今每月投流费用也需要十几万元 。“刚开始流量比较好 。因为开店那会 , 小红书刚完成电商闭环不久 , 大力扶持商家 , 有流量鼓励 , 有各类优惠券 , 做起来比较容易 。”
他分享道 , 要做好小红书 , 要懂得平台的底层逻辑 , 以及用户的需求 。“小红书是种草平台 , 所以我们是站在用户的角度 , 针对用户需求做内容分享 , 首先是要真实 , 其次是内容要多样性 。”他认为 , 做好小红书店铺运营 , 需要很多优质内容去服务用户 , 否则没办法转化 。
但他表示 , 现在小红书商家越来越多 , 流量也没有那么好了 , 近几个月流量都在下滑 。尤其是618大促之后 , 小红书流量收紧 。
除了小红书 , 小泽还做抖音、快手的店铺 。尽管几十万元在小红书已经是不小的规模 , 但小泽透露 , 他在抖音的月销量能达到500万元 。
“小红书流量比较精准 , 转化也还可以 , 但确实比较小 。小红书流量呈现中长尾效应 , 视频有持续的流量 , 但跑得很慢 , 不会像抖音、快手 , 流量很大 , 一下子就爆了 。”小泽说道 。
上述接近小红书的互联网从业人士指出 , 从小红书用户心智来看 , 购物难以成为其主要功能 。很多商家会把小红书当作一个重要渠道 , 但不是唯一渠道 。目前 , 小红书探索的是符合内容社区调性的特色商业 , 优先保障社区用户体验 , 再进一步寻求内容与商业的平衡 。
他指出 , 现在入驻小红书的商家 , 一是部分海外小众品牌商家 , 尤其是未进入中国市场但已经在小红书社区出现过的品牌 , 会优先选择这个平台;二是一批年轻、小众的设计师品牌商家 , 如一些手工艺人、生活美学家等 , 他们倾向于在小红书分享自己的创作理念 , 与年轻人直接交流 , 也会选择在小红书开店;三是淘宝、京东等主流电商平台的商家 , 选择将小红书作为一个增量渠道 。
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韩国小众服饰品牌chuu店铺直播间 
早在2014年 , 小红书就上线自营平台“福利社”入局跨境电商 。但随着大公司与大资本的下场 , 小红书难以分得市场份额 。之后 , 小红书尝试自营电商和引入第三方商家入驻 。
2019年初 , 小红书还对电商业务进行拆分 , 原社区电商事业部变为“品牌号”部门 , 围绕入驻品牌进行从社区营销一直到闭环交易的资源整合 。今年初 , 小红书再次进行了组织架构调整 , 原有的社区部和电商部将合并成新的社区部门 。
但多次尝试下来 , 小红书的电商还难以形成规模 。目前 , 广告业务仍是小红书的主要收入来源 。
“现阶段电商想要做到抖音和快手的规模 , 手上至少要有1000亿元 。拼多多也是准备了三五百亿元 , 跟淘宝、京东死磕才做起来 。”庄帅指出 , 没钱、没流量的情况下 , 小红书的体量做不了规模电商 。
【小红书|我在小红书做电商,引流大于卖货】(文中米米、薇薇、小泽为化名 。)

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