产业园招商
【电商运营公司是做什么的 产融电商做些什么，啥叫电商】工业园区招商的问题也差不多 。总结起来，有两点 。一是没有确定主要的产业方向，二是没有市场化的招商战略 。很多时候，所有的企业招聘更多的是利用政府资源，而不是市场化运作 。这样，在经济形势快速增长的时候，才有可能出现招商引资的成果，否则就会越来越乱，甚至浪费大量的市政建设和园区建设成本，而招商引资则一无所获 。以上两个问题看似简单，其实并不容易解决 。前瞻产业研究院根据多年的招商经验，指出解决办法如下：1 .联合行业龙头确立产业方向，与行业龙头共同发展，或者说定向发展是比较好的园区产业定位方式，让这些龙头企业受益，那么产业链上下游的中小企业就会跟进，再加上优质的服务和政策，相信很快就会建立起一套完整的产业链招商策略 。目前一些主题公园，尤其是以行业领域龙头企业为主的投资方，往往更容易确立行业方向，完成招商工作 。2.市场驱动的工业工业围绕着资本和市场，最终是市场 。一个没有市场的行业注定要消亡 。因此，在园区内建设某种专业市场，以市场带动产业，采用大规模前店后厂的发展模式，将能够形成园区的产业方向，促进快速招商的完成 。3.政策限制是指所谓聚集产业的政策限制，即通过行政手段，以认证、许可等方式，半强制性地将区域内分散的企业聚集在园区内 。这需要政府做大量的工作，直接干预市场会有一定的政治风险，但这样的策略是最直接有效的 。当然，前提是不要损害企业利益，过度增加企业搬迁成本，提供好服务，让企业搬进去后更有机会赢得市场 。否则，这样的措施也可能给企业带来毁灭性的打击，类似的案例屡见不鲜 。4.在整体搬迁中寻找机会 。随着城市化的发展，原本离主城区很近的产业或市场都会搬迁，所以他们对园区的需求可以说是“刚需” 。只要企业还得生存，就必须选择合适的办公和生产空间 。毫无疑问，同类产业整体搬迁是我们招商的重点 。而类似的整体搬迁，多是直接与政府对接，利用其规模优势与政府谈判 。所以前期要和这些即将搬迁的企业进行洽谈，共同发展未来的区域产业经济，结合园区规划进行洽谈合作，影响很大 。5.注重配套服务，让市场自动调节 。随着产品建设的完成，配套设施的完善，甚至周边公共服务的完善，行业的方向会逐渐清晰，因为一个逐渐成熟的市场会自动调整产业集聚，但这需要时间，一般是3-5年 。因此，一个没有明确产业定位的工业园区，只要注重配套服务的建设，即使选址不是特别不利，最终也能完成大部分的招商工作 。这是因为企业必然会向市场稀缺、原材料丰富、劳动力廉价、配套设施完善、生产性服务优质等生产要素丰富的地方转移 。这是市场因果规律，也是自然的招商策略 。
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