雷军做什么的雷军做的电商是什么，电子商务雷军 _睿知

一、雷军是如何网络营销的，将小米做大，小米还能坚持多久。
小米手机是近年来最畅销的国产手机之一。很多人觉得不可思议，它的品牌是凭空而起的。到底小米背后隐藏着怎样的线上营销手段。小米手机的品牌价值塑造方法：微博微博是时下非常流行的互动平台。小米在出名之前，每天都会通过各种方式吸引一定数量的粉丝聚集，然后通过他在微博中庞大的粉丝军团，在微博上放上新品评测的发布，让消费者快速。而且小米经常在微博举办活动，让更多人陆续转发到微博，让消费者的品牌认知逐渐建立起来。论坛社区论坛是一个庞大的交流社区，互动是自然必不可少的一部分。特别是一些手机发烧友，经常去一些手机论坛看看，提高自己的知识水平。为此小米的团队在这些论坛与探友科技互动，发评测帖推荐这款手机。要想推广一个产品的品牌，让消费者建立品牌认知，高水平的文案是必不可少的。一篇好的软文能让很多人转发阅读，从而促进消费者对小米手机的品牌认知。手机评测通过在一些IT和数字媒体门户网站上发布评测软文，介绍手机的功能、性价比等数据，并在评论中进行褒奖，让消费者的想法停留在良好的基础上。每一个成功的水军网络营销，水军都是不可或缺的主力。小米的每一次评测或者新品发布，都有大量水军在下面评论或者转发，提高产品的曝光率和知名度。饥饿营销是小米线上营销的重点。当小米手机积累了一定人气后，小米果断采用了饥饿营销模式。于是，一群小米粉丝在抢小米，抢小米的人会在空间、论坛、微博分享自己的手机。这样，好奇的人往往会关注这是一款什么样的手机产品，实际上是想“抢”，这无疑为小米手机做了一个活广告。

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二、雷军除了小米，还有其他什么产业？
也是金山科技董事长，天使风险投资人。(楼主，不好意思，多说两句)真的很震撼。看来人们对雷军的理解是小米的猴戏。说到雷军，都是喷小米或者人身攻击。说他是个垃圾企业家。我很无语。他是金山科技的前董事长。中途辞职，由金山创始人邱平等领导。后来直到邱平等退休，雷军才被请回来，现在又是董事长。我很无语的说他是个垃圾创业者。先说金山。任何一个能在中关村或者在中国取得成功的公司，都经历了常人想不到的困难和努力。虽然金山不是创始人，但求同存异功不可没，但金山能发展到今天，雷军的努力也功不可没。比如有人说他是垃圾创业者，我就被这些人说服了。他们总认为别人努力的成功是外在的原因，是机遇，或者是一系列的背景。他们总是把别人的成功想得很简单。他们选择性地失去对公司所经历的艰辛和与所有人的斗争的记忆。这些人习惯了无缘无故的看。他们喜欢它。吃一块他们不喜欢的肉是一种罪过。他们冷嘲热讽地说，在别人成功之前，人就注定要失败。别人成功了就嫉妒，找各种对人不好的事。他们在生活中经常辜负自己，也抱怨别人。所有的责任都属于别人。他们不努力，受不了别人的成功。别人的成功都是变态，你失败真的是世界的错。再来说说小米。有些人靠作弊。有的人连某个公司的手机都不用，有的人跟风。这样的人还有很多，还有人跟风。人都是骗子，骗子，有的人甚至不停的咒骂。很清楚为什么我的手机还卡着64g，还是：的垃圾质量。只是吹牛，不练，说8g存储，怎么只能用4g(或者运存)，好像系统不占地方，或者不能拆下来存储。不喜欢，用不用都会被骂。董明珠的人做手机。人在里面还有别的意思。人们还需要扩展公司的技术。像飞利浦和海尔这样的公司离得很近。这样也会被骂。姜敏杀毒有一群没听过垃圾的傻逼。现在真的不行了。王江民已经去世了.这个骂，那个骂，不喜欢就骂，不喜欢就骂，否定别人所有的劳动成果，说人家格力都是垃圾傻逼。当初王江民辛辛苦苦闯出一片天地，现在到处说所有人都是华兴的功劳，什么都不懂，瞎骂。华为也骂，魅族也骂，骂360，流氓之父周鸿伟；中国也骂，日美也骂，到处都是战场，什么都不懂，自以为什么都懂，用自己的观点看世界；现在我们说说雷军的垃圾创业者和罗永浩的垃圾创业者。他们说人是傻逼，是垃圾，却不知道自己是傻逼。是的，说人忽悠成功就是这么简单。就算他们忽悠，人家也能忽悠成功。先试着忽悠一下智障人士，不开玩笑。他们可能不会愚弄成功。就算回到小米手机，又有多少人买手机不考虑自己的需求，就是别人买了跟风。起初，他们不考虑需求。买了就骂，比如买wp的。有那么一瞬间，他们渴望装，最后买回来。其他我只想说，没有人能轻易成功。对于这些人，我只想说：不要只看贼吃肉，不要看贼挨打，说人天天光明，为什么黑暗，却不知道人在光明之前经历了多少黑暗。任何成功的人都有自己的优点，也有常人难以想象的努力、痛苦、艰辛、行动力和远见。比如，谁会知道周鸿伟见义勇为，帮助同学制止恶霸，结果却被歹徒请去捅了一刀，反而被全校通报批评。对那些人，我也想说，每个人的成功都不容易，不要用短视的眼光看待一切。尽量为国产和国产乐加油
再多说一句，就会有听不懂话的傻逼骂我是小学生，愤青，五毛钱。我并不惊讶。我知道网上全是骗子，疯子，傻子，正常友好的网友。我知道，现在人们已经学会了，通过说
别人小学生，骂别人，显得自己有思想，自己成熟，即使是傻子，也要说别人傻子证明自己不傻。
三、雷军登上《新闻联播》，小米究竟是一家什么样的企业？小米到底凭什么这么厉害？这两年，随着社会的进步，科技真的是改变了我们的日常生活。十几年前，智能手机刚刚横空出世，我们身边都是国外的品牌，类似三星、苹果、索尼等等。但是随着我们自主研发的能力越来越强，我们现在国产品牌做的也非常不错。鼎盛时期，我们的国有品牌非常多，中兴、酷派、华为等等，但是时代的洪流已经淘汰了一批又一批的手机厂商。能够留下来的，都是那些自主创新能力强，紧跟时代潮流的厂商。众多热门厂商中，最受欢迎的就是小米了。小米近几年的成绩也是大家有目共睹的，不仅在国内的市场占有很大的份额，在国外也有属于自己的一篇市场。近日，一则新闻备受米粉们关注，那就是小米公司的创始人雷军登上了《新闻联播》，像全国人民展示小米的自主研发实验室，并且介绍小米的未来规划。不得不说，小米这一下真的是扬眉吐气了。他们这么些年来所作的努力没有被大家忽视，现在真真正正的成为了一家民族企业，专注于自主创新，相信小米公司的成功也离不开雷军的正确决策。小米公司表面上是一家手机公司，每年的旗舰机都是性价比极高，相比较于市面上的手机，硬件方面跟得上，价钱方面也深得人心。小米也冲击高端手机市场，甚至发布了一款全球首有的概念机，小米阿尔法，把用户关注的屏幕问题做成了环绕屏。小米在智能家居方面也有属于自己的发展。让家居变得更加智能，方便了人们的日常生活，这一点获得了大众的广泛认可。不得不说，小米是一家非常上进的公司，希望将来可以有更高的发展。
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四、为什么有人说雷军所说的小米是个“全能型公司”是个伪命题？小米确实有心去将小米做成“全能型公司”在香港小米上市发布会上，雷军谈到了小米到底是一家什么样的公司，雷布斯一句话：全能型的公司，把谷歌，亚马逊，Facebook都给包含了。雷军在投资者推介会上面被媒体问到关于估值的问题，雷军的回答出乎大家的意料：小米的估值应该是腾讯乘苹果的市值，因为小米是一个全能型的公司，而且当前腾讯市值是5810亿美元，而苹果是9200亿美元，如果说是乘以话，这个简直就是天文数字！当然这个应该是雷军的一个比喻而已，雷军想表达的是前一句小米是全能型的公司，同时雷军对于小米的定义是：新物种，过去一个星期我终于想明白了，小米是全球罕见的，同时能做电商、硬件、互联网的全能型公司，而且说了新物种是没有天敌的存在，可以快速的成长。雷军还说：未来10年最大的手机公司应该是小米，而不是华为。雷军还说到一个点，性价比可以抵消创新的风险，因为创新不可能每年都有创新，如果过度依赖创新过活的话，一旦无法创新之后，小米岂不就没法活了，所以性价比就是可以你补创新的风险，意思就是即使手机没有创新的话，只要手机便宜的话，那么还是有很多人买单的，话可能不好听，但是今年小米8已经证明了雷军这些话其实还是对的，性价比确实是小米很重要的组成部分，但是也是性价比成为了小米上市估值下降很重要的原因。
五、雷军把小米最终会打造成为一个什么样的公司在世人眼中，小米是一个手机公司。说破了天去，也就是家IT硬件企业。论理，其他的手机制造企业，连IT厂商的边都不算，给小米一个IT企业的定性，主要还是看着雷军出身金山和投资了多个IT企业的面子。一切因为22日，小米宣布获得新的融资而让世人逐步看清小米的正面目。之前，据媒体报道，小米已经进行了几轮融资。2011年底，小米公司完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为Morningside、启明和IDG，估值2.5亿美元；2011年12月，小米公司完成新一轮9000万美元融资，估值10亿美元，投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融资2.16亿美元，估值40亿美元，投资方包括俄罗斯DST 。而此次融资，据相关投行人士称，由DST独家投资，投资过程中小米没有与任何其他投资方接触。相关负责人说，如果经过其他投资竞价，此轮投资的估值会更高。不仅仅此轮投资体现出了再次加码的DST对小米的信心，更为关键的是小米有了中国互联网百亿俱乐部的门票。值得注意的是，在百亿俱乐部老三家TAB（腾讯、阿里巴巴、百度）垄断中国互联网多年以后，在8月底，奇虎360和网易的股价逼近80美元，总市值都接近百亿美元，加上小米，则百亿俱乐部一下子就多了3个准会员。所不同的是，大多数人都一直没把小米当做过互联网公司。其实，小米潜伏的很深。短短3年时间，它已经完成了互联网的基本布局。明面上，小米以手机成名。据Flurry统计，2013年前6个月，小米市场份额跃居第三，位于两大巨头苹果和三星之后。8月份，小米发布了799元的红米手机，首轮10万部一抢而空后，第二轮10万部再度发布。但仅仅靠卖手机，小米无论如何也不可能在3年时间里就发展成百亿企业。暗面上，小米通过短短3年的时间里，构筑了手机、MIUI、米聊的移动“三驾马车” 。这是一个围绕着小米手机的小米生态系统。雷军此前多次强调，小米不只是一家智能手机厂商，也是一家互联网公司。他说，移动手机只是一个载体，就像“微软曾经在把Windows操作系统刻在CD上、放在盒子里卖”，但并不是说“微软是一家做纸盒子的公司” 。言下之意，雷军说的正是小米的生态系统。小米基于安卓深度定制了自己的MIUI系统，生态系统就是指围绕它而打造的一个庞大移动互联网平台。而恰恰是其悄然布局成型的生态系统，才使得小米的百亿估值不至于变成互联网泡沫。中国手机市场竞争激烈，高端市场被三星、苹果所把持，中低端市场被华为、中兴、联想、酷派等几大国内厂商所占据。作为后来者的小米，靠的其实就是用高端机的品质卖白菜价的价格战。这个策略，中国企业在多年来一直在运用。彩电企业用过，当年长虹、TCL就是靠价格战战胜了国外品牌；空调企业用过，当年的格力、海尔等就是靠“便宜”2字拿下了国内空调市场的半壁江山；手机企业也用过，众多国产手机用各种山寨机、千元机和诺基亚、三星血拼。但很多人都忽略了结果，即在价格战抵抗了外敌之后，立刻和自己人玩上了价格战，表面上消费者收益良多，但实际上，没有核心技术的国内厂商在价格战中虚耗了实力，很快就在之后的颠覆式产品变革中败下阵来。小米如果不布局互联网，特别是移动互联网，它就会重蹈前辈的覆辙。“移动手机只是一个载体，小米公司的具体业务是附着于这个硬件，而凌驾于互联网这个平台。换言之，小米所做的事是基于互联网这个平台的。”雷军的前不久对媒体的表态，也就有了切切实实现实的渴求。为了实现这个，靠的不是小米这三年的发展，而是雷军自身的资源，一个“旧金山”为其缔造的资源优势。所谓“旧金山”，指的是从金山公司出来闯世界的一群人。有媒体如此描述雷军和他的小米的资源布局：“它的产品，硬件团队来自摩托罗拉的班底，软件研发则有金山谷歌腾讯的老兵，都是雷军多年积累的人脉；它的价格，在跑分软件安兔兔的数字衬托下，是极具性价比；它的渠道，有通信运营商，有雷军投资的凡客等电商，也有与金山关系密切的巨头腾讯；它的推销，不乏限量发货等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷军系公司老板站台，也少不了驱动之家等专业IT媒体的宣传造势。”再大的布局优势，也需要有一个明确的战略方向。估值百亿的小米接下来该如何扩大优势而不是扩大泡沫。雨果·巴拉加盟小米，绝不仅仅是时间上碰巧撞上了小米成功融资，更不是因为谷歌联合创始人谢尔盖?布林与同为谷歌员工的巴拉前女友的新关系这样的娱乐新闻导致巴拉的出走。据媒体报道，前谷歌安卓产品开发副总裁雨果?巴拉将负责管理小米的国际业务拓展部门。而从巴拉的履历上看，就可以很清晰的看出小米的下一步战略。他在巴西长大，并在那里接受了教育，随后来到美国，在麻省理工学院取得硕士学位。他2008年加盟谷歌，担任移动团队产品经理，之前还曾在语音识别公司Nuance Communications担任类似的职位。巴拉在谷歌任职的前三年在伦敦工作，后来调到加州山景城。移动产品开发和针对安卓系统的全面优化将是巴拉在小米的初始任务，之后将是其全面推动小米国际化，以避免小米和国内同行们在一个锅里捞食，最终在价格战中逐步退下神坛。正如咨询公司BDA中国区董事长邓肯?克拉克所言，小米的问题在于：把小米当作小公司，但却又过大；当作大公司，但却又过小。克拉克认为，如果小米想要成为三星那样的大企业，那么就需要把眼光投向更多市场。市场研究机构Canalys中国研究总监尼可?彭就表示，巴拉作为前谷歌Android高管，将能利用自己的经验帮助小米拓展海外市场业务。他表示：“如果小米能做好这一点，那么该公司将会实现跨越性发展。”然而，在全球化的初始阶段，小米依然还是靠价格优势进军，其所谓的互联网特征并不会在其全球化步伐的起步阶段有多大作为。根据IDC的数据，今年第二季度内，价格低于250美元的智能手机在全球智能手机出货量中占比达到49%，高于去年年初的31% 。很显然，这一发展趋势的最大受益者将会是中国和印度的低价智能手机制造商。问题在于，这一步从本质上和雷军的三驾马车目标是有阶段性冲突的。中国的人口红利正在降低，世界工厂的地位不可避免的向其他第三世界移动，而小米的价格优势之中，有太多的核心硬件来自日韩厂商，其价格的脖子必然被他人所遏制，而在互联网平台上，小米的软件和服务并不见得比联想、360更高明，更不能和腾讯、百度的移动互联网战略比拼。更遑论和国外厂商决战于自己不熟悉的市场了。正在逐步失去价格优势，又在软硬件和服务上没有核心优势的小米，光靠百亿的估值和一个外国人，其中国第四互联网公司的招牌，还只能是纸面上的画饼，当不得真。

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六、有品有鱼真的是雷军旗下的公司吗？是的。有品有鱼是小米有品旗下社交驱动型精品生活会员制电商平台，于2019年4月18号正式上线！秉承小米价值观，通过社交渠道让更多的用户体验到高品质、高颜值、高性价比的商品，提升生活品质。小米有品，是小米公司精品生活购物平台，也是小米“新零售”战略的一环。依托小米生态链体系，用小米模式做生活消费品。扩展资料小米有品是一个开放的生活购物平台，除了小米、米家及生态链品牌，还引入拥有设计、制造、销售、物流、售后等完整链条能力的第三方品牌产品，小米有品扶持第三方品牌独立发展，共同服务用户。已涵盖家居、日用、餐厨、家电、智能、影音、服饰、出行、文创、健康、饮食、洗护、箱包、婴童等生活消费品品类。已入驻的小米生态链品牌有：90分、贝医生、Yeelight、智米、青米、紫米、云米、1MORE、Aqara、8H、花花草草、捷耐拓等。已引入的第三方优质企业品牌有：每晚、贝瓦、火候、原素、柒号、社谷制菓、365WEAR、一悟一什、米卡米卡、逸香、无染、COTTONSMITH等。参考资料来源：百度百科-有品有鱼