电商创新项目 创新电商模式指什么,电商创新案例

一、电商模式有哪些
商业模式有哪些?

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二、新型的电子商务模式有哪些?各自特点是什么?
电子商务模式是指企业利用互联网进行经营并获得经营收入的基本方式,可以概括为以下几种模式:(1)厂商与个人之间的电子商务(代理商对消费者,A2C),产品由产品厂商或区域分销平台直接销售给客户,交易过程中网站作为担保交易,保证买卖双方的产品和资金安全 。在整个交易过程中,网站不会对任何产品进行加价,所售产品的来源是产品的生产厂家,所以消费者可以从平台上买到真正质优价廉的产品 。(2)企业与消费者之间的电子商务企业与消费者之间的电子商务(企业对客户,即B2C) 。这是消费者利用互联网直接参与经济活动的一种形式,类似于电子零售业务 。随着互联网的出现,网上销售发展迅速 。其代表是亚马逊电商模式 。(3)企业间电子商务企业间电子商务(BusinesstoBusiness,即B2B) 。B2B模式是电子商务应用最广泛、最受企业重视的形式 。企业可以利用互联网或其他网络为每笔交易寻找最佳合作伙伴,完成从下单到结算的所有交易 。其代表是马云的阿里巴巴电商模式 。(4)消费者对消费者电子商务消费者对消费者电子商务(C2C) 。C2C商务平台是为买卖双方提供一个网上交易平台,让卖家可以主动提供商品的网上拍卖,而买家可以选择自己的商品进行竞价 。其代表是易贝和淘宝的电子商务模式 。(5)消费者和企业之间的电子商务(C2B) 。这是一种创新的电子商务模式,不同于传统的供应商主导的商品 。就是把有相似或相同需求的消费者聚集起来,形成一个特殊群体 。通过集体谈判,消费者购买越多,价格越低 。(6)企业与政府之间的电子商务(企业对政府,即B2G) 。其概念是企业与政府通过网络进行交易的运作模式,如电子通关、电子报税等 。这比他们通常离开网络时更有效 。(7)企业、中间监管者、消费者之间、中间监管者与消费者之间的电子商务模式参考BMC模式,这是一种全新的电子商务模式 。BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写 。率先整合了大众市场经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电商(B2B、B2C、C2C、C2B)等传统电商模式的优势 。它解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈,是B2M和M2C的一体化电子商务模式,即B2MM2C 。(8) ABC模式是新型电子商务模式之一,被誉为继阿里巴巴b2b模式、JD.COM商城b2c模式、淘宝c2c模式之后的电子商务第四大模式 。是由代理商、商家、消费者搭建的集生产、经营、消费于一体的电子商务平台 。三者是可以转化的 。大家互相服务,互相支持 。你中有我,我中有你,真正形成利益共同体 。
三、电商的模式是什么?
【电商创新项目 创新电商模式指什么,电商创新案例】电子商务模式是指在网络环境和大数据环境下,基于一定技术的商业运作模式和盈利模式 。研究和分析电子商务模式的分类体系,有助于探索新的电子商务模式,为电子商务模式创新提供途径,帮助企业制定具体的电子商务战略和实施步骤 。电子商务模型可以从多个角度建立不同的分类框架 。最简单的分类是B2B,B2C,C2C,还有新的B2Q模式,但是每个模式又可以细分 。
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四、移动电商创新营销模式有哪些,他们的特点是什么?
移动营销的模式有很多,直播、微信小程序、h5等,都是目前比较创新的模式 。
五、电子商务模式的创新应从哪些方面思考?
幸运的是,我对中国网库的“电子商务环境下商业模式的创新思路”印象深刻 。我在这里只是回答提问者,希望对你有所帮助:电子商务的快速发展将世界经济推向全球化,缩短了产品生命周期 。为了生存,企业必须不断创新经营方式和产品,以区别于竞争对手,实现产品和服务的差异化,并在生产过程中降低成本 。增加客户价值,这个过程也是商业模式的创新过程 。电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流和商流,协调和降低物流成本 。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何拥有敏锐的意识,利用电子商务创新商务活动,获取长期利润 。商业模式分析的价值在于让企业专注于如何有效组织商业活动中的各种要素,如何整合内外部资源 。电子商务环境下企业商业模式的创新思考(1)确立企业创新主体地位 。企业是商业模式创新的主体,商业模式决定企业的成败 。虽然商业模式创新的重要作用在电子商务时代已经得到确认,但仍需进一步引导创新要素向企业聚集,引导企业由渐进走向渐进 。
产品创新扩展到突破式的商业模式创新 。另外一点值得注意的是,要注重企业与信息化技术的融合发展,据统计,美国企业40%的创新是技术创新,60%的创新是商业模式创新 。现阶段我国商业模式的创新必须借助信息化技术,从而提升传统产业,开发新市场 。因此,新商业模式并不排斥传统产业,正是传统产业通过信息化技术能够开发出新的市场空间,再造新优势 。(二)坚持以市场为导向进行创新积极引导企业注重新技术的市场开发,通过互联网把有限市场变成无限市场 。科学技术是第一生产力,而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力 。长期以来,我国的科研成果难以在市场获得成功,然而没有市场的技术等于一纸空文 。商业模式创新有赖于新技术的推陈出新,但它比技术创新更为现实 。注重科技与市场的结合,关键在于创新商业模式,让市场接受技术研发成果,促进科技成果的产业化、商品化 。(三)完善政府服务除了企业自身的主观能动作用之外,各地政府部门应该健全审批办理协调机制,推行行政审批代办制 。政府对商业模式创新要积极培育、用心呵护,并且要善于通过孵化器来培育新商业模式,合理规划,引导投资资金 。对于商业模式创新企业,可设立相应的评比称谓,同时享受相应优惠政策,以充分享受政策扶持 。并且,政府部门也应该加强政务信息化建设,进一步将政府的公共服务产品外包给企业,这样一方面推进了政府服务机制的改革,另外又为新商业模式提供发展空间 。(四)重新定义顾客价值过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今天,商业模式的创新比技术创新更重要,商业模式之争已成为企业在市场竞争中取胜的关键 。新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道,以新技术为手段创造新的市场,把人们潜在的需求转化为现实的需求 。宝洁公司创造性地改变产品服务的路径,将薇姿护肤品的销售渠道只限于药店,从而取得成功;苹果公司通过重新定义顾客价值,成功开发iPod产品并使企业重新焕发活力;五粮液通过与金六福的品牌联盟进行市场运作,则是改变了其收入的模式 。(五)坚持人才创业的理念人才集聚是商业模式创新的基础 。创新商业模式只是一种发展手段,电子商务中的互联网也只是一个途径,因此互联网不可能颠覆传统渠道 。然而,创新的目的在于发掘新的市场需求,同时建立新的竞争优势,但是创新不是万能药,也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认 。电子商务时代,企业只有在现有模式的基础上进行创新,才能培养持续竞争优势,获得成功 。本文通过对商业模式及其组成要素的分析,帮助企业在电子商务模式的设计过程中,结合所处的商业环境,应用新技术促进管理模式的变革,探索适合自身特点及所处环境的电子商务模式,同时注意商业模式的专利保护;电子商务模式不是静态的,将随着时间的推移而改变,竞争对手的模仿或模式创新使商业模式的竞争优势难于长时间保持,无论多么合适的电子商务模式都会随着客户需求、市场状况和竞争威胁的变化而失去存在性,创新是永恒的主题 。
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六、当下新型的电子商务模式有哪些?各自特点是什么?电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式;传统的观点是将企业的电子商务模式,归纳为B2C(Business to Consumer)、B2B(Business to Business)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、B2G(Business to Government)、BMC(Business Medium Consumer)、ABC(Agents Business Consumer)等七种经营模式 。[1]电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新,电子商务的类型也层出不穷,主要可以分为以下四种类型:1.企业与消费者之间的电子商务(Business to Consumer,即B2C) 。如:淘宝网 。2.企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B),如:企汇网 。3.消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即C2C) 。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 。如:58同城二手市场 。4.线下商务与互联网之间的电子商务(Online To Offline即O2O) 。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模 。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪 。B2C企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer,即B2C) 。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式,类同于商业电子化的零售商务 。随着因特网的出现,网上销售迅速地发展起来 。其代表是亚马逊电子商务模式B2C就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者 。企业厂商直接将产品或服务推上网络,并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购,这也是目前一般最常见的作业方式,例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等,都是属于企业直接接触顾客的作业方式 。可成以下四种经营的模式:⑴.入口网站(Portal): ex. Yahoo!⑵.虚拟社群(Virtual communities):虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上,有三个特质-专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担 。⑶.交易聚合(Transaction Aggregators):电子商务即是买卖 。⑷.广告网络(Advertising Network)⑸.线上与线下结合的模式(O2O模式)B2B企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B) 。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式,企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴,完成从定购到结算的全部交易行为 。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式B2B电子商务是指以企业为主体,在企业之间进行的电子商务活动 。B2B电子商务是电子商务的主流,也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法 。开展电子商务,将使企业拥有一个商机无限的发展空间,这也是企业谋生存、求发展的必由之路,它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位 。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会 。B2B主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合,并在互联网上进行的企业与企业间交易 。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础,及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商,达到供应链(SCM)的整合 。因此透过B2B的商业模式,不仅可以简化企业内部资讯流通的成本,更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损 。C2C消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer,即C2C) 。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 。其代表是eBay、taobao电子商务模式C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为,这种交易方式是多变的 。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中,共同在线上出价而由价高者得标 。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品,甚至是新品,诸如此类因消费者间的互动而完成的交易,就是C2C的交易 。目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一,举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品,就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格 。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高,最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品,而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品,这就是传统的C2C竞标模式 。2C竞标网站,竞标物品是多样化而毫无限制,商品提供者可以是邻家的小孩,也可能是顶尖跨国大企业;货品可是自制的糕饼,也可能是毕加索的真迹名画 。且C2C并不局限于物品与货币的交易,在这虚拟的网站中,买卖双方可选择以物易物,或以人力资源交换商品 。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服务,换取心理医生一节心灵澄静之旅,这就是参加网络竞标交易的魅力,网站经营者不负责物流,而是协助市场资讯的汇集,以及建立信用评等制度 。买卖两方消费者看对眼,自行商量交货和付款方式,每个人都可以创造一笔惊奇的交易 。C2B消费者与企业之间的电子商务(Consumer to Business,即C2B) 。这是一种创新型的电子商务模式,不同于传统的供应商主导商品,这是通过汇聚具有相似或相同需求的消费者,形成一个特殊群体,经过集体议价,以达到消费者购买数量越多,价格相对越低的目的 。C2B是商家通过网络搜索合适的消费者群,真正实现定制式消费 。对消费者而言,是一种理想化的消费模式 。比如说当下如火如荼的团购 。政府企业与政府之间的电子商务涵盖了政府与企业间的各项事务,包括政府采购、税收、商检、管理条例发布,以及法规政策颁布等 。政府一方面作为消费者,可以通过Internet网发布自己的采购清单,公开、透明、高效、廉洁地完成所需物品的采购;另一方面,政府对企业宏观调控、指导规范、监督管理的职能通过网络以电子商务方式更能充分、及时地发挥 。借助于网络及其他信息技术,政府职能部门能更及时全面地获取所需信息,做出正确决策,做到快速反应,能迅速、直接地将政策法规及调控信息传达于企业,起到管理与服务的作用 。在电子商务中,政府还有一个重要作用,就是对电子商务的推动、管理和规范作用 。BMC企业、中间监管与消费者之间的电子商务模式即指BMC模式,是一种全新的电子商务模式 。BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写,率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商(B2B、B2C、C2C、C2B)等传统电子商务模式优点于一身,解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈,是B2M和M2C的一种整合电子商务模式,即B2M+M2C=BMC(M=Medium) 。其中的Medium就是第三方监管平台,它指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁 。它是一个多维的、可以无限转换的连接点,将网站与消费者、机构与终端、企业与渠道代理商,根据不同的需求有机、立体地结合,形成利益互动,打造共赢的一个大同的平台 。就是通过第三方监管平台为企业提供第三方质量监控、多媒体整合推广、全民参与经营、保障企业/消费者权益、改变网络诚信危机、降低企业运营成本等的新型电子商务模式 。BMC商业模式是由太平洋直购网独创 。新型BMC模式致力于为人们提供一个“信息高度流通+交易高度诚信+交易范围高度广泛+交易对象多样转换”的绝佳的电子商务平台,成功地把消费者、供货商、诚信渠道商的商品资源、服务资源、资金资源、人脉资源整合到一起,最大限度地保证消费者的消费权益,创造社会、商家和消费者的共赢局面 。编辑本段运作原理◆ 阶段⑴-就是让整个企业与企业间的“供应链”与“配销商”管理自动化,透过Internet,不但节省成本增加效率,更有开发新市场的机会,企业间商业交易资讯交换,如采购单、商业发票及确认通知等 。◆ 阶段⑴→⑵这类资料交换的协定称之为电子资料交换(EDI),其运作方式是将电子表格的每一个字段,以一对一的方式,对应于商业交易书面表格中的每一部分,就像所有的采购单及交易记录都记录在数据库中 。◆ 阶段⑶-电子资金转移,如银行与其往来企业间资金的自动转帐 。◆ 阶段⑷-所有的出货需求在经过数据库处里后会自动完成物流配送的要求 。编辑本段模式转变一是应用模式的转变,将ERP与电子商务相融合,形成全程电子商务模式;电子商务与ERP系统整合的重要性对于企业来说,电子商务和ERP系统就像战场上的前线与后方,两者关系密切、息息相关 。比如,企业内部通过网上商城获取用户订单后,能够立刻将订单信息传递至内部的ERP系统,用以采购、计算、财务、进销存软件等各部门之间组织协调,核算库存、资金和销售 。倘若前端商城系统与后台ERP系统脱节,就会导致信息流和数据相对封闭、独立,无法流通、整合,电子商务平台获得的订单信息、市场信息无法传递至后台ERP系统,前后台信息完全脱节 。这样的后果便是企业的信息流、资金流、物流不能够有机统一,数据的一致性、完整性和准确性在进销存软件不能得到保证,中小企业内部之间重复着冗余的工作,不能对用户需求作出迅速及时的响应,工作效率下降、运营成本上升,有百害而无一利 。所以,企业的电子商务网上商城和ERP系统的整合对接迫不及待、不容忽视 。电子商务与ERP系统如何整合进销存软件通过ERP系统与电子商务平台整合对接,可以降低运营成本、提高工作效率,并且对企业整体来说都具有很强的竞争力 。纵观市面上的产品,366EC的网店账务协同系统——管家婆全程通就可以实现,全程通是针对双核网店系统与管家婆进销存软件用户研发的“中转链”,可实现网店系统与管家婆辉煌系列等20款软件进行商品信息、会员信息、仓库和库存、订单等内容的同步管理,达到统一管理配置、简化用户操作,从而提高工作效率,为企业创造价值的目标 。[2]二是消费模式的转变,消费由许可模式向SaaS模式过渡,降低总体拥有成本和使用门槛;三是外包模式的转变,未来社会分工会越来越细,IT外包不单是软件外包,还包括人才外包,运行环境外包等等,大外包是未来的趋势 。全程电子商务模式在SaaS基础上已经产生出了这种大外包的形式 。编辑本段普通电商简单电子商务是基于SAAS架构下的电子商务建设与运营的全新理念 。简单电子商务旨在帮助有理想的创业家实现省钱、省心、省力、省时地建设、运营网上商城,并依靠独立自主的网店运营打造品牌、拓展市场 。简单电子商务概念在国内最初由电子商务运营服务提供商易桥网提出 。易桥网也是目前运营‘简单电子商务’最有规模的服务商 。简单电子商务以省钱、省心、省力、省时为核心,倡导以独立网店的形式建设、运营、管理网店 。它即不同于平台网店,也不同于综合B2C网上商城,它集网店建设(开网店)与网店运营于一身,可为网店主提供无需增加人力、无需增加等待,无需高额费用就可实现网店建设与推广的服务 。编辑本段新分类传统的从参与电子商务活动的主体的类型的差异角度对电子商务活动进行的归类,在一定程度上缺乏对企业开展电子商务活动的指导意义,因为企业虽然可以比较容易的知道自己是属于上述四种电子商务模式的哪一种,但是并不能从中获得自己该如何进行经营活动的启示 。而且这里边的”B”代表的企业可以是什么样的类型也让人疑惑 。人们不仅会问这四种类型的电子商务模式有何不同,还会问不同类型的”B”进行这四种模式的电子商务活动时会有何不同,这样也把问题复杂化了 。其实,电子商务模式也即企业或个人通过网络赚钱的模式 。研究它的时候,赚钱的行为由谁实施并不重要,重要的是无论是谁要开展电子商务从网络上赚钱,他会采取哪些必然的行为模式 。而这些行为模式,才是我们研究的真正目标 。编辑本段盈利模式通过研究过数以百计的电子商务项目,有充分的理由认为可以将电子商务项目的盈利模式归结为以下三种:第一种,利用已有资源(难度最低)例如:某服装企业通过网络销售产品(企业产品即其资源)、某营销顾问公司通过网络提供顾问服务、门户网站利用已有的巨大流量卖广告位等 。对于这种模式的电子商务企业,只要向客户提供良好的产品(自有的资源),找到合适的销售渠道,并进行必要的宣传推广就行了 。第二种,利用积累的某种资源(难度中等)例如,音乐网站上的海量乐曲、中国知网上的海量学术文献、英语听力站点上的海量英文音频、讲座网上的海量视频讲座 。对于这种模式的电子商务企业,只要积累丰富的资源、建设一个良好的平台,并加大宣传推广的力度就可以取得成功 。可通过提供免费服务吸引大量网民访问从而获得广告收入,也可以采取付费会员制(资源具有不易获得性时,采取付费会员制为最佳) 。第三种,利用汇聚的两种访客资源(难度高)例如,淘宝网和阿里巴巴汇聚商品的买家和卖家资源、任务中国网站汇聚劳务的买家和卖家资源、商祺软文广告联盟汇聚软文广告位的买家和卖家资源、智联招聘网汇聚求职者信息和招聘方信息资源、网络游戏汇聚众多游戏者(每一个游戏者兼具双重身份,即是玩家也是其他玩家所处游戏环境中的一个组成部分) 。对于这种模式的电子商务企业,需要建设一个优秀的平台,并通过强力的宣传推广吸引平台所面向的两种访客,通常起步阶段对两种访客都同时采取免费策略 。

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