天花板为什么叫天花板 电商 天花板什么意思,电商版是什么意思

什么是电商5.0时代??
电商5.0 , 也就是:消费升级 , 用户需求多元化 , 消费升级个性化也是伴随新零售被讨论最多的话题 。本质是需求在升级 , 用户越来越个性化 , 倒逼消费体验升级 。人们的收入水平普遍提高 , 互联网使人们足不出户就能看到外面的世界 , 这使得人们对消费的态度和观念发生了很大的变化 。换句话说 , 以前小地方可能要在大城市找 , 已经过时了 , 现在平等了 。另一方面 , 人们的消费能力得到了提高 , 对优质强势品牌产品的需求也相应增加 。移动互联网让人“见多识广” , 刺激了需求的多样化和个性化 。

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电商怎么赚取流量?
对于电商来说 , 广义的流量是指曝光度 , 可以理解为看到商品的买家数量;狭义的流量是指点击量 , 即商品链接的点击次数 , 可以细化为UV和PV 。对于依托平台的卖家来说 , 流量主要分为站内和站外两种 。以亚马逊平台为例 , 站内流量主要来源于搜索流量、排名、广告、deals活动等 。而站外流量更多的依赖于社交媒体推广和搜索引擎优化 。想要流量最大化 , 就要从各个角度优化店铺和链接 , 最终通过完成商品交易来实现;对于自己做平台或者网站的卖家来说 , 流量主要靠搜索引擎优化、社交媒体裂变、外部链接 。经过一段时间的积累 , 获取一批稳定可靠的核心用户 , 进行重点维护 , 再考虑通过销售商品或服务、提取佣金或广告费等方式变现 。无论是依托平台还是自己做平台 , 实现电商的公式都是一样的 , 那就是销售额=流量*转化率*客单价 。当然 , 不同来源的流量代表了不同的买家属性 。在流量越来越稀缺的今天 , 我们也要考虑他们的需求 , 做更精细化的运营 。最后 , 我的新书《亚马逊跨境电商运营实战-揭开畅销品与A9算法的秘密》已经上线 , 以后会继续给大家提供亚马逊运营相关的干货 。我希望你能支持我 。1.产品思维vs流量思维创业有两种重要的思维方式:产品思维:做一个产品 , 把产品做到极致 , 用产品赢得市场和用户 。流量思维:先抓住机会搞流量 , 再获取流量 。有流量的用户 , 卖对的东西总能赚钱 。这两种思维方式之间没有绝对的优劣 , 各有利弊 。/产品思维的优缺点/产品思维的优点是想象空间大 , 天花板高 。如果你能做出一个特别的产品 , 你可能会成为一个非常伟大的公司 。但缺点是做产品的风险也很大 。这是因为产品研发;而生产本身就是一件非常昂贵的事情 。而且 , 好的产品也不是那么好做的 。我们都看到市场上有很多产品的成功案例 , 其实是一种幸存者偏差 。说到做产品 , 大部分创业者都高估了自己的能力 , 以为自己一定会比同行强很多 , 但是做了之后往往得到的反应非常一般 。这是因为之前的产品有多年的积累 , 有稳定的客户群、口碑、品牌知名度、用户习惯等 。这也成为很多创业者失败的重要原因 。我们退一步说 , 即使你能做出一个很优秀的产品 , 产品思维的创业模式也很难效仿 。你需要做营销和融资 , 整个过程都在烧钱 , 对创业者的综合能力要求很高 。产品思维是互联网创投圈常见的玩法 。他们会强调赛道 , 趋势 , 产品的完善程度 , 你产品的用户粘性 , 当然还有创业者本身的融资能力 。/流量思维的利与弊/另一种思维方式是流量思维 。相应的 , 基本就是网上赚钱的圈子 。流量专家特别热衷于捕捉各种流量红利的机会 , 他们往往不太关注赛道和产品 。甚至很多流行的款式都不需要产品 , 也不太会融资 。一方面 , 流量本身已经比较赚钱了 , 不需要融资 。另一方面 , 他们的商业想象空间不是特别大 , 如果真的需要融资 , 也不一定能做到 。所以这个圈子里默默发财的人比较多 。有的人不开公司 , 自己一个月也能赚几十万 。但是这种类型的企业也有明显的缺点 。首先 , 它非常投机取巧 。市场来了 , 你可以做这样一波 , 但是谁也不知道下一波会在哪里 , 所以这种业务的天花板不是特别高 。
而且在流量专家眼里 , 只有流量 , 没有用户 。因为没有办法获得高用户粘性 , 所以不可能做成品牌公司 。相比于创投圈 , 网赚圈的流量专家聚在一起 , 只关注方法、成本、机会以及如何实现流量 。/两种思维需要融合 。/虽然我们说做创投圈和网上赚圈都是通过互联网赚钱 , 但是很有意思的是 , 这两个圈子的交集非常少 。他们不认识 , 可能会觉得对方圈子的人很傻 。我认为这是一群从事投机和薅羊毛的人 。看网圈的创投圈 , 我觉得这群人很蠢 。他们不是用好钱赚钱 , 只是烧钱 。根本原因是这两个圈子的人思维模式完全不同 。在相对较低的层面上 , 他们的思维方式是不兼容的 。从产品的角度来说 , 创投圈的人很看重产品 , 但是网赚圈 , 有时候做的越好 , 越不需要产品 。比如我从事软件开发的那几年 , 当时最好的流量专家都在卖一本电子书 , 叫《减肥秘方》 。他们把电子书放在网页上 , 忽悠用户他们的减肥方法有多神奇 , 让他们为这本书买单 。为什么要卖这个?首先 , 减肥适用人群广 。其次 , 电子书基本没有成本 。给用户一个下载链接就行了 。不研发不买股票也能赚钱 , 这种钱最舒服 。因为卖这个东西太容易了 , 当时很多专家都在做 , 竞争很激烈 。只有竞争不够的时候 , 他们才会去卖别的东西 。所以做流量的人往往不是很看重产品 , 甚至想把这个最简单方便的东西卖出去 。另外 , 流量专家不重视产品 , 而且
不光光是因为懒 , 还因为流量思维本身特别看重成本 。
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传统电商有什么痛点?现在做个电商系统要怎么做?在社交强关系下 , 传统电商机会越来越渺茫 , 如果你再不改变掉自己的传统电商思维 , 很快就会被淘汰 , 在社交电商的时代 , 未来卖货必须要在做好自身产品质量的同时 , 还要去做好社交关系服务 。那么传统电商为何会越来越渺茫 , 下面我们来看下看下传统电商三大痛点就会明白了!一、 拉新拓客难传统电商竞争激烈 , 拓客成为一大难题 , 自己辛苦推广来得用户都是给平台共享 , 不是真正的属于自己的用户!这些用户电商平台会用竞价的模式再度消耗品牌商的成本 。二、平台活跃度低没有竞价的推广 , 之前推广的用户跑到对手那边去 , 缺乏高效的营销互动玩法 , 用户提早进入疲软期三、用户沉淀难平台有新用户进来 , 因同行的竞争和挂牌商品的竞争 , 用户流失率却越来越高 。用户变得优惠在优惠的形式存在以及货比三家 , 很难把用户沉淀 。
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