关于电商 电商蛋糕是什么来的,做电商

一、蛋糕店怎样加入电商
等你的蛋糕邮寄到目的地,我估计人家就可以吃蛋糕酱了 。我是淘宝的,见过快递公司怎么包装快件,简直就是虐 。

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二、跨境电商的小B化,这块大蛋糕要怎么分
主要看你的产品 。目前民用消费品比较普及,工业品还没有势头,但是一些工业标准件或者耗材正在慢慢升温 。曾经看到我的一个会员公司,做IC产品,在亚马逊上卖,甚至卖的ok 。客户是一些有自动化设备的外国和本地工厂,有些缺货,有些本地缺货,有些认为价格便宜,因为这些东西是标准件 。国际标准,只有几个品牌,有些产品是易耗件,对质量没有太多精度要求 。但个人认为,并不是所有的产品都可以做跨境电商,一些定制化的产品和高度专业化的产品需要人与人之间反复沟通和确认 。这些都不作为跨境电商 。跨境电商毕竟属于网络零售,属于即时消费,还是以民用消费品为主,具体的可能还需要检验,才能真正下结论 。
三、各大电商纷纷向电竞进军,为何他们都盯上了这块蛋糕?
因为电竞行业未来大有可为,也是一块未开发的处女地 。所以他们想要这块蛋糕 。
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四、什么是电商
什么是电子商务?我们不需要专业的词汇来解释 。说白了,电子商务就是在互联网上销售产品的商业活动,是搬到虚拟世界的现实生活中的商业活动 。这种交易非常方便快捷,打破了时间和空间的界限,是对传统商业形式的巨大变革 。目前,电子商务在中国经济中发挥着越来越重要的作用 。二、如何成为一名优秀的电商?现在做电商的人很多,但是很多做电商的人其实很穷 。为什么这么说?因为他们缺乏一种思维,对用户体验的认知,对互联网用户行为的分析和透彻的理解,这些都是很大的不足 。很多电商玩家只是靠感觉去做,往往会出现吃力不讨好的情况 。电商的核心玩法之一就是网站SEO 。如果你能学会网站SEO,打造SEO用户优秀的分析思维,那么你就能抓住电商的本质,这也是快速提升自己的捷径 。解释一下SEO是什么,电商怎么玩,你需要一个平台,比如网站是常用的,你要想让网站有价值,你需要通过SEO获得流量 。所以,做电商,不学SEO,就像一只没有翅膀的鸟,如何成为一只 。你可以来我们组:先写下这三个数字:372,再写下中间三个数字:716,最后写下这三个数字:812 。按此顺序连接它们,组就会出现 。我们这里每天晚上都有SEO和思维课程,对做电商的人很有帮助 。当然,如果你不想做电商,不想让生活有新的改变,那就别来等着被淘汰的命运 。给那些弱智的电子商人三个想法 。流量才是王道 。现实:当鼠标移动时,消费者可以看到各种各样的产品 。消费者为什么会买你的缺陷?只解决了把产品摆在消费者面前这个简单的问题,却没有解决核心的问题:如何传播到内心,让消费者在众多同类产品中选择我来改进 。这种情况一般是领导思维不足造成的 。不要给产品一个尖锐的差异化表达和排名表达.不要把希望寄托在你的下属或者服务商身上,他们有自己的生存之道,他们永远不可能像你一样 。2.数据第一现实:数据,无论是销售还是平台,都是属于历史的,历史可以被任何人玩弄 。她只能给你看一些常规的常识,却给不了你决定的智慧缺陷:数据是科学理性的,但人是有感情的,至少在消费方面是进步的:不要太在意数据商和服务商的花言巧语,除非你想了解一些常识,或者你也想转行加入他们 。3.电商太乱:现在的电商太乱,各种商业模式和营销手段让人晕头转向 。电商追累了.缺点:你的心在哪里,你就在哪里.注意力迟早会让你进去,如果你对这个世界不满意,受苦的只会是你自己 。发展才是王道提升:如果不乱,电商哪里能有你发挥的地方?混乱是一个机会,混乱可以有所作为!4.凡事讲是非的现实:电商转型期,随着大平台的不断举措,电商商家开始恐慌,骂,甚至开始抵制.缺陷:对市场规律缺乏必要的把握,在事情不想解决的时候说是非,却不知道说是非本身就是错的!改善:改善自己的状态和格局,实事求是 。在商场里,风险总是存在的,谁提前规避了,谁就是赢家 。
不要把自己的生存问题建立在别人的感性因素上,包括所谓的信任(对中小卖家和马云) 。5.求蓝海现实:想在电商创业或者做配送的人,总是在寻找所谓的蓝海地区.勤奋缺陷:长远来看,没有所谓的蓝海,你要求的只是机会,商场没有捷径,不要把人性的弱点带进来 。因为这会影响你的工作激情和思维方向的提升:无论哪个行业,蛋糕都不会是无限的,你要意识到,你必须竞争才能生存 。6.稳步发展现实:很多行业领导都说现在稳步发展,现在中小电商也在说稳步发展,没有到九五,开始后悔.缺陷:稳定是那些捕食者,他们的稳定发展数字是一年100 。
亿、千亿利润,我们电商凑什么热闹,在中国,据我所知就连海尔、联想现在都不敢这么说,他们都是几年内近万倍的发展速度 。市场中,要么大生要么大死,没有中庸改进:新行业,几十年内谈稳步都是扯淡 。速度!只有速度!未来市场如何,就看跑在最前沿的人和跑的最快的人 7.团队文化现实:现在很多的电商,由于员工的年轻化,动不动就拿团队文化说事儿缺陷:有些话是必须说的,但与商业本质相违背的,别绕着绕着把自己绕进去了……文化是左右人行为的东西,有些东西是累计了几千年的,一般人玩不起……改进:员工既然是员工,本来就是商业一部分,逐利是本分 。对他们来说,工资没有多,只有应更多更多……如果你没有大魄力、大思维改善他们几十年沉积的思想,还不如给钱来的实在~~ 8.人才难找现实:现在电商人才需求大,从技术到服务,都需要很多 。简直闹饥荒缺陷:你不能靠优秀的人才取胜,必须靠优秀的方法取胜……改进:现在的电商领导人,有时候缺乏一种化繁为简的能力,从现在对运营人才的渴望便知,无论是庸才、人才还是天才,只要他是个人,是你的员工,就有着喜欢工作简单却领高薪 。初出茅庐的大学生倒是冲劲十足,喜欢一肩挑,你敢给予全责吗? 9.公平的市场生态环境现实:随着前年有人喊出了所谓的公平、电商生态圈概念,电商人和媒体人便一哄而上,呼声越来越高,但不公平体现却越来越多缺陷:缺少对商业本质的认识,有了电商基因,失去了商业天分 。市场本来就没有主人,谁抢到就是谁的改进:作为一个商人,在这个世界上,必须明白一点:商业之所以是商业,本质就是不公平 。如果公平,就不该有利润!要想发展,有些思维不改变,有些东西必须打破,有些血和汗水必须流那些顽固的人,给你个团队你会把他们带到万劫不复给你项目你会做的祸国殃民
五、什么是电商?一 什么是电商?我们不用专业的词语来解说,说白了电商就是在互联网上销售产品而进行的商业活动,是把现实生活中的商业活动,搬到虚拟的世界当中来进行的 。这种交易的方式非常的便利和快捷,打破了时间和空间的界限,是对传统商业形式的一个巨大的变革,目前电商在我国的经济中占有越来越重要的地位 。二如何成为一个优秀的电商人现在做电商的人真不少,但是很多做电商的人其实水平很差劲,为什么这么说呢?因为他们缺乏一种思维,对用户体验的认知,对互联网用户行为的分析,以及透彻的认识,这些都是很大的不足,很多玩电商的,只是凭借感觉在弄,往往造成了出力不讨好的局面 。玩电商核心的玩法之一就是网站SEO,如果能够学会网站SEO,打造出优秀的SEO用户分析思维,那么就把握了电商的本质,这也是快速提升自己的捷径,解释一下,什么是SEO,玩电商,需要一个平台,比如常用的是网站,而想让网站有价值就要通过SEO的方法来获取流量,所以做电商,不学SEO,就好比鸟儿缺了翅膀,如何成为一个优秀的SEO电商人呢?你可以来我们这个群:先写下这三个数字:372,然后在写下中间这三个数字:716,最后写下的三个数字是:812,按照这个顺序连起来,群就会出现 。我们这里每天晚上都有SEO和思维方面的课程,对于做电商的人是很有帮助的,当然如果你不想做电商,不想让自己的人生有一个新的改变,那么就不要来了,等待被淘汰的命运吧 。三致那些弱智的电商人之九大思维1.流量为王现实:消费者在鼠标移动见可以看多种产品,消费者为什么买你缺陷:只解决把产品摆到消费者面前的简单问题,没解决核心问题:如何铺到心中,让消费者在众多同类产品种选我改进:这种情况一般是领导者思维高度不够造成的,没有给产品一个犀利的差异化表达和位次表达……莫要寄希望于你的下属或者服务商,他们的存在就有他们自己的生存之道,永远不可能像你一样 2.数据第一现实:数据,无论是销售还是平台,都属于历史,而历史是任何人都可以玩弄的 。她只能展示给你些规律的大众常识,却无法给你决定的智慧缺陷:数据是科学的,理智的,而人却是带有感觉的的,至少在消费上就是改进:别太在意数据商、服务商的说辞,除非你想知道一些常识的东西,或者,你也想转行加入他们 3.电商太乱现实:现在的电商太乱,各种商业模式、营销手段让人晕眩,电商人追累了……缺陷:心在哪里,你就会哪里……注意力会早晚把你也绕进去,不满这个世界,只会苦了你自己,发展才是王道改进:如果不乱的话,电商哪里有你玩的地儿?乱是机会,乱才有作为!4.凡事讲对错现实:电商转型期,大平台举措不断,电商人开始慌了,骂了,甚至是开始反抗了……缺陷:缺少对市场规律的必然把握,遇事不想解决却讲对错,却不知讲对错本身就是错!改进:提高自身境界、格局,实事求是,在商场中,风险始终都在,谁预先规避谁就是胜者 。莫把自身生存问题建于对他人的感性因素之上,包括所谓的信任(说给中小卖家和马云) 5.寻求蓝海现实:想在电商创业的或者做分销的人,一直在找所谓的蓝海区域……孜孜不倦缺陷:长远意义上讲,没有所谓的蓝海,你所求的只是先机而已,商场无捷径,莫把人性弱点带进来,因为这会影响到你的工作激情和思考方向改进:无论哪个行业,蛋糕都不会是无限大,要认识到,要生存下去必须竞争 6.稳步发展现实:很多行业老大都说自己现在稳步发展,现在的中小电商们也在说自己稳步发展,还未达到九五之尊呢,就开始亢龙有悔了……缺陷:稳步是对于那些大鳄们说的,他们的稳步发展的数字 是一年百亿、千亿利润,我们电商凑什么热闹,在中国,据我所知就连海尔、联想现在都不敢这么说,他们都是几年内近万倍的发展速度 。市场中,要么大生要么大死,没有中庸改进:新行业,几十年内谈稳步都是扯淡 。速度!只有速度!未来市场如何,就看跑在最前沿的人和跑的最快的人 7.团队文化现实:现在很多的电商,由于员工的年轻化,动不动就拿团队文化说事儿缺陷:有些话是必须说的,但与商业本质相违背的,别绕着绕着把自己绕进去了……文化是左右人行为的东西,有些东西是累计了几千年的,一般人玩不起……改进:员工既然是员工,本来就是商业一部分,逐利是本分 。对他们来说,工资没有多,只有应更多更多……如果你没有大魄力、大思维改善他们几十年沉积的思想,还不如给钱来的实在~~ 8.人才难找现实:现在电商人才需求大,从技术到服务,都需要很多 。简直闹饥荒缺陷:你不能靠优秀的人才取胜,必须靠优秀的方法取胜……改进:现在的电商领导人,有时候缺乏一种化繁为简的能力,从现在对运营人才的渴望便知,无论是庸才、人才还是天才,只要他是个人,是你的员工,就有着喜欢工作简单却领高薪 。初出茅庐的大学生倒是冲劲十足,喜欢一肩挑,你敢给予全责吗? 9.公平的市场生态环境现实:随着前年有人喊出了所谓的公平、电商生态圈概念,电商人和媒体人便一哄而上,呼声越来越高,但不公平体现却越来越多缺陷:缺少对商业本质的认识,有了电商基因,失去了商业天分 。市场本来就没有主人,谁抢到就是谁的改进:作为一个商人,在这个世界上,必须明白一点:商业之所以是商业,本质就是不公平 。如果公平,就不该有利润!要想发展,有些思维不改变,有些东西必须打破,有些血和汗水必须流那些顽固的人,给你个团队你会把他们带到万劫不复给你项目你会做的祸国殃民
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六、什么叫电商怎么才能做电商什么是电商,简单的说就是电子商务、网上购物,但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝 。大多数企业在刚刚开始做电商时候,对电商的理解都只是一个初步的概念:企业直接对接消费者,去除中间商的差价,赚取更多利润 。然后就招聘程序师,开始自己的电商之旅 。想象的很美好,不过现实不会那么顺利,还很可能会摔得特别痛!电商其实是一个很广义的概念,它就像一张网,而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已 。在细说电商之前,我们先来了解一下什么是商业 。商业的核心是企业,同行企业构成了行业,而相关的行业便构成了产业 。这也就是一个商业流程,可以用价值链、供应链、产业链来阐述 。价值链就是企业为顾客创造价值,可以简单的描述为:产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买 。而中间的销售过程,又衍生出很多角色,比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等,就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网” 。供应链就是在产品生产和流通过程中,将相关的角色,按照合理的流程,组合成合理的网络结构 。比如:原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等 。供应链就像是一个团队大网,从一家企业拓宽到多家企业协作,将多个企业又组合成一张更大的协同网 。产业链又是什么呢?产业链说起来更为宏观一点,属于集聚而成的企业群结构,不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴 。理解了实体商业流程,就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了 。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B,如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性,其实跨境电商也是一大分类 。说的更为简单一点,就是如今的电商模式一般分为:商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等,根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式 。如果现在你做电商,你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢?首先你要先明白自己的定位,想要把自己的企业放到一个什么样的位置 。如果你只是想做一个B2C,想直接把商品交到用户手里,那最理智的办法,就是开一个淘宝店铺,快速又安全的一个电商思路 。如果你把自己企业定位到一个产业上,这就是一个很庞大的目标了 。必须要开发自己的独立商城平台,同时也可以和唯品会等主流平台合作,这些平台也都有开放的SDK,对自己商城帮助会很大 。独立的电商平台应该怎么做?绝对不是简单的下单、购买,而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统 。一旦决定打造这么一个系统,企业就要定位于一个更为宏观的位置了,不能局限于单个企业的维度 。打造平台,优化行业效率,永远是更大的蛋糕 。
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