葆婴事业与传统行业的区别（）
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【葆婴事业与传统行业的区别（）】1.上班时间：
葆婴：由自己决定
传统：由公司决定，朝九晚五，不定期加班，被公司管理。
2.投入回报：
葆婴：5000的投入，你就相当于开了一家全国葆婴专卖店，可以在全国进行经营连锁，连锁4家;
连锁30家、90家、200家、450家、900家、1500家、更多家……你将获得月收入1-90万，上不封顶。全球做得最好的人，一个美国人08年做这个项目，现在每年的收入上亿，中国做得最好的人，现在年收入上千万!
传统：特定市场，只满足客户特定的需求。
3.从业条件：
葆婴：相对较低，公司有终身教育培训
传统：受年龄、职业、学历、性别、经历等因素限制较多。
4.竞争压力：
葆婴：随着将来从业时间的增长，不但收入越多，竞争力也越强，没有裁员之忧。个人从业时间和工作的稳定程度成正比!
传统：随着年龄的增长和待就业人数的增加，竞争力越来越弱，再加上人际关系等变化因素，往往有被裁员之忧!
5.竞争对手：
葆婴：葆必康(USANA)十项国际认证
传统：竞争对手多且能相对较强
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6.行业前景：
葆婴：葆婴是一个借助互联网B2C及人际网的结合，是以自用和分享为主的。不需要去销售。而传统的直销公司需要销售，因为每个月有相当大的业绩压力。因此销售=难受。而葆婴是自己每个月的消费，而消费=潇洒。而葆婴USANA是专业给0-6岁婴幼儿，以及成年人亚健康和退化性疾病来设计的。所有产品均为药品级生产。
进入到全球十个以上国家的药典。这一点足以证明他的功效性了。并且葆婴切割了一个蓝海市场，因为到目前为止在中国拿到直销牌照的37家公司里，除了葆婴公司外，没有任何一家公司可以涉足婴幼儿营养素市场。
而婴幼儿营养素市场去年就达到了3000亿元。而以网络营销的方式营销的，葆婴是唯一的一家公司。我们通过没有竞争的婴幼儿切入一个家庭，然后导入成人用的葆苾康USANA系列和女人用的SENSE护肤系列——这是世界上唯一的不含任何防腐剂并且在常温条件下还能保持两年不变质。因此葆婴这个事业涵盖了0岁到80岁整个人群。是涵盖面最广，专业性最强的公司。
而现在的时机是USANA公司在北京亦庄开发区又投资了2亿美元扩建工厂。当三期竣工后，年产值在250个亿。全部供大陆地区及东南亚市场。250个亿，这个市场里面有你吗?
传统：受经济环境因素影响相对较大，不同行业特色不同。
7.个人收入：
葆婴：一分耕耘一分收获，收入多少由自己的能力来决定。
传统：固定，跟职位工龄挂钩，必须往上爬。
8.留存率：
葆婴：自己做主，永远不会被淘汰一次成功永久受益，可以世袭。
传统：公司裁员，留存与否受多种因素影响，随时面临裁员风险。
9.裁员风险，人际关系：
葆婴：社会关系广，公司内部人际关系简单,不用看领导脸色。
传统：社会关系相对较窄;
公司内部人际关系相对复杂，需要混迹职场。
10.价值展现：
葆婴：人生价值自我度量，无需“伯乐”赏识。合理的佣金提取比例和科学的组织管理构架是自我价值低以充分展现。
传统：自我价值的展现受多种因素影响。人生价值寄托在“伯乐”身上。劳动力价格(工资)往往偏离价值。
11.成就感：
葆婴：可以预期、可以感受且能够实现。
传统：无法预测。
12.使命感：
葆婴：为自己团队服务，为自己团伙伴争取最大利益!
传统：为公司服务，为公司争取最大利益!
13.教育：
葆婴：葆婴的教育理念是让自己先成为孩子的榜样，如果自己都没有做到孩子的榜样，凭什么让孩子成为我们的骄傲呢？
传统：从小把孩子给老人或者保姆去带，自己忙自己的，你有没有想过，父母是孩子的启蒙老师，在最需要你教育的时候，你把他托付给了别人，这样你是教育不出一个优秀的孩子的。
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