电商四大巨头区域零售为什么会成为电商巨头，跨境电商试验区 _睿知

一、京东生鲜超市开张，为什么互联网零售巨头纷纷抢滩线下？
未来的消费升级必然是以体验式消费为基础，而这种体验式服务是之前的线上平台和线下平台无法单独实现的。自去年10月马云提出“新零售”概念后，阿里、JD.COM等电商巨头纷纷通过各种方式直接或间接下线。阿里采取押宝整体的策略：在社区便利店业态上，零售转型便利店，设立“天猫店”，利用大数据进行智能配置；在区域超市业态上，与华联超市、三江购物深度合作，尝试推出无人超市、生鲜盒马等创新超市类型；在百货购物中心的业态上，银泰百货私有化，双线联动，设立线下购物中心何苗苗，在其中植入新零售技术。最近，它向高辛零售投资了224亿港元。腾讯和JD.COM叫板的“京腾系”也不甘示弱。目前JD.COM新零售集中在夫妻店、便利店、超市，推出JD.COM便利店、京东之家、JD.COM店。去年，JD.COM与沃尔玛开始战略合作。JD.COM与沃尔玛一起发展线下零售，而沃尔玛通过JD.COM进入国内市场。腾讯投资永辉，把超级物种变成了腾讯的“新零售”试验田。这种看似“逆向”发展的背后，其实是电商平台营销成本高，越来越难获客。2016年全国网上零售额虽然同比增长26.2%，但增速回落3个百分点，已经连续三年下降，网上电商增速开始放缓。然而，线下零售业务开始出现实体店回暖的迹象。对于那些电商服装品牌来说，如何保持持续增长是一个大命题。选择不多。

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二、电商平台是怎么做起来的？求分析案例。
淘宝、天猫、JD.COM等平台，微电商、小程序电商、电商App、社区电商等电商平台分析如下：1 。淘宝、天猫、JD.COM等平台是最早的电子商务模式，商家入驻平台就可以在网上卖东西。如果以前没做过，现在也不鼓励企业花精力在这些平台上。因为开店后你会发现根本没人咨询，也没人下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都出现了巨头，通过销量和成本控制了90%以上的流量。新企业要想获得排名和曝光，只能花钱做推广，所以成本很高。2.除了淘宝，微电商的模式在微信中是通过网页展示的。微信创业之初，主要交易平台是微电商。目前微电商领域的玩家主要有：微店、有赞、魏梦等微电商平台，功能排骨便宜，功能丰富，价格高。目前最重要的问题是你需要找到自己的流量，因为大部分都是一样的，用户留存差，入口深，很难获得用户。3.小程序电商：小程序依托微信10亿的流量，发展非常快。但是在电商领域，小程序还是面临着很多问题：功能：虽然小程序在加载速度上有所优化，但是整体功能还是比较少。入口：小程序电商入口太深，用户第一时间找不到。营销：微信对小程序的营销控制非常严格，封杀严重。4.电商类App:电商商城类App功能最丰富，所有用户均可自行自由控制和操作。可以实现的商业模式丰富多样，内容电商、分销电商、社区电商、导购商城、外卖商城、城市生活圈等等。以前App开发成本高，所以电商商城主要是大企业的玩家，比如小红书、天天优鲜、肯德基等等。但是随着开发技术的发展，利用应用宝的App制作平台，我们可以快速制作一个新的电子商务App 。5.社区电商对象是按人分组的。如果要问一个垂直行业的人最集中在哪里，行业社群无疑是最好的答案。全民社交时代，加上最近流行的裂变营销，使得社群运营的价值被无限放大。几千万的大书是通过社区裂变实现的。社群，也就是在电商平台方面，增加了社群运营。目前新的“百团大战”是社区社群的生鲜电商。
三、为什么俄罗斯会成为中国跨境电商最大的销售地区
俄罗斯重工业发达，轻工业和服务业落后，中国电子工业发达。中国是中国和俄罗斯的邻国。对西方国家来说，中国有先得月的优势。此外，中国产品质量好，价格便宜。中国和俄罗斯是战略伙伴关系，经济交流已经非常密切。

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四、什么是区域销售限制？为什么会有这样的限制？
很多公司在不同地区销售，或者销售是给代理商的。因为代理价格、批发价、零售价之间存在价格差，一些代理商会冲动的把产品卖到其他地区，肯定会造成价格战，最终影响公司的声誉和发展。所以很多公司严格限制销售区域，不能跨区域销售。
五、电商行业是如何发展起来的？
电子商务的发展，说到底，最有利于互联网用户。为什么？原因很简单。因为电商公司本身就是互联网公司。公司要在互联网上生存，最重要的是为用户提供更好的服务、更好的体验、更好的产品。在这个前提下，解决用户痛点是电商企业的核心目标。我们甚至可以听到满街都是“以用户为中心”的口号。本质上，互联网基因强的电商都是这么做的。互联网的兴起为电子商务奠定了坚实的基础。在中国，本地化电子商务的萌芽是从2003年淘宝成立开始的。在此之前，其实中国的互联网从上世纪90年代开始就已经进入了高速发展期。作为七八十年代出生的一代人，我对当时互联网的蓬勃发展依然印象深刻。在…里
” 是当时很时髦的休闲方式，那时很多中学生、大学生甚至翘课去上网。虽然当时的OICQ（腾讯QQ前身）号码还很难申请、虽然当时的网易聊天室还要排队才能进入。但这丝毫影响不了人们上网的热情。这是中国的第一波大规模网民，经过这一阶段的积累，互联网强势走进了年轻人的生活，虽然还不能改变人们的生活方式，但为后来高粘性的互联网服务的扩张打下了坚实的基础。电商生于互联网对用户相当敏感电商是建立在互联网用户基础上的交易场景，本身具有强大的互联网烙印；作为电商企业，用户是核心的价值来源，因此企业的初衷必然是为互联网用户提供好的产品和服务，然后才可能盈利。电商早期，虽然互联网用户规模已经很可观，但用户对交易支付、产品质量信任方面还存在顾虑，更多是处在观望状态，在这种情况下，电商的扩张往往得意于一些特殊事件：比如中国2003年的非典，马云甚至在家帮用户下订单，协调送货……当淘宝的交易体系逐渐形成了，有了支付宝，有了相对可靠的确认收货和退换货流程，又有第一批用户享受到了电商带来了实惠，变成了活跃用户。很快地，一个又一个电商企业，不停地完善他们的商品供货体系、物流体系。电商的春天、夏天很快到来了。而维系整个链条不断发展状态的，就是用户。无论身在哪个电商公司，每天第一件事情往往是检查前一天的访问用户、活跃用户、下单用户，客单价。在用户数据上，甚至会打上各种各样的标签。就是所谓的用户画像：张三是80后IT男，喜欢买1000-3000元的电子设备；王梅是个25岁的女孩，每个月会买1000元左右的两件衣服……因为用户是生命，对用户的精准服务、精准运营，是企业赖以生存的资本。用户是最大受益者其次是电商企业再次是周边服务链降低购物成本、缩短送货时间、提高购物体验，这么大的事情，就交给电商公司去折腾吧。用户就等着享受现成的服务就好了：全国对比最低价、我要正品旗舰店、我要明天就送到……10年前，想都不敢想，现在变成了标配和最低标准。这是时代的进步，而受益者当然是用户。

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六、为什么现在SOUQ跨境电商那么火中东地区被誉为电商世界的最后一片蓝海，在该区域最引人注目的电商平台莫过于Souq 。今年4月亚马逊以6.5亿美金收购Souq的消息再一次让其成为焦点。现在SOUQ处于高速发展期，加上亚马逊的收购，以后会发展越来越壮大。SOUQ 包含：阿联酋、沙特、埃及和科威特；现在上面的品类还没有类目的限制，所以只要资质齐全都可以入驻，不排除以后会提高门槛。中东最大的电商平台SOUQ，如何申请注册开店呢？需要的资料以下这些信息：1.中国公司营业执照扫描件2.法人身份证扫描件3.公司收款银行账户4.手机号，邮箱号
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