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一、请问打一折和打九折分别怎么计算呢?
九折和九折表示价格分别是原价的10%和90%,原价可以分别乘以0.1和0.9 。比如一件100元的衣服,打九折后原价是1000.1=10元 。九折就是1000.9=90元 。

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二、电子商务未来发展的趋势
电子商务未来的发展可以分为五步走:一是电子商务的深度将进一步拓展 。目前,受技术创新和应用水平的限制,企业电子商务的发展仍处于初级阶段 。随着这两方面的完善和其他相关技术的发展,电子商务将向纵深推进,新一代的电子商务将会出现,而不是目前单纯依靠“网站电子邮件” 。电子商务企业将从网上商店和门户网站的初级形式过渡到将企业的核心业务流程和客户关系管理延伸到互联网上,使产品和服务更贴近用户的需求 。交互性和实时性成为企业信息交流的共同特征,网络成为企业资源规划、客户关系管理和供应链管理的中枢神经 。企业将创造和形成新的价值链,联合新老上下游利益相关者,形成更高效的战略联盟,共同谋求更大的利益 。第二,中国电子商务将面临严峻挑战 。电子商务是国际贸易发展的必然趋势 。随着国际电子商务环境的规范和完善,中国电子商务企业必然走向世界,这也是进一步扩大对外经贸合作,适应经济全球化,提升中国企业国际竞争力的需要 。随着中国加入WTO,国外电子商务企业也将渗透到中国,对中国的电子商务提出了严峻的挑战 。第三,电子商务网站会出现合并热潮 。首先是类似的合并 。目前国内大量网站属于重复建设,定位相同或相近,业务内容相同 。由于资源有限,在互联网“赢家通吃”的原则下,只有顶级网站才是赢家 。其次,互补合并 。那些龙头电商企业在资源、品牌、客户规模上都有很大优势,但与国外知名电商企业相比还有很大差距 。这些基础好、发展前景好的网站要想发展,必须采取互补的收购策略,形成战略联盟 。个性化和专业化是电子商务发展的两大趋势,而每个网站的资源总是有限的,客户的需求是全方位的,因此不同类型的网站以战略联盟的形式相互合作将是必然趋势 。第四,行业电子商务将成为下一代电子商务的主流 。中国电子商务进入高速发展期的典型特征是,风险投资和网站定位将从以前的“大而全”模式转变为专业的商业门户 。第一代电子商务以内容为主,第二代以综合电子商务为主,下一代行业电子商务将增值内容和商务平台紧密结合,充分发挥互联网在信息服务方面的优势,使电子商务真正进入实用阶段 。第五,电子商务将诞生一个新的业务,eASP——电子商务应用服务提供商 。电子商务是未来主要的商务交易方式,但对于我国大量的中小企业来说,将面临建设投资大、运营成本高、有效期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件不断升级等一系列问题 。信息:电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动 。也可以理解为在互联网、内网、VAN(增值网)上进行的电子交易及相关服务活动,是传统商务活动各个环节的电子化、网络化、信息化 。以互联网为媒介的商务活动属于电子商务的范畴 。电子商务通常是指世界范围内广泛的商业和贸易活动 。在互联网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用模式,买卖双方不见面就进行各种商务活动,实现消费者的网上购物、商家之间的网上交易和网上电子支付 。各国政府、学者和商界人士根据其在电子商务中的地位和参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义 。电子商务
参考:电子商务
三、什么是电子商务
电子商务是指借助信息网络技术,以商品交换为中心的商务活动 。也可以理解为在互联网、内网、增值网上进行的电子交易及相关服务活动,是传统商务活动中各个环节的电子化、网络化、信息化 。以互联网为媒介的商务活动都属于电子商务的范畴 。电子商务通常是指在全球范围内广泛的商务活动中出现的一种新的商务运作模式 。在互联网的开放网络环境下,基于客户机/服务器应用模式 。买卖双方不见面就进行各种商务活动,从而实现消费者的网上购物、商家之间的网上交易和网上电子支付,以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动 。扩展资料:电子商务发展的特点:更广阔的环境:人们可以不受时间、空间和传统购物的限制,随时随地进行网上交易 。更广阔的市场:在互联网上,世界会变得很小 。一个商家可以面对全世界的消费者,一个消费者可以在全世界任何一个商家购物 。流通更快,价格更低:电子商务减少了商品流通的中间环节,节省了大量费用,从而大大降低了商品流通和交易的成本 。更符合时代要求:现在人们越来越追求时尚,注重个性,注重购物环境,网上购物更能体现个性化的购物过程 。来源:百度百科-电子商务
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四、社交电商
哪个最厉害?当我们在期待谁是下一个巨头时,社交+电商模式却以颠覆者的身份崛起 。如果一年以前,问我电商领域最知名的平台有哪些,我一定会脱口而出:淘宝、京东、天猫、苏宁易购;但现在再这样问我,我可能会加入拼多多、礼物说、云集、靠谱好物 。传统电商巨头争强称霸多年,一直无人撬动它们的地位 。当我们在期待谁是下一个巨头时,社交+电商模式却以颠覆者的身份崛起 。回顾一年多来,众多社交电商平台兴起,除了新兴创业公司,包括京东、阿里、唯品会等电商,甚至娃哈哈等传统快消品巨头,也纷纷入局,使得整个行业热度持续火爆,高居不下 。局外人引发的风暴谁都不会想到,这场社交电商风暴,始作俑者竟是一直在电商领域郁郁不得志的腾讯 。社交电商的本质是作为一种基于社会化移动社交而迅速发展的电子商务模式,它的基础首先是社交,而“网络+社交”几乎可以和腾讯旗下的微信划上等号 。微信发展到现在,其生态已经拥有10亿月活用户,占据了用户55%的在线使用时间 。可以毫不犹豫的说,微信是全民第一APP,它触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体 。就像我们很多父母长辈可能没学会网购,但他们早已把微信玩得很溜 。微信将社交做到了极致,其衍生的生态范围第一个触及到的领域就是电商 。从百亿云集到千亿拼多多,从刚开始传统大佬的不屑,到去年的百家争鸣,再到过去两个月社交电商的集中爆发,社交领域的巨大机会和诱人潜力正在不断凸显 。新的增长极,新的赚钱门路艾媒咨询发布的《2018Q1中国社交电商行业市场研究报告》预计:今年国内移动购物市场交易额将达到5.7万亿元,移动电商用户则将增长至5.12亿人,在此背景下,社交电商行业将迎来市场大爆发的局面 。数据还显示:去年我国社交零售用户规模高达2.23亿人,预计今年年均复合增长率可以达到44.2%,保持低获客成本优势下的高速增长,用户数也将突破3亿 。据今年7月发布的《2018中国社交电商行业发展报告》,2018年社交电商市场规模预计达到11397.78亿元,较2017年增长66.73% 。此前商务部统计到2020年,中国网络零售市场规模可达9.6万亿元 。《报告》则预估社交电商市场规模将达3万亿元,几乎占到整个网络零售交易规模的3层 。消费者通过社交突然创造了额外30%的网购需求,阿里京东等传统大佬怎么可能坐视不理!相对传统电商,社交电商的变革主要体现在人、货、场的变迁 。人,也就是消费者从年轻化到全龄化结构的扩张;货品设计理念从围绕产品规模化提供到个性化设计不断提升;场景从中心化电子商务平台到碎片化社交平台的演变,其变化主要是旧的巨头消亡,新的明星企业崛起 。所以,在互联网+浪潮中任何企业都不能安于现状,随时有可能被创新的力量影响、冲击、改变,甚至颠覆 。而随着传统电商获客成本的提高,让社交电商——以社交为核心的高频、低成本模式重获市场的关注 。京东、淘宝、唯品会等已经开始在社交电商领域排兵布阵,社交电商必将成为未来几年内多家传统电商平台的发力点,新的零售战争一触即发 。社交电商中的明星选手社交电商平台虽然几乎都在微信生态下快速增长,但面对着不同的服务人群,背后的模式和机制决定了企业的不同走向 。其中有的做精选,有的做拼团,有的依托网红,有的从垂直领域出发,也都做得有模有样,甚至诞生了一批改变电商格局的超级企业 。要说社交电商的当红炸子鸡,稳居C位的一定是拼多多 。这家成立只有短短3年的企业,已经走完了阿里京东花了10年的路 。2015年8月获数百万美元A轮融资,2016年7月获1.1亿美元B轮融资,2017年1月获数亿元美元C轮融资,2018年3月获13.7亿美元D轮融资,同年7月26日,拼多多在纳斯达克上市,募资18.7亿美元,市值约240亿美元 。拼多多创始人黄铮个人净资产一度达到99亿美元,超过京东创始人刘强东,成为中国第16大富豪 。孵化于游戏公司内部的拼多多,其拼团模式更像是一款游戏,用户通过朋友之间发起拼团或者相互砍价,可以以更低的价格甚至免费拿到商品 。谈起拼多多的发展途径,黄峥曾经说过:“我们的核心就是五环内的人理解不了” 。将消费重点全放到了三四线城市+县城乡镇的拼多多号称拥有3亿用户 。当拼多多靠「低价+拼团」征服“小镇青年”和“大妈大爷”时,谁也没想到它使出回头枪,剑指阿里京东的核心消费群 。从去年开始,拼多多在《欢乐喜剧人》、《快乐大本营》、《向往的生活》、《中餐厅2》、《极限挑战第四季》、《我是大侦探》、《奔跑吧第二季》等时下最热门的综艺节目投放广告,基本实现全覆盖 。当然,撒钱的成效也非常明显 。2018年一季度拼多多GMV为662亿元,而2017年全年GMV为1412亿元,一个季度基本达到去年半年的水平 。拼多多已经成为让阿里京东颤栗的现象级企业 。不同于洗脑的拼多多,社群好物分享的电商平台“有好东西”像是一股清流 。从生鲜切入一二线城市的家庭消费场景,瞄准家庭消费的掌权者——妈妈群体 。“寻味师-甄选师”双核模式是有好东西最大的特色,寻味师的定位像产品经理,负责后端选品和开发,每个寻味师只负责一个品类,保证专业性 。这家公司有50名寻味师,但每个月只有60个商品上线,每个寻味师一个月才上线一个SKU的商品,整个平台也才400个SKU,却撑起了月销8000万的业绩 。甄选师在社群中担任群主的角色,但本身也是消费者 。几乎每个社群都是熟人社群,甄选师在群内具有权威话语权,必然决定其强客服能力,这也是有好东西于陌生人社交电商的最大区别 。前端甄选师通过社群分享和反馈推荐商品并收集需求,后端寻味师根据反馈调整迭代选品和上新逻辑 。就是这样一个“刁钻又简单”的模式,2015年4月获华创资本300万美元A轮融资;2018年1月,获A+轮2000 万美元融资,时隔半年后的7月获得B轮5000万美元融资 。而成立仅仅1年的“好衣库”成绩也很夸张,2017年12月,获天使轮5000万人民币融资,2018年6月,完成A轮1亿人民币融资,2018年7月,完成B轮数亿人民币融资 。好衣库的初衷是做微商和微商商品的升级,初步的战略是从服装、家居日用和母婴产品入手,发挥组货、供应链管控的优势,逐渐建立渠道对于品牌的议价权 。目前和好衣库达成合作的品牌已经超过300家,月交易额达3000万 。除此之外,主打品牌好物,主要涵盖家居、运动、餐厨、饰品、零食等品类的靠谱好物2017年7月,完成A轮1000万元融资;2018年3月完成A+轮数千万元融资;社交电商可见深受资本市场的青睐 。服务于微店主群体的零售众包电商平台,以众包的模式为店主提供内容、物流、仓储、客服、培训、IT等服务的云集,2016年12月完成2.28亿人民币A轮融资;2018年4月,获1.2亿美元B轮融资 。以美食为主,专注服务于被巨头抛弃的中小商家,主打的是精致生活的概念,其用户群体集中在85到95的一二线城市女性的环球捕手2016年3月,获数千万人民币A轮融资;2016年10月,获1亿人民币A+轮融资;2018年2月,估值接近20亿元 。一边野蛮生长,一边摸索试错当然,社交电商的发展之路,也并非一帆风顺 。无论是一些社交电商曾陷入的传销质疑,还是产品山寨问题,都警示着新经济领域并不完善的游戏规则 。上市之后的拼多多立马陷入假货旋涡,并愈演愈烈,以至其股价不断下跌,至今没有走出泥沼 。有好东西的甄选师可以自己做销售,有8%的分成,也可以推荐下一级甄选师获得奖励,因此有了拉下线疑云 。但其也就是得到推荐奖励而已,下一级带来的销售上一级不享有分成,这又跟云集、环球捕手和微商完全不同 。可以这样说,有好东西顶多只是一级分销,云集与环球捕手却都是多级分销,一不小心就会被拿捏不好尺度的人误以为是传销 。自2015年至今,国内政策已经四次重申,对社交电商行业做出了必要的规范 。然而,如今市面上一些社交电商平台屡屡因商品品质不达标而被用户申斥,发展最好的拼多多首当其冲 。有些则只是借助微信流量去开展普通的电商业务而已,并非实际意义上、真正的“社交电商” 。社交电商行业繁荣的背后,还有很多漏洞急需补上 。现在的此消彼长并没有成为定局,未来格局上的诸多变数,还有待观察 。
五、电商有什么发展前景?电子商务前途是毋庸置疑的,什么时候决定做都是正确的选择现在国内的电商已经从第一代发展到了第三代电商,行业虽然规范度还不是特别清晰,但也已相对完善 。电子商务是有前景的 。就目前国内整体情况来说,电商中高端人才非常匮乏 。目前电商行业内鱼龙混杂情况仍很严重 。若有能力突出重围迈向更高台阶,前景是非常不错的 。电子商务专业的考生毕业之后的发展前景还是比较广阔的,毕业之后的发展空间和发展方向都是很好的,能够从事的工作非常多,一般可以从事和电子商务有关的一些淘宝微商店铺之类的,其实这里边的利润空间是非常大的,或者也可以从事一些和网络相关的网络运营等相关工作 。从当前发展趋势上来看,电子商务未来更会高速发展,就业前景是非常好的,只要是自己的能力水平够好,发展前景也是很好的 。目前中国电子商务的发展速度是有目共睹,可谓是全球电子商务领先者,主要以阿里、京东平台为主的几大体系,也还很很多地方需要完善,例如退换货、售后服务、假货(实物照片不真实)等等问题需要改进.另外中国电子商务未来五年的发展趋势是怎样的呢?电子商务未来有十大趋势,关键词分别是:移动化,平台化,三四五线城市,物联网,社交购物,O2O,云服务,大数据,精准化营销和个性化服务以及互联网金融. 电子商务最近一年面临巨大拐点:1.以马云主导的淘宝系,以及京东这些以产品为主要形式的实物型电商;2.以马化腾为主导的腾讯系,以及美团等,这些以服务为主要形式的服务型电商.第一个趋势,移动购物.大家知道去年年底时候,手机用户已经达到了五亿,而PC用户是5.9亿,而手机的渗透率增速是远大于PC的渗透率的.也就是说在2017年,手机用户将超过PC用户,也就是说电子商务将来的主战场不是在PC,而是在移动设备上.而移动用户有很多的特点,首先购买的频次更高、更零碎,购买的高峰不是在白天,是在晚上和周末、节假日.而移动购物将会革PC电子商务的命,我们要做好准备,我们要迎接这场新的革命.而做好移动购物,不能简简单单的把PC电子商务搬到移动上面,而要充分的利用这种移动设备的特征,比如说它的扫描特征、图象、语音识别特征、感应特征、地理化、GPS的特征,这些功能可以真正的把移动带到千家万户. 第二个趋势,平台化.大家可以看到大的电商都开始有自己的平台,其实这个道理很清楚,就是因为这是最充分利用自己的流量、自己的商品和服务最大效益化的一个过程,因为有平台,可以利用全社会的资源弥补自己商品的丰富度,增加自己商品的丰富度,增加自己的服务和地理覆盖.第三个趋势,电子商务将向三四五线城市渗透.一方面来源于移动设备继续的渗透,很多三四五线城市接触互联网是靠手机、Pad来上网的,而且这些城市首先经济收入提高,再加上本地的购物不便,加上商品可获得性很差,加上零售比先进国家落后.随着一二线城市网购渗透率接近饱和,电商城镇化布局将成为电商企业们发展的重点,三四线城市、乡镇等地区将成为电商”渠道下沉”的主战场,同时电商在三四线欠发达地区可以更大的发挥其优势,缩小三四线城市、乡镇与一二线城市的消费差别.阿里在发展菜鸟物流,不断辐射三四线城市;京东IPO申请的融资金额大约为1500000000到1900000000美元之间,但是京东在招股书中表示,将要有10到1200000000美元用于电商基础设施的建设,似乎两大巨头都将重点放在了三四线城市.事实上,谁先抢占了三四线城市,谁将在未来的竞争中占据更大的优势. 第四个趋势,我认为是物联网.大家可以试想一下这些可穿戴设备和RFID的发展,将来的芯片可以植入在皮肤里面,可以植入在衣服里面,可以在任何的物品里面,任何物品状态的变化可以引起其他相关物品的状态变化.你可以想象,如果你放一个牛奶放进你的冰箱,进冰箱的时候自动扫描,自动的知道这个保质期,知道什么时候放进去,知道你的用量,当你要完的时候,马上可以自动下订单,这个订单作为商家接到订单马上给你送货,刚好下订单可能又会触发电子商务,从供应商那里下订单,而那个订单触发生产,也就是说所有的零售、物流和最后的生产可以全部结合起来.第五个趋势,我认为是社交购物.希望听到亲人、朋友、意见领袖的意见,作为参考,我们推荐.社交购物可以让大家在社交网络上面更加精准的去为顾客营销,更个性化的为顾客服务.
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六、电商仓储有什么要求1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置 。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上 。2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取 。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用 。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用 。3、储存商品不可直接与地面接触 。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐 。4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿 。5、库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全 。6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则 。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期 。7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放 。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货 。8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定 。9、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任 。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法 。10、仓库要注意门禁管理,不得随便入内 。

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