小农人农资商城农资电商化为什么沉寂了，农资电商加盟 _睿知

一、电商进农村为什么要做农资电商
农村电商如何走出困境农村电商的发展需要以下措施：一是尽快制定促进政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为促进农村发展的政策突破口和试验田，优先实施农村电子商务政策创新。第二，积极培育市场体系。积极推进农村信息化建设步伐，充分利用国家发展信息产业、西部大开发和连片扶贫等机遇，加强农村电子信息基础设施建设；深入调查了解农村电商发展的需求和瓶颈，结合不同区域、部分阶层、区域、平台的农村特点和资源，推动农村电商发展。第三，加强配套制度建设。加强农村电子商务人才培养，重点培养适应新型农业和互联网社会的“新型农民” ，加强商务营销、网店装修、售后服务等人才培养和引进，加强公益性和普及型农村电子商务培训；加大金融支持力度，对有潜力、有能力的农户发放一定规模的电子商务专项贷款，通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户和物流企业拓展市场，支持农村电子商务用户和物流企业实现小额社会化融资。第四，促进企业融合发展。随着各大电商平台的发展和扶持农村电商措施的出台，应鼓励利用第三方平台服务商不断创新质优价廉的服务产品，鼓励发展农村电商定制服务，帮助农民网商降低经营成本，鼓励网络平台进一步透明化。

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【小农人农资商城农资电商化为什么沉寂了，农资电商加盟】二、农资电商运营面临哪些问题
农资电商运营面临的问题有：农民传统赊销习惯与电商模式严重不符；农民网购习惯的培养面临烧钱大战；电商和传统渠道存在利益冲突；农村落后的物流配送体系增加了电子商务的难度；农产品的技术服务和售后问题如何保障等。
三、谈谈当前农资农产品电商模式电商发展中存在的问题及电商发展前景？
中国不仅是农业生产大国，也是食品消费大国。中国粮食产量连年丰收，但也面临诸多挑战。粮食生产方式转变、作物种植结构调整、粮食进口居高不下、增产边际成本增加、环境因素制约加剧、供需矛盾突出等问题日益突出。目前“供大于求”和“供大于求”同时存在，中国农业正处于转型的“关键期” 。根据中国商务部公布的《中国电子商务发展白皮书》所列数据， 2014-2017年中国农村电商网络零售额呈稳步上升趋势， 2017年达到1.2万亿元。当然，农村电商网上零售额的巨大增长也是互利的。据资料显示，中国农产品通过网络零售在网上销售。2017年，中国农产品网上零售额达到3734亿元，比上年增加1000多亿元。根据中国农业农村部的规划， 2020年中国农产品电子商务规模将达到8000亿元。趋势——农产品电子商务将是未来农产品流通的补充和促进。1.2019年，中国农产品电商线上线下融合， “六位一体”模式多元化，消费者更加关注品质和健康，这标志着生鲜电商进入品质消费时代，生鲜电商也在转型升级。从旧电商到新电商，新电商融合线上线下，形成综合生鲜电商、垂直生鲜电商、O2O电商等等。2.农产品进一步品牌化和标准化(1)消费升级促进商品品牌化。随着人均可支配收入的增加，消费者在购买生鲜食品时更加注重品质和质量，对体验的要求也更高。通过品牌管理，可以实现更严格的产品选择、供应链控制和更创新的服务模式。(2)生鲜产品急需标准化。消费者追求的是更高的品质保证，通过标准化，可以保证商品的外观和口感符合一定的标准，让农产品这种非标准化的产品稳定生产。标准化的生鲜产品可以增强消费者的依赖性。(3)差异化竞争需要品牌化。根据瑞思《定位》中提到的定位理论，品牌可以将自己的产品与其他产品区分开来，增加品牌的溢价空间，增加消费者的忠诚度和粘性。3354以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国农产品流通行业发展模式与投资战略规划分析报告》。

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四、农业电商能给农民带来什么好处
发展电子商务可以拓宽农产品销售渠道，改变原有的单一模式；减少流通环节，降低流通成本，直接增加利润。拓宽农产品销售渠道。目前我国现有的大部分农产品都是以农户经营为主。由于农民分散经营，缺乏推广意识，个体户力量有限，没有畅通的买卖信息渠道，导致农产品销售渠道堵塞。一旦农民过度种植热销农产品，就容易造成供过于求的不利影响，产品滞销会给农民带来巨大损失。另一方面，当地有很好的农业特产，但没有推广和展示的平台，农民找不到更大的市场，收入只能跟不上。在农业电子商务下，农民可以突破封闭的生存经营模式和生存空间，根据自身需求向全国和世界其他地区发布信息，了解各地市场情况，根据市场信息和用户需求合理选择分销渠道。此外，农民还可以利用语音、图像、文字等实时传输的优势。在互联网上发布广告，向市场传递农产品信息，刺激消费需求，将广告转化为交易，促进线上交易量的增加，也促进线下销售。减少流通环节，降低成本。一般来说，农产品去
批发商手中，再由一级批发商转手到二级批发商，二级批发商再转手到零售商手中，然后零售商再销售给消费者。有些流通更复杂，甚至还有三级批发商、代销商、配送等等，流通环节多流通成本自然也就高了，这使得农产品价格不断提高，农民的收入却一成不变，甚至更低，损害了农民的生产积极性。网络具有传播范围广、速度快、无时空限制、无需店面租金等特点，有利于增强农产品营销信息传播的效果，提高传播的效率。建立网络销售平台，农民可跨越时间和空间限制直接在网上与消费者联系，二者谈好价钱就可以直接发货给消费者，减少对收购商、批发商等人的需求，省下运输费、进场费、摊位费等费用，这样既可以让农户得到满意的价钱，消费者也能买得实惠。
五、有老师做农资电商的吗，分享一下利弊吧我认为电商作为一种销售渠道，和传统的销售渠道一样，都是一种销售产品的渠道，农资电商的代名词，不应该仅仅是“底价”！任何生意仅仅利用底价抢别人的生意，但同时也断了自己的后路。去年的电商很疯狂，动静很大，传统销售渠道，感觉末日到了，都想抓住机遇，但今年却曝出某某网亏损几千万元！如果电商不搞好技术服务指导，仅仅靠底价，早晚死路一条，电商完全可以像“农医生”一样，搞个专家技术服务平台，以技术开路，而不是利用底价，搞噱头，简单的线下销售数据挪到线上。