啥是电商传统电商的痛点是什么，跨境电商是做什么的 _睿知

一、传统电商、传统微商的痛点是什么？
恶性竞争传统商战中不乏恶性竞争。在瞬息万变的互联网时代，每个电商都拼命想搭上风口。采访人员发现，时不我待的紧迫性，充分竞争的网络阵地，在一定程度上异化了公平竞争，加剧了恶性斗争。

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二、传统电商有什么痛点？现在做个电商系统要怎么做？
在强社交关系下，传统电商的机会越来越渺茫。如果不改变传统的电商思维，很快就会被淘汰。社交电商时代，未来你在销售自己产品的同时，一定要做好社交关系服务。那为什么传统电商越来越尴尬？我们看看传统电商的三大痛点就明白了！第一，拉新客户难。传统电商竞争激烈，客户成了大问题。自己辛辛苦苦推广的用户，都是在跟平台分享，而不是真正自己的用户！这些用户电商平台会利用竞价模式再次消耗品牌商的成本。二是平台活跃度低，没有竞价推广。之前推广的用户都去了对手那边，缺乏高效的互动营销，用户早早进入弱势期。第三，用户难以入驻。平台上新用户进来，但是由于同行和上市产品的竞争，用户流失率越来越高。用户以优惠的形式变得优惠，货比三家，很难沉淀用户。
三、电商企业在管理中，最大的痛点是什么啊，
痛点一：低价文化“在电商行业， ‘便宜’无敌，这与当前社会发展阶段不符。”《创业家》董事长牛温温认为， “价低者得”的招标文化是国民走向温饱时期的心态。在电商领域，搞价格战，搞折扣文化。本来电子商务就是高新技术产业的代表，贯穿供应链、零售链、仓储链等诸多链条。本可以为上下游产业的转型升级产生更大的引擎动力，但“只有低价才是最好的”把行业门槛拉得很低，电子商务对周边产业的正向带动作用“大打折扣” 。痛点二：恶性竞争“电商非常注重网络口碑，但鉴于网络特性，电商其实产生了一个‘差评党’ ，负责给竞争对手差评。更糟糕的是，竞争对手雇人购买的产品七天内无理由退货，大大增加了电商的出库成本和销售成本。”不正当竞争是摧毁互联网经济的毒瘤。如果不及时规范，就容易助长“劣币驱逐良币” ，从而危害公平诚信的竞争秩序，严重损害整个市场经济赖以生存的商业环境。痛点三：假货危机国家工商总局近日公布了2014年下半年网络交易商品定向监测结果。监测完成样品92批次，其中正品样品54批次，正品率58.7% 。其中淘宝样品正品率最低，仅为37.25% 。淘宝。com和阿里巴巴平台网店大量销售侵犯他人注册商标专用权的商品或服务，商品质量不合格，没有合法进口来源证明，存在大量假烟、假酒、高仿手机、假名牌包、假证书等。平台创始人对平台内商品信息的审核、日常监控和违法处置不到位，在处理维权者的维权诉求和监管部门的执法调查时门槛过高、效率低下。痛点四：诚信危机国家工商总局相关负责人表示，尽管多次约谈电商企业不诚信问题，但阻碍消费者权益的行为屡屡出现。“双十一”期间，淘宝等平台出现各种违规促销，诱导消费者盲目消费。此外，还有一些电商平台虚构网上交易量现象严重，一些卖家也通过“空买空卖”增加交易次数，提高自己的信用。网络的电子化和虚拟性使得电子商务市场的信用基础极其薄弱，需要加以规范。虽然电子商务在经济贸易中的比重逐渐增加，但至今没有一个统一的部际协调组织。采访人员走访中，行业内外要求秩序的呼声越来越强烈。痛点：税收漏洞电商的税收问题一直被社会质疑。购物数量少，卖家数量多且分散，无注册经营，交易主要依靠电子支付等。电商商家有机会“摆摊” 。由于电子商务税收制度的缺失，衍生出“不开发票不缴税”的现象，很多人质疑这对于传统商贸不公平，破坏了市场管理秩序。痛点六：以前电商门槛还是比较低的。电子商务以前主要以满足人们生活需求的产品和消费品为主，现在向教育、医疗等垂直服务领域深度延伸。在这些领域，技术和商业模式都面临巨大挑战，长期创新势在必行。中国教育在线总编辑陈志文指出。中国物流与采购联合会副会长金彩表示，中国电子商务应注重两方面的创新：一是方式和模式的创新，推动行业转型升级
【啥是电商传统电商的痛点是什么，跨境电商是做什么的】这几年苏宁主要搭建了两个平台，一个是商品门户平台，一个是后台平台，也就是物流平台。孙为民告诉采访人员，物流系统将是电子商务盈利的关键。目前，苏宁已建成覆盖全国的自动化物流体系，提供“半日送达”、“快速送达”、“一日三送”等特色物流服务。未来，苏宁的物流部门将进一步实现社会化开放，从企业物流到物流企业，从以前的成本中心到利润中心。八大痛点：融资难“国内资本市场无法支撑互联网公司的发展。”陈达创业投资基金TMT行业投资部副总经理何告诉采访人员，在我国，证监会要求上市公司必须达到一定的盈利标准，而电商在起步阶段很难达到。另一方面，证监会特别严格，上市等待时间太长，千变万化的互联网公司承受不起。郑炎农
指出，在融资、股市等金融手段和机制方面，希望可以放得更开些搞得更活，引入更吻合时代发展的金融市场机制，将有利于在资金方面、上市选择方面让创业者有更多机会。痛点九：监管之痛目前涉及电子商务管理的有商务部、工信部、公安部、网信办、质检总局、工商总局、人民银行、银监会、交通部、海关、农业部、国家邮政局等约20个部委。走访多个部委后发现，各部委关于全国电子商务的数据统计都很少，更不用说权威部门数据进行共享。价格战硝烟四起、口水仗不断、虚假宣传泛滥……乱象背后违背市场秩序、侵害消费者权益的弊端，必须进行监管。而目前规范电商的《消费者权益保护法》和《网络交易管理办法》的实施细则和行政处罚方式不够明确，面对复杂多变的网络违法行为，监管及立法的滞后影响了电子商务朝更健康的方向发展，电商革命绝非一片坦途。

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四、传统零售业的痛点是什么就如同我开篇谈到自己去商场的体验一样，如今有越来越多人习惯网络购物，也有很多线下商场开始蠢蠢欲动要做电商，可见大家对电商用户消费能力以及爆炸式的增长是有所焦虑的，普遍的现象是去商场的人少了，进店试衣再到网上购买的多了，还有线下价格高于线上等等，都成为线下商家倍感压力的痛点。简单总结有三点：用户行为变化：线下成为试衣间、体验处的情况比比皆是，很多人体验后再到网上购买；线上价格冲击：这几年电商兴起，实质的玩法都是以价格战为核心，价格血拼是源于各大电商有雄厚的投资背景，在“掠食”时总是不惜一切代价，在售后服务同样下自然消费者会喜欢价格低的电商；送货上门体验：电商和百货的不同之一就是一个可以快递送到家，另一个需要你到店直接体验购买，一般消费者由于时间不便就会选择在电商购物，如今快递业正在不断优化服务，很多买家也已然习惯每天早上醒来签收快递的快感。
五、传统茶叶电商有哪些痛点茶叶的抱真度，保质期等等

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六、跨境电商发展的痛点是什么，为什么应该是跨境的海关关税和国际化的物流体系的不同及售后问题。跨境电商的关税税收是个大问题。如果国家间的贸易保护主义不消除，那么各国间的反补贴税和反倾销税等，就足以把你逼死。成本一高，就没有赚头了。国际化的物流运作是个麻烦事。要想有就近原则，就得开发物流的最后一公里，对企业是个吃亏不讨好的事。售后问题很麻烦。售后周转时间长，问题处理不及时，这足以把消费者赶跑。