电商卖什么产品好为什么电商产品详情很重要，跨境电商产品 _睿知

一、电商产品详情页如何设计？流程来了
确定页面风格页面风格主要是根据产品本身来确定的，比如产品属性，产品功能等。如果产品没有特定的风格属性，可以根据目标销售人群、季节、节日或主题活动来确定。并收集前期的实拍素材，整理归类。还要学会整理收集自己的素材库，在设计过程中做好备份。根据文案内容和实际产品，框架有效建立版面，可从以下八个方面操作：产品海报——吸引眼球。产品属性功能——增强兴趣，了解产品。产品全景-提高兴趣。展示产品细节——增加兴趣，了解产品。挖掘痛点——拉近客户距离。测试报告-建立信任。优点——体现产品价值。好评分享和展示——进一步强化购买欲望。确保有店铺视觉标准的配色可以直接使用。如果没有，可以从产品本身、Logo或者产品关联属性中提取。在配色的过程中，不管用多少种颜色来组合，首先要考虑哪种颜色是主色。选择合适的字体类型相当于一座桥梁，相当重要。主要用来说明产品，方便客户阅读。同时在重要信息上也起到导向作用，通过大小字体搭配可以突出某个内容。使用字体时，字体一般不超过3种，选择符合产品定位的字体；用粗体突出关键部分，加深买家对这些信息的印象。整个详情页的图片和文案内容如何排版，要考验我们平时积累的设计水平。页面越简单，元素越少。越是清爽舒适的页面，越是空白。参考优秀案例，学习借鉴。学无止境，详情页的设计和布局也是如此。多学习，多总结，拓展思路，拓展思维，建立自己的设计风格。关于电商产品详情页的设计流程，青藤边肖在这里和大家分享一下。如果你对页面布局、网站设计、图形处理等感兴趣。希望这篇文章能帮到你。如果想了解更多平面设计的材料和技巧，可以点击本网站其他文章进行学习。

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二、怎样做好淘宝电商详情页
了解产品是做好详情页的前提。详情页的作用是让买家全面了解产品，最终促进买家订单的转化。所以详情页不仅注重视觉效果，也注重内容部分。这就决定了做好详情页需要运营和美工的结合。运营首先要知道产品要卖给谁，目标客户是什么样的画像，比如他们的阅读习惯，购物习惯等等。只有了解了这些，才能和美工一起确定详情页的风格。只有款式选择得当，买家才会留下好印象，至少你不会觉得你的产品不合理。还要清楚的知道产品的卖点是什么，和同行相比有什么优势，把这些卖点提炼到文案中。知道了人群画像和卖点之后，美工就可以开始设计详情页了。主要是根据卖点和产品情况来设计详情页的版块。具体来说，视觉环节主要看美工的设计水平。
三、电商详情页包含哪些要素？
1.品牌要素这不仅仅是指产品中的某个品牌，还包括商品详情页要展示的品牌特征，包括商家的信誉等级、商家的认证资质、服务评价和评分情况、商品质量等。2.商品元素包括标题、图片、规格、价格、库存、功效、技术、品牌、质量、使用场景等。详细页面设计过程中的核心元素是商品元素。通过展示商品元素的详细信息，可以将商品的价值传达给消费者。3.服务元素与商品元素密切相关，是商品详情页不可或缺的一部分。服务第一是建立消费者购物信任的关键。无论是实物商品还是虚拟商品，在电商平台的销售过程中，都必须附加丰富优质的销售服务。通过让消费者感知销售服务的质量水平和便利性，提高消费者购买商品的决策信心。4.营销要素主要指商品的促销活动和优惠政策，以及商品的各种相关推荐等营销要素。常见的营销元素包括促销信息、促销标签、优惠信息、返利、奖励、礼品等。5.交互元素主要是指在浏览商品详情页时，提供给消费者进行人机交互操作的功能元素。

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四、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨换个身份。如果不是你在经营这个店，那就是你自己的。你每天会做什么？如果自己开店卖东西，是不是应该先想到货？你是卖货的，每天都要去市场拿货。那么作为老板，你是不是应该知道哪些产品有货，哪些产品缺货，哪些需要补货，哪些卖的不好不需要补货呢？所以早上：首先判断数据是否达标。每天早上起床第一件事就是看数据。按照之前的计划，要把每月的销量或者说销量落实到日常的水平。这时候就要做一个简单的判断：销售是否达标？判断之后会有一个整体的思考分析：达标的话哪里做的好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要看业务人员，然后结合日常的促销和客服记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。需要分析什么？首先总销量是衡量标准之一，然后我们精确到几个大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客单价。宾客名单
价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。三、关注同行“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。首先，关注几家同行？？？我不建议关注太多，不然你会很乱，小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样一来你时刻就能进入同行店铺。那么关注哪些数据？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。对时间节点把控不到位！同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，我教你一种非常简单的方法：你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。五、活动活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。六、同款、差评我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接首先，要检查的第一个地方，就是同款全标题复制，在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。第2个要检查的地方，是主推款的中差评每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，总之，解决问题越快越好。问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
五、为什么亚马逊，易趣这些国外的电商网站商品详情页都是如此简陋国外的审美和我们的审美不一样，包括国外大部分网站界面都和我们是不一样的交互设计