电商日报表怎么做电商的基本报表包括什么，公司报表怎么做包括哪些 _睿知

一、电商行业的财务报表怎么做，具体有哪些，求大神帮助啊，感激不尽啊
资产负债表损益表现金流量表

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二、电商运营需要制作什么样的报表
不应该有固定的格式。我先解释财务报表，然后分析指标，和同期对比，最后得出结论。你不需要找样本，你只需要学会分析，并把它变成你自己的能力，然后我觉得财务分析也是一件简单的事情。相信自己，你可以的。
三、淘宝电商的财务报表怎么做
如何做好报道孙子兵法说：兵马未动，粮草先行。强调战斗中准备的重要性。同样的道理，一个成功的商业活动，经过周密的计划和准备，通过对整个活动各个环节的控制，可以减少失误，降低运营风险，保证工作的顺利实施。第一部分的问题虽然计划很重要，但是真正实现目标的企业并不多。目前，大多数企业采用报表的形式来监督工作和计划管理，但结果往往不尽如人意，主要表现在以下两种情况：一是企业对报表不够重视。目前虽然有些公司开发了一些计划工具——报表(日报、周报、月报、年报、竞争分析报告、进销存报告等。)，管理受多种因素影响，不能及时科学处理报告。再加上领导不够重视，导致填表报表的编制，使得报表的存在流于形式。结果就是填报者填写的内容一天天减少，填写的数据都是凭空捏造的。公司对市场经营活动的控制力减弱，销售人员的日常工作管理不科学，提交的报告没有实际参考价值，导致市场监控和管理失效，公司销售情况不理想，业绩下滑。二是业务人员报告填写不够认真。因为销售一线人员没有意识到它的重要性，所以不能认真对待和填写。久而久之，导致人们在工作中懈怠的情况大致有两种：1 。在日常工作中，心不在焉地花费过多的有效时间，导致拜访客户的次数逐渐减少，工作缺乏效率；2.频繁拜访喜欢的客户，每次拜访的停留时间越来越长。聊天的话题自古以来就是无货话题，所以性能越来越低。第二部分：既然报告如此重要。我们总结了以下几点(以周报为例):一、周报的本质。周报可以通过计划、执行、控制、总结四个阶段实现工作的连续性和持续发展。这叫PDCA循环。1.计划职能根据月度工作计划分解本周工作。指导本周日常工作。2.信息汇总功能报告上周的市场问题，并对问题进行跟踪反馈。第二，周报中填写的客观市场信息主要来自一线销售人员。通过分析这些信息，公司采取合理和及时的措施来处理这些信息。同时合理分配公司资源，掌控市场，支持一线人员。1.提高工作效率。2.提高就诊成功率。3.轻松完成工作。4.根据终端类型的不同，访问频率也不同。5.做好拜访安排，避免遗漏。6.处理紧急事件的重要性。每周报告的重要性。发现新的机会利用业务代表每周报告中记录的相关信息，从中我们可以发现市场中潜在的问题和机会。从而帮助公司和销售人员划分细分市场，开发市场。2.帮助公司了解情况(1)市场一线的销售代表最快最直接的了解市场信息。(2)实现公司的经营目标。了解市场信息，竞争对手的状况，公司目前的战略、战术和推广手段的合理性准确性。(3)公司制定相应的方法和措施，合理分配资源，帮助销售代表提高销售额。3.目标的实现通过对业务代表周报中反映的机会和问题进行分析和讨论，可以帮助我们实现公司和个人的目标，评估工作的合理性，制定下周新的工作目标。四。填写周报的要求。在一天的参观后及时回到公司后，必须立即填写日报表，并相应地填写周报。
2.准确报告中的数据和信息应能真实反映实际情况，不能为完成任务而捏造。相关信息要尽量详细，比如竞争对手的活动和目的。建议的重点是提出你对这些问题的建议和想法。有利于公司参考和比较。因为一线人员身处市场，对市场信息的把握和判断比较准确，建议也比较有针对性。同时，可以锻炼一线人事管理的专业技能。4.根据上周的情况进行规划，规划下周的拜访重点和解决方案。突出下周工作的针对性，提高走访成功率。同时，有利于公司市场开发和管理的整体规划，充分发挥集体资源优势。五、周报格式(略)第三部分报表管理报表填报很简单。关键是如何从各种报表中归纳、分析、总结出所需的市场信息，并指导日常工作的正常开展。这是报表存在和管理的关键。以下是报表管理的原则：1 。基于可处理性的报告有很多，但是报告的选择应该基于我们目前的情况和处理能力。能够处理每一份报告。删除无法处理的语句。
不要。做到“宁缺毋滥” 。2、建立报表管理流程将报表处理建立流程化，提高报表处理的效率。3、建立专门部门对报表实施管理有条件的，建立专门处理报表的部门和个人，作到专人专管。4、建立信息资料库将一线人员反馈的信息建立相关的信息资料库，综合利用报表，提高利用率。5、报表管理制度化将报表填写加入日常考核内容中，有条件的将报表的填写质量和贡献率也做为考核内容。最大限度地提高业务人员对报表的重视程度。6、最后一条：反馈及时含两层意思，报表处理快和回馈及时：（1）对反馈到管理部门的报表，有关人员尽快答复，有利于指导业务人员下步工作安排和及时处理紧急事件；（2）及时处理报表反映的市场数据，通过调研、论证，编制可供公司管理层参考的报告，利于公司决策，提高公司对市场的应变能力。通过报表的管理，充分调动公司的各种资源，更好的服务于市场，也是一个企业管理的重要内容之一。提高报表编制的科学性，充分发挥报表的作用，将直接影响到企业的经营状况。

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四、电商财务内账怎么做?电商会计每日内账怎么做呢电子商务会计财务处理如下:一、采购业务账务处理:1、?根据采购发票和验收入库单据做入库处理,按品类入账进货成本=买价+相关税费+运输费等借:库存商品应交税费-应交增值税(进项税额)贷:银行存款(预付账款、应付账款等)二、销售业务账务处理:1、销售完成,发出商品时的账务处理;借:发出商品贷:库存商品2、销售收入的确定=售价×(1-r%商业折扣)÷1.17.注1:如店铺发行优惠券即为商业折扣,不用做单独账务处理.注2:客户确认收货,收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理;借:其他货币资金-支付宝账户存款其他应收款-天猫佣金其他应收款-天猫积分财务费用-POS手续费贷:主营业务收入-商品应交税费-应交增值税(销项税额)借:主营业务成本贷:发出商品会计人员的做账流程是什么?1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证.2、根据记账凭证登记各种明细分类账.3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账.4、结账、对账.做到账证相符、账账相符、账实相符.5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明.6、将记账凭证装订成册,妥善保管.综合以上内容所述,按照在上文中整理的关于电商企业内账的处理，是分为采购和销售业务的,如果是采购业务的内账可以计入进货成本费用,在销售业务的时候可以做其他应收款的科目处理;
五、电子商务商业计划书的主要内容有哪些【电商日报表怎么做电商的基本报表包括什么，公司报表怎么做包括哪些】一份完整的商业计划书包括以下11个方面：一、项目概况项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。二、用户痛点分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。三、行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。四、产品优势具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等（此时需要提供照片）核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势 abc 三点即可）五、竞品分析分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。如果没有竞品，则此页可不写。六、商业模式商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。七、运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。进展：如：开发阶段 /正式发布阶段 /已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）数据：如：用户量 /活跃度 /交易额 /留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）八、核心团队在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）核心团队成员不宜过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。九、发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）短期规划: 如：产品迭代 /团队招募 /营销推广等中期规划: 如：拓展功能 /拓展品类等长期规划: 如：拓展领域 /营造生态链等十、融资计划此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。融资额度：xx 万（资金使用周期以 24 个月为宜）出让股权：xx % （投后估值合理）资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%过往融资经历：获得xx机构/个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权（如果没有可不写）十一、联系方式

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六、电商财务每天要做哪些事情电商会计不同于客服，也不同于传统会计，电商会计的杀手锏就是会主动加班。电商会计哪有什么“朝九晚五”，永远都是干不完的996 。每年618、双十一、双十二等购物狂欢节来临，你在疯狂剁手的背后还有一群人在熬夜加班，他们就是电商会计。为什么想不开要做电商会计呢？是心脏太坚强还是生活太愉快？最近几年，电商行业迅速崛起，传统会计被电商冲击的东倒西歪，《电商法》的实施更是严格要求电商行业的工作模式和流程。在起跑线上的你想要被落下吗？那么就先来了解电商会计每月到底要做些什么吧。（一）确认线上的收入与费用导出上月的天猫支付宝月结算账单、京东网银钱包或月结算账单、天猫后台的交易订单报表等，分类筛选后确认线上的收入与费用等，编制相关分录。（二）确认线下的收入与费用导出上月银行收支流水（从网银中导出），并与报销单、收入凭证等一一核对，确认线下的收入与费用，发现没有报销凭证与收据的收支，查清后补办相关手续再记账，编制相关分录；检查本月的现金收据开据情况，进行相应的账务处理。（三）确认销售成本根据仓库ERP里的“进销存月报表”或“出入库单汇总表”，确认销售出库成本，及其他出入库核算，如销售出库成本、赠送、报废、盘差、样品入库、采购入库等，检查相关出入库财务手续是否齐备，编制相关分录。（四）折旧与费用分摊等提取折旧、无形资产摊销、分摊长期待摊费用等，编制相关分录。（五）应收账款的确认月初对线下销售发送应收款对账函，确认应收款余额，同时可能需要核对出库数量等。注意：对于线上各店铺的应收账款不需要发对账函，它们有另外的方法核对余额，如天猫的“已发货未到账金额” 。（六）应付账款的确认根据应付款供应商发来的对账函，确认应付款余额，同时可核对入库数量等。（七）其他费用支出包括非账扣线下完税凭证、线下返现、线下客诉理赔、私人微信付款等，编制相关凭证。（八）报税正常15日前完成税务申报。（九）电商业务申请开票每月10号前，在账房里向天猫淘宝申请开票，包括天猫佣金、消费积分、直通车、钻展、淘宝客如意投、聚划算等发票，5月31日截止前，向淘宝天猫申请上年未开的发票（过期不补）。支付宝发票、淘宝贷款发票、服务市场发票、保险类发票、公益宝贝发票等，一般没有时间约束，但需要你主动去申请或索取。（十）电商业务对外开票每月向天猫淘宝开具消费积分发票（如：消费积分发票）年度发票请于5月31日之前完结，逾期则会从保证金中扣除发票金额的30%作为违约金）。（十一）推广费用等取数在“账房——账户查询”内，下载直通车、钻展、麻吉宝“月汇总”，据此确认它们的消费金额与余额，编制相关分录。（十二）报表编制会计报表，装订凭证。必备报表：资产表、利润表、财务分析表、单店利润表、单品毛利贡献、费用分析表、盈亏平衡分析表等。