当领导总是把更困难的工作交给你时，最正确的姿势是…（）当领导总是把更困难的工作交

当领导总是把你之前从来没干过的、又特别困难的工作交给你时，最正确的姿势是：
发自内心的感激！！！也许你会说：

胡说，最正确的姿势应该是心中一万头* *马在狂奔。（此处作者主动屏蔽关键字）

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如果换做十年前的我，恐怕也会这样想。大家工资都差不多，为什么要让我去做那些更加困难的工作？
这两天看到一篇文章，作者是纽约老李校长，先后在美的和联想工作，目前自己创业。
他在文章里面这样写道：

首先我来讲讲所谓大公司的工作经验，大公司的工作经验就是你离开这个平台，你的工作经验都不值钱。为什么这么说，这些大公司的厉害之处，就是把每个工作岗位设计得高度模块化、通用化，每个人的工作技能都像螺丝钉、零部件一样的标准化，可以随时替换。这种岗位设计的好处就是，大公司根本不怕哪一个员工跳槽，正所谓地球离了谁都转，而作为个人，每个人负责具体某一块很细很细的业务。

其实之前也有听到周围的同学和朋友提到过，在一些大型企业，工作高度标准化，每个人就像一个零件，只做这个零件该做的事情。
如果一个零件走了，另一个零件很快就能够经过培训替换上，不会导致工作因为某个人的离职就停滞了。
更可怕的事情还在后面。
公司少了一个零件不算什么，换一个就好了。
但是从个人的角度来看，你会发现，自己曾经做的工作实在是被划分得太细太细了，真的是九牛一毛，而你每天又在重复地做着这一件事，其实本质上和流水线上的工人差不多。
导致的结果就是，利用这些所谓的工作经验，竟然找不到什么更好的工作，更别说利用这些工作经验去创业了。
记得冯巩在春晚小品里说过这么一段话：

在相声界我影视演得最好，演员界我导演导得最棒，导演界我编剧编得最巧，编剧界我相声说得最逗。

朱军调侃了一句:

合着您就是拿自己的长处跟别人的短处比。

冯巩嘴角微微一翘，笑着说：

这年头儿，就得玩个综合实力。

这看似是一句玩笑话，但其实体现的是自己的多维度综合竞争力。
就像笑来老师曾经说过的，在一个维度上我可能比不过你，但是多个维度竞争，我可能就超过了你。
下面讲讲我自己的故事吧
我从小就讨厌写作文，作文内容不是东拼西凑就是胡说八道，并因此从小就给自己贴上了“我不是写作文的那块料”的标签。
如果不是领导让我去写请示、写报告、写经营分析、写项目建议书，写各种各样我从来没有写过的东西，我就不会那么快地学习如何搜集资料、如何整理资料，并如何形成终稿。
我从小就不太喜欢和人类打交道，按照长辈的说法就是“认生”，于是作为小朋友的我，也默认了这个标签，继续活在自己的世界里。
如果不是领导交给我那么多需要和其他部门打交道的工作，最要命的是，这些工作基本上都是需要和其他部门的领导去沟通去协调。“ 认生”的我不得不硬着头皮去思考怎样做铺垫、怎样组织语言更加得体、怎样把工作交代得更清楚以便大家能够齐心合力完成这项工作等等。
在我的记忆中，因为这些工作，我至少哭过两回。我感觉特别委屈，不明白为什么部门很多新的工作都是让我来做，为什么别人按时下班我却为了组织材料而独自加班。
今天的我再回过头来看这件事，我的内心只有感激。
如果不是这些工作上的积累，也不会让我有机会在公司组织的竞聘中脱颖而出。如果不是这些工作上的积累，也不会让我有勇气离开公司去开办自己的培训机构。
【当领导总是把更困难的工作交给你时，最正确的姿势是…（）】如果我只像一个零件那样，每天就是重复做着自己擅长的工作，多一点也不去尝试，那么就不会出现今天的我了。
感谢在我懒惰的时候，有人逼了我一把。
让我远离舒适区，进入学习区。
PS: 如果确实难过，可以找个没人的地方去哭去发泄。哭完发泄完，记得发自内心的感激。