电商类目眼镜在电商里属于什么品类，跨境电商产品 _睿知

二、眼镜的电商行业前景如何？目前最大的瓶颈是什么
首先，我把眼镜产品分为两类，一类是标准产品，一类是非标准产品。产品以太阳镜、隐形眼镜为代表，还包括一些衍生品、镜布、镜盒等。最大的特点是不需要二次加工。非标产品为光学眼镜或近视眼镜，包括近视太阳镜。最大的特点是需要验光配镜进行二次加工。下面主要分析针对非标产品，也就是近视。眼镜是一个半医疗半商业的行业，可以把一副眼镜拆开。简单来说，医用镜片就是指我们人眼的光学参数，需要验光来确定度数、瞳距等指标。我们所有人说验光都倾向于去医院，也从一个侧面说明了这一点。商务指的是边框，对应的是边框风格，外观颜色，潮流搭配。在媒体上打广告，请名人代言的，大多是镜架的厂家或者品牌。对于近视的朋友来说，每天都要配一副眼镜(这里不讨论特定场合只能短时间使用的眼镜，比如老花镜、近视太阳镜) 。最基本的要求只有一个，就是舒适。这包括两点。第一，验光度数准确。镜片组装好之后，戴在脸上会很舒服，不会头晕，也不会累。二、镜架戴在脸上感觉舒服，太阳穴不扎，鼻托不戴，佩戴舒适，头也关不掉。其他因素属于次要考虑范畴，如款式、品牌、价格等。我相信没有人会为了品牌或者款式而每天戴一副不舒服的眼镜。基于以上两点，我很同意大家的观点，眼镜是一个非常依赖线下的行业。无论验光、配镜、配镜，都不可能完全搬到网上。有个朋友说知道自己的学历就可以直接在网上匹配，那当然可以，但是怎么知道自己的学历呢？这种知道度数(验光)的行为只能在线下发生。未来随着科技的发展，使用一个摄像头或者手机或者其他可穿戴设备就可以进行远程或者自动验光，这将给这个行业带来翻天覆地的变化。另外，一个人脸上戴一副镜框舒服吗，大小合适吗？只有当镜架真正戴在一个人的脸上时，才能感受到它。有人能从图片上看出这种材料的软硬度吗？谁能保证模特穿这个框会好看，我自己穿会好看？根据官方的统计，也印证了这一点。2014年国内眼镜行业零售额约为600亿元(全部眼镜产品，包括我上面提到的标准产品和非标准产品)，其中电商零售额接近100亿元，仅占其中的六分之一。在网络销售非常火爆，双十一销售额屡创新高的当下，这是一个非常低的比例。如果题主指的是狭义上的眼镜电商，或者说是天猫淘宝卖眼镜的，看到这个还是可以的。我明确告诉你，这一块没有前景，最大的障碍是眼镜行业的核心环节(验光/配镜/试戴)离不开线下。如果话题能延伸到迎合总理提出的互联网战略，那么请继续我的分析。看一组官方数据。2014年，根据教育部和卫计委的最新调查，我国小学生近视率超过25%，初中生近视率达到70%，高中生近视率达到85% 。中国现有近视人口接近4亿，并以每年8%的速度增长，居世界第一。这是一组让我这个自称验光师的人感到很悲哀的数据。但是冷静下来分析数据，我们可以看到，4亿人口，600亿销售额，大家都抱怨眼镜暴利，这是没有道理的，因为更换的频率很低。(吐槽：因为频率低，接连被两家风投拒绝。)按照我们的理解，人均换眼镜的频率是2-3年，保守来说，每年只有1亿人换眼镜。然后，平均来说，一个p
最后，我觉得支撑这个行业很重要很根本的，就是眼镜刚需。当你觉得眼睛模糊的时候，不管是隐形的还是带框的眼镜，不管是线上的还是线下的，一定要戴上一副能让你看清世界的眼镜。
三、手表在拼多多里属于什么类目
在品多多，手表属于表眼的范畴。在拼多多首页的类目中点击鞋包类目进入，然后在鞋包类目中点击手表和眼睛类目查看手表商品。扩展资讯拼多多是上海寻梦信息科技有限公司旗下的一个以商家入驻模式的第三方移动电商平台，也是以人为本的新电商先行者。拼多多在以人为本的理念下，将娱乐、分享的理念融入到电商运营中：用户发起邀请，与朋友、家人、邻居竞价成功后，可以较低的价格买到高品质的商品；同时，拼多多还通过拼单了解消费者，通过机器算法进行精准推荐和匹配。拼多多的核心竞争力在于创新的模式和质优价廉的商品：拼单意味着大量快速涌入的用户和订单，而丰富的订单使拼多多能够与供应商(或国外厂商的国内总代理)直接合作和对话，省去了很多中间环节，实现了C2B模式，体现了价格优势。参考资料：官网，拼多多-关于我们
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四、哪些网站或电商平台是专业眼镜行业的，哪个最火？我只知道艾视网和可得眼镜网是专门卖眼镜的，艾视网还是中国最早的眼镜电子商务平台了，不过他们两者之间好像还有关系，之前我看过一篇新闻说是艾视网和可得眼镜网其实是属于一个集团下的两条产品线，眼镜电商最火的应该就是可得网了吧。
五、眼镜的电商行业前景如何?目前最大的瓶颈是什么?前景不错，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国眼镜行业市场前瞻与投资预测分析报告》显示，目前，中国眼镜零售门店有6万个左右，眼镜零售企业1.2万家左右，年销售总额560亿元左右，再加上市场终端销售约50亿元，电商销售约60亿元，那么，整个眼镜零售市场的年销售额应该在670亿元以上。其中，眼镜电商仅占总销售额的9%左右。首先，基于互联网所产生的电商，并未从根本上改变国内消费者对眼镜需求的现状。在庞大的人口基数面前，电商和传统眼镜零售企业加在一起，都还远远不能满足人们对便捷配镜服务的需求，眼镜消费市场的潜力依然巨大。其次，电商对传统眼镜零售企业的冲击并非来自于市场份额的抢夺。相反，从更深一层的含义来讲，互联网的传播还有可能加快了消费者对眼镜的认知，使得眼镜消费更加活跃起来。此外，我们还能从中看出，电商模式在未来的市场中潜力巨大。最后，互联网对于传统眼镜零售企业最大的影响，来源于产品价格的透明。压低产品利润，提供性价比更高的产品，这些做法才是真正触动实体零售企业神经的关键点。

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六、百货的经营范围包括什么啊百货的经营范围一般包括以下几大类：1、文化体育用品及器材：文具用品，体育用品、体育器材，首饰，工艺美术品，集邮票品，其他文化用品(照相器材、摄像器材、乐器、玩具) 。2、矿产品、建材及化工产品：矿产品、矿物制品，润滑油，金属材料，建筑材料，化工产品(不含一类易制毒化学品及危险品)，化肥、农用薄膜。3、纺织、服装及日用品：百货，服装、鞋帽，纺织品，针织品及原料，厨房设备(灶具、炊具、厨具、餐具、)，卫生洁具，日用杂货，化妆品及卫生用品，其他日用品(钟表、眼镜、箱包、灯具) 。4、机械设备、五金交电及电子产品：机械电器设备，汽车(不含小轿车)、摩托车、汽车摩托车零配件，五金交电，家用电器，计算机、计算机软硬件及辅助设备，通讯器材，金属制品，交通运输设备，电气机械，电子产品，电子元器件，仪器仪表，制冷空调设备。5、其他：医疗器械(仅限一类医疗器械)，殡葬用品、家具，装修材料，花卉，旧货，劳保用品，橡胶制品，塑料制品，花、鸟、虫、鱼(不含国家保护动植物) 。大多数品种不分时间季节，是常年销售的商品，供销社建立初期，当时必须经营针头、线脑、火柴、肥皂等商品，各供销社经营的商品品种较少，但日用百货类商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陈列上它要求整齐、美观、清洁卫生。有些液体商品，冬季怕冻，必须暖库进行仓贮。40多年来，日用百货类商品，花样质量不断更新换代，品种齐全、质量好，数量充足，满足广大群众的需要。扩展资料中国百货业发展简况2000年至2003年期间，百货业一度陷入低谷，直到2004年下半年，销售收入与毛利率才开始同步上升，并在此后几年稳定、快速增长。专家也曾据此预测，百货业又进入黄金发展周期。但是，受国际金融危机逐渐深入的影响，这一进程开始变得充满变数。2008年百货企业的扩张并未因此减速:首先，一些外资百货企业仍在抢滩中国市场。2008年8月1日，韩国乐天与银泰百货在北京王府井大街黄金地段联手打造乐天银泰百货。这也是韩国乐天继在北京市场上收购万客隆进军超市领域后在百货业态上开出的首家店。英国著名零售商玛莎百货的内地第一店于2008年10月在上海正式开业。上海门店由其全资拥有，占据南京西路863号的四层楼面，建筑面积为4900平方米，是玛莎百货亚洲的最大门店。此外，日本永旺北京首店也于2008年10月正式开业。包括百盛、新世界等内外资百货企业也都不同程度地加快开店速度。内资百货企业也争相开店。北京王府井百货在2008年上半年开出内蒙包头第二店的基础上，2009年也将开出北京大钟寺店、太原店和兰州店等新店。茂业、深圳佳华、天虹等企业都在扩张。由此可见，在上半年百货业增长良好的情况下，百货企业的开店计划仍然按部就班，至少2008年没有出现大的变更。随着电子商务的发展，百货也在电子商务中频繁出现，电子商务中，卖百货比较专业的b2c网站有哈妹网，c2c有淘宝网等。随着优质电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”的游戏规则，当当网和一号店，联手合作，让电商品类竞争从粗放扩张回归到精细运营的轨道。在电商激烈竞争、行业以亏损换份额的背景下，两大互驻品类均是盈利品类，双方互驻后，将提升各自盈利能力。参考资料：百货–百度百科
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