做产品=做功能（）
本文作者通过在一次培训会上，结合自己在做产品的体会，思考这样的一个问题：为什么很多人的想法和商业模式都很互联网化，却早早say goodbye了呢？其实关注idea很互联网的同时，一定不要忽略做产品过程的互联网化。
互联网、产品经理”这些词会让我们想到什么？无非就是我们经常听到看到的”CEO培训班“、”互联网产品快速迭代“、”打造千万级产品，迎娶白富美“、”互联网转型“等待，这是让人无限憧憬的世界，很多人进来后发现，除了做功能还是做功能；不断地为了做功能学招数，但还是被“现实”这个敌人给轻松挑落。曾几何时，想触及企业应用的方方面面，花了几个月最后只剩下了个dan。
我们总是希望把步子扯大，有时候需要稍微停下脚步，往下看看，是否安好？我们每个人都自认为是战略家，心中有着宏大的蓝图，YY的感觉非常的美妙，anyway？安慰自己现实与梦想差点儿，差点儿。
产品就像孩子，我们就像孩子的爹妈一样，恨不得小小年纪就能拥有总理的能力和才智。带着疑问和焦虑的心情咨询了牛逼的产品总，听君一言，胜读十年书，产品是有比较规律的生命周期，分为：新创期---拉新期---活跃期---营收期---留存期---回流期，往往，我们很多时候，产品在新创期用营收期的方式养育，确实是赚了几块钱买纸巾了，然后就只剩下泪水。
难道功能不重要吗？很重要，每个产品由各种大大小小的功能和数据组成，但是需要在正确的时间做正确的事情。很多人都一边骂着微信，一边用着微信，骂是因为吃醋，说什么靠着爹爹腾讯，放个屁都响亮亮的，有钱有人有流量，就犹如某聪，有钱有NB爹有一样。难道这个世界真的只属于富二代的天堂？我们分析一下微信一路走来的实力体现。
第一阶段：文字消息、个人头像、好友搜索、导入通讯录。这么简单的工具看上去难道不像我们的手机通讯录和短信吗？瞄着短信行业打了一枪，貌似有一定效果，检验成功，此路可行！
第二阶段：米聊骑自行车早已出发，怎么展开速度的追逐？QQ离线消息接受、附近的人、摇一摇、雷达相继推出，原来加人还能这样玩，创举。
第三阶段：与QQ比起来，微信更像是一个沟通工具，用户用完即走，怎么才能让用户多回头看看呢？貌似圈子是个不错的功能。
【做产品=做功能（）】第四阶段：......
如果，先有朋友圈，再有各种加人的手段会怎样子呢？
其实，我们都喜欢赚钱，只是，没有了大量活跃的用户，没有了每个迭代的清晰的目标，最后只剩下互联网掉落水中的涟漪。
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