电商冲击电商为什么对大厂冲击更大，电商冲击实体店 _睿知

一、女生最吃香的十大专业有哪些
最受女生欢迎的职业是教师、护士、银行、会计、秘书、人力资源、公务员、事业单位、自媒体和娱乐行业。我最推荐的是老师，护士，银行。首先先说一下教师职业。教师专业起点低，有些师范院校不要本科生，大学生可以学习，师范院校的教学质量也很高。而且教师毕业容易，找工作容易，找伴侣容易，结婚后自己带孩子也容易。工资水平不低，深受家长和学生的喜欢和尊重。第二，我们来看看护理专业。护士的职业门槛不高。护士要大胆谨慎，要有责任心，要有良好的服务态度，对待病人要像对待自己的家人一样亲切。而且护士工资也不低，更容易找到伴侣。很多男生喜欢那些漂亮的护士姐姐。找到他们后，他们很容易被照顾，这很好。第三，我们来看看银行专业。我自己在银行工作。我知道银行一年至少能赚8万。再说银行女生长得漂亮，气质好，会理财，适合做管家。娶个银行姑娘做老婆绝对是最好的。银行老婆会帮男人留在家里做男人的老婆。第四，至于其他专业，也不错。其他专业还可以，比如会计适合找工作，公务员和事业单位福利高，工作稳定。嗯，我觉得最重要的是女生要先努力，自己喜欢什么专业，再去选择，这样肯定事半功倍！希望对你有帮助！

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【电商冲击电商为什么对大厂冲击更大，电商冲击实体店】二、如何进行电子商务的商业模式分析
其实从互联网的发展来看，中国很多地方都远远领先于美国。比如电子商务，就是一个很奇妙的领域。我们出发晚了。在杀过各种大国之后，无论是JD.COM还是阿里，都变得势不可挡。在服务、产品类别和物流方面，他们都击败了易贝，甚至开始超越亚马逊。再过几年，人们介绍JD.COM可能不是中国的亚马逊，而是美国的JD.COM 。当然，电子商务的巨大成功与我国十几亿的人口基数密切相关，也与我国小商品制造业的发展密不可分。但毕竟这是一条光明大道，很多人直到现在还想做电商。你觉得这里很深吗？但仔细想想，有三种模式。一是C2C模式，也就是平台模式，比如淘宝，天猫，然后是易贝易贝，还有各种团购。说白了就是我搭台，你唱歌，然后我画画。是典型的超市模式，把超市搬到网上，撮合买卖双方。这种电商的一个基本点就是流量和一整套金融物流服务。必须有支付渠道和用户系统。这些服务是必不可少的。目前这种模式的电子商务也是最成功的。他们赚的是流量钱，换句话说，他们只是需要维持网站的活跃度。所以他们到处推广金钱，淘宝天猫的入口在全网随处可见。基本上就是这个原因。所以有人想问？既然流量是平台型电商的基础，为什么搜索引擎不行？我们必须回到账户体系和金融服务的建设上来。因为布局较晚，账号还处于初级阶段，从根本上阻断了用户的访问。除非你在品类、价格、服务上完全超越淘宝，否则客户很难群体迁移。这个和微信差不多。后来易信想抢客户都很难，连我都不行。因为他们已经被强大的关系牢牢锁定在腾讯。没有网络，软件再好也没用。第二个问题是，大家都有钱了，为什么不能烧下一个阿里？其实时代变了，世界也变了。当年的获客成本可能只有现在的十分之一。如果你用1亿美金烧了1000万用户，你现在可能听不到100亿美金的声音了。况且都是千年狐狸，你家有钱也不差。俗话说得好，天时地利人和，人和不在，有钱怎么任性？我们看到即使王健林扔进去50块钱。相信随着时间的推移，金融服务、物流服务、商品价格的竞争力会越来越强，行业的护城河会越来越深。清除和恢复视力不是不可以，但要达到需要几倍的成本。可以说，最终打败平台型电商的不会是电商本身，就像杀死诺基亚的不是摩托罗拉一样。一定是新的商业模式。二是B2C模式，即交易平台，如早期还活着的JD.COM、苏宁、亚马逊、当当，这些企业就像一个食堂，不停地上货、补货、发货。你需要做仓储，自己建物流，自己谈货，然后连东西都要卖钱。因为这种低廉的价格，逐渐积累了大量的用户，并且他们控制着整个供应链，再加上持续的投入，所以服务质量远胜于平台型电商。所以这种差异化的竞争，让JD.COM在淘宝的各种围剿下，还是领先一步登陆美国，获得了不错的市场价值。中国也是如此。你要给淘宝施压。由于长期投资，JD.COM上市前已经烧了20亿美元，直到现在还没赚钱，但他活得好好的。愿意给他不断输血的傻逼不计其数。也许这就是真爱。他们期待着有一天，当JD.COM秒杀其他对手，称霸B2C模式的时候，恐怕他也能反手赚钱了。
但从现在来看，虽然这几年被杀的人越来越多，但无论是苏宁还是亚马逊中国都没有收手的意思，这种烧钱游戏还会继续。这个行业的护城河是一笔重资产。物流仓储不是每个人都能负担得起的。如果想入门，先试试100亿。如果你没有那么多钱，那就存起来。第三，B2B2C模式，即活动推广模式，比如唯品会这种特卖网站，就是一个奇葩。前期烧了2000万美元，基本算出来了，现在每个季度都有净利润。当JD.COM亏损严重时，他已经连续十多个季度赚钱了。他的市值相当于3个新浪，2.5个优酷，20个当当。他的模式相当于尾货店的网点，他搬到了线上。帮助各大厂商去库存，促进销售。是帮助各大厂商管理库存的第三方运营。
的，说起来很高大上，其实也很苦逼，每周都要想着活动，每周都要有新点子。先做活动，客户下单，然后集中采购，售后再结账，这就需要第一客户量得大，该做的推广还得烧出来，第二物流得跟的上，第三既服务还得保证。而且，促销活动周期很短，工作量相当大，这也就意味着各种忙，而且是非常态化的忙。其实，看看唯品会就知道了，基本产品就是服装、鞋帽、居家以及化妆品，属于快消品，他的用户量肯定没有京东多，但他的用户活跃度要更高，因为买一件衣服之后，他同样明天还能再买一件，如果要买个洗衣机，明天再买一个的可能性几乎没有。另外，服装这个产业，我国产能过剩最严重，折扣更容易搞，运输方便、客单价低，买完了穿上很难看，那就赖您长得不行，退换货的概率很小。另外，又都是大厂尾货，标准化的程度很高。有没有发现，OUTLETS里卖的，唯品会才卖，OUTLETS里不卖的，唯品会也不卖。
三、买大件是去实体店好还是网店好？其实网购和实体店的界限已经越来越模糊了，比如我经常关注的一些家具品牌，线上线下都有店，基本上图省事儿就线上下单了，如果实在不放心也可以去体验店实地看看。绝大多数是网购。实体店看过一些，绝大多数不合审美，少有喜欢的价格太高。其实不一定要二选一的，二者结合才是最切合实际的做法。实体店在购买体验上肯定是比网购要好，摸得着，看得见。但大家都知道实体店的经营模式还是很古老的“开天要加，落地还钱”的模式，本质还是在吃“信息不对称”的老本。很多人都特别怕自己不懂到门店被宰出血，更何况因为自己不懂，看得见，摸得着都不一定有用！比如家具类的：起码你得分得清颗粒木，多层夹板，实木，橡木的区别。而实木又有松木，红木，橡木，樟木，桦木，柚木。而红木呢，又分紫檀、黄花梨、酸枝木、花梨木、鸡翅木。而松木呢，又分东北松、新西兰松、阿根廷松、巴西松、俄罗斯松。而橡木呢，又分红橡木，白橡木，北美橡木，泰国橡木，国产橡木。上述的假如你都分得清，知好坏之分，那么在实体店购买称得上真正的“看得见，摸得着” 。而网购最大的优势好处在于，价格透明，不用讨价还价。但缺点也过于明显，也是大多数人比在实体店被宰更怕的就是货不对板，坑货极多。明明图片都是美美的，但货到立马傻了眼的例子比比皆是。所以，去实体店买跟网购的优缺点都很明显。我们不一定是要二选一的，二者结合是最稳定的做法！具体的做法也很简单：（1）在网上看价格，然后去实体店看材质。（2）在实体店看款式，然后去网上看价格。（3）用网购的价格跟实体店的老板讨价还价，用实体店老板对材质的讲解跟网购销售逐条询问。（4）基本上二者结合的话，就能最大程度地做到不会被骗，价格合理。假如还是非得要二选一，那还是去实体店吧。最后一句，假如非得要网购，还是要记住一句很朴素的话“一分钱，一分货” 。买大件去实体店好还是网店好

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四、为啥现在招聘人才这么难？1、在信息时代背景下，市场发生的变化（1）获取招聘信息的渠道便捷、广泛。随着信息时代的不断发展，互联网成为人们生活、工作的主流；信息的传播相对于以前更加的快捷、迅速。以前企业招聘工作的形式单一，只需要参加招聘会即可，因为以前找工作的很多人都是参加人才市场的双选会。但是现在不同往昔，随着各大招聘网站的快速崛起；招聘、面试工作变得普及而不稀缺，市场也慢慢出现了企业由甲方地位转为人才为甲方的情况，招聘结果的不确定因素也大大增加。（2）求职者的岗位选择更具方向性。现在获取信息的方式更加的快捷，也让很多的毕业生在毕业时就开始思考自己应该做什么工作，求职方向明确也单一，因此就会出现一个岗位很多人抢着去面试，抢着去的结果就是优胜劣汰，胜者往往是少数，淘汰的求职者还在剩余岗位不多的情况下继续挣扎。但有的岗位却无人问津。（3）生活水平的提高，改变了求职者的心态。改革开放起来，人们生活水平不断提高，这就促使很多家庭条件优越的孩子在求职的时候都追求“钱多事儿少离家近”这样简单、轻松、赚钱多的工作，实际上这样的工作少之又少。
五、裁员潮要是来了，除了害怕你还能干啥？面对现实，做好准备。申请劳动仲裁：正常的离职补偿金是N+1就是在用人单位解除劳动关系的时候按劳动合同法规定需要给你补偿的一种方式。N就是根据你在用人单位的工作年限，每满一年，补偿1个月的工资，不满半年的，算半个月，半年以上的，算1个月。找下家：可以投简历看看，有好的机会，就请假去面试，相信他也会批的。然后找到更好的，主动离职就好，不然老待着，心里压力也大，容易抑郁。既然公司决定裁员，一般都已是既成事实。一般企业一次性裁员30人以上，必须要报当地劳动就业部门备案的，只要劳动部门批准了的，一般就叫合法裁员，合法裁员公司将按照劳动法规的规定，给予员工经济补偿，缴清员工的社保，出具解除劳动关系证明书等。第二，调整心态，重新就业。按照当前有关部门的统计，我国目前新增的就业岗位实际比求职岗位要多五分之一，只是有合适不合适自己需要的问题，所以再就业应该不是什么大问题，社会经济发展了，提供就业的岗位和选择的余地非常大。第三，总结经验，完善自我。可充分利用公司裁员的机会，不断强化职业技能的培训和学习，提升自己的能力和技能，主动出击，积极寻找适合自己的岗位。先就业在选择，是目前裁员员工必须要调整的心理障碍，必须要有积极的心态，才能更好地走好未来的道路，完善今后的自我。总之，当今的社会由于用工和就业的高度市场化，只要自己有心愿，有准备，再就业之路就在脚下

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六、共享充电宝未来前景怎么样？会不会瞬间死掉？共享充电宝未来前景还是可以的，至少不会瞬间死掉。根据艾瑞咨询发布的《2020 年中国共享充电宝行业研究报告》数据显示 ,2019 年共享充电宝的交易规模达到 79.1 亿元 , 据预测 , 共享充电宝市场在 2021 与 2022 年有望迎来快速发展。共享充电宝会不会死？这个回答是肯定的！但不是给想入局的人泼冷水，因为后话是：经过我个人研究了了近几年的电池技术发展和上百条新闻，共享充电宝的死亡取决于手机电池充电技术的进步和苹果手机，注意是手机电池技术的进步！这玩意99.9%的几率它就是给手机用的！而为什么说取决于苹果手机呢？不是看不起安卓，而是安卓手机对于充电宝的需求确实没有苹果用户那么高，安卓快充足够好了。苹果手机如果哪一天把手机电池技术或者换是快充技术上去了，也会一定程度影响共享充电宝的市场，但不至于死。共享充电宝的赚钱模式！还能赚钱吗？共享充电宝的赚钱模式非常简单！收益主要分为两部分：第一部分：通过共享设备租赁享受充电分成收益，品牌方和商户分成。或者品牌方和代理、商户三方分成。第二部分：通过共享充电后台系统或者充电箱一起的广告牌投放的广告收益。大品牌不会给你这部分收益了，除非你时候代理商或者自己去贴牌代工订制一批，我就是后者，但是还没有开始收广告费，我的目标是再成熟一点，铺到1000个设备左右就开始做广告了，这一块是纯赚，不需要任何投入了。共享充电宝项目的风险说明以及闭坑任何投资都是存在风险的，创业，开餐厅，开机构，炒股票全都是一个道理。只是这个项目在我评估之后觉得他已经是目前相对稳当有有利可图的行业了自己也确实得利了分享一下经验，并且短期内，只要电池技术不更新不会死掉做个四五年赚管道收入没有问题。如果你是个体商户或者要做代理，风险最低利益最大，我建议找头部品牌或者找大厂定都可以。如果你想做点项目，或者有闲钱投资，可以找源头大厂代理贴牌，风险也极低。如果你准备铺一个城市的，利益想要最大化，把所有风险都规避掉，甚至可以谈买断系统单独部署一套，任何风险都不存在。