架构是什么意思 电商的架构是什么,电商架构规划

一、一个电商团队有哪些岗位和架构?岗位职责是什么
电子商务团队的岗位职责如下:1 。运营和店长执行整个项目的运营,完成项目销售目标 。要做的工作有:数据分析、推广策划、页面点击和转化率控制、宝贝排名优化等 。二、美工设计主要设计网店页面,包括首页、宝贝主图、详情页、活动页 。艺人的好坏直接影响点击率 。第三,客服部与客户沟通促进交易,处理客户退货和投诉 。主要工作包括:售前,直接与客户接触,促进销售;售中维护,客户完成交易后跟进维护提高好评;售后处理,针对客户售后提出的问题,快速、准确的处理,耐心、专业、高效是非常重要的 。4.仓储部后台导出订单数据,转换成物流单,负责打包分发包裹,与物流公司接口 。要求控制仓库货物的进出,负责仓库货物的盘点等 。有时候会设置推广岗,分享运营和店长的宝贝优化和站外推广 。

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二、电商组织架构及职责?
主要负责人:应该是你们剩下的分为内容输出和内容发布两个板块 。内容输出:文案策划,1人!宣传资料,1人!视频输出,1人!这三个人主要负责拍摄、剪辑、写作、页面制作、软文编辑(也就是内容输出)、广告 。一个人负责把制作好的内容发布到相应的内容平台!这是最简单的配置!
三、电商前端架构设计
什么是前端架构?说到架构,很容易拉出一系列概念性的知识点,比如系统架构、软件架构、框架等 。这些都不是今天讨论的重点 。可以下百度了解一下 。建筑的本质是什么?其实也是一种管理 。我们通常所说的管理是指对任务和人员的管理,而架构是关于机器和代码的 。比如机器的部署属于运维的物理架构,SOA属于服务架构 。那么,前端架构是什么意思呢?长期以来,前端位于应用层相对较薄的一层,架构要求有深度和广度 。所以,就像在小池塘里游泳,轻轻一扑就到处碰壁 。但近年来,随着一系列新技术、新概念的出现,前端的范围得到了极大的扩展,所以这一层也逐渐有了发展前景 。从纯语言的角度来看,html、js和css是最简单、最容易使用的开发语言 。不考虑模块化、工具和压缩优化,任何人都可以快速上手,用简单的功能完成一两页 。在小规模项目中,前端技术元素并不直接相互影响,因此不需要架构相关的思考 。由于前端语言灵活松散的特点,前端项目规模达到一定规模后,工程问题凸显,成为发展的瓶颈 。原本孤立的技术要素开始相互影响,各种技术要素开始相互关联 。要使用模块化开发,就要对应一定的模块化框架,要使用这个框架,就要对应一定的构造工具,要使用这个工具,就要对应一定的包管理工具.这时候就需要有人站在更高的角度去梳理了 。这一系列解决问题的工具和手段就是所谓的前端架构 。很好理解,架构的组件,框架架构不等于框架 。相信大家都能深入解释其中的区别 。框架是架构的重要组成部分,它决定了框架的选择和框架的技术路线 。围绕框架构建一系列过程工具,形成一个完善的自动化开发系统 。框架不等于类库 。这是很多人困惑的一点 。你用什么框架?Jquery,score,linq,seajs,requirejs等 。每个人都可以列举很多 。但这并不准确 。一个编码框架由一系列元素组成:开发模式,我们如何实现代码的职责分离?以前整个前端都是mvc中的V层,现在前端在逻辑上也被细分成了mvc 。现在Javascript的MVC框架有很多,有的加强了M,有的加强了c,其实每个框架都有自己的特点,创新也越来越多 。比如现在最流行的就是mvvm 。有棱角,有反应等等 。我们把mvvc放到我们的开发系统中是为了引入它们,而不是因为它是一个有用的类库 。通信化、模块化、组件化是前端在推进开发模式过程中的一个过程产物 。为了有效地隔离和分离组件,现在有各种各样的通信模型 。但由于实现简单,代码少,往往组合成一个类库,但本质上也是一个类库 。成熟的例子有:消息总线、事件模拟、缓存转移、flux模型等等 。模板,我们用什么样的方式来集中处理数据到html的转换过程?这里就不需要展开了 。现在这样的类库太多了,光我们公司就有很多套 。每个人都在代码行、缓存管理、预编译、计算性能、强大语法等等各个维度追求各种极致 。最后,基础类库是传统类库 。相信没有同学在项目中限制团队中的dom操作、常用函数、方法、异步等基础的东西 。这个时候我们一般只是介绍一下jq,zepto,underscor这些打包的东西 。核心是提高编码生产率 。框架的选择要从两方面来看,一是框架的能力,二是你的团队的能力 。
从经验上给几个建议:这里还可以说说前端产品的形态分类:从这些分类中,我们衍生出了所谓的全端、全栈的概念 。但本质上,怎么走取决于产品的形态 。基于内容的网站侧重于渲染的优化,前端逻辑所占比重较小 。运营型B/S系统侧重于数据和逻辑,界面更加规整 。混合内置型要处理缓存和一些本地接口,包括PC客户端和移动终端 。目前,本地应用成为混合应用是基于多方面的考虑,也就是说,开发这种应用的技术既包括原生代码,也包括嵌入式HTML 。
5代码Web游戏,前端的逻辑非常重,在代码结构上要求非常高的可管理性和更复杂的设计模式 。桌面应用型,现在有一些PC端的混合应用开发技术,比如node-webkit和hex,前者的典型应用是XDK,后者的典型应用是有道词典,此外,豌豆荚的PC客户端也是采用类似技术的,也有一些产品是用的qt-webkit 。这类技术可以方便做跨平台,极大减少开发工作量 。大工程应该尽量避开谷歌产品,他的很多技术开源项目都是玩票性质的,GWT、Closure、Darty就是前车之鉴 。曾今提出过很多的新技术,到现在还是独家的,变出太大 。包括现在angular,喜欢做断崖式升级,做做运营后台系统问题不大,如果是线上系统的话,每次升级就是一次人月神话中的典型焦油坑 。关注应用场景,像刚才说到的boss后台是一种;另外我的平台是否有沉重的历史包袱,需要兼容ie6,还是可以轻装上阵;产品对于seo是什么样的态度?是否需要考虑自适应?或者我的团队足够大,能够各搞一套?;产品特征是强内容还是强交互或者是游戏性 。这些都是选择不同框架的主要出发点 。没有最好,只有最适合自己的,基本上,针对每个平台,我们都可以列出一些主流框架,但不意味着你们都能驾驭得住 。小马过马,老牛没过膝,松鼠淹个半死,就是这么回事 。但无论我们选择什么框架或决定自己动手造轮子,都勿忘初心,技术必须让我们工作生活更为轻松愉快——我们只选择我们能驾驭住的框架,我们不能保证它在一年后是否会过时落后 。而且按照我个人这么多年的经验来看,任何框架都会过时,往往不是因为他不够好,而是因为一定有更好的出来 。我们再选择一个框架或者一个类库的时候就要想好,未来我如何抛弃他 。至少不能成为我们引入新的框架的绊脚石 。现实的工作中很多的团队往往会陷入到年复一年的用今年的新框架去重构去年老框架代码的历史循环中去 。对于引入框架如何尽量延长他的生命力,我个人的意见是选择框架时去追求概念,而不是潮流,当我的架构可以接受新的设计概念的时候才去考虑引入新的框架 。用设计理念的选择代替框架的选择 。之所以这么说是因为我观察到我们部门的后端架构的开发理念跟我进公司的时候是差不多的 。更多你可以参考成都网站建设
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四、电子商务架构师是什么电子商务架构师在整个电子商务开发过程中都起着重要的作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化,在需求阶段,架构师主要负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等等,此外,架构师还要经常审查和客户及市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;在需求越来越明确后,架构师的关注点开始转移到组织开发团队成员和开发过程定义上;在软件设计阶段,架构师负责对整个软件体系结构、关键构件、接口和开发政策的设计;在编码阶段,架构师则成为详细设计者和代码编写者的顾问,并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等;随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点;在软件维护开始时,软件架构师就开始为下一版本的产品是否应该增加新的功能模块进行决策 。必备条件架构师的形成是在实践中锻炼起来的,需要相当的技术水平和多年的实际经验,而并非上了几次培训班,读了几本书就可以成功的 。显而易见,在软件开发过程中,一个优秀软件架构师的重要性是不应低估的 。那么如何成为优秀的软件架构师呢?领导能力与团队协作技能,软件架构师必须是一个得到承认的技术领导,能在关键时候对技术的选择作出及时、有效的决定 。- 具有很强的沟通能力,其时这一点好象什么角色都最好具备,软件架构师需要与各路人马经常打交道,客户、市场人员、开发人员、测试人员、项目经理、网络管理员、数据库工程师等等,而且在很多角色之间还要起沟通者的作用 。在技术能力方面,软件架构师最重要也是最需求掌握的知识是构件通信机制方面的知识,比如远程过程调用、JAVARMI、CORBA、COM/DCOM、各种标准的通信协议、网络服务、面对对象数据库、关系数据库等等,另外,架构师应时刻注意新软件设计和开发方面的发展情况,并不断探索更有效的新方法 。开发语言、设计模式和开发平台不断很快地升级,软件架构师需要吸收这些新技术新知识,并将它们用于软件系统开发工作中 。当然,行业的业务知识对软件架构师也是很重要的,有助于设计- 出一个满足客户需求的体系结构,优秀的软件架构师常常因为要尽快获得对行业业务的理解而必须快速学习并且进行敏锐的观察 。上面的描述是枯燥乏味的,但作为一个架构师,在整个软件系统的开发过程中是乐趣无穷的,因为这个角色很具有挑战性,有时需要左右逢源八面玲珑,有时又需要果断坚定不留情面 。在国内,较少软件企业拥有独立的架构师,通常一个软件高手身兼数职,既是项目经理,又是软件架构师,还是软件开发者,有时还要客串一个测试人员,这对软件的开发周期和产品质量是不利的,有时一个人的观点立场是很片面的,而且繁重的工作、沉重的压力会影响一个人的情绪,情绪会影响决策,决策影响结果,所以值得我们三思而后行 。构架师不是通过理论学习可以搞出来的,不过不学习相关知识那肯定是不行的 。总结构架师自我培养过程大致如下 。1、构架师胚胎(程序员)学习的知识是语言基础、设计基础、通信基础等,应该在大学完成,内容包括java、c、c 、uml、RUP、XML、socket通信(通信协议)——学习搭建应用系统所必须的原材料 。2、构架师萌芽(高级程序员)学习分布式系统、组建等内容,可以在大学或第一年工作时间接触,包括分布式系统原理、ejb、corba、com/com 、webservice(研究生可以研究网络计算机、高性能并发处理等内容)3、构架师幼苗(设计师)应该在掌握上述基础之上,结合实际项目经验,透彻领会应用设计模式,内容包括设计模式(c 版本、java版本)、ejb设计模式、J2EE构架、UDDI、软件设计模式等 。在此期间,最好能够了解软件工程在实际项目中的应用以及小组开发、团队管理 。4、软件构架师的正是成型在于机遇、个人努力和天赋软件构架师其实是一种职位,但一个程序员在充分掌握软构架师所需的基本技能后,如何得到这样的机会、如何利用所掌握的技能进行应用的合理构架、如何不断的抽象和归纳自己的构架模式、如何深入行业成为能够胜任分析、构架为一体的精英人才这可不是每个人都能够遇上的馅饼……基本认证众所周知,Java是当前最热门的软件开发语言,它具有跨平台、面向对象、强大的网络功能等特性 。你不仅能在电脑上使用Java程序,还能在手机、PDA、家用电器上使用Java程序,甚至举世瞩目的火星车也全部采用Java技术 。Java在不到10年时间内已经变成最流行的软件开发平台,最新的企业级Java 2.0版本(简称:J2EE)也成为企业应用系统上最受欢迎的开发标准 。事实上,全世界范围内的J2EE架构师都是紧缺的人才,只是中国更加明显而已 。在英国,有经验的J2EE架构师,目前平均年薪已经飙涨到七万至十万英镑 。全球著名的电子商务平台提供商SilverStream软件公司的技术服务总监Mark Ashton对J2EE人才的短缺深有感受,他表示许多求职者的履历表上都有把J2EE列进去,但是仔细查看或是面试之后就会发现大多数人只是听过J2EE,并没有真正用过这些技术 。信息产业部电子信息产品管理司副司长丁文武近期也表示,目前我国Java人才还远远不够,至少短缺20万 。特别是随着大量软件外包业务进入中国,许多外资或中资软件企业也开始面临着高级Java人才奇缺的问题,尤其是熟悉J2EE又能掌握一门相应外语的人才成为了众多大公司争抢的对象 。作为Java的发明者和Java开发标准的主要制定者——美国Sun公司对从事Java开发的技术人员提供了三级认证体系,即初级的程序员认证(SCJP)、中级的开发员认证(SCJD和SCWD)和高级的架构师认证(SCEA) 。这也是软件行业中最权威的国际认证之一 。目前国内已经有针对美国Sun公司认证体系的培训,但绝大多数主要针对初级的程序员认证,只有极少数专业培训机构能够提供三层完整培训 。具备能力折叠编辑本段一般来讲,系统架构师应该拥有以下几方面的能力:1:具备 8 年以上软件行业工作经验;2:具备 4 年以上 C/S 或 B/S 体系结构软件产品开发及架构和设计经验;3:具备 3 年以上的代码编写工作经验;4:具备丰富的大中型开发项目的总体规划、方案设计及技术队伍管理经验;5:对相关的技术标准有深刻的认识,对软件工程标准规范有良好的把握;6:对 .Net/JAVA 技术及整个解决方案有深刻的理解及熟练的应用,并且精通WebService/J2EE 架构和设计模式,并在此基础上设计产品框架;7:具有面向对象分析、设计、开发能力(OOA、OOD、OOP),精通 UML 和 ROSE,熟练使用 Rational Rose、PowerDesigner 等工具进行设计开发;8:精通大型数据库如 Oracle、Sql Server 等的开发;9:对计算机系统、网络和安全、应用系统架构等有全面的认识,熟悉项目管理理论,并有实践基础;10:在应用系统开发平台和项目管理上有深厚的基础,有大中型应用系统开发和实施的成功案例;11:良好的团队意识和协作精神,有较强的内外沟通能力 。架构师的隐形职责1、为技术部门提供技术支持2、在最需要的时刻去攻克最艰巨的技术壁垒3、幕后项目经理4、业务部门与技术部门间的粘合剂5、业务发展的催化剂
五、传统的物流公司的组织架构?与电商物流的区别是什么传统公司的物流架构主要可以根据,邮政,货运站等之类的中转,通常都是以货运和直接取货为主,而你是主要的联系商 。而电子商务,只要你把地址写清楚,中间商就转成了货运机构,例如,ESM只要大致的地址没错,提供上门送货且货运中转,相比较如果大型货物,最好亲自负责,小型货物就可以根据电子商务的信息,直接托付给物流公司 。查看原帖>>
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六、电商物流体系组织架构包含哪些内容电商物流的挑战是成本问题的控制 。其实这个问题很简单,选择适合你的,关键在于你的仓储和你的客户群体是怎样分布的,以及你的电商规划如何 。如果你有自己的仓储,同时你的客户比较集中,那么自建物流可能是更好的选择 。因为它符合成本原则,同时能给与客户最大的用户体验保障 。如果你不符合这些条件,那么建议你选择优秀的快递企业做物流通道合作 。成本略高,但是总体上还是比较方便灵活的 。你可以去发网物流看看,这方面的解决方案比较多,建议您要结合自己的实际情况具体分析之后再做决定 。
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