做电商需要什么条件 电商做女装有什么优势,怎么做电商

一、义乌做电商卖什么产品优势 做好是一年四季的?
义乌作为电商,只能卖小商品,一年四季都可以卖 。

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二、在电商里面,是做食品好还是做女装好?
现在有了有机食品的平台,可以选择入住,比单干更方便有效 。
三、淘宝电商做什么最赚钱?
服装类目从淘宝的大数据可以看出,前十大类目中,【服装】类目占比最大,消费者对其需求很大 。人们越来越注重外观,同时衣服的购买力也变大了 。其中【女装】卖的最多,需求量也最大 。同时,竞争也更加激烈 。所以卖衣服产品也是比较赚钱的选择之一,其中卖女装的优势高于其他衣服品类 。数码类按类别排名,数码3C产品也是最热销的 。其中手机成交额最大,卖家70%以上是男性 。根据一些网站的调查发现,很多人平均一年换一次手机,现在手机更新换代更快 。所以卖数码产品也是比较赚钱的选择之一 。
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四、现在做电商还有前途吗?
1.电商现状前段时间看到一个同学在朋友圈分享她的淘宝购物经历:她在一家淘宝店待了四年,收到客服的这条短信后,感觉瞬间降低了自己在心目中的地位 。先不说客服为KPI造成的运动变形 。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争 。如果你看不懂,那我再分享一组数据 。之前看到过这样一个消息,一位资深电商人士举了一个案例:淘宝上一家皇冠级女装店,30%的成本是产品成本,30%的成本是营销成本,12%是人员办公成本 。好像毛利20%以上 。但如果一个商家在营销中除了打广告还要刷单,成本就要增加10%,整体营销成本就超过40% 。所以综合核算下来,这家女装店的毛利只有5%-10% 。扣除物流等运营成本,净利润几乎是亏损 。是的,在电商领域创业最大的困难就是流量 。获客成本的剧增,商家运营成本的居高不下,导致众多卖家中真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈,不用我再列举数据了 。我服务的一个网上商城客户能明显感受到这些变化(2017年流量渠道会重新安排),做过电商的人自然会理解 。因此,有意识的商家开始做出调整 。2.为什么电子商务的本质曾经让一些人在电子商务上获得成功,现在却让无数商家感到无比痛苦?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在在淘宝很难生存?为了回答这个问题,我想从我身边的经历入手,还原一下电子商务的底层逻辑:我八岁左右的时候,父母赚了一些钱,在广州做了几年小生意,也就是开了一家杂货店(便利店) 。我记得,他们在不同的地方开过很多次车,每次都赚了一些钱 。三个地方我记得最清楚:一个在罗冲围,一个在海珠,一个在同德围 。每次只要觉得营业额下降了,就会选择转出,然后重新找地段开店,都是在外来人口集中的地段 。反复折腾了四五次,确实赚了点钱,不仅仅是转让费,还有开新店的钱 。为什么?因为零售的底层逻辑是:永远寻找新的流量红利 。我的父母一直在寻找新的地段,但他们实际上是在寻找新的流量红利 。可能他们当时不知道这个商业逻辑,也不理解这个商业理念 。但是,在我创业之后,仔细思考了商业的本质,我发现这是他们给我上的最好的商业课 。嗯,电商也是这个逻辑 。在实体经济面临产能过剩的时候,淘宝的出现对很多商家来说是一个新的流量红利(过去十年,中国网民的剧增形成了电商的红利期) 。就像线下新开了一个购物中心,有了新的流量红利 。少部分人开始尝试后,惊讶地发现在淘宝卖东西不需要租金,还能赚钱 。比如你是一个卖鞋的,你在淘宝开店,把你的产品放在淘宝的货架上卖 。这时候有人想在淘宝买一双鞋,直接在搜索栏搜索 。出来的可能只有几个商家,他们只是在你的淘宝店下单而已 。因为客户是通过搜索找到你的产品的,这个订单的获客成本几乎可以忽略不计,也就是说这个时间属于淘宝卖家的红利期,所以很好做 。但是商人凭着敏锐的市场嗅觉,觉得淘宝会是一个巨大的商机,于是开始陆续进入淘宝 。因为你赚钱了,而且几乎没有成本,自然会吸引大家来分一杯羹 。一时间,淘宝上的商家就像“嫖娼后疱疹”一样如雨后春笋般冒出来,随便搜一下可能就有上百个 。如果你没有信用,没有流量,自然没有顾客会光顾你的店铺 。
那么,你应该怎么做才能获得流量呢?——“当然是升职 。”无论是外部引流还是淘宝广告展示,淘宝商家为了流量开始花钱做宣传 。于是,获取流量的成本开始急剧增加,即使不花钱做宣传,也不会有流量,运营成本已经和实体店持平 。以前是主动搜索流量,现在是被动接受流量,直接导致运营成本增加 。运营成本变高以后,利润就减少了,利润减少了,大家就很难做了 。所以,这才是现在人们觉得淘宝难做的根本原因 。零售的底层逻辑是不断寻找新的流量 。过去的传统对很多商家来说是新的流量红利,而现在这个红利几乎已经被抹平了,这也是电商竞争激烈的原因之一 。那么,为什么电商的流量红利越来越大?
少?原因有很多,比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因 。但,背后有一个最重要的本质很多人没有意识到:互联网做的只是存量市场,无法解决增量市场 。也就是说,在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分,而不是因为产生了新的增长 。比如说一些大的品牌,一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台,你在互联网创业,也就是占了他们的份额,一旦大品牌入驻,市场份额还是属于他们的 。然而,很多传统企业或者想在电商领域创业的人,并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”,头脑一热就挤进了互联网创业的潮流 。3、电商的未来面对流量的困局(流量红利基本消失)、政策的变化(电商法的出台)、激烈的竞争,是不是感觉进入电商领域之后没有机会了?当然不是 。并不是说没有机会,就像公众号的红利期过了,依然有人可以做成一个大号 。同样的道理,电商的红利抹平之后,只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了 。而政策的变化,就是让商家不得不按照正规化经营 。原来正规的,该花的钱一分不少,而不正规的,需要去适应这个过程,适应不了的,最终也已经被迫出局 。实际上,普通人创业,电商依然还是属于最好的选择 。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说,只要你给消费者提供真正的价值,让消费者认可你,就有机会获得流量 。未来的电商,将会由“传统电商”变成“新电商”,其实现在已经有人在实践了 。前面说了,传统电商的流量红利已经被抹平,而新的流量红利正在慢慢形成 。对于普通人而言,在没有强大团队和资金的情况下,想要进入电商领域创业,未来的方向主要做好以下两点 。1)小众市场未来是小众市场,细分领域越来越多 。只要在一个细分领域死磕到底,精心打磨产品,终究会有用武之地 。竞争激烈、红利消失,普通人再想进入电商红海领域的话,需要靠的是团队、运营、营销能力 。比如说你至少要会付费搜索逻辑 。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业,发现产品同质化太严重或者竞争太激烈,你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场,抓住毫不起眼的小众市场 。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西,你不知道卖什么,卖水果卖零食都发现很多人在卖,如果你也选择卖水果卖零食,很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意),后面就再也无人问津 。你不如抓住小众需求的市场,比如说卖地瓜,真有人卖的挺好的,然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜,如果他很惊讶,那就大胆去做吧 。比如说你有什么手工产品,完全可以选择在电商切入 。互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制,让信息越来越对称 。一些小众产品也许平时很少人需要,但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制,小需求已经可以被迅速的收集起来,一个个小需求最终都会累积成大需求 。未来大规模的去做一件有效的小事,才能做大 。所有商业的长期成功,都是因为对于一个行业的理解深度,远远超过了同行 。什么是行业的理解深度?懂需求 。你知道你的市场,有什么样的客户,你知道他们需要什么样的产品 。并且,你知道你可以用什么差异化的产品,服务其中的一类客户,这就是理解了一个行业的本质 。优秀的创业者,懂得服务小众客户,深入细分领域 。2)自建流量放眼看商业世界,所有的变化都是围绕着流量而变化,每一次流量的变化,都暗藏着新机会 。比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心,从传统互联网到移动互联网 。但不论怎样变化,每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后,都会遇到流量的天花板 。因为开店的越来越多,流量自然不够用 。所以,商家为了保证自己的顾客不轻易流失,采取会员机制的方式建立流量池 。其中,“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式,也是商家建立流量池的重要方式 。那么,面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡),应该怎么办?实际上,我们熟悉的会员机制不会过时,未来的一个趋势是:会员制电商 。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济 。当然,这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡,而不是单个商家的) 。对于普通商家来说,一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池,将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量) 。当你把淘宝当作转化端,而不是流量端的时候,你就彻彻底底解脱了 。为什么?因为平台属于中心化,平台上的流量永远都是属于平台的 。不论你是一开始获得了平台的流量红利,还是付费推广获得了流量,你一定会发现这样一个事实:在众多的卖家当中,消费者很难想起他在哪家买过东西 。而且,平台上的流量很容易被竞争对手截流,比如说当竞争对手投了直通车广告之后,很可能消费者就选择了你的对手 。而且,每个平台都有流量分配规则,比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配 。也就是说,电商平台拥有绝对的流量控制权,要想在一个平台生存,只能去适应平台的规则,永远需要花钱购买流量 。或者是不再单纯的依赖平台,建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端,而不是流量端) 。所以,不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广,自己辛辛苦苦积攒的客户,如果不懂得留存,不懂的构建自己的流量池,最后一定会举步维艰 。为什么?因为现在的趋势已经很明显,将会出现越来越多的“网红经济”,他们可能集中在微信群、小程序,或者是商家自己搭建的平台 。未来每一个精明的商家,都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利) 。这也是为什么说小众市场,才是未来的大市场 。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城,去年在进行生鲜店布局的时候,我就建议用微信群的方式积累了第一批用户,因为产品好、也有了自己的渠道,所以很快就开了30家分店 。建立属于自己的流量池,最大的好处就是:不受平台的限制,还能及时参与交互,互动之后就能产生购买欲望,购买之后又能产生传播,最后别人看见你购买,那我也购买,然后继续互动、分享 。总之,谁能深入切入一个小众市场,谁能有效建立自己的流量池,谁能为用户提供价值,谁就能赢在电商的下半场 。
五、女装电商那么多,为什么没人做男装电商电商渗透率最高的服装行业不但是破产率最高的行业,消费者在服装方面的消费比率也一降再降 。作为消费者,更多的钱、精力都是花在房子、家居、旅游、美食这些需要身体力行的方面 。即使是线上花费的时间更长,可能也有误区,线上可能恰恰为我们的购物、娱乐节省了大量时间,以让我们有效地花费在更需要线下体验的活动上,旅游业的狂热,就是一个很好的反映 。
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六、电子商务发展前景怎么样?【做电商需要什么条件 电商做女装有什么优势,怎么做电商】墨西哥、印尼、尼日利亚电商市场高速发展 。在 《全球电子商务格局》 报告中,Insider Intelligence检查了冠状病毒大流行对印度尼西亚,墨西哥和尼日利亚的电子商务市场发展的影响 。据了解,疫情正在加强印度尼西亚,墨西哥和尼日利亚的电子商务,这些国家已经具有诸如人口众多,电子商务快速增长以及大量网络买家为其有利的工作等因素,但它也面临着明显的挑战 。这些国家中的每个国家都对冠状病毒危机做出了某种形式的封锁,这使得电子商务比以往任何时候更具吸引力和必要性 。这导致这些国家(许多人尚未进行在线购买)的消费者开始在线购物,并计划在疫情之后进行更多的网上消费 。网购的突然增加,无论是现在还是未来几年,都给电子零售商带来了更多的目标受众,从而为电子商务参与者提供了比扩展业务更快的机会 。我们列出了每个国家/地区的主流电子商务平台及热销产品 。尼日利亚尼日利亚是非洲最大的互联网经济体之一,2020年尼日利亚的B2C电子商务市场规模约185亿美元,消费者人均消费417美元 。而其中有53%的消费者在移动设备上下单,跨境购物者占61% 。由于尼日利亚平均年龄仅为18.4岁,是世界上最年轻的国家之一,因此在年轻人的带动下,该国电商行业日益增长,使其成为跨境在线销售的好机会 。以下是尼日利亚最火的5个电子商务网站及其热卖产品 。JumiaJumia是尼日利亚排名第一的在线购物网站 。该平台创建于2012年5月,被广泛认为是尼日利亚亚马逊的复制品 。Jumia以尼日利亚最优惠的价格提供优质的产品 。他们的购物网站和App易于使用 。Jumia平台在中国的集货仓包括:深圳、广州、厦门、宁波、义乌、杭州和香港等 。主要为消费者提供包括杂货、健康和美容、家庭用品、电子、时尚、婴儿和玩具等在内的品类 。KongaKonga当前是尼日利亚第二大的在线购物网站 。成立于2012年7月,总部位于尼日利亚拉各斯 。他们有一个适合移动设备浏览的网站,其中包含大量产品种类,可以满足大部分消费者的需求 。Konga商店在哈科特港,拉各斯,伊巴丹,阿布贾,阿萨巴等主要城市的重要位置设有数个仓库,用于出售商品,以便快速,轻松地将商品交付给客户 。目前,Konga主要品类为电子产品、时尚服装、家电厨具、母婴玩具和葡萄酒等,用户在Konga平台上购物时还可以使用借记卡或通过KongaPay付款 。此外,Konga还协助各种商品的小型企业在其网站上展示和销售 。SuperShop NGSuperShop NG在线商店是尼日利亚第一大在线技术商店 。SuperShop NG在线零售各种高科技产品,例如智能配件、家用电器、移动电话、笔记本电脑、电子书、无线电通信、闭路电视、监控摄像机、间谍和隐藏摄像机等 。SuperShop NG以最优惠的价格出售优质产品 。他们在全国范围内拥有一流的客户服务和出色的交付服务 。这是尼日利亚唯一的免费提供其所有产品送货服务的在线购物网站 。PayportePayporte通常被称为尼日利亚最受欢迎的在线零售商店,于2014年成立 。该平台在一个平台上为其客户提供优质,负担得起的产品和服务 。Payporte还帮助展示小型企业的产品和服务,以便潜在客户可以了解它们 。KaraKara是尼日利亚顶级的在线购物网站之一,每天都有成千上万的人访问 。平台上的主要产品包括所有用于电话的电源和电源、逆变器和太阳能相关产品、电子产品、家用和厨房电器、儿童电子用品、笔记本电脑、计算机和办公设备、汽车产品等 。它们的优势是具备最优惠的价格 。作为小型企业主,可以通过其市场在Kara上展示您的平台 。根据最近的研究,在过去的一年中,尼日利亚拥有9905万互联网用户 。预计到2023年,这一数字将增长到1.317亿 。互联网普及率将在2020年占总人口的46.6%,并将在2025年达到65.2% 。2020年在尼日利亚电商平台受欢迎的产品如下:手机三星、iphone、小米、Oppo等手机配件充电器、移动电源、手机支架、存储卡、手机屏幕投影仪时尚用品男士手表、男鞋、香水、假发化妆品类香精、香水、护肤霜、脱毛膏保健产品维生素、减肥产品电子设备搅拌机、冰箱、蓝牙音箱、智能电视、数码相机、键盘汽车配件汽车内饰、空气过滤器、贴花、仪表盘手机座、车灯婴儿用品/儿童婴儿汽车座椅、便携式婴儿床、吸奶器、玩具、婴儿浴盆服装泳衣、塑身衣尼日利亚的消费者也比较注重商品的价格及新鲜度,喜欢关注较为创新的商品 。由于尼日利亚民族众多,语言也十分丰富,所以想要进军该市场,产品也一定要适应不同的消费人群 。印度尼西亚据了解,在当前的全球电商市场中,当数东南亚区域的前景最具活力 。据Google和Temasek联合报告显示,东南亚电商规模2015年仅有5.4亿美元,但到2025年预计将高达87.8亿美元,激增1626% 。从用户规模上看,据统计,截至2021年2月,东南亚地区新增买家用户4000万人,总用户规模达到4亿人 。由此可见,印度尼西亚电商市场高速发展 。据统计,截至今年2月,印度尼西亚非大都市地区的新增用户占比达到了56% 。ShopeeShopee在印尼势头迅猛,在2019年第四季度电商表现成功超越Tokopedia,封顶印尼电商榜至今 。Shopee是目前东南亚最受欢迎的电商平台之一 。2015年在新加坡成立,目前在马来西亚、泰国、中国台湾、印度尼西亚、越南和菲律宾均设有办事处 。服装、时尚配饰一直是最热门的品类!以斋月为例,Snapchat研究显示40%的受访者购买了服饰商品;28%购买了游戏、付费应用及保险等数字产品;其次为化妆品和个人需求品、小工具和配饰、家庭需求品、鞋子、母婴用品等 。这些也是Shopee旺季的热推商品 。Tokopedia成立于2009年,是印尼最受欢迎的在线电商平台 。目前,平台注册商户达400万(由小型零售商和品牌方组成),物流范围覆盖93%的印尼区域 。平台商品种类日益增多,不仅提供时尚类、家电等产品,同时也增加了食物和饮料 。Tokopedia数据显示,食品和饮料类,如蜂蜜、水果、鸡蛋、薯条、大米、糕点等产品受到消费者的喜爱 。宠物用品的销量也很可观,最畅销的产品包括鱼、猫粮 。畅销书籍的需求量也很大,包括小说、儿童书、职业发展、宗教等 。此外,需求较大的产品还包括墙纸、气泵、插座、适配器等 。Bukalapak印尼第三大电商平台 。从C2C业务起家,目前是印度尼西亚最大的电子商务之一,拥有7千万以上用户,以及超过 140万的每日交易量 。Bukalapak 是印尼其中一个最大的电子商务交易市场,每个月以10%的速度增长 。拥有超过一线城市规模的独特客户群体,并也通过5百万商家的社区和网络拥有强大的线下网络 ,因此也为跨境卖家提供独特的B2B机会 。平台热销产品包括电子产品,比如电子产品配件、头戴式耳机、智能手表等,此外家用产品也很受欢迎,比如家用电器、家具物品、玩具手办等 。服装类产品尤其是男装的销量也非常好,包括手表、衬衫、皮带等 。Blibli在印度尼西亚各地提供免费送货服务,且可为所有产品提供分期付款,分期最长期限高达12个月 。覆盖品类包括手机、平板电脑和可穿戴的小工具、相机、电脑、笔记本电脑、电子设备、时尚男装、时尚女装、保健、美容、母婴产品、体育及户外活动、门票和优惠券、家居产品、玩具和视频游戏等15大类几十万种产品 。Bhinneka成立于1993年,主要聚焦在电脑、笔记本电脑、小工具和配件领域的销售 。此外,超过9,000家供应商提供各种IT和电信需求、电子设备、爱好和身体护理产品 。不仅通过网站提供在线购物服务,还在多个城市设有线下商店 。雅加达有五家商店(Gunung Sahari、Mangga Dua Mall、Ratu Plaza、Poins Square、Cibubur Junction),还有一家位于泗水(Jalan Dharmahusada) 。墨西哥墨西哥作为拉美第二大经济体,其电商市场发展潜力巨大,受到各大电商平台纷纷追捧,除了拉美电商巨头Mercadolibre 墨西哥站(月均访问量:1.27亿人次)和电商巨头Amazon 墨西哥站(月均访问量:6300万人次),各大独立站和其他地区电商平台也在相继布局,进驻墨西哥市场 。墨西哥拥有互联网用户达8500万,渗透率达65% 。移动网民达8100万,渗透率62% 。年轻人口基数大、移动互联网普及率高、商业数字化发展前景广阔等因素以外,年轻人的消费习惯演变也有利于电商的发展 。据数据显示,2020年墨西哥在线销售额增长了81%,占该国零售业的9% 。AMVO首席执行官Pierre Claude Blaise表示,与2019年的数字相比,几乎翻了一番 。墨西哥主要的电商平台如下:Mercado Libre Mexico这个电商网站近年在整个拉美地区受到关注,销售额居然都能打败美国电商巨头,一跃成为墨西哥电商的老大 。该平台是由一家阿根廷的电子商务和支付公司开发的,目前在拉丁美洲多个国家和地区都有业务,客户已覆盖1.7亿人口,尤其在巴西,也是该国的电商Top 1 。目前墨西哥月点击量能达1亿多,产品类别齐全,从电子产品和家用电器到汽车和配件,从时尚到玩具和家具,甚至还有房地产,非常厉害 。CoppelCoppel于1941年在墨西哥成立,是一家连锁百货公司 。Coppel出售电子产品,家居装饰,电器,衣服和配件,以及汽车配件,体育用品和旅游产品,并通过20多家实体商店及其在线电子商务平台开展业务 。月点击量多达1700万 。Liverpool它是一家零售公司,由El Puerto de Liverpool Limited公司运营,在墨西哥经营连锁百货商店 。利物浦通过其商店和在线平台主要在墨西哥各地销售服装和配件,电子产品,家庭装饰,家具,玩具和特色食品 。这家百货公司有些地段的分店比较大,东西比较多,网站上活动也很多,比另一家墨西哥百货公司El Palacio de Hierro价格稍微低些,属于中档消费,想必因为这样才受欢迎 。月点击量约980万 。2021年的外贸市场机遇与挑战并存,我们可以抓住每一次机会,加油!(本文由焦点视界focusvision综合编译)

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