跨境电商主要是做什么的跨境电商运营总监是做什么，什么是跨境电商 _睿知

一、跨境电商运营员这个工作是具体是做什么的？请详细解释。
跨境电商运营专员，顾名思义，就是专门做平台运营的人。目前跨境电商平台主要分为B2B和B2C 。B2B(BusinessToBusiness)是一种市场领域，是企业之间的营销关系。典型的平台有阿里巴巴国际站、中国制造、环球资源等。B2C是Business-to-Customer的缩写，中文缩写为“businesstocustomer” 。“企业对客户”是电子商务的一种模式，即直接向消费者销售产品和服务的商业零售模式。代表平台有1688全球速卖通、敦煌网、Wish、亚马逊、ebay、Lazada等参考资料：商业模式：中国跨境电子商务主要分为企业对企业(B2B)和企业对消费者(B2C)贸易模式。B2B模式下，企业主要利用电子商务做广告、发布信息，交易和通关流程基本在网上完成。本质上还是属于传统贸易，已经纳入海关一般贸易统计。在B2C模式下，我国企业直接面对国外消费者，以销售个人消费品为主，物流方面主要采用航空包裹、邮件、快递，其报关主体为邮政或快递公司，目前大多未在海关注册。跨境电商分为出口转跨境电商和进口转跨境电商。来源：百度百科-跨境电商

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【跨境电商主要是做什么的跨境电商运营总监是做什么，什么是跨境电商】二、跨境电商运营是什么职位
1.根据跨界事业部的要求，完成各渠道的销售目标任务和运营管理；2.负责跨界综合平台的跟进；3.负责跨境电商渠道销售总控，跟进各渠道进度，管理和拓展线上经销商和代理商体系；4.负责实施和配合公司相关营销活动，策划跨境电商渠道的营销推广方案；5.定期统计销售数据，及时调整销售策略，根据各种分析及时做出调整和建议；6.及时收集、整理、分析和跟踪行业竞争对手的最新动态，为决策提供依据；-北京合伙人。信息：未来发展趋势：智能化趋势。可以看作是电子商务的垂直发展。随着软硬件技术的快速提升，电子商务网站日益庞大的规模与消费者日益个性化的需求之间的矛盾有望得到解决。“智能虚拟导购机器人”可以在未来的网站中，依托云计算等技术，智能处理网站的大量数据资源。从而为消费者提供更加人性化的服务。同时，利用智能技术，人们可以实现对各种跨平台信息更有效、更快速的整合，比如根据网民消费者在运营过程中的运营特征，以及从外部数据库调用的消费者历史运营信息，进而生成有针对性的优化方案。及时满足消费者个性化、即时性需求，最终提升消费体验，提高消费转化率，增加消费者满意度和网站粘性。在B2B领域，依靠智能技术，信息将进一步商业化。各种信息将被更智能地收集和整理，以便业务用户定制。来源：百度百科-电子商务
三、跨境电商运营专员都做些什么工作，前景好吗？
每个跨境电商的运营专员的工作职责都不一样。简单来说，运营专员的工作内容可以包括推广、用户运营、推广、活动策划、话题营销、事件营销、BD等等，在一些公司还可以包括包裹快递、搬运工等等。运营专员可以说是一个杂七杂八的岗位，但是特别能锻炼你能力的岗位，比如事业频道运营经理，运营总监，coo 。

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四、有做过电商运营助理的吗？一般做什么
让你的直通车今天掉几块，明天钻秀几块。今天补几单这个词，明天指导对手数据，今天让你做个ppt 。明天让你准备会议材料。反正就跟秘书一样。很简单，操作会告诉你。
五、电商运营需要哪些能力？
一个电商运营总监应该具备以下能力：首先，从宏观上看，具备以下能力：1 。策划能力：第一，他需要对业务敏感，否则无法明确市场定位，这是灵魂。产品搭建、营销、网站ui、用户的会员规则都是基于此。2.产品策划能力：熟悉主流b2c网店体系和流程，有产品策划经验，对网站版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实践经验。3.成本意识和监控能力：b2c网站，运营的主体是商品、客户和网站，运营总监必须有敏锐的市场意识，并重点关注什么产品、促销产品、量产品、利产品，能够监控运营成本，实现整体利润率控制。4.营销：网站建好了，产品线规划好了，网站要推广。知道客户是谁，分布在哪些渠道，有哪些途径可以到达，哪些途径成本更低，运营总监总会有一些市场资源，这就是“干货” 。5.数据分析能力：以结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据可以指导我们改进。其次，从专业性来看，它有以下几个特点：1 。一个“务实的心态”，抗压能力强，前景光明，但道路艰难险阻。没有打持久战的心态，很容易成为过客，让太多华丽的人擦肩而过。2.包容：抛开nb的所谓正规军，真正赚钱的b2c或者淘宝皇冠，目标导向和市场意识最强，小团队的配合也是最好的。但是别忘了，这些主力，大部分都是80后甚至90后，他们有自己的主见，他们在乎自己的声音，他们是一个运营总监。
，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。4、一颗“事无巨细”的心。这不代表你没有授权，不代表你很操心。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键。总结：运营总监，作为一个b2c运营的轴心，目标的制定与导向、团队的管理与激励、个人的人格与魅力，缺一不可。个人认为，市场型的人比较适合但当这个职位。最后，总监还要具有以下几个战略能力，很重要。1、视野匹配：做为一个电商公司的总监，视野一定要比团队里的其他人要开阔一些，在移动互联的时代，跨界打劫已经成为了大概率事件，很多企业不是被同行打死的。典型的微信与短信、余额宝与银行等等。2、格局匹配：企业与个人一样，都有自己的格局，眼光盯在哪里很重要。格局决定了一个企业发展的速度和规模，后面详细聊。3、能力匹配：沟通能力、分析能力、策划能力、管理能力等等。不一定这几个能力都非常出色，匹配就好。

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六、跨境电商独立站有哪些跨境电商独立站的搭建平台有很多，从系统上区分有SaaS系统和开源系统，其实，搭建类似Ueeshop、shoptago这样的SaaS模式的独立站对跨境电商卖家来说是大势所趋。无论是平台卖家还是个人卖家，都可以搭建自己的独立站，自主选择产品类目、物流渠道、收款方式、营销推广渠道等。并且相对来说，独立站的竞争还是比较小的，客户资源也是掌握在自己手里。很多人一开始就会找shopify等搭建独立站，尽管采用月付模式，里面有很多精美的模板和常用的功能插件，不过需要另外支付费用，另外，支付渠道等也是需要相应的海外账户或手续费的。相比之下，国内自建站平台Ueeshop同样是用SaaS系统建站，无佣金、也没有其他功能插件、模板的额外费用，通过Ueeshop搭建更匹配谷歌收录规则的独立站，对于很多刚起步的新手卖家来说，无疑是优质的选择。点击可了解更多相关内容对于卖家们来说，独立站的重点与难点就在于运营和营销推广。常见的引流模式就是独立站+Facebook，但流量来源还有很多渠道，随着YouTube、Instagram、tiktok等平台添加购物功能，都为独立站的引流模式拓宽了渠道。