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77网络用语是什么意思 07电商是什么意思，电商指的是什么

电商知识

什么是电子商务模式
电子商务模式是指在网络环境和大数据环境下 ， 基于一定技术基础的商业运营模式和盈利模式 。研究和分析电子商务模式的分类体系 ， 有助于探索新的电子商务模式 ， 为电子商务模式创新提供思路 ， 帮助企业制定具体的电子商务战略和实施步骤 。电子商务模型可以从多个角度建立不同的分类框架 。最简单的分类是BtoB ， BtoC ， CtoC ， 还有新的B2Q模型 ， BOB模型 ， 但是每个模型都可以再细分 。延伸：电子商务模式的运行原理阶段(1)是将企业之间的“供应链”和“分销商”的管理自动化 。通过互联网 ， 不仅可以节约成本 ， 提高效率 ， 还可以有机会开发新的市场 ， 在企业之间交换商业交易信息 ， 如采购订单、商业发票、确认通知等 。(1)阶段 (2)这种数据交换协议称为电子数据交换(EDI ),其运作方式是电子表格的各个字段与商务交易书面形式的各个部分一一对应 ， 就像所有的采购订单和交易记录都记录在数据库中一样 。(3)-电子资金转账 ， 如银行与其当前企业之间的资金自动转账 。-所有的装运要求将在数据库处理后自动完成 。参考来源：百度百科-电子商务模式
05年—07年 全球电子商务销售额是多少？
2004年 ， 全球电子商务销售额达到1170亿美元 。根据市场研究公司康姆斯克网络公司最近发表的一份报告 ， 2004年电子商务销售额增长了26% ， 达到1170亿美元 。受此影响 ， 电子商务的假日销售额也从2003年的183亿美元增长到2004年的236亿美元 。2006年 ， 全国19267家大中型企业电子商务采购金额达到5928.6亿元 ， 电子商务销售金额达到7210.5亿元 。据估计 ， 2006年中国电子商务交易总额超过1.5万亿元 。2005年 ， 中国电子商务交易额达到12992亿元 ， 比上年增长39.8% 。其中 ， 电子商务销售额9095亿元 ， 增长35.7% ， 占全部商品和服务销售额的2.0%；电子商务采购额16889亿元 ， 增长42.1% ， 占全部商品和服务采购额的8.5% 。中国电子商务交易额相当于中国GDP的7.1% 。(不好意思 ， 我就知道这么多.)
我是07届学电子商务 ， 可现在看网络上的所列的教程我怎么感觉那么陌生呢？好像和我所学的不一样 。
【77网络用语是什么意思 07电商是什么意思，电商指的是什么】社会在发展 ， 时代在变化 。电子商务本身就是属于社会的知识 ， 所有的新知识都是不断更新的 。且不说07年的书 ， 就是想想现在的电商网站 ， 电商模式 ， 和其他电商相关的东西 ， 都和以前大不一样了！很多东西是任何时代都不会想到的 。如果你看到书上的东西还和以前一样 ， 那就是这个时代的教育已经落后了！想想以前理解的电子商务 ， 和现在看到的电子商务 ， 完全是不同的概念 。不同的时代 ， 学习的标准是不一样的！书本上的知识是滞后的 ， 这是必然的！两年后再看电商教程 ， 肯定不一样！

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文章插图
07年中国电子商务成交额是多少？
B2B(Business To Business) ， 英文中2的发音和To一样 。)是企业之间通过互联网交换产品、服务和信息 。目前 ， 基于互联网的B2B发展速度非常迅速 。据最新统计 ， 今年年初 ， 互联网上B2B交易额已经远远超过B2C交易额 。未来五年 ， B2B将达到年均41%的增长率 。到2004年 ， 全球B2B交易预计将达到7.29万亿美元 。传统的企业对企业的交易往往需要耗费大量的资源和时间 ， 销售和分销以及采购都占用了产品的成本 。通过B2B交易 ， 买卖双方可以在网上完成整个业务流程 ， 从建立初步印象、货比三家、讨价还价、签约发货 ， 到最后的客户服务 。企业与企业之间的交易可以减少许多事务性的工作流程和管理成本 ， 降低企业的运营成本 。网络的便利性和延伸性使企业扩大了活动范围 ， 使企业跨地区、跨国界发展更加方便、成本更低 。B2B不仅是买卖双方在线群体的建立 ， 也是企业间战略合作的基础 。任何企业无论有多强的技术实力 ， 或者有多好的经营策略 ， 单靠B2B是完全不可能实现的 。单打独斗的时代已经过去 ， 企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势 。通过网络 ， 企业可以在市场、产品或运营上建立互补互利的合作 ， 形成横向或纵向的业务整合 ， 真正实现规模更大、实力更强、运营更经济的全球化运营管理模式 。目前企业采用的B2B可以分为以下两种模式：1 。制造业或商业的垂直B2B 。垂直B2B可以分为两个方向 ， 即上游和下游 。制造商或商业零售商可以与上游供应商形成供应关系 。比如戴尔电脑公司就通过这种方式与上游芯片、主板厂商合作 。制造商可以与下游分销商形成销售关系 ， 如思科与其分销商之间的交易 。2.面向中间交易市场的B2B 。这种交易模式就是横向B2B ， 将各行业类似的交易流程集中在一个地方 ， 为企业的买方和供应商提供一个交易机会 ， 如阿里巴巴、中国制造网、环球资源网等 。B2C(Business To Customer)是电子商务根据交易对象的分类之一 ， 即商业机构对消费者的电子商务 。这种形式的电子商务一般以网上零售为主 ， 网上销售活动主要借助互联网进行 。比如经营各种书籍、鲜花、电脑、通讯用品等商品 。1.阿里巴巴():马云领导的阿里巴巴连续五年被评为全球最大的B2B网站；2.慧聪商务网():以郭凡生为首的全行业电子商务网站 ， 是目前国内最全、最大的行业门户平台；3.中企互联():中企互联自主研发的中文B2B平台 ， 由IDG投资1亿创立 ， 2005年底进入电子商务B2B市场 ， 速度有增无减；4.中国产品平台():张继光创办明万公司电子商务网站 ， 2005年初上线 。短短两个月 ， 闯入全球2000家 ， 成为中国电商新主力 ， 获得软银亚洲数千万美元巨额投资 ， 使明万成为互联网复苏大潮中备受瞩目的公司；5.中国商品网():是商务部公共商务信息服务项目之一 ， 至今已有五年历史 。拥有近百万家企业 ， 两百多万种产品的详细信息 ， 被称为中国产品动态普查点；6.中国制造(htp://cn.made-in-china.com):全球最资深的采购网络 ， 凭借其信息平台和优质的商务服务 ， 为中国内外贸的发展提供了强有力的支持；7.环球sources.com():环球资源是最早在美国纳斯达克上市并盈利的B2B在线交易中心 。
34年来 ， 环球资源一直致力于提供专业的贸易信息 ， 并与全球最大的在线交易平台易贝结成战略联盟 ， 成为中国B2B平台中的又一强档 。8.中国市场联盟():中国第一商业联盟 ， 以产业联盟的理念 ， 迅速建立了自己庞大的商业联盟组织 ， 是2005年最具潜力的B2B平台 。专家预测 ， 中国市场联盟这种庞大的商业联盟模式 ， 必将在未来一两年内引发电子商务的跨时代变革；9.搜狐商机():中国第二门户Sohu.com的电子商务平台 ， 凭借搜狐的门户影响力和长期以来为中国企业提供全面服务的信念 ， 在中国电子商务行业中处于领先地位；10.财富网():由方婷领衔的中国最专业的B2B电子商务网站 ， 成立于2006年 。在短短半年内迅速赢得了外贸行业人士的信任 ， 至今已有近70万业务会员 。C2c很多人不明白C2C是什么？C2c其实是电子商务的一个技术术语 ， 即c2c就是c to c ， 因为英文中2的发音和2一样 ， 所以C to C缩写为c2c 。c指消费者 。因为consumer的英文单词是consumer ， 所以缩写为c ， 现在你应该知道c2c的意思是消费者之间的电子商务 。比如一个消费者拥有一台旧电脑 ， 通过网络拍卖卖给另一个消费者 ， 这种交易类型就叫c2c电子商务 。C2c电子商务主要指网上拍卖 。C2c模式的特点是大众化交易 ， 因为是个人之间的交易！C2C中国的发展现状在瞬息万变的互联网行业 ， 一年的时间足以让大海变成桑田 。一年前 ， 拍拍 。com的强势介入 ， 让C2C领域变成了三足鼎立 。淘宝、易贝、拍拍各有千秋 ， 但优缺点分明 。一年风雨过后回头看 ， 太多的事情已经悄然改变了原有的格局 ， 强弱的异位让C2C进入了一个更加扑朔迷离的后三国时代 。淘宝：毫无疑问 ， 淘宝在C2C领域的领先地位暂时无法撼动 。然而 ， 淘宝不得不承受这种领先带来的沉重压力 。领先与压力之间 ， 淘宝艰难前行 。在中国C2C市场 ， 淘宝的市场份额超过60% 。如果是在传统行业 ， 淘宝可以高枕无忧 。但是 ， 在瞬息万变的互联网领域 ， 这种优势并不是不可逾越的壁垒 。早在2006年5月 ， 招财宝上线受挫时 ， 马云就意识到这样的市场地位并不稳固 ， 竞争对手完全有可能爆发惊人的能量 ， 直接挑战淘宝的权威 。这样 ， 领导本身就成了一种压力 。追兵之后 ， 前路茫茫 。没有人告诉你前方的路该怎么走 ， 你走的每一步都变成了小心翼翼的尝试 ， 可能通向广阔的天地 ， 也可能一无所有 。在过去的一年里 ， 淘宝表现出创新的勇气 ， 买口碑网推出分类信息 ， 大力拓展品牌商城 ， 把团购做成一个渠道 ， 扩大交易视野在全球推出“全球购”频道.很难说这些尝试给淘宝带来了多大的直接利益 ， 但淘宝也因此明白了什么能做 ， 什么不能做 。依靠不断的尝试 ， 淘宝一直保持着小易易的领先地位 。对于淘宝来说 ， 走在前面还有一个代价 ， 那就是巨大的资金投入 。不管马云吹嘘的20亿资金投入是真是假 ， 淘宝面临的资金压力越来越明显是不争的事实 。悄悄的 ， 淘宝开始对入住品牌/商城的用户收取服务费 。但由于政策和资源对这部分商家的倾斜 ， 以及小商家无意识的忽视 ， 免费的淘宝早已名存实亡 。显然 ， 免费的淘宝已经无法承受巨大的资金压力 。2007年 ， 淘宝还在前进 ， 但每一步都不会像以前那样轻松舒适 。
拍拍：商品过千万只是另一个起点 。最近 ， Paipai.com宣布其网上商品数量超过1000万 。几千万的商品超过几千万个数量级 ， 也就是说只要是正常的购买需求 ， 用户在Paipai.com上都能得到满足 。因此 ， Paipai.com正式成为成千上万个商品俱乐部之一 。目前进入中国千元商品俱乐部的只有淘宝和拍拍 。2006年3月 ， Paipai.com宣布正式运营 。凭借一年多的高速增长 ， 依托腾讯的Paipai.com已经成为中国C2C领域一匹潜力十足的黑马 。去年5月 ， Paipai.com发布的《蚂蚁搬家》让马云开始认真看待这个快速崛起的竞争对手 。2007年3月 ， Paipai.com正式宣布在线人数突破1000万 ， 成为最短时间内打破这一纪录的行业领导者 。然而距离正式运营才一年时间 ， 增长速度惊人 。当然 ， 随着Paipai.com的快速发展 ， 中国的C2C市场格局正在悄然发生变化 。线上商品数量突破1000万 ， 让拍拍在不经意间走近淘宝 。在Alexa的世界网站排名中 ， Paipai.com长期位居国内C2C网站流量第二 。“对于购物网站来说 ， 商品流量和人流是两个关键指标 。简而言之：当一个商场商品丰富 ， 来商场消费的消费者多的时候 ， 提高商场的营业额将是必然的 。并且在这两个指标上 ， 跃升到了第二位 ， 这也意味着C2C的产业格局正在悄然发生变化 ， 三足鼎立的传统格局很有可能被淘宝和拍拍双峰所取代 。”业内专家认为 。虽然背后有庞大的QQ活跃用户群 ， 但能达到这样的增速还是很不容易的 。业内资深人士认为 ， 拍拍与腾讯其他业务的紧密联系 ， 使得拍拍拥有许多其他购物平台无法比拟的差异化优势 ， 而这也是拍拍快速发展的另一个关键原因 。经营腾讯增值产品的QQ专区 ， 在拍卖中占据重要位置 。去年10月 ， 拍拍和QQ空间联合推出的QCC商城获得了巨大成功 。据保守估计 ， QCC商城给拍卖带来的流量和交易额均增长20%以上 。虽然在行业内增速最快 ， 发展势头强劲 ， 但与淘宝相比 ， 拍拍的市场份额差距 。com不是一天就能解决的 。对此 ， Paipai.com负责人詹伟标有着非常清醒的认识：“线上商品量突破1000万 ， 对我们来说只是一个新的起点 。接下来 ， 我们将在商品搜索、购物流程、支付、物流等方面不断改进 。不断提升用户体验 。例如 ， 在最近推出的新版QQ中 ， 我们融入了更多的拍拍元素 ， 可以在对话过程中清晰显示卖家和商品的信息 ， 从而有助于在沟通过程中快速达成交易 。毕竟用户的选择才是判断一个购物平台是否有良好发展前景的最好标准 。”2007年 ， 帕特在挑战的道路上还有很长的路要走 。EBay:转型之痛从本土企业到跨国企业 ， 再从跨国企业到本土企业 ， 易贝回归了 。不同的是 ， 它的名字从易贝变成了汤姆易贝 ， 老板从邵亦波变成了王雷雷 。去年易贝与汤姆合并时 ， 王雷雷曾表示 ， “我们应该在半年内找到可行的盈利模式 。”半年的时间还没到 ， 豪言壮语能否兑现还未可知 ， 但可以看到的是《汤姆易贝》中明显的乡土气息 。EBay不太重视社区 。今天 ， 汤姆易贝再次关注社区 。年底 ， 易贝抢着推出年货交易专区 ， 做了很多宣传文章 ， 这在过去的易贝易贝是不可想象的 。了解中国网民的习惯并做出相应的调整 ， 易贝正在向一个纯粹的本土企业靠近 。然而 ， 不可回避的事实是 ， 易贝在经历了许多波折之后已经被削弱了 。
在王雷雷手里 ， 易贝能否挽回百分之几的王者之风 ， 还有待观察 。根据C2C和B2C艾瑞即将公布的《2007年中国网络购物报告》数据 ， C2C网购模式 ， 俗称“网上开店” ， 发展速度快于B2C ， 两者融合趋势越来越明显 ， 将共同形成未来最具竞争力的互联网商业模式 。C2C交易超过B2C网购有两种模式：一种是B2C模式 ， 即商品和信息直接从企业到消费者 ， 另一种是C2C模式 ， 即商品和信息直接从消费者到消费者 ， 俗称“网上开店” 。数据显示 ， 截至2006年底 ， 网络购物总交易额已达312亿元 ， B2C和C2C总交易额分别为82亿元和230亿元 ， C2C市场规模同比增长85% ， 超过了网络购物的整体增速 。从购物内容来看 ， B2C产品主要是视听产品 ， 其次是软件产品；在C2C购物网站销售的各类商品中 ， 游戏卡、数码产品、家居百货是买家在C2C购物网站购买的重点 。此外 ， 随着买家购买经验的积累 ， 商家对商品描述的更加详细和恰当 ， 以及退换货制度的建立 ， 服装鞋帽逐渐成为网络销售中的热门商品类别 。艾瑞咨询市场总监侯涛认为 ， 在市场成长初期 ， 与C2C相比 ， B2C交易避免了信用和支付安全的问题 ， 更容易被用户接受 ， 因此2003年和2004年的交易额高于C2C 。但随着第三方支付平台的出现和信用评价体系的建立 ， C2C更加灵活自由的购物模式得到了越来越多用户的认可 。从2005年开始 ， C2C的交易额迅速增长 。形成“内外”争霸的格局 。根据艾瑞咨询提供的数据 ， 2007年中国网络购物市场规模将超过500亿元 ， 达到510亿元 ， 增长率将从2002年的196%下降到2006年的60%左右 ， 明年将小幅增长到63.5% 。此外 ， 2006年注册网购人数达到4310万 ， 预计今年增长率将超过25% ， 达到5500万 。中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第18次《中国互联网络发展状况统计报告》显示 ， 在1.23亿网民的数十种上网行为中 ， 网购比例高达26% 。按照这个比例 ， 网购的直接客户群将达到3200万人 。然而 ， 如此巨大的市场目前只被少数公司瓜分 。虽然购物网站数量众多 ， 但目前只有少数几家在苦苦支撑 ， 造成了“内外”竞争的局面 。Joyo.com、eBay.com等外资代表；Joyo.com由金山公司和联想投资创立 。2004年被美国电商网站巨头亚马逊收购 。Ebay.com被引入美国电子商务网站的合作伙伴易贝 ， 然后被全面收购 。内资代表如淘宝和Paipai.com ， 电子商务网站阿里巴巴创办淘宝并多次注资 。中国市场最大的互联网即时通讯软件开发商腾讯也涉足购物网站 ， 并成立了Paipai.com来挑战淘宝 。这四家购物网站占据了网购市场的半壁江山 ， 但网站之间同质化竞争严重 。侯涛指出 ， 在B2C和C2C融合的大背景下 ， 购物网站如果能结合自身网站资源优势进行创新 ， 将催生网购航母企业的出现 。中国C2C简史：1999年：邵亦波创办中国第一家C2C易贝 。1999年8月：易贝正式上线 。2002年3月：易贝在易贝投资3000万美元 。2003年5月 ， 阿里巴巴斥资4.5亿元成立C2C网站Taobao.com 。2003年7月：易贝斥资1.5亿美元收购易贝 。2004年6月：易贝进入与美国易贝平台对接整合 。2005年9月：腾讯推出Paipai.com ， 2006年3月13日开始运营 。2006年12月：汤姆在线与易贝成立了一家合资公司 ， 名字叫汤姆易贝 。2007年10月：搜索引擎公司百度宣布进军电子商务并成立
电子商务主要是学的什么啊？
网上购物深受大众欢迎 ， 电子商务也日益发展 。电商运营的主要目的是什么？电商主要负责店铺的整体运营和营销方案 。

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