电商打压实体经济电商冲击实体经济什么时候开始，电商伤害了实体经济 _睿知

一、电商对实体经济带来的巨大冲击，未来电商会被整顿吗？
从电子商务开始出现的那一刻起，实体店的命运就开始出现重大转折。也许当时很少有人会想到这一点，但当变革真正到来的时候，这种翻天覆地的变化真的让实体经济措手不及。不可否认，随着电商时代的到来，很多无法适应这种变化的实体经济进入了“寒冬”，甚至有很多这样做的人喊出了关闭电商的声音！那么关闭电商是不是不可行？今天就来深度盘点一下吧！一、电子商务带来的冲击。电子商务的出现为人们的生活提供了极大的便利。人们足不出户就能满足吃喝购物的欲望。每个人只需要一台电脑或者一部手机，就可以买到世界各地的商品。这样，实际上节省了商品制造和上市中间环节产生的成本。所以电商提供的商品往往比实体店便宜很多。在消费者看来，这当然是好事。有更多的商品可供选择，而且价格更低。但这种认知忽略了一个重要的问题：省去了中间的中间环节和就业机会。现在互联网已经成为一种趋势。如果你不甘平凡，想要赚钱，想要成功，没有方向，请佳维849，979，15带你利用互联网在家轻松赚钱。各类中间商开始面临大面积失业的风险，电商较低的商品价格也导致实体店处于极为不利的竞争劣势，大量实体店开始倒闭.于是，我们看到电商与实体的博弈从一开始就进入了白热化阶段！然而，他们注定是生死攸关的关系吗？第二，伴随状态开始出现。2017年，小米手机在全国品牌手机出货量中排名垫底，Vivo、华为、OPPO都超过了小米。这里一个极其重要的原因是，小米手机只局限于线上销售一个渠道，而无法和其他人的线上线下立体化运营相抗衡。此外，还应该看到，电商行业巨头亚马逊以137亿美元收购全食超市，从而在食品层面拓展市场.这一切意味着什么？小米的受挫说明纯电商做不到线上线下的结合，亚马逊收购全食超市就是一个明显的从线上走向线下的标志，而这一切说明线上线下已经出现了“共生”的现象，而这个现象背后又意味着什么？第三，线上线下逻辑电商的出现，改变了普通人的消费习惯，也打破了商品经济的传统运作模式，但并没有改变商业竞争中——产品和服务的核心要素。在产品质量大致相同的情况下，对于客户来说，服务体验会占主导地位。在电商崛起的时代，电商之所以能打败实体，一方面在于价格优势，另一方面在于给客户精准高效的选择空间，客户足不出户就能享受到最低的成本。但是，当剧情发展到极致，肯定会反转！当线上线下价格逐渐拉平，客户会逐渐对线上不真实的图片产生逆反心理，线下的实物体验极为重要。随着时间的推移，客户对物理体验的需求会越来越强烈。当两者发展到这个阶段，就有了真正融合的机会！一种新的模式出现了：线上提供精准选择，线下提供最佳体验，这才是未来发展的王道！比如小米手机受挫后，立即开设了小米之家的体验店，“三只松鼠”也开始了“一城一店”的布局，从而为顾客提供实体体验等等。第四，关闭电商是妄想，线上线下联动是趋势。在今天这个时候，抱着关闭电商，回归实体的想法是非常不现实的。
因为电子商务的出现，一部分从事实体经济的人受到了利益的极大冲击，但这个价格当然挡不住无数顾客获取广阔购物渠道和精准选择空间利益的需求。当一种新的技术、模式、方法出现时，人们不愿意回到旧的方式，这和我们现在不能生活在石器时代是一个道理。未来会有线上需求和线下需求。两者没有你死我活的关系，两者的利益也不会完全被对方取代，所以博弈之后利益会重新整合。如前所述，提供线上销售渠道和精准选择，线下提供最佳体验，其实是一种新的模式。对于企业和相关从业者来说，纠结于线上还是实体其实意义不大，但要知道当今世界，商业竞争的模式每分每秒都在变化，只有适应这种变化才是唯一的出路！

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二、电商的兴起对实体经济冲击有多大
当时，马的父亲说，电子商务将席卷线下。结果这么多年过去了，他爸开始做线下。Reebs说再大，线上份额也只有10%的体量，死市场份额也只有10% 。因为买卖东西的场景很多，最重要的是体验，现在说电商对实体经济冲击有多大，是一个非常过时的概念。线上线下的结合与融合，即互联网是未来的王道，利用互联网提高实体和企业现在乃至未来的效率是创新的思路。
三、电商对实体经济的影响有多大
一、电子商务对传统零售业的冲击20世纪以来，信息技术飞速发展。从BB机、小灵通到智能手机，网络传输速度达到了惊人的程度，现代社会已经进入了全民网络时代。基于网络的信息传播有利于商家向更多的人展示自己的产品，以最大限度地消费。与此同时，电子商务这种新的商业模式正在逐渐渗透到传统商业中。实体经济面临前所未有的寒冬，很多经营多年的老店也不堪一击，无奈只能贴出转让、出租的通知。零售商的困境也蔓延到了上游批发商，传统批发市场难见往日的繁荣。实体经济面临经营困难，很多人把原因归结于电商的冲击，但除此之外，消费者的购物习惯、精神需求、实体店经营压力、宏观经济环境的影响也不容忽视。实体
店若想摆脱困境，除了提升服务质量、顺应潮流作出调整外，关键还是要找准自己的定位，扬长补短，错位经营。二、电商与实体店对比分析（一）税赋实体店经营需缴纳各种税收，如营业税、增值税、企业所得税、个人所得税等，税赋对于传统零售业的压力十分大。而电商税务监管几乎是个空白，电商进货可以开增值税发票，卖货不开票，然后出去倒卖增值税发票，不仅不缴税还从现有税收中切走一块，即使实行严格税收管理后这部分成本也将提高售价向客户转移。电商主要税赋来源是增值税和营业税，而且电子商务作为战略性新兴产业被给予了税收优惠。尽管中国近年来电子商务发展迅速，但网络零售占社会消费品零售总额的比重仍不足8%，电子商务对其他领域的渗透和影响才刚刚显现。为鼓励电子商务的发展，政府在一段时间内放弃所谓税收中性原则，对线上交易给予明确且有期限的税收优惠。除此之外，电商线上税收征管力度不够也是造成电商与实体经济税收不公的原因之一。（二）成本1、店面及员工等初期投资成本实体店的成本高于电商成本。一家文化公司，一般来说，工商注册税务登记经营许可费用大约5万元，铺面房租看地段，门店装修费、雇佣员工工资、进货费等前期投资至少约七八万。就电商而言，比如在淘宝开一家卖集邮册网店，初期投资大约只有几千元且与实体店相比不需要缴纳租金。从成本分析，实体店成本远高于网店。2、客户获得成本电商客户取得成本非常巨大，一般占到销售收入30%左右，有的甚至会高达50% 。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等。而有很多搜索引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用，而这些流量中很少成为有效客户。传统实体店坐落在某区域，实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同促销措施、DM广告等宣传自己，吸引广大客户光顾，一般情况下容易形成忠实客户。而电商和实体店客户忠诚度不一，电商客户忠诚度比实体店低很多，只要价格低服务水平差不多客户往往会流失。电商客户取得成本与实体店比较没有优势竞争力。（三）收入（价格成本差）商品流通经过的每一级代理都要交税，而且中国有大约15种税费。传统实体店消费要经过五层代理：厂商、大区代理、市县代理、零售商，最后把商品卖到消费者手里。每一层代理都要赚取利润，所以商品每经过一级代理就会涨一次价。而电商产品直接从厂家取，直接通过电商平台销售，省去了中间成本与利润的增加，所以电商产品价格较实体店更低，更具竞争优势。三、电商与实体店未来发展趋势（一）电子商务电商有电商的优势，实体店也有电商无法替代的长处，实体店与网店优势互补相互结合或是经营发展模式方向之一。就电商而言，开启并完善线下扩张是其趋势。首都机场的国门汇项目正式启动招商，阿里巴巴、腾讯、国美在线、苏宁易购、银泰等多家电商平台及品牌企业出席了国门汇项目推介会，其中阿里巴巴携部分天猫商家一并前来进行项目考察，其中很多电商都希望在机场尝试落地。除了上述电商品牌以外，麦考林、兰缪、钻石小鸟、珂兰钻石等品牌皆已设实体店。这正体现了电商与实体经济相摩擦并走向融合的趋势。（二）实体店1、集中化：大卖场、购物中心、专业店占据市场的份额越来越大，越来越多的商家、品牌愿意进驻Big-Box 。以杭州为例，“集盒”聚集不同行业实体店的商业模式正在兴起。2、多元化：多元化表现在商业的组合模式上，多种业态组合为消费者提供全方位的消费感受。具体体现在娱乐、零售、餐饮、休闲、文化、艺术等等。3、人性化：目前新建商业物业建筑设计、业态布局等等已经开始考虑人性化因素，比如在商业中心内设置轮椅通道，在厕所的卫生间设置婴幼儿专用座椅等等。4、主题化：为了区别于其他商业中心，越来越多的商业中心采取主题化的方式来强调自我的定位和特色。5、文化趋势：（1）在商业中心加入文化元素，比如三里屯Village的画廊。（2）比较好的商业中心会招一些历史悠久的大品牌来镇店。6、增强消费体验：在电脑面前或者拿着手机网购根本感受不出消费的那种热闹劲，我们看到的只有销售数字和评价。实体经济对于整个消费环境的感知，是电商没法替代的。

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四、电商对实体经济的冲击有那么大吗看你怎末理解实体经济的范围了，那你说网上买的商品是不是也要厂子生产出来啊？是不是也要仓库啊？是不是还得运输和派送啊？是不是也得有售前售后客服啊？那这些都是虚拟的吗？如果说实体经济就是大商场和小卖部的话是有冲击，但是宏观来看影响有限。你看高铁修了那么多，对航空公司有多大的影响呢？
五、有人说电商对实体经济造成非常大的冲击，个体工商户该如何应对？近几年电商对实体店的冲击确实非常大，从很多全国连锁店报出的数据就可以看出，去年关闭多少家店，今年又关闭多少家店，其最大的冲击原因，应该就是电商的影响！现在很多实体店充当了一个试衣间的角色，如一家服装店，消费者从进店之后，我们像上帝一样接待，颜色不行，换一个，码数不行，再给你换一件，折腾了一个小时之后，你的上帝拿着手机对着镜子拍了一张照片，从某宝一查，呀！便宜这么多，太好了，直接从网上下单。电商存在的本质应该是为实体店服务的，线上下单，线下体验，而现在却演变成了跟实体门店竞争的现象！针对这种状况，实体门店应该跟上市场的需求，你不改变，等待的就是死亡。哪实体商铺应该如何应对呢！用微信社群营销。把你的店铺打造成一个营销型店铺。不要觉得这个方法老套，能把营销做好的店铺，还用怕电商冲击吗？用社群营销的方式，对进店客户进行锁客，不管买与不买，用赠品的形式引导客户加微信群，并且告诉顾客，加微信群的好处。人性的本质就是贪婪，抓住这个痛点，先把精准客户抓在手里。当下，谁手里有客户谁就是王者。想象一下，哪些从你店铺走了的客户，。不管有没有成交，你想再告诉他我的店里来新品了，你们快来看看吧！这时你会发现，我没有客户的联系方式，我找不到他。你怎么才能找到客户你的客户，让他知道你的店内活动或者新品信息呢！只要是来你店里的或者是已经成交的客户，一定要全部加微信，并引导入微信群，这个办法经过本人应用，效果非常好。微信给我们提供了这么好的平台，好好利用一下吧！
【电商打压实体经济电商冲击实体经济什么时候开始，电商伤害了实体经济】

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六、电商冲击下传统实体经济如何走出困境两种选择来一次全面的改革风暴这是一场豪赌不建议，我建议慢慢将产业转变，先制定合理的商业模式将旗下的小产业进行转变做下定点实验，看看效果如何，如果成功可以招聘一些可靠的团队进行小规模的转化。如果失败也可以换一种商务模式，这样就算赔了也不伤筋动骨。最近我看了一部电视剧他虽然只是演的但是，他的内容是有关传统实体经济转化为电子商务的名字叫《女总裁的贴身高手》希望你能从中得到启发。