职场是个技术活电商发布会是哪几电商月活是什么意思，日活和月活怎么算 _睿知

一、信息猎人是什么是什么意思？
信息猎人是斜杠青年的创业平台，可以最大限度的满足企业对高质量数据样本的需求。通过简化普通用户对信息猎人APP的使用，可以增强信息猎人APP的信任度和粘性，帮助企业获取高质量的数据样本，同时给普通用户带来直接的利益。对于普通用户来说，利用自己3-5分钟的业余时间参与任务，提供所需信息的人在完成任务后会直接获得财富，信息猎人真正让副业变成了大家。实现你正在消费的同价或优惠价，同时你可以获得丰厚的回报，花掉你本该花的钱，赚到你本来赚不到的钱。从2013年1.0开始，移动电商兴起，微信业务迅速普及，微信业务时代经历了6年的高速发展，用手机在微信上做生意，颠覆和重塑了传统的获取代理、渠道和客户的方式。2.0时代出现了社区电商，这是一套客户管理系统。它通过客户的社会化，充分激活企业的沉淀客户。它摒弃了传统的客户管理方式，通过社交网络工具将每个个体客户转化为一个社群，利用社交媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力。然后3.0内容电商出现，2016年也被称为内容元年。这一年，各大新媒体平台崛起，各大平台开始了自己的内容开发，随后内容电商诞生。4.0 2017年，社交电商兴起，微信生态月活用户10亿，占用户在线使用时间的55%，触达大量传统电商无法有效覆盖的用户群体。所谓社交电商，是指通过将关注、分享、交流、讨论、互动等社交元素运用到电商交易过程中，以信任为核心的社交交易模式，从而在分享、互动、交易中获得层级提成。变货找人，从传统的自上而下的商业模式转变为底层用户驱动的自下而上的商业模式，即一切以客户及其需求为中心。随着5G时代的到来，信息获取的速度将大大加快。未来的社会一定是一个信息集中处理、点对点精准对接的时代。信息猎人将开创一个全新的信息电子商务时代！把身边的需求信息对接到信息猎人平台，你只需要做一个对接需求信息的动作。然后，信息猎人平台让全球合作企业逐一服务每一个精确的客户。这样，在不影响你原有工作和收入的情况下，给你带来额外的收入。这额外的收入可能一个月几千，几万，甚至一年几百万！新时代的趋势一定是5.0信息电商时代。信息猎人的三个初心1 。不以任何形式向合作家庭和团队收取任何费用，全部免费。2.只要遇见我们，就会有源源不断的红包、福利、礼物、知识，传播大爱文化。3.打造阳光信息成为财富的通道，重塑财富的分配路径，帮助草根合伙人获得新财富。信息猎人的优势：没有门槛，没有上限，不需要推销产品，不需要囤货，不需要自己投钱，不需要拉人投钱，不需要担心伤害人脉，永远会有源源不断的福利，红包等。时间成本极低，业余时间就可以做，不会影响到你原有的工作。多了一个渠道收入，高收入，你就成了一个多重身份多渠道收入的斜杠青年，合作业务强。
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二、小程序电商和微店有什么区别
作为社交电商的“基础设施”，电商小程序经常被用来和微店做比较。这里从获客、运营、前景三个方面分别列出两种形式的特点进行对比：1 。获客方式：微店：电商平台的交易场景(搜索比价)决定了流量分发权掌握在平台手中，商家缺乏独立的获客渠道，只能符合规则获取流量3354或者低价做。电商小程序：电商小程序的主要获客来源是社交流量，具体形式有内容引流和社交裂变，但不同的是小程序把客户的主动权还给商家，获客成本也更划算。2.增长潜力：微店：目前三大电商平台(阿里、JD.COM、拼多多)各有数亿用户，覆盖高、中、低各个消费层次。在目前的情况下，可以说电商流量已经接近增长天花板。电商小程序：目前微信月活超过十亿。虽然大部分流量与电商平台重合，但基于社交场景，其变现潜力仍可再次挖掘。拼多多和纪昀(微信业务)的成功就是社交流量潜力的最好证明。3.运营成本：微店：除了运营、美工、客服等必要的费用外，作为电商业务平台的主要利润来源，商家每做一笔交易都要向平台支付佣金，品牌商家还需要支付一笔年度入场费，同时还要面临平台处罚的威胁。电商小程序：电商小程序的玩法决定了成本主要用于引流。无论是内容还是社交引流，都需要利益驱动，具体来说就是内容作者的广告费或者微信商业提成，来促成交易。
三、小红书维护数据是什么意思
意思是有些人专门在这个平台上推出帮助别人维护数据，增加粉丝的服务。小红书是一个生活方式平台，是一个消费决策的入口。它的创始人是毛和瞿芳。截至2019年7月，小红书用户数已突破3亿；截至2019年10月，小红书月活跃用户数已突破1亿，其中70%的新增用户为90后。在小红书社区，用户通过文字、图片、视频分享笔记。记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习精准高效地匹配海量信息和人。小红书有电商业务。2017年12月，小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技行业的“中国品牌奖” 。2019年6月，小红书入选“2019福布斯中国最具创新力企业榜”；7月，小红书app被多家安卓应用商店下架；8月，安卓AppStore之后，小红书在AppStore无法搜索下载。10月，小红书在华为、OPPO、Appstore、苹果AppStore等应用商店再次上架。
一个月后，小红书月活突破1亿；11月，小红书再次亮相进博会，并将与全球化智库（Center for China and Globalization,CCG）共同举办《新消费——重塑全球消费市场的未来形态》论坛。

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四、什么是软文营销？软文营销是什么意思内容为王它吸引了读者，使读者可以了解你的品牌和工作方式。内容是宣传并培养忠实读者的途径，你的所有信息将通过内容展现在读者面前，并将鼓励人们从读者转向购买者。因此，你必须确保内容对他们有价值。当企业主进行投资时，他们期望获得回报越早越好。毕竟我们生活在一个即时满足的时代，在这方面，企业与消费者没有什么不同。当我们花钱买东西时，我们希望看到直接的影响。软文营销与其他商业投资不同，优质的营销策略可能要花费数月甚至才能见效，有效的软文营销需要耐心，并且需要不断维护，但是178软文网小编认为只要你的内容可以提供足够价值的东西，那距离成功也就近在咫尺。一、思想产生可能你的行业正在做的软文内容太多了，想要讲的都是重复的话，这时想要脱颖而出就要思想产生，让你的内容有独特周旋之处。每周你都要花费一些时间来产生想法，可以向自媒体读者询问他们需要什么帮助或信息，也可以多读一些相关的书籍。无论你的内容有多长或多短，只要有思想产生就能特立独行。二、建立内容扎实的内容是构建所有良好软文营销策略的基础。没有大量优秀的内容，就无法提高其在搜索引擎上的排名。当然，创建内容说起来容易做起来难，为了制定强有力的内容策略，企业应深入探讨其主题，以确保内容交叉发布到想要的位置。三、收集见解有时，营销人员可能会陷入困境，无法分析软文营销策略的细节，以至于忘记了最重要的要素：客户。归根结底，如果这些关键字与客户的需求或顾虑无关，那企业是否能够对大量关键字进行排名就没关系了。因此，有必要收集消费者的见解并定期进行市场研究，像读者证明自己的价值。
五、虚拟运营商是什么意思？虚拟运营商（Virtual Network Operator），是指依靠租用传统电信运营商的通信资源开展电信业务的新型电信运营商。虚拟运营商一般拥有某种或者某几种能力（如技术能力、设备供应能力、市场能力等），在租用基础通信资源之后，根据自身主营业务优势对通信服务进行深度加工，最终以自己的品牌、自建的客户服务系统，向消费者提供通信服务。传统电信运营商按一定的收益分配提成，把部分业务交给虚拟运营商去发展，在获得收益的情况下缓解营销成本压力，同时节省出更多资源去发展自身核心业务。[1] 中文名虚拟运营商外文名Virtual Network Operator, VNO相关技术电信技术相关公司中国电信、联通、移动目录1产生背景2特征3生存意义4运营模式5运营策略6网络架构7VNO&传统运营商8发展机遇9发展挑战10存在问题11派别产生背景编辑播报自20世纪80年代开始，受通信技术进步、信息技术革命及经济全球化双重影响，世界的电信业经历着快速的变化及成长，现发展为各国增长最快、市场潜力最大的产业之一。[2] 我国的电信行业随着改革开放的不断推进，依靠先进的科学技术和政府优惠政策发展迅速，仅用二三十年的时间，就达到了发达国家经历几十年甚至上百年的发展轨迹，为中国的国民经济快速增长做出了巨大贡献。时至今日，中国的电信产业已然成长为一个技术先进、业务全面、覆盖率广、联通世界的现代化电信网络。但是，中国的电信产业是一个发展不成熟的基础行业，伴随着高速发展，自然垄断的存在使得电信行业的内部竞争不够活跃，服务质量每况愈下。这样长期发展下去既不利于电信行业的稳步前进，也不利于消费者通信费用的降低，进而影响国民的生活质量。[2] 为打破电信行业的自然垄断，增加电信市场的有效竞争，工信部于2013年年底开始向国内各类企业颁发电信行业虚拟运营商牌照，截至2014年12月，取得移动转售业务试点批文的企业共有42家。到2015年年尾，已经过近两年发展中国虚拟运营商，其用户数量虽已过千万，但是跟三大基础运营商数以亿计的用户量相比，有着天差地别，而且虚拟运营商企业内部发展不均衡。2015年12月将是虚拟运营商两年试点结束时间，据相关报道称，管理电信行业的工信部等主管部门已经授意中国信息通信研究院和三大基础运营商，拟定虚拟运营商试点评估审核标准，今年将开始对具有移动转售业务试点批文的企业进行年末审核，对考核过关大的虚拟运营商国家将颁发正式的虚拟运营商牌照。[2] 特征编辑播报虚拟网络运营商（MVNO）与移动网络运营商（MNO）相比较，具有如下特征：1、避免了大规模的资本沉淀，固定资产与总资产的规模也因此而大大降低，虚拟网络运营商的基础设施投资要低得多，无须投资昂贵的无线电设施（如基站系统等）。[3] 2、在正常情况下，虚拟网络运营商的边际成本（Net Margins）要低于移动网络运营商，投资回报率有可能超过网络运营商。可见，移动虚拟网络运营商主要成本来自网络容量租赁费用，而后者又同最终用户的数量密切相关。[3] 3、因为需要向网络运营商支付高额的网络容量租赁费用，所以.虚拟网络运营商的变动成本要比网络运营商高得多，在运作的初期必须尽快大规模发展用户。[3] 4、移动虚拟网络运营商无须支付无线电设施的维护费用，降低了固定成本在整个营运中的份额，完全可以轻装上阵。[3] 生存意义编辑播报1、市场的需要在市场竞争的环境下，企业的成长与发展与市场需求是分不开的，虚拟运营商也是这样。从通信业务产生以来，相当长的一段时间内用户的需求还停留在简单的基础通信业务上，如通话和电报业务。随着通信技术高速发展，越来越多的信息服务成为可能，用户的需求也因通信资费的降低和经济水平的提高而日益增加，市场不再满足于简单的通信服务，通信企业应该进一步提供更丰富的个性化服务。[4] 虚拟运营商是分工细化的产物，它们不必向用户提供各种服务，也无需为普遍服务付出高昂的代价，这样就可以腾出更多的精力将服务定位于某一范围内的细分市场。因而虚拟运营商对用户的需求有更好的理解，能够针对特定的用户群采取不同的运营策略，充分满足市场需求和发掘市场潜力，带动整个产业的发展和进步。[4] 2、传统运营商的需要从某些方面讲，虚拟运营商的出现分享了传统运营商的一部分经营利益，但两者更多的关系是合作的关系，正是虚拟运营商将传统运营商从不利于它们开展竞争的市场困境中解放了出来。由于电信业的固定成本大于变动成本，只有实现规模运营，才能获得效益，通信企业必须在业务推广和业务营销上下很大功夫。但是如此众多种类的业务单纯依靠电信运营商进行市场推广，将大大降低服务的普及速度和质量，寻找一个适当的合作伙伴进行分工合作显得非常必要。在市场经济条件下，任何一个企业都很难跨越一个行业的整个产业链。企业应专注于自己擅长的领域，将不擅长的部分交给合作伙伴。[4] 3、通信产业整体发展的需要通信服务从产生剑现在已经经历了一个相当长的阶段，其产业结构一直处于不断地调整之中。在相当长的一段时间内，通信服务一直致力于扩大市场，向大众提供基本的通信服务。然而。电话用户数目饱和使得靠新增用户拉动的增长模式下的电信行业走向平静。[4] 运营模式编辑播报为了避免与运营商产生直接的利益竞争，虚拟运营商结合全球虚拟运营商经验，在自身的运营模式方面做出探索创新。根据电信服务价值链涉入程度，目前虚拟运营商的运营模式主要分为三种：Reseller、MVNE、Full MVNO 。[5] 1、Reseller模式代理销售商（Reseller）模式下的虚拟运营商可以采用自己的计费系统和用户管理系统提供业务，也可以直接依赖传统运营商为自己提供用户计费管理，从而将自己的经营重心全部集中在客户管理和市场营销上，这种模式下的虚拟运营商的投入是最少的，更方便轻资产的运营，这种模式收入主要以与基础运营商签订销售协议的收入分成和佣金组成，适用于能够利用自己现存的强大的分销渠道销售移动业务，但是对内容创新较小的虚拟运营商。[5] 2、MVNE模式移动虚拟网络提供商（MVNE）模式不仅拥有自己的计费系统和用户管理系统，也可以拥有服务配置的能力，虽然部分业务受限于供应商提供的交换网络，但通过对移动基础业务的深加工，重新打包业务后使其具有灵活的客户关系管理能力，自由的业务定价和业务组合也能够吸引特定细分市场的用户，这种模式下的收入是除去批发成本的呼出收入，相比代理销售商（Reseller）模式，具有更大的自由定价空间。[5] 3、Full MVNO模式完整的MVNO（Full MVNO）模式不仅拥有交换网络、服务平台、SIM卡、编号空间还有互联互通权利，涉及到更多的基础设施，凭借自己与传统的移动运营商所签订的网间互联结算合同，可以取得一定的呼入收入，与传统的移动运营商相比虽没有无线网络，但仍然拥有自己的用户和客户品牌，这种模式下收入不光包含呼出部分，也包含除去成本的呼入收入。[5] 在实际运用过程中，Full MVNO模式创新空间巨大，它完全控制自己的用户、价格、服务水平、技术能力，意味着他可以实现更大范围的业务创新，为顾客提供更加差异化的服务，例如灵活的付款对账方式，贴心的售后跟踪服务等，这些将导致虚拟运营商之间的竞争将集中于谁能提供更具特色的通信服务，把握住客户的真实需求，将在挑剔的市场中脱颖而出。[5] 运营策略编辑播报在具体合作模式上，目前三家基础运营商分别采用不同的虚拟运营商策略：[6] 虚拟运营商请点击输入图片描述（1）中国电信的“套餐转售模式”：要求合作的转售商租用其计费系统，转售已有的电信套餐，但允许转售商在电信套餐的基础上叠加自身产品或服务。因此虚拟运营商在选择套餐/产品上没有自主权且缺乏基于租用的电信系统开发自身产品服务的能力。[6] （2）中国联通的“资源池模式”：将语音、数据流量、短信等基础服务批发给移动转售商，转售商再自行打包产品服务并销售给最终用户。在这种模式下，移动转售商在业务套餐等方面拥有了一定的自主权，同时可结合自身特点开发增值服务，针对细分市场和特定用户提供更多可选的差异化服务。[6] （3）中国移动的“互补性模式”：通过灵活的打包、模组、流量池等自费模式，重点选择与其业务互补性明显的合作伙伴，提供系统自建或租用等方式重点开展丰富的移动互联网业务。在这种模式下，移动转售商在套餐资费的选择和组合上拥有更高的灵活性，同时结合已有的互联网业务特性，可快速地开发更丰富、更精细化的定制化服务。[6] 网络架构编辑播报对于完整MVNO业务模式的虚拟运营商，3GPP中定义了如下2种网络架构：[6] （1）MOCN（Multi Operator Core Network，多运营商核心网）[6] （2）GWCN（Gate way Core Network，网关核心网）[6] 在MOCN系统架构下多家运营商共享无线接入网（RAN，Radio Access Network），MVNO拥有自己的核心网（CN，Core Network）节点、业务平台和计费系统。[6] 在GWCN系统架构下多家运营商不仅共享RAN，同时也共享访问移动交换中心（VMSC，Visit Mobile Switching Center）和服务GPRS支持节点（SGSN，Serving GPRS Support Node）等核心网设备，而MVNO自建独立的GMSC/GGSN等网关设备以及独立的业务平台和计费系统。[6] 对于这两种网络架构而言，虚拟运营商都可以利用基础运营商覆盖全国的无线接入网资源来快速地解决网络接入、覆盖以及漫游切换等难题，实现跨区域的大范围运营，从而极大地降低了大规模的基站建设和维护成本，实现了灵活的轻资产运营。[6] VNO&传统运营商编辑播报传统运营商长期在通信行业内占据垄断的地位，具有强大的生命力和竞争能力。在传统观念的影响下，目前国内的网络运营商还坚持着全业务运营的做法，不仅在基础业务中进行全面的竞争，在增值业务市场内也发挥着领军的作用。从长远来看，这种竞争格局不利于增值业务的快速发展，传统运营商将逐渐退缩至网络维护和建设领域中，但在目前，传统运营商在增值业务的运作上还具有专业的优势和权威的竞争能力，虚拟运营商的出现还不能完全替代传统运营商的这一部分职能，所以，传统运营商在增值业务领域内参与经营和竞争还是非常合理的。[7] 这样，对于虚拟运营商而言，它与传统运营商之间的关系就进入了既合作又竞争的状态：既与网络运营商合作，租用网络资源并提供相应补偿，又参与其业务领域内的竞争，分享一部分利润。从某些角度来看，纯粹竞争对于虚拟运营商来讲是非常不利的，传统运营商的规模，资源，管理和运作经验都不是虚拟运营商所能比拟的，因而虚拟运营商与传统运营商之间的关系主要体现为合作关系。主要体现在：在开展业务时尽量不宜开展与传统运营商同质的业务，而是专注于市场细分工作，将业务定位于它们所忽略的有前途的市场；即便是在相似的业务中，虚拟运营商也应当有所选择、有所区别，主要应从事一些更高附加值的服务，或者依托自身的优势开展更加个性化、多样化的业务；另外，传统运营商本身对虚拟运营商也有技术和运作上的需求，虚拟运营商应当积极地参与进来，与之进行良好地合作，共同把市场做大，同时吸收管理和运作知识，在其中扮演越来越重要角色。[7] 发展机遇编辑播报1、中国移动通信业发展迅速，投资于移动通信产业可以获得理想回报。[3] 2、与发达国家相比，中国移动通信还具有很大发展潜力，中国目前移动网络运营商只有三家，若能够建立合理的MVNO管制制度，就必将对中国移动通信业产生促进作用。[3] 3、移动网络运营商需要在移动通信网络接入系统与传输系统投人巨额资金，规模经济要求程度极高，而MVNO仅需部分移动网络的核心层设施，市场进人“门槛”显然要比网络运营商低得多。[3] 4、目前中国已经发放4G移动通信牌照，任何希望未来经营移动通信网络的企业，都可以将MVNO作为–种理想的过渡方案予以考虑。[3] 5、在移动通信网络直接开放存在问题的情况下，允许民间资本进人MVNO，能够带来先进管理经验、高超市场拓展与营销技能、优异的新业务开发乃至细微而深化的客户服务等。[3] 发展挑战编辑播报1、如何处理协调与运营商的关系目前，我国的电信行业正处于一个艰难的转型期，传统通信业务趋于饱和，依靠用户红利的增长带来的利润增长日趋减缓，而用户对于信息化服务的要求日益提高，传统的三大运营商之间本身就存在着激烈的竞争，也开始做出由粗放的用户规模增长竞争向精细化用户价值提升的转变尝试，在这样一个转型的关键时期，开放移动转售业务引入虚拟运营商，无疑更加刺激本就敏感的电信市场，对于传统运营商而言，不愿意虚拟运营商直接分流自身的用户群，抢走自己手中的“蛋糕” 。[5] 而对于虚拟运营商而言，传统运营商掌控着移动通信业务质量和移动通信业务的定价权，如果简单地对移动通信业务批发买入，再倒手卖出赚取差价利润，必将导致传统电信运营商的抵制，也将会最终因为批零差价无法带来足够的毛利空间，陷入衰弱甚至消亡的窘境。所以虚拟运营商必须处理好与运营商的合作关系，共同开拓市场的同时，做好准确的发展定位，在精细化用户体验要求的电信市场中，找准企业定位，实现合作共赢。[5] 2、如何将有限的资源准确投入到细分的市场就目前取得虚拟运营商牌照的企业而言，其本身业务领域已完成战略布局，准备着充足的资金和人手希望在电信业有所突破，然而大多数并没有电信业的经验，这个时候盲目的投入缺乏资源能力优势的细分电信市场或业务领域，将很难取得较传统运营商更好地业绩，所带来的结果是被市场淘汰白忙活一场。[5] 3、如何面对现阶段的监管环境目前，我们虽然可以发现政府的监管部门在此次的转售方案中，对于虚拟运营商的态度是支持的，然而暂时没用明确量化的政策予以支持，大部分拿到虚拟运营商牌照的企业目前都还处于摸索阶段，一方面没有过往经验，正在积极尝试，另一方面也是在等待政府监管部门释放出更强有力的支持信号，例如在香港就明确规定电信运营商网络资源的30%必须用于虚拟运营商的转售业务，而在欧洲一些国家则对规定转售业务的批零差价做了详细的规定。[5] 对于虚拟运营商而言，如果这个时候贸然行动，为了以最快的速度进入电信市场，建立客户群，树立品牌优势，往往会通过压低移动通信业务价格来吸引客户，甚至可能引燃通信市场的价格大战，触动传统运营商利益，扰乱电信行业而被监管部门紧急叫停。当然从政府监管角度来看，有个循序渐进过程，对于摸索移动转售还有很长的路要走，虚拟运营商在现阶段应该以更加创新性的心态，顺应移动通信行业的监管环境和发展趋势，从中找准企业定位，发掘与运营商合作共赢的机会，共同推进整个生态系统的健康发展。[5] 存在问题编辑播报（1）批零倒挂。“批零倒挂”是指基础运营商给虚商和用户的价格不同，批发价比零售价还要高，这就导致了虚商在资费价格上并不占优势，甚至赔本赚吆喝。民企没有任何核心网络资源，对基础运营商也没有市场议价能力。[1] （2）号码资源匮乏。业务开展前期，传统运营商会根据虚拟运营商企业试点城市数量分配一定的号码资源，数千万的号码资源分配给虚拟运营商之后，各家企业的号码其实不多。而且，传统运营商业也不是一次性下发所有号码，而是根据城市数量按照每个城市1万号码资源的分配原则下发，虚商达到标准后可继续申请。这就导致用户发展迅速的企业号码资源严重不足。[1] （3）服务质量、用户体验问题。用户走进地下室就“失联”，用户走出国门就“失联” 。网络覆盖地区有限、漫游费用过高以及客服问题等服务质量问题，制约着用户体验的提升。[1] （4）用户吸引力不大。产品差异化不足，价格无竞争力，大多数产品只是对资费模式进行局部“微创新” 。只有少数几家，能将自身的异业优势予以融合并充分放大，如蜗牛移动淡化通信服务资费，在游戏应用与内容上寻找收入增长点。[1] （5）用户对虚商服务的信任度不高。虚拟运营商的品牌知名度不够，影响着消费者信任度。此外出现了170号段垃圾短信严重影响了消费者对虚拟运营商的信任。在工信部2015年第三季度电信服务质量报告显示，虚商170号段垃圾短信占33.1% 。存在虚拟运营商违规销售“黑卡”，在运营过程中违反实名制要求。[1] 派别编辑播报目前国内的虚拟运营商按照行业可分为六大类派别：1、渠道派：这类企业原有业务就跟电信行业联系比较紧密，已经与基础运营商建立了深厚的合作关系，消费者资源丰富，而且他们的现有零售业务资源也最适合做虚拟运营商。[2] 2、电商派：从事虚拟运营商业务有助于他们获取移动平台入口，完善电商企业的O2O系统。[2] 3、终端派：这些智能终端厂商可借虚拟运营商身份进行转型，由单纯提供硬件转向软硬一体化，延长企业生产价值链。[2] 4、金融派：对此类企业来说，虚拟运营商业务的开展更加有利于他们开发基于移动设备的在线支付和网上金融服务。[2] 5、为特定行业用户服务的行业派公司：他们在各自领域都积累着一定的品牌知名度与客户。[2] 6、CP/SP派：可以说这类企业有着成为虚拟运营商的得天独厚的有利条件，因为他们在成为MVNO之前就一直开展着电信增值业务，利用手机活跃在移动互联网范围，与基础运营商业务来往紧密。[2]

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六、B2B,B2C,C2C的区别是什么??大家经常听说B2B、B2C、C2C等，那么到底B2B、B2C、C2C市场是什么意思啊?可能很多朋友并不是很了解，下面我们就分别介绍一下。1、B2B(也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写)是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。2、B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客” 。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。3、C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。其中C指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer(Consumer)，所以简写为c，又因为英文中的2的发音同to，所以C to C简写为C2C 。C2C即 Customer(Consume) to Customer(Consumer) 。C2C的意思就是消费者个人间的电子商务行为。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。B2B有三宝：企业、中介、沟通好B2C有三宝：品牌、渠道、销售好C2C有三宝：你开、我买、支付宝以上就是有关B2B、B2C、C2C市场是什么意思啊的简单介绍，通过本文的介绍，大家应该对这几种模式有了一定的了解，希望能够对大家有所帮助。