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一、电子商务是干什么的???????
电子商务起源于英文ELECTRONICCOMMERCE,缩写为EC 。顾名思义,其内容包括两个方面,一是电子手段,二是商务活动 。电子商务是指利用简单、快捷、低成本的电子通信方式,买卖双方不见面就进行各种商务活动 。电子商务可以通过各种电子通信方式实现 。简单的,比如打电话或者发传真就可以和客户做生意,好像也叫电子商务;而现在人们讨论的电子商务主要是通过EDI(电子数据交换)和互联网来完成的 。尤其是随着互联网技术的成熟,电子商务的真正发展将基于互联网技术 。因此,有人将电子商务简称为IC(互联网商务) 。从贸易活动的角度来看,电子商务可以在许多环节中实现,这些环节也可以分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商务、电子贸易、电子合同等 。最完整、最先进的电子商务应该是利用互联网进行所有的贸易活动,即信息流、商流、资金流和部分物流完全可以在互联网上实现,也就是说,你可以从找客户开始,在网上洽谈、订货、付款(收款)、开具电子发票,甚至可以通过互联网进行电子报关、纳税 。要实现完整的电子商务,会涉及到很多方面 。除了买卖双方,银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构都要加入进来 。因为参与电子商务的各方从未在物理上见过面,所以整个电子商务过程不是物理世界中商业活动的复制品 。网上银行、网上电子支付等条件下,数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的、不可或缺的作用 。1.电子商务的模式一般来说,众所周知,电子商务可以分为两种主要模式:企业对客户的电子商务(即B2C)和企业对企业的电子商务(B2B) 。提到B2C,你可能更熟悉 。是从企业到终端客户(包括个人消费者和组织消费者)的商业模式 。我们今天所说的电子商务时代的B2C,是通过电子化、信息化手段,尤其是互联网技术,将本企业或其他企业提供的产品和服务直接传递给消费者的一种新的商业模式 。因为它与人们的日常生活息息相关,所以首先被人们认可和接受 。电子商务B2C模式最常见的实现形式之一是专门从事电子商务的新兴网站 。现在仿佛一夜之间,无数这样的公司如雨后春笋般涌现,包括网上商店、网上书店、网上售票等等,甚至还有一些什么都做、什么都卖的电子商务网站,人们称之为“千货公司” 。然而,无论如何,这些新型企业的出现使人们足不出户就能通过互联网购买商品或享受咨询服务 。这无疑是时代的巨大进步 。在这些新兴的互联网公司中,亚马逊可以说是最具代表性的例子 。亚马逊最初是一家通过互联网卖书的网上书店 。就在几乎没人知道它的店在哪里的时候,它在短短两年内超越了无数著名的百年老店,成为全球最大的书店,市值远远超过了图书销售业务本身 。通过亚马逊的网站,用户在购书时可以享受到极大的便利,例如,要在100万种图书中找到一本书,传统的方法可能要去几家书店,花费大量的时间,但在亚马逊,用户可以使用搜索功能,只需点击几下鼠标,很快就会有人把他们想要的书送到家里 。亚马逊另一个吸引人的地方是,它提供了许多增值服务,包括众多的书评和介绍 。在传统的销售方式下,这些增值服务会变得非常昂贵 。
在成功发展成为超越传统书店的全球最大书店后,如今亚马逊的业务已经扩展到音像制品、软件、各种消费品等领域,成为美国乃至全球最大的电子商务网站公司 。然而,它的“成功”仍然被引用 。人们质疑它在建立自己的规模和客户群的同时,给投资者留下了巨额亏损 。当人们反思亚马逊亏损的原因时,才意识到或许电子商务时代打造B2C的任务不应该寄托在这些白手起家的网站上 。传统行业自觉的互联网和电子商务革命,可能更经济,更实惠,更有必要,不会给投资者和股东带来那么大的压力和担忧 。或许,只有这两股力量走向同一个巅峰,电商世界才会更加精彩,真正的电商时代才会更早到来 。传统企业向互联网和电子商务成功转型最成功的例子就是戴尔 。戴尔一开始只是一家通过电话直接销售电脑的公司 。虽然也很成功,但是当互联网革命开始的时候,它毫不犹豫的抓住了机会,把所有的业务都搬到了网上,按照互联网的要求,对自己原有的组织和流程进行了梳理 。开发了包括销售、生产、采购、服务全流程的电子商务系统,充分利用互联网手段为用户提供个性化定制和配送服务,极大地提高了客户满意度,奇迹般地保持了多年50%以上的增长,成为当今世界最大的电脑厂商之一,也对其他转型缓慢的竞争对手构成了极大的挑战 。这两种实现B2C的方式有很大的区别 。网站起家的B2C,很难发展自己的品牌产品和产业,所以他们更像是一个百货公司 。当然,和百货商场最不一样的是,百货商场是送货上门的,而B2C网站是送货上门的,而传统企业转型而来的B2C更有可能像专卖店一样,专营自己的品牌产品 。与传统专卖店不同,这里的用户和厂商的互动性更强,可以量身定制 。说完B2B,再来说说B2B 。企业之间的商业模式叫做B2B 。电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站,将上游供应商的采购业务和下游代理商的销售业务有机地联系起来,从而相互减少 。
的交易成本,提高满意度 。实际上面向企业间交易的B2B,无论在交易额和交易领域的覆盖上,其规模比起B2C来都更为可观,其对于电子商务发展的意义也更加深远 。与B2C相似,B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式 。B2B的一种实现是其在传统企业中的应用 。一些传统企业的实质性业务,正在逐步向B2B转变,更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单,但物流方式就和以前没什么变化,依然是供应商到本企业,本企业再到代理商或最终客户 。以通用汽车为例,通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange,计划在今年年底之间,将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行 。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务,其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易,它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费,专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入 。但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样,不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具,它同样可能对营销模式和管理模式带来变革,B2B的第二种实现方式就有这样的意味 。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的,它自身可能不生产任何产品,但它通过建立统一的基于WEB的信息平台,为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥,此时物流的方式就和上一类有很大不同了,它是由供应商直接到代理商 。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司 。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁,因此它没有厂房,甚至没有库房,而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售,并提供一些增值性服务,从而获得佣金或增值性服务收入 。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家,通过特色服务,让它们愿意到你的平台上来交易,但究竟愿不愿意,这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似 。2、电子商务的实质尽管今天无论是B2C也好、B2B也好,无论是传统企业e化也好,新型互联网企业诞生也好,都已经不是什么新鲜事了;股市要求大家讲的故事也好,模式也好,都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间,但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗?不能!因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司,甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵,当然更谈不上去完完全全地实现它们 。有一个测验题:我开了一个卖花的网站,用户能从网上订花,我会给用户送货上门,所以我就是一个电子商务的企业了,对吗?如果对!那你就可能会遇到下面这段录象的情景了 。好,笑完之后我们前面的命题应该也有结论了 。很显然,仅仅只有一个网站的企业,无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的 。没有一定的管理基础,包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业;有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业 。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务,是高速公路连着了小胡同,没有不塞车的 。其实,并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景,它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战 。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻,因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购,依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式,缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识,因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题 。那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢?那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征,但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统(ERP)”之上 。这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台,用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统,成为系统最主要的输入,系统另外的输入是当前库存的实际情况(包括材料、成品、在产品的数量和地域分布),运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等,系统在固定的时间运行一次(联想是每二小时),每次运行得到的输出结果是:一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划 。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户,告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息,这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的 。比如说前面买花的例子,如果库房有,那么供货的时间就只是配送所需的时间(依照地理位置不同);如果没有,那么还要加上采购周期;如果一个订单含多种产品,那么供货时间就要选择最后齐套的时间了,等等,这些都是由系统自动控制的,减少了人为控制的难度和差异性,用户的满意度一定会因此而改善 。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作,缺货了再去买,看成品库去生产,备齐了就(才)去送,而是完全依系统计划指令、依信息行事,有条不紊 。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景,这样不仅是用户满意的保障,也是企业降低成本,提高盈利的保障 。系统在一定的时间运行一次,而不是在每个订单进来后都运行一次,原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用 。比如说采购可能是批量更经济,也更体现人工作的效率,生产亦然,而且生产过程本身也还有个信息化的问题 。

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二、企业为什么要开展电子商务企业为什么要开展电子商务 :企业开展电子商务的理由电子商务将彻底改变传统的商务活动方式 。开展电子商务,决不是一时的时髦,而是企业生存发展的需要 。企业开展电子商务的理由至少有以下几条:1.客观经济环境变化的需要近年来,企业面临的经营环境已发生了根本性的变化 。从供给上讲,资本与技术的扩散,造成全球性的生产过剩,同时,企业间技术差距缩小;从需求上讲,消费者的需求越来越趋向个性化、多样化,而且变化越来越快;从市场环境看,市场越来越趋向全球化 。结果,企业的经营越来越不容易,竟争对手越来越多,竟争愈来愈激烈,产品的生命周期越来越短,创新的要求愈来愈多,品质的要求越来越高,成本的压力愈来愈大,对市场反馈的时间也越来越紧迫 。最后,交易决定权无可避免地转移到顾客手中 。与供货商紧密合作、维持良好的顾客关系已成为企业制胜之本 。客观经济环境的变化要求企业实时跟踪市场行情,预见客户需求变化,协同内外资源,迅速对客户要求做出反应,以批量生产的价格,为客户提供订制化的产品,满足顾客个性化需求,电子商务,则为企业实现这—目标提供了一种低成本的技术手段 。2.企业生存竞争的需要首先,电子商务将大幅度降低企业经营成本,传统上单靠劳动力便宜参加竞争的个业或地区,如不开展电子商务,将不再有价格优势可言 。其次,未来几年内,大量企业、机关、家庭都将上网,企业与客户、供应商、消费者及政府的联系将主要通过互联网进行,企业不开展电子商务,就将成为信息社会中的“信息孤岛”,被排除在主流经济圈之外,最后“无商可务” 。再次,现在交易成否的决定权,已逐渐转移至买方,与客户建立密切、良好的合作关系,已成为企业制胜的关键,而电子商务则是客户服务的最佳手段(我们将在以后的章节中详细介绍如何用电子商务开展客户服务) 。3.企业迅速发展的需要如果说在生产高级轿车的技术上我国要比发达国家落后10年的话,那么,在电子商务技术上我国与发达国家的差距不到一年 。电子商务将为我国企业的迅速发展提供空前的机遇 。首先,电子商务将促使信息与技术在国际间快速传播,至少在获取信息的能力上,我国企业将缩小与发达国家同行的距离 。其次,以网络技术为代表的“新经济”的发展,代表着发达国家又一次产业大升级,这将为我国带来巨大的市场空间,而电子商务则可以成为我国企业进入这一市场的利器 。第三,任何一个企业都是一个真正意义上的跨国企业,网络的虚拟性与全球性,使企业低成本迅速扩张成为可能 。第四,网际合作,使小企业能聚焦于自己的核心优势,同时又高效为顾客提供全面服务.4.开展电子商务正是时机目前,即使在开展电子商务最先进的美国,各企业也是亏多赚少,再加上网络股票下跌,使不少人对电子商务的前景产生怀疑,S端的直斥电子商务是泡沫,平和一些的也认为,电子商务距离为企业带来利润还有相当长的路要走 。特别在我国,开展电子商务的条件还远不具备 。情况真的如此吗?答案是否定的 。首先,网络企业并不等于开展电子商务的企业,在一些纯网上企业,包括亚马逊书店(Amazon)、8848网上商场等亏损累累的同时,一些传统企业却借助电子商务而大获其利,比如,因特尔(Intel)、思科(Cisco)、戴尔(Dell)公司等等,戴尔的网络销售收入1999年已达61亿美元,占总销售收入的40% 。纯粹的网上企业当然有其生存的空间,但电子商务的真正生命力在于与传统产业的结合,特别是在我国 。我们可能很难预言一个单靠网络广告收入的企业多长时间能赢利,但我们却可以大胆预言,一个制造业企业开展电子商务立即就可以带来效益,至少企业可以节约通信、采购成本,可以了解市场行情,还可以免费宣传自己 。其次,电子商务并非只有唯一的模式,它也是分层次、分阶段的 。目前,由于受条件限制,我国绝大多数企业开展完整的电子商务尚有困难,但却并不妨碍从简、从易做起,比如,“在线找客户,离线做交易”,又如在网上采购招标等 。而且,它同样可以为企业带来巨大的效益,比如,北京开关厂通过在线采购招标,一年投入3000元,节约采购成本240万,投资回报率高达80000% 。第三,现阶段仍然可以为网上企业找到赢利空间 。虽然目前国内开展电子商务的环境确有很多不尽人意之处,以至有所谓“三座大山”的说法,即“上网价格高,速度慢,人员少;网上结算体系不成熟;商品配送困难”等 。但是,企业可以研究市场,却无权抱怨环境,一个企业的使命就是创造条件,去适应环境 。“三座大山”对有志者来讲,正意味着机会,只有当一个企业克服了障碍,而别的企业却不能克服时,它才可能作为先行者获取丰厚的报酬,否则,没有障碍,人人都能开展,它就无法赢利了 。其实,只要不人云亦云,冷静、客观分析一下我国目前的经济社会环境,定位准确,我们在现阶段仍然可以为网上企业找到赢利空间的 。
【让读书成为一种乐趣 当电商购物成为什么乐趣,让识字成为一种乐趣】三、电商有什么发展前景?电子商务前途是毋庸置疑的,什么时候决定做都是正确的选择现在国内的电商已经从第一代发展到了第三代电商,行业虽然规范度还不是特别清晰,但也已相对完善 。电子商务是有前景的 。就目前国内整体情况来说,电商中高端人才非常匮乏 。目前电商行业内鱼龙混杂情况仍很严重 。若有能力突出重围迈向更高台阶,前景是非常不错的 。电子商务专业的考生毕业之后的发展前景还是比较广阔的,毕业之后的发展空间和发展方向都是很好的,能够从事的工作非常多,一般可以从事和电子商务有关的一些淘宝微商店铺之类的,其实这里边的利润空间是非常大的,或者也可以从事一些和网络相关的网络运营等相关工作 。从当前发展趋势上来看,电子商务未来更会高速发展,就业前景是非常好的,只要是自己的能力水平够好,发展前景也是很好的 。目前中国电子商务的发展速度是有目共睹,可谓是全球电子商务领先者,主要以阿里、京东平台为主的几大体系,也还很很多地方需要完善,例如退换货、售后服务、假货(实物照片不真实)等等问题需要改进.另外中国电子商务未来五年的发展趋势是怎样的呢?电子商务未来有十大趋势,关键词分别是:移动化,平台化,三四五线城市,物联网,社交购物,O2O,云服务,大数据,精准化营销和个性化服务以及互联网金融. 电子商务最近一年面临巨大拐点:1.以马云主导的淘宝系,以及京东这些以产品为主要形式的实物型电商;2.以马化腾为主导的腾讯系,以及美团等,这些以服务为主要形式的服务型电商.第一个趋势,移动购物.大家知道去年年底时候,手机用户已经达到了五亿,而PC用户是5.9亿,而手机的渗透率增速是远大于PC的渗透率的.也就是说在2017年,手机用户将超过PC用户,也就是说电子商务将来的主战场不是在PC,而是在移动设备上.而移动用户有很多的特点,首先购买的频次更高、更零碎,购买的高峰不是在白天,是在晚上和周末、节假日.而移动购物将会革PC电子商务的命,我们要做好准备,我们要迎接这场新的革命.而做好移动购物,不能简简单单的把PC电子商务搬到移动上面,而要充分的利用这种移动设备的特征,比如说它的扫描特征、图象、语音识别特征、感应特征、地理化、GPS的特征,这些功能可以真正的把移动带到千家万户. 第二个趋势,平台化.大家可以看到大的电商都开始有自己的平台,其实这个道理很清楚,就是因为这是最充分利用自己的流量、自己的商品和服务最大效益化的一个过程,因为有平台,可以利用全社会的资源弥补自己商品的丰富度,增加自己商品的丰富度,增加自己的服务和地理覆盖.第三个趋势,电子商务将向三四五线城市渗透.一方面来源于移动设备继续的渗透,很多三四五线城市接触互联网是靠手机、Pad来上网的,而且这些城市首先经济收入提高,再加上本地的购物不便,加上商品可获得性很差,加上零售比先进国家落后.随着一二线城市网购渗透率接近饱和,电商城镇化布局将成为电商企业们发展的重点,三四线城市、乡镇等地区将成为电商”渠道下沉”的主战场,同时电商在三四线欠发达地区可以更大的发挥其优势,缩小三四线城市、乡镇与一二线城市的消费差别.阿里在发展菜鸟物流,不断辐射三四线城市;京东IPO申请的融资金额大约为1500000000到1900000000美元之间,但是京东在招股书中表示,将要有10到1200000000美元用于电商基础设施的建设,似乎两大巨头都将重点放在了三四线城市.事实上,谁先抢占了三四线城市,谁将在未来的竞争中占据更大的优势. 第四个趋势,我认为是物联网.大家可以试想一下这些可穿戴设备和RFID的发展,将来的芯片可以植入在皮肤里面,可以植入在衣服里面,可以在任何的物品里面,任何物品状态的变化可以引起其他相关物品的状态变化.你可以想象,如果你放一个牛奶放进你的冰箱,进冰箱的时候自动扫描,自动的知道这个保质期,知道什么时候放进去,知道你的用量,当你要完的时候,马上可以自动下订单,这个订单作为商家接到订单马上给你送货,刚好下订单可能又会触发电子商务,从供应商那里下订单,而那个订单触发生产,也就是说所有的零售、物流和最后的生产可以全部结合起来.第五个趋势,我认为是社交购物.希望听到亲人、朋友、意见领袖的意见,作为参考,我们推荐.社交购物可以让大家在社交网络上面更加精准的去为顾客营销,更个性化的为顾客服务.
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四、电商分销模式相比传统的模式有什么不同和优点?电子商务极大提高了传统商务活动的效益和效率 。Internet上的电子商务与传统商务体系相比有其自身的独特优点,这些优点包括:1.全新时空优势 传统的商务是以固定不变的销售地点(即商店)和固定不变的销售时间为特征的店铺式销售 。Internet上的销售通过以信息库为特征的网上商店进行,所以它的销售空间随网络体系的延伸而延伸 。没有任何地理障碍,它的零售时间是由消费者即网上用户自己决定 。因此,Internet上的销售相对于传统销售模式具有全新的时空优势,这种优势可在更大程度上更大范围上满足网上用户的消费需求,事实上Internet上的购物已没有了国界,也没有了昼夜之别 。2.减轻物资的依赖,全方位展示产品及服务的优势 传统企业的经营活动必须有一定物资基础才可能开展业务活动,而通过Internet可以创办虚拟企业,如网上商店和网上银行开设和发展基本不需要很多的实物基础设施,同时企业还可以将节省费用转让给消费者,这正是著名的网上书店Amazon为什么能给消费者提供传统书店无法提供的优惠折扣原因所在 。同时,网络上的销售可以利用网上多媒体的性能,可以全方位展示产品及服务功能的内部结构,从而有助于消费者完全地认识了商品或服务后,再去购买它 。传统的销售在店铺中虽然可以把真实的商品展示给顾客,但对一般顾客而言,对所购商品的认识往往是很浮浅的,也无法了解商品的内在质量,往往容易被商品的外观、包装等外在因素所述困惑 。从理论上说,消费者理性地购买,既是提高自己的消费效用,又是节约社会资源 。3.减少库存,降低交易成本 。企业为应付变化莫测的市场需求,不得不保持一定库存产品和原材料库存 。产生库存的根本原因是信息不畅,以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题 。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产,同时企业的需求信息可以马上传递给供应商适时补充供给,从而实现零库存管理 。同时,通过网络营销活动企业可以提高营销效率和降低促销费用 。据统计,在Internet上做广告可以提高销售数量10倍,而它的成本却是传统广告的1/10;而且,电子商务可以降低采购成本,因为借助Internet企业可以在全球市场寻求最优惠价格的供应商,减少中间环节 。有资料表明,使用EDI通常可以为企业节省5%~10%的采购成本 。4.密切用户关系,加深用户了解的优势 由于Internet的实时互动式沟通,以及没有任何外界因素干扰,使得产品或服务的消费者更易表达出自己对产品或服务的评价,这种评价一方面使网上的零售商们可以更深入了解用户的内在需求 。另一方面零售商们的即时互动式沟通,促进了两者之间的密切关系 。5.减少中间环节,降低交易费用的优势 电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式 。电子商务提供企业虚拟的全球性贸易环境,大大提高了商务活动的水平和服务质量 。新型的商务通信通道其优越性是显而易见的,其优点包括:(1)大大提高了通信速度,尤其是国际范围内的通信速度 。(2)节省了潜在开支,如电子邮件节省了通信邮费,而电子数据交换则大大节省了管理和人员环节的开销 。(3)增加了客户和供货方的联系 。如电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能了解对方的最新数据,而电子数据交换(EDI)则意味着企业间的合作得到了加强 。(4)提高了服务质量,能以一种快捷方便的方式提供企业及其产品的信息及客户所需的服务 。(5)提供了交互式的销售渠道 。使商家能及时得到市场反馈,改进本身的工作 。(6)提供全天候的服务,即每年365天,每天24小时的服务 。(7)最重要的一点是,电子商务增强了企业的竞争力 。正是由于电子商务具有这些特性与优势,才使得它具有广泛的应用价值和蓬勃的发展前景 。当然电子商务也有它的缺点,比如少了人与人之间的沟通与关爱 。很没有乐趣,完全是为了生意而做 。
五、一些电商为什么常常要刷单?主要是为了吸引顾客,另外就是大多数电商平台促销活动都要求在线商店具有一定的销售量和注册率,此外,如果您的商店实际上只有零个消费者,则他们具有非常清晰的从众心态销售基本上,没有消费者愿意购买 。在这种情况下,越来越多的电子商务平台希望通过刷单来提高商店的整体声誉,以便它们可以留住用户,增加产品销售并提高商店排名 。购买是一种消费者行为,已经成为我们生活中不可或缺的一部分 。有时,当我们与亲朋好友一起寻找空闲时间时,我们去超市逛逛购物中心也是一个很好的爱好,但是如果您在网上购物,则体验的乐趣就会大大减少,例如,这些在线购物,物品是不可见的,没有直观的方式来感知该产品,因此购物体验绝对比没有更好 。现在,刷单在技术上也仍然不断改变,许多商人在逃避官方控制和检查后会命令所有刷单的顾客进入商店,并找到要刷单的产品 。直接购买,但可以探索附近的其他产品 。几分钟后,您可以返回到原始产品区域并选择刷单 。无论是从社会学,物理还是其他角度来看,我个人都认为,目前刷单杜绝不了,具有一定的价值,但重点并不是因为刷单很有价值,而是卖家需要价值 。这里提到的价值实际上是卖方的需求,卖方需要赚钱,需要受到对待 。如果卖方对发票的投资使其无法赚钱,那么这可能是一个很好的解决方案 。实际上,淘宝已经这样做了很多年 。
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六、网络购物能代替传统实体店吗,为什么?传统的实体店都不会有消失的一天 。因为很多事情,是网络无法替代的,举个简单的例子来说,我们在购买裤子的时候很多人都会需要去撩裤脚 。这时候,只要我们去实体店,不到5分钟的时间就可以很好的解决问题,但是如果想要通过淘宝解决问题的话,首先需要通过快递公司把裤子寄回去,在这期间快递费用大概是需要15~20块钱左右当裤子改好之后,还需要再将裤子快递回来,在这期间还又需要花费15~20块钱左右,总体来说,成本相对实体店来说要高了很多倍,在这种情况下,显然是非常不经济也不现实的 。

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