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电商好做吗 为什么首先选择图书做电商，为什么电商交易是从图书开始

电商知识电商好做吗

为什么大型电商都会选择图书行业？
每个电商的切入点都不一样 。最早的电商是以图书起家的，当当和卓越应该是最早的 。上世纪90年代我就开始进入图书电子商务，当时我还在读书，所以床脚亮一线 。他们为什么从书开始？在当时的社会发展条件下，这可能是最具有可操作性的 。90年代，你在网上买了一台3C数码？可能吗？你为什么不买家电呢.社会信任没有建立起来 。你敢买化妆品吗？电视空调你敢买吗？大规模消费不现实，消费水平还没有建立起来 。就算买了，物流也做不到 。万一再有售后，东西坏了，过来修 。生意太痛苦了 。你想买裙子和鞋子吗？那时候物流不发达，走一个物流要很多天 。万一拿到了，怎么看颜色和款式？当湖的综合大小不匹配的时候，回来换多日，亲爱的 。而且书是好的，标准化的产品，单价低，几乎没有售后问题 。然后他们继续这样做 。还有一个原因 。李国庆有许多书 。有这么多 。上来就做 。不要积累供应商资源 。简单多了 。
标题 为什么早期电子商务企业很多是以卖书起家 。
很多早期的电商企业都是以卖书起家的 。重要的不是卖书能带来多少利润，而是增加这个品类能提高用户对网站的重复访问率 。也就是说，你每三年买一台电脑，每年买一部手机，每三个月买一双鞋 。最终买了的用户很容易流失，因为他们没有养成从你这里买东西的习惯(所以天猫很牛逼) 。方法就是增加品类 。反正人每天都要消费 。每种商品的购买频率低也没关系 。增加更多的类目，让用户多转转，提高自己的转化率 。这就是目的 。
分析传统书店开展电子商务对获得竞争优势所产生的作用
电子商务大大提高了传统商务活动的效益和效率 。与传统商务活动相比，它具有以下优势：1 .它降低了交易成本，2 。它减少库存，3 。它缩短了生产周期，4 。它降低了管理成本，它可以在任何地方工作，通信成本低 。5.为了提高劳动生产率，业务流程以及与供应商和分销商的合作可以通过网络自动处理 。6.扩大市场范围，增加商机 。传统的交易受到时间和空间的限制，而基于互联网的电子商务24小时在世界各地运作 。线上业务可以通过销售和广告达到传统营销人员达不到的市场范围 。7.和客户沟通好，成本低，速度快，不需要通过中间商直接双向沟通 。8.提供24小时服务 。顾客可以随时在网上购买商品 。9.为客户提供个性化服务 。客户可以定制商品 。商城可以根据老客户之前的购买情况自动为其推荐商品，并自动对其累计购买进行折扣 。它还可以为客户提供个人信息服务，如在线秘书服务 。传统书店行业的典型商业模式是亚马逊 。当当，可以参考一下 。亚马逊的用户体验还可以 。可以根据用户的习惯和个性推送信息，物流也很快 。谢谢你 。

电商好做吗 为什么首先选择图书做电商，为什么电商交易是从图书开始

文章插图
【电商好做吗 为什么首先选择图书做电商，为什么电商交易是从图书开始】谈谈如何把电子商务引入图书营销
标签：电子、图书、商务传统的图书营销，注重线性的图书展示，把图书作为单一的媒介，把图书纯粹作为一种知识，没有正视其产品的特性 。它没有深入贯彻其市场性，同时也错误地将读者深深地引入了一个陷阱 。书评，书籍节选，或者新书介绍，都是传统的“经典”作品 。名人的书评引领了一波消费潮流，名人推荐的标签大打折扣，就像市场小贩一样，前街卖狗肉，后街挂羊头，甚至美女帅哥脱光了洗成纯绿色食品 。我觉得袁伯伯的杂交水稻在《脱离泥潭》中并没有那么高尚，所以传统的图书营销模式向新的营销模式转型是必然的 。新的营销模式的建立符合电子商务的发展 。传统图书向电子商务转型已经成为网络行业和传统图书出版行业共同关注的热点话题 。‘需求’是市场的源泉 。只有研究‘需求’，我们的图书营销才能走好每一步 。回顾电子商务的历史，正是来自企业的业务需求推动了电子商务的产生、形成和发展 。没有企业的业务需求，就没有今天的电子商务 。没有传统企业对电子商务的需求，就没有出版向电子商务转型的必要 。当然，转型需要专家咨询 。但是，引导传统企业向电子商务转型的第一个‘专家’是企业自身的业务需求 。按需成为最佳“专家” 。调查研究你的需求，让它告诉你如何迈出传统图书营销向电子商务转型的第一步 。作为企业，你的需求可能来自于客户对你越来越高的要求，来自于竞争对手的压力，来自于你进一步发展的战略考虑，或者其他地方 。仔细研究你的业务需求在哪里 。电子商务真的能提高你的客服能力吗？电子商务真的能服务于你的商业发展战略吗？你的竞争对手是否已经或计划向电子商务转型？电子商务真的能给你的生意带来好处吗？从所有企业的业务需求出发，有需求就转型，没有需求就不转型 。也可以从最迫切的需求入手，看看你的企业哪个环节、哪个方面最薄弱、最麻烦？这往往是你的企业应用电子商务最迫切的需求 。比如你觉得采购管理太乱，采购成本太高，又很想改善，但是又没有什么好的办法，那你不妨试试电子商务的方法，试试网上采购和管理的应用 。效果可能会让你喜出望外 。从这里开始，你可以逐步调整和改变企业的其他环节和其他方面，逐步整合和完成企业向电子商务的转型 。多样化和个性化正日益成为我们这个时代的标志 。电子商务丰富了消费者的生活方式和企业的经营选择，出版企业没有必要也不可能向电子商务转型 。需求也是网络行业最好的‘专家’ 。出版界同仁不妨摆脱那些停放的、通用的、‘标准化’的模式，努力聚焦中国传统出版企业的业务需求，研究推出真正适合中国出版企业向电子商务转型的东西 。例如，模式是由需求和成功创建的，而不是相反 。从需求出发而不是从模式出发，成功会离你更近 。下一个新的商业模式可能会在你的需求指引下被创造出来 。在发展出版电子商务的过程中，必须强化社会文化环境因素 。传统意义上，文化倾向对出版营销的影响主要表现在核心文化和亚文化上，具体体现在物质文化和精神文化上 。文化的核心是道德标准、行为准则、风俗习惯等 。被大众广泛认同，是社会意识形态的基础 。亚文化是指不同社会群体的不同文化特征，如地域亚文化、民族亚文化、职业亚文化等
为什么电子商务首先在发达国家发展起来？为什么美国的网购没有遇到信息基础、信用体系、配送环节的‘瓶颈’？为什么欧美在讨论电子商务如何发展时，重点放在安全、税收等技术和管理层面？在中国电子商务的发展过程中，人们关注的焦点集中在如何移除“信用、支付和物流”这三座大山上 。问题的关键在于，西方发达国家的市场经济已经成熟 。信用基础、金融服务、交通服务已经不是社会经济发展中需要解决的问题 。从某种程度上说，就是如何把它们作为‘剩余资源’进一步利用、开发和组合 。在这一点上，电子商务是一种新的尝试和突破 。图书营销电子商务在中国的发展空间势必超越传统行业，出版发行行业的转型更加迅速 。外资在境内发行领域不再受任何限制，投资比例、经营项目、设立地点均由投资者自主决定 。当然外资发卡企业是有条件的，即零售企业注册资本500万元，经营期限不超过30年；批发企业注册资本3000万元，经营面积不少于50平方米，独立经营场所500平方米 。这意味着这个问题是完全开放的 。中国加入世贸组织已经三年了 。到现在为止，是：1 。香港泛华公司与人民日报迪达发行中心合资成立的大华传媒服务有限公司；2.福建外文书店与台湾省图书出版协会合资的福建闽台图书有限公司；3.南京师范大学出版社与台湾省信谊控股有限公司合资的江苏伊宁文化产业有限公司；4.北京二十一世纪锦绣图书连锁有限公司是与德国贝塔斯曼的合资企业；5.北京科技信息技术有限公司(与美国、卢森堡合资)；6.重庆计算机报业经营有限公司(与香港合资) 。目前看来，这些狼还是“小狼”，并不是凶猛的“大狼”，还没有对中国的发行业构成大的威胁 。但从长远来看，我们不能高枕无忧 。大的国际背景把发行推到了改革开放的前沿 。这叫形势紧迫 。迫使我们寻求改革和发展 。大型电子商务平台的建立和电子平台的运营是改革的前沿 。社会工程贝索斯、德尔等美国电商英雄给人们带来了无尽的榜样力量，不断有精英试图创造电商奇迹 。然而事实是，中国的电子商务发展需要搬走一座又一座大山，突破一个又一个瓶颈 。太多先行者成为烈士的故事证明了一件事，那就是电子商务的发展是一项社会系统工程 。这个系统工程至少应该包括以下几个方面：1 .信息高速公路的建设 。网络是电子商务的媒介和载体 。没有高速通信网络的支持，网络营销很难做好 。通过网络技术的完善，图书营销新形式的引入也将有支撑基础 。比如利用网络的大型网上书展，专家、作家、读者互动平台的建立，大型出版发行集团ERP系统的应用 。2.完善财政支付手段 。电子商务的优势在于实现了零距离的收付款和零距离的购销 。但没有安全有效的金融服务，尤其是电子支付手段，是不可能实现‘零距离’的 。3.标准和法律环境建设 。电子商务是无纸化贸易，涉及数字签名、电子发票、电子合同的法律地位和效力 。此外，还与信息安全、隐私保护、交易程序和数据交换标准、税收等有关 。缺乏标准的电商是无法产生的 。
毕业生刚面试了两家电商运营助理，一家是图书类目的，一家是厨房用品的，哪个发展好一点啊
厨房用品容易做，但是实质性竞争比较大；图书虽然被同行吞噬，但依然顽强经营，不断升级转型，贴近消费者和读者；从自我提升的角度来说，建议就是书，所以要学会自我生存意识 。

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