电商模式 电商的误区是什么,关于电商

一、关于对电商运营的误区我不是很了解?
随着互联网时代的到来,电子商务逐渐进入人们的视野 。其中,电子商务代理运营公司也层出不穷 。很多人说是也有人觉得代理运营是个坑 。今天就让我们深入了解一下电商代理运营的一些误区 。在淘宝运营的代理,主要是为传统企业服务,帮助他们在淘宝开旗舰店,经营包装,占绝大多数,起到类似于网络渠道代理的作用,提供专业服务 。01|代理运营的定义是什么?电子商务代理运营是主要针对企业电子商务需求的一系列商务服务 。电子商务代理运营企业是以合同方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部电子商务运营服务或网络营销服务的传统品牌企业 。电子商务代理运营服务可以帮助企业有效降低成本,获得更专业的服务,提高工作效率,从而满足企业拓展电子商务战略的需求 。02|代理运营的误区其实在店铺代理运营方面,企业本身投入就很大 。费时费力不讨好,但是一味的烧钱并没有带来好的效益,往往是最麻烦的事情 。但是由于代理运营的专业性,很多企业投入了大量的资金,结果却不尽如人意,所以就有那些公司就是一个坑,代理运营就是烧钱无回报 。我给你讲个小例子 。半年前,有客户打电话给公司,要求终止他们店的代理运营服务 。原因是从朋友那里了解到一些不好的代理运营误区,开始觉得代理运营不好 。我们的运营总监认真向客户解释公司是单一盈利模式,制定了一系列专业的运营方案并解释说我们的运营人员最多负责接手两家店,现在刚接手店,效益还在慢慢支撑,有时候甚至两个人合作接手一家店 。我们对商家的店铺绝对负责,保证全部由有经验的经营者接手 。我们有一定的专业知识,SEO的基础知识,数据分析,FTP工具的使用,熟悉网站管理背景 。在此基础上,我们会让他们接手店铺,用行动服务好每一家店铺 。可能商家之前被不专业的经营者骗过,店铺短时间没有起色就着急了 。但是经过我们的解释,商家决定试一试,看看结果如何,经过半年的代理运营,店铺的销量迎来了可喜的收获 。从之前的10%到70%的商家感谢我们专业的代理运营人员,继续与我们签订代理运营项目的合同 。代理运营是一个不断追求卓越业绩的平台 。漫漫征途,企业在征途的不同阶段会表现出不同的特点,我们需要多一点耐心,这样

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二、如何避免跨境电商物流发货的误区陷阱?
上一篇讲了亚马逊自提的几种物流模式,包括邮政、快递、专线,各有特点和优势,现在适合自己的配送模式做好物流 。本文接着学习亚马逊物流,我们如何有效避免跨境电商亚马逊FBA发货的一些误区陷阱,通过网络知识整理和自我分析总结出这几点 。绝大多数跨境电商都是中小卖家,尤其是国内的卖家,大部分都是白手起家 。缺乏资金和人才是普遍现象,采购、运营、推广、支付、物流等 。都参与其中 。他们经常有胡子和眉毛,他们不知道有什么影响 。他们只能先聚在一起,边干边学经验,只能忍气吞声 。其中,物流是一个很大的问题,这是很多卖家很头疼的问题,比如货物不能按时到达,清关,货物丢失,更有甚者,不靠谱的货代收货后坐地起价,然后收取各种费用的情况屡见不鲜 。只有电商卖家才知道各种危险 。那么如何避开各种物流坑,让货物既省钱又安全准时到达目的地呢?1.找一个合适的货代,相信也有很多小伙伴在这方面有很多深刻的体会 。大家都觉得最长的路程可能是货代的套路 。市面上有所谓的FBA发货形式,快递,空运双清包税,上海发货双清包税,铁路双清包税 。随着英国和德国对电商平台上的商品征税规则越来越严格,市场上也很早就出现了英国和德国拥有的增值税通关渠道 。好的物流供应商会根据你对时效和成本的要求,推荐合适的渠道给你,让你节省运费,货物能按期到达亚马逊仓库 。但是,一个不好的物流供应商,自然推荐你走什么路线就走什么路线,不考虑情况和需求,永远只有一个方案 。第二,多比较合作伙伴,选择上面提到的FBA的最佳交付形式 。不同的经销商有不同的路线优势 。有的转运快,但价格相对普遍较高;是的,很便宜,但是转运的时限稍微慢了一点 。有些美国线路特别有优势,有些欧洲线路特别有优势 。我们要根据自己的市场去识别、筛选、试用不同的物流供应商,这样才能知道哪家适合你 。但是,价格低不一定是陷阱;价格高不一定意味着服务安全可靠 。如果整个货运市场疲软,那么航空公司或代理人需要一定的货量来支撑其持续经营,需要以低于成本的价格在市场上收货,配送成本自然会低 。但如果你不在这行待着,你就不会知道其中的猫腻,消息也不会那么灵通 。别人说什么就是价格,这个是被动的 。所以在找到合格诚信的物流供应商的基础上,比价三家就显得尤为重要 。至于上面说的两点,以前没有专业的物流人员是很难做到的 。毕竟卖家很忙,不可能天天盯着发货 。现在,情况不同了 。有专业的物流比价平台 。发货前可以直接查询限价,所有方案一目了然 。重要的是,当货运市场出现波动,市场不景气的时候,你在搜索的时候绝对可以第一时间知道并享受到好的价格和服务,避免了不断寻找不同物流供应商的风险,而且别人已经帮你确定了 。
筛选过了,直接拿来就能用,比较省事 。三:根据运营规划提前准备物流发货物流有三种方式,但是价格有很大差异,这就需要我们卖家提前做好运营规划,找到最合适的货运方式,也就是海运,合理的运营规划可以帮助卖家提前最好备货准备,大批量可走海运,适当的加入空运,很多卖家没有做好运营计划,在产品即将面临断货的情况下,只能选择快递的方式,这样的发货方式将会是其他物流的翻倍,有时候物流费用比产品费用都要高,这样就得不偿失了,所以做好运营规划,配合物流发货很重要 。需要我们提前考虑研究 。
三、如何避免跨境电商物流发货的误区?随着跨境电商近几年的火爆,很多卖家都进入了跨境电商的行业中,但是很大一部分对于跨境电商来说都还是处于新手阶段,缺乏相应的跨境知识,但是我们不能一直停留在原地,对于一些要学习的知识还是要学起来 。比如,其中一直困扰大家的跨境物流问题,不少卖家对此都非常的头疼,货物没按时到,丢包,被扣关等等,其中一些麻烦,只有做过跨境电商的人才能体会 。那么如何避开一些物流方面的坑,让货物既安全又省心的送达消费者呢? 今天,我们就来好好讲讲如何避免跨境物流的一些坑 。一、寻找合适的物流供应商相信有很多卖家在这一点上,都有很深的体会,因为货代的套路令人防不胜防 。所以,找一个好的物流供应商是很重要的,因为好的物流供应商他会根据你对于时效和成本的要求,给你推荐合适的渠道,让你省钱又省时,而不好的货代,自然而然就是那种不和你商量,永远只有一种方案的,这点是需要我们去辨别的 。二、选择最合适的合作伙伴我们要根据自己所做的市场,对不同的物流供应商做出选择,这样我们才知道哪家才是适合自己的 。在选择合作物流商的过程中,不一定就是价格低的不好,或是价格高的,就一定安全 。这些都是根据各自的经营状况来定的,如果整个货运行情较低,那么发货成本可能就会降低,但是,这个渠道需要经验和人脉来支撑,你如果不是对这行特别熟悉的话,那么你的消息就不会很灵通,到时就很可能是别人说什么价就什么价,跟着别人走了 。所以,在找物流商这个过程中,还得价比三家,对于以上说的几点,不是专业人员是很难做到的,这也是需要我们时刻留意的 。三、提前规划物流发货方案 我们都知道,跨境物流有三种物流方式,但是这里面价格差异很大,这样的话,我们如果可以提前对货物进行运输规划的话,那么就可以节省一笔不小的运输费用 。像大批量的运输,我们就可选择海运,价格比较划算,就是物流时间相对较长,有很多卖家由于没有做好规划,在产品快要卖断货时,就只有选择价格更高的快递方式,这样就导致,有时候物流费比产品费都高 。所以,做好物流运输规划,也是我们需要提前考虑研究的 。以上就是我对跨境物流的一些建议,希望我的回答能帮助到大家认识跨境电商,想全球卖货,做跨境电商,更多人选择关注【跨店KUASELL】 。
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四、电子商务主要是做什么的?【电商模式 电商的误区是什么,关于电商】电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴 。电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务 。因此,它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能 。1、广告宣传电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览,在Internet上发布各类商业信息 。客户可借助网上的检索工具迅速地找到所需商品信息,而商家可利用网上主页和电子邮件在全球范围内作广告宣传 。与以往的各类广告相比,网上的广告成本最为低廉,而给顾客的信息量却最为丰富 。2、咨询洽谈电子商务可借助非实时的电子邮件,新闻组和实时的讨论组来了解市场和商品信息、洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可用网上的白板会议(Whiteboard Conference)来交流即时的图形信息 。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式 。3、网上订购电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购 。网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框 。当客户填完订购单后,通常系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉 。订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏 。4、网上支付电子商务要成为一个完整的过程 。网上支付是重要的环节 。客户和商家之间可采用信用卡账号实施支付 。在网上直接采用电子支付手段将可省略交易中很多人员的开销 。网上支付将需要更为可靠的信息传输安全性控制以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为 。5、电子账户网上的支付必须有电子金融来支持,即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务 。而电子账户管理是其基本的组成部分 。信用卡号或银行账号都是电子账户的一种标志 。而其可信度需配以必要技术措施来保证,如数字凭证、数字签名、加密等,这些手段的应用提供了电子账户操作的安全性 。6、服务传递对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中 。而有些货物在本地,有些货物在异地,电子邮件将能在网络中进行物流的调配 。而最适合在网上直接传递的货物是信息产品 。如软件、电子读物、信息服务等 。它能直接从电子仓库中将货物发到用户端 。7、意见征询电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见 。这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路 。客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平,更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会 。8、交易管理整个交易的管理将涉及人、财、物多个方面,企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理 。因此,交易管理是涉及商务活动全过程的管理 。电子商务的发展,将会提供一个良好的交易管理的网络环境及多种多样的应用服务系统 。这样,能保障电子商务获得更广泛的应用 。扩展资料:电子商务领域监管立法进程再提速 。《电子商务法(草案)》第二次提交全国人大常委会审议,草案二审稿进一步强化了电商平台对假冒伪劣产品的监督责任,并拟明确电子商务经营者不得以虚假宣传、虚构交易、编造用户评价等方式侵害消费者知情权 。这意味着,今后电子商务经营者“刷单”、“刷信誉”等行为或被禁止 。在业内看来,进一步细化后的草案将有效推动网络空间秩序管理,将禁止刷单等规则列入草案中,也使得未来电商规范管理有法可依 。1、平台承担连带责任具体来说,草案拟规定,电子商务平台经营者知道或者应当知道平台内经营者侵犯知识产权的,应当采取删除、屏蔽、断开链接、终止交易和服务等必要措施;未采取必要措施的,与侵权人承担连带责任 。而原版草案则规定,电商平台“明知”平台内经营者侵犯知识产权的,应当依法采取删除等必要措施,不难看出,二审稿进一步加强了对知识产权的保护 。从“明知”到“知道或者应当知道”的表述变化,对电商平台经营者治理假货提出了更明确、更严格的要求,通过强化电商平台对侵权假冒行为的责任,体现了立法对知识产权的进一步保护 。而为进一步强化电子商务经营者特别是平台经营者的义务规范,加强消费者权益保护,草案二审稿拟规定,电子商务经营者应按照承诺或与消费者约定的方式、时限向消费者交付商品或服务,并承担商品运输中的风险和责任;电子商务平台经营者对标记为自营业务的商品交易或服务交易依法承担商品销售者或服务提供者的责任 。针对“刷单”、“刷信誉”等不良之风,草案拟规定,电子商务经营者不得以虚假宣传、虚构交易、编造用户评价等方式侵害消费者知情权 。2、填补监管漏洞草案二审稿对电子商务经营者刷单、刷信誉行为做出严令禁止后,可以预计,这将大幅度减少当前行业内暗藏的刷单乱象 。一名刷单手一天只要刷不足20单就可获得100元左右的回报,如果能够拉拢到其他单手入群,可获取的收益会更高 。甚至在平台商家竞争激烈的情况下,行业内传出了“不刷单等死”的理论 。刷单灰黑产业犹如行业毒瘤,虽然平台打击刷单一直处于高压态势,但隐蔽的刷单产业链利用平台没有执法权的无奈,依然吸附于电商平台之上 。而草案二审稿中有关明确电商平台连带责任的内容,则进一步对电商平台打击假货的工作提出了更高要求 。实际上,强化电商平台知产保护,也就是通俗意义上坚持正品品牌、打击假货的问题上,一直是电商行业发展中老生常谈的话题 。京东全球购因平台上有第三方商家销售假“Tiger虎牌”保温杯而陷入舆论风波,尽管事后京东拿出证据表明,集团与正品虎牌的授权合作早于2014年就已经展开,但第三方商家的售假行为仍不能彻底打消社会各界的疑虑 。3、政策仍存细化空间目前仍处审议阶段的电子商务法距正式出台尚有一段时日,各界对法案进一步细化也抱有较高期望 。电子商务法草案的进一步细化显然将进一步推动我国网络空间的秩序管理 。除了将禁止刷单的行为增加在草案中,后续还需要考虑如何对刷单处罚措施进行细化,但考虑到互联网行业所存在的特性,草案内容的细化乃至落地实施仍需要经历一段持续推进的过程 。而在假货治理方面,如果说原草案中对电商平台承担连带责任的限定条件是平台存在主观放纵,在草案二审稿中的表述则意味着,电商平台需要进一步做到在商家审批、入驻环节的审核强化,甚至对于一些消费者在评论中提到的售假线索也要做出相应的线索追踪 。今后电子商务法应增加媒体购物的相关内容,网络购物与电视购物、电话购物、广播购物、报纸购物相结合的模式大量存在,电子商务的发展呈现出一种全渠道趋势,此外,现在流行的一些网络直播以及相关经济行为,也采取摄像和录像的方式向消费者呈现,这与传统电视媒体并无二致 。参考资料来源:百度百科—电子商务
五、电子商务是干什么的???1.电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动 。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义 。但是,电子商务不等同于商务电子化 。2.电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义,但其关键依然是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式,随着电子商务的高速发展,它已不仅仅包括其购物的主要内涵,还应包括了物流配送等附带服务 。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统 。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话 。3.首先将电子商务划分为广义和狭义的电子商务 。广义的电子商务定义为,使用各种电子工具从事商务活动;狭义电子商务定义为,主要利用 Internet从事商务或活动 。无论是广义的还是狭义的电子商务的概念,电子商务都涵盖了两个方面:一是离不开互联网这个平台,没有了网络,就称不上为电子商务;二是通过互联网完成的是一种商务活动 。4.狭义上讲,电子商务(Electronic Commerce,简称 EC)是指:通过使用互联网等电子工具(这些工具包括电报、电话、广播、电视、传真、计算机、计算机网络、移动通信等)在全球范围内进行的商务贸易活动 。是以计算机网络为基础所进行的各种商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等有关各方行为的总和 。人们一般理解的电子商务是指狭义上的电子商务 。5.广义上讲,电子商务一词源自于Electronic Business,就是通过电子手段进行的商业事务活动 。通过使用互联网等电子工具,使公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间,利用电子业务共享信息,实现企业间业务流程的电子化,配合企业内部的电子化生产管理系统,提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率 。拓展资料:移动电商:1.移动电子商务就是利用手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的 B2B、B2C 或 C2C 的电子商务 。它将因特网、移动通信技术、短距离通信技术及其它信息处理技术完美的结合,使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商贸活动,实现随时随地、线上线下的购物与交易、在线电子支付以及各种交易活动、商务活动、金融活动和相关的综合服务活动等 。2.移动电子商务是在无线传输技术高度发达的情况下产生的,比如经常提到的3G技术,技术移动电子商务的载体 。除此之外,Wifi 和 Wapi技术,也是无线电子商务的选项之一 。及时利用手机快速召开电话会议的移动电话会议解决方案 。借助 3G/wifi 网络体验全新概念的移动会议,在会议的同时随时利用手机来管理会议,最大限度地提高您的工作效率 。参考资料:百度百科-电子商务
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六、电子商务的概念是什么?答:一、电子商务的内涵电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴 。二、基本特征1、普遍性电子商务作为一种新型的交易方式,将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地 。2、方便性在电子商务环境中,人们不再受地域的限制,客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商业活动 。3、整体性电子商务能够规范事务处理的工作流程,将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体,这样不仅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系统运行的严密性 。4、安全性在电子商务中,安全性是一个至关重要的核心问题,它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案,如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等,这与传统的商务活动有着很大的不同 。5、协调性商业活动本身是一种协调过程,它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调 。6、各项功能电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务 。7、广告宣传电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览,在Internet上发布各类商业信息 。8、咨询洽谈电子商务可借助非实时的电子邮件,新闻组和实时的讨论组来了解市场和商品信息、洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可用网上的白板会议来交流即时的图形信息 。9、网上订购电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购 。10、网上支付电子商务要成为一个完整的过程 。网上支付是重要的环节 。11、电子账户网上的支付必须有电子金融来支持,即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务 。12、服务传递对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中 。13、意见征询电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见 。14、交易管理整个交易的管理将涉及人、财、物多个方面,企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理 。

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