电商创业的优势是什么 内容电商的优势是什么,电商前景

一、内容型电商是否会被淘汰?如今人人都是内容生产者,还在靠内容为核心立足点的内容导购型电商还有优势么?
唉,一边吃,一边改主意了 。什么是内容型电子商务?找了半天就是找不到 。搜了一下内容型导购电商,吃了一碗饭,还是一脸懵 。突然看到一个关键词内容电商,我输入了某个来电,很爽!所以是软文广告卖东西!比如轰动一时的《这款终极的通勤双肩包,终于被我等到了》,然后我想知道什么是内容型电商平台?某街说算不算,某宝算,某信算,内容电商,金额,两碗饭 。一张脸傻,两张脸傻,无数张傻脸组成了一个支离破碎的画面,这就是我的现状!感觉全身都被掏空了!你赔我两盒汇仁神宝~ (﹃来自q用户:大白互动收做内容运营的徒弟,外行小白吗?之所以人人都是内容生产者,是因为移动互联网的快速发展和直播等流媒体的发展 。平台型的内容生产者(大家都在平台上生产内容),无论是陌陌直播、YY直播(上面很多人生产的内容都不一样,无论是谈创业、时事政治、谈股票知识,还是唱歌享受),都是平台控制的,由公众或专业公司进行的个性化内容创作,在平台上实现价值的实现或者内容知识的增值产品能够满足付费用户的增值预期 。平台最大的特点是可以容纳大量不同的内容制作,以满足不同用户的需求,平台通过处理多样化、强大且有选择性的供应链和技术支持,可以超越个人用户 。当然,制度规则和风格的引导还包括:要么我们自己的公司集中非常专业的增值内容作为粘性和引流,要么开源平台属性引入与平台附加值一致的更加多元化的内容生产者 。建立奖励机制,与后台流量变现的商品或知识挂钩 。不管这种商品和知识是你的公司创造的,还是个人内容创造的,都可以盈利,增加粘性和收入 。来自Q用户:灯塔之光~孙小姐

电商创业的优势是什么 内容电商的优势是什么,电商前景

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二、电商模式有哪些,有什么优势
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)等等 。B2B=企业对企业 。企业对企业的电子商务,即企业之间通过互联网交换产品、服务和信息 。通俗地说,就是指电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),他们利用互联网技术或各种商务网络平台来完成商务交易过程 。这些流程包括:发布供需信息、订购和确认订单、发放、传递和接收付款流程和票据、确定配送方案和监控配送过程等 。有时会把B写成B,但为了简单起见,干脆用它的谐音B2B(2就是二) 。典型的B2B公司有中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、赢商网、Needsee、电商学习吧等 。B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B,按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B 。垂直B2B包括中国化工网和鲁文建设服务网 。B2C=BusinesstoCustomerB2C模式是中国最早的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志 。第一种:综合商城:淘宝上的天河城,贾政广场商城,也就是所谓的城,自然城里面会有很多店铺 。是的,综合商场就像我们通常进入现实生活中的购物中心,如天河城的贾政新大新 。商场一楼可能是一流品牌,然后二楼是女装,三楼是男装,四楼是运动/装修,五楼是手机数码,六楼是特价.把N个品牌店放进去,就是商场 。后面的淘宝商城自然是这种形式,和传统没什么区别 。它拥有庞大的购物群体,稳定的网站平台,完整的支付体系,诚信安全体系(虽然目前还有很多不足),促进卖家卖东西,买家买东西 。和传统商场一样,淘宝本身不卖东西,而是提供完整的销售支持 。网上商城,足够的人气,丰富的产品,便捷的物流,有成本,24小时不夜城,无地域限制,产品更丰富等优势,体现了网上综合商城即将在交易市场获得一席之地 。这种商场是按地区分线上线下的,每个大城市总有三五家大商场 。在互联网领域,也注定了三五个综合类商城一家独大,这就是目前淘宝一家独大的尴尬局面 。其实也有类似的帕特/易贝/没错,只是彼此相差甚远,我甚至都不想提 。第二种:独家整合型:赛V网赛V网主要从事体育用品、导购、新闻资讯、赛事报道等线上销售 。并将是一个大型的综合体育门户网站 。北京赛维网络信息技术有限公司是一家创新型综合性企业 。他们创新性地将先进的电子商务模式与传统零售业相结合,借助现代化的网络平台和呼叫中心服务客户,主营运动品牌产品业务,做到只做正品,一假一罚,非常注重客户服务 。依靠Saiv 。com,公司以网络营销和网站推广为主要手段,主要依托先进的营销理念、高效完善的分销模式和全新的商业模式,为消费者提供优质完善的购物体验 。第三种:百货商店:亚马逊当当卓越网上的沃尔玛商店,称为商店,意思是只有一个卖家;而百货则是丰富的产品线,满足日常消费需求 。这种店有自己的仓库,会储备一系列的产品,以便更快的物流和客服 。这种店甚至有自己的品牌 。就像线下的Vuormaa,屈臣氏,百佳 。最关注这种模式的是亚马逊 。很多业内朋友笑着说,要进入电商行业,先学习亚马逊,要做电商行业,要摆脱亚马逊,你说的是它的专业 。
规模化,让你既爱之,又妒恨之 。而这里举 当当 卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持 的公司,尽管在04年 号称 亚马逊 号称以 1.5亿美元收购当当被拒,后以一半的价格收购了卓越 。或是这是资本运作层面的战略,也只能说操作这两个网站的主儿,资本运作能力还是不错的 。当当,卓越这种商店存在于网上的,会有多少家呢?因为各自有库存,配送等环境的差异,会给每个平台赋予了各自不同的元素,也就是说是有品牌效应的 。有了品牌效应,其实这种模式的网店是可以多家的,不仅仅三五家,可以是一个倍数 。可能消费者会因为某一个体验,较小的价格差异,或是一次不好的购物体验,而使得会选择尝试其它家的可能 。其中,当当 卓越都试过 店中店的模式,不过比较失败,但有想往 商城转化的迹象 。第四种:垂直商店:麦考林 红孩子 京东 优歌网 线上的千色店、国美 360商城 、笑购网垂直商店,服务于某些特定的人群或某种特定的需求,提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现 。如 麦考林 定位于 18-25岁的年轻女性群体无店面销售载体,尽管起家是用DM,后面慢慢向网店倾向 。红孩子起步时就以母婴市场切入如京东,做线上的国美,专业于销售电器/3C产品这种商城的产品存在着更多的相似性,要么都是满足 于某一人群的,要么是满足于某种需要,亦或某种平台的(如电器) 。垂直商店,存在于互联网上有多少有呢?这取决于市场的细分 。设定细分的种类是X的话,那就是X的三到五倍,因为每一个领域,总有三五家在那里竞争着,尽管互联网大家都说没有老二,但也其实不然,尽管老二活得很辛苦,也是卧薪尝胆,坚挺地活着 。而也正因为有了良好的竞争格局,而促进了服务完善 。这里我们发现一个现象,比如 上述例子的 京东,红孩子,以近期的动作来看,都开始了扩大产品线,如 红孩子 以原有的 母婴市场,拓展到以 家族为单位的购物平台;如 京东 通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者,然后通过丰富产品线,添加/推荐 利润空间更大的 产品以谋求赢利 。很明显,他们都在往 综合商店 转型 。而另一个现象,像 麦考林,优歌网 这种针对人群细分的垂直商店,是将自己 形成 品牌的趋势 。第五种:复合品牌店: 佐丹奴 百丽佐丹奴是一个传统的服装品牌,自己有N家直属、加盟店 。正佳商城开了,佐丹奴进驻,而网上的淘宝商城开了,线上的佐丹奴也进去了 。而哪怕是所有的商城都倒掉,佐丹奴也有自己有独立形象店,这就是传统的品牌 。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候,他们大胆的作了不同价格的运营,而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作 。就像百丽,线下有近8000家店,据公布08年就做了160亿的市场 。目前进军网络,更是大胆尝试,线上的款式或是品牌有一定的区隔,也进行大量的生产,因为,如何线上卖不完了,那8000家店可是很好的清库存的出口 。20万双线每家店销上二十多双就解决了.类似这种店,随着电子商务的成熟,会越来越多的传统品牌商加入电商战场,以 抢占新市场,拓充新渠道,优化产品与渠道资源为目标,一波大肆进军的势头蠢蠢欲动 。这种网店有多少呢?线下有多少家,线上就会有多少家 。而包括了国美这种,都是属于复合型网店,只是整合的力度还不够,模式未成熟,所以暂时不提 。第六种:轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了,尽管存在着诸多争议,但新事物总是在争议中产生的 。而这里加入梦芭莎有两个原因,第一,是 YES PPG 已被众多媒体棒打,VANCL也传闻即将转型为综合商城 。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店 。据说月销售额达600万了 。也是值得关注的一个代表 。中国已是一个生产大国,N多的代工厂,成熟的行业链条足以满足生产需要,而中国人赚钱都是属于产品利润溢价,而非品牌利润溢价(比如中国的MP3,在赚十块钱的利润,而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润),在环境的催熟下,做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂,相反,中国拥有了与天独厚的优势,品牌商可以更专注的提供个性化,更细腻的满足受众群体需求的产品,基于品牌定位,加强产品设计,通过信息化应用,配合日益成熟的互联网销售平台,日趋完善的物流配送乃至各种服务等,整条链条日趋细化与完善,使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情,而其它事情都外包,用最好的原材料提供商,找最好的生产厂商,寻找高效益的有效推广渠道,强强结合,你的优势将突现得淋漓尽致 。回头看,世界顶级的品牌商们,不也是这样做吗?轻型的品牌店是可行的,关键是别迷茫了自己,找出自己核心的竞争力,其它让更强的人来承担 。而眼下,再有想着什么都是自己干的老板们,也需要重新思考了,别让自己绊倒 。前面谈到梦芭莎也开了几家实体店,甚至由原来的卖内衣,拓充产品系列至女性消费的方方面面 。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化 。同时,往后,轻型的品牌店,将对传统的品牌店,挑起一场混战,谁都可能会赢,而输的总是不肯接受别人优点的企业 。第七种服务型网店 易美 亦得易美是一家 网上冲印公司,比如,小王结婚了,跟老婆去了欧洲度蜜月,拍了好多的相片,可是,还没回到家,亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片,相片有的是嵌在骨瓷杯上,有的按自己的意愿,装订了漂亮的相框,正放在爸爸妈妈的房前 。亦得代购,购遍全球 。是的,可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品,并以收取适量的服务费赢利 。服务型的网店越来越多,都是为了满足人们不同的个性需求,甚至 是帮你排队买电影卖,都有人交易,很期待见到更多的服务形式的网店 。第八种导购引擎型 爱比网比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评,比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友 。作为B2C的上游商,给商家们带去客户,是建立在消费者的角度上做服务的,这才是王道 。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台,并以降低高品质b2c商家们的营销成本 。C2C = Consumer to ConsumerC2C同B2B、B2C一样,都是电子商务的几种模式之一 。不同的是C2C是用户对用户的模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 。C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等 。B2M = Business to ManagerB2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式 。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者 。企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金 。B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进,除了面对的用户群体有着本质的区别外,B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民,而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下,企业发布信息,经理人获得商业信息,并且将商品或者服务提供给所有的百姓,不论是线上还是线下 。其实B2M本质上是一种代理模式 。Business to Marketing面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点,并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理,从而使得站点作为企业的重要营销渠道 。M2C = Manager to ConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念 。B2M环节中,企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。而在M2C环节中,经理人将面对Consumer,即最终消费者 。M2C是B2M的延伸,也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节 。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者,而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式,类似于C2C,但又不完全一样 。C2C是传统的盈利模式,赚取的基本就是商品进出价的差价 。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多,即可以是差价,也可以是佣金 。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性,比如零库存;现金流方面也较传统的C2C更有优势 。因特网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付 。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等 。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种 。参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心 。从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以将电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面,除了买家、卖家外,还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的,因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版,网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。另外还有两类:B2A = Business to Administration(也即 B2G = Business to Government)商业机构对行政机构的电子商务,指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动 。例如,政府将采购的细节在国际互联网络上公布,通过网上竞价方式进行招标,企业也要通过电子的方式进行投标 。目前这种方式仍处于初期的试验阶段,但可能会发展很快,因为政府可以通过这种方式树立政府形象,通过示范作用促进电子商务的发展 。除此之外,政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理,如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作,企业可以通过网上办理交税和退税等 。我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务,如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等,建立我国以外贸为龙头的电子商务框架,并促进我国各类电子商务活动的开展 。C2A = Consumer to Administration(也即 C2G = Consumer to Government)消费者对行政机构的电子商务,指的是政府对个人的电子商务活动 。这类的电子商务活动目前还没有真正形成 。然而,在个别发达国家,如在澳大利亚,政府的税务机构已经通过指定私营税务,或财务会计事务所用电子方式来为个人报税 。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化,但是,它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形 。政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展,将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务 。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务,例如社会福利金的支付等,将来都会在网上进行 。
三、什么是内容电商?内容电商的好处和弊端有哪些?内容电商就是:以内容为纽带触达人群,获得消费者,给予消费建议引导消费的电商 。内容电商的形式非常多样,你能想象到的任何内容形式包括图文和视频都可以用来卖东西 。好处:内容电商很大的优势就是可以让用户忘记产品的价格,比较适合用来推广单价高、非必须需的商品,而且用户的黏性会比较高,一旦对某种内容或者社区产生感情就会长久信任 。弊端:1、时间,必须要有足够的时间来进行前期铺垫,需要投入较多的人力物力成本;2、因为要考虑到用户体验,包括内容并不一定能照顾到所有人的口味,所以转化也是比较难以保证;3、内容爆点其实并不多,内容要有足够的阅读量才能起到巨大的转化效果,但这些都属于可遇不可求,所以转化率相对来说非常不稳定 。
【电商创业的优势是什么 内容电商的优势是什么,电商前景】
电商创业的优势是什么 内容电商的优势是什么,电商前景

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四、电子商务的优点有哪些?1.时空优势:传统的商务是以固定不变的销售地点(即商店)和固定不变的销售时间为特征的店铺式销售 。Internet上的销售通过以信息库为特征的网上商店进行,所以它的的销售空间随网络体系的延伸而廷伸 。没有任何地理障碍,它的零售时间是由消费者即网上用户自己决定 。2.速度优势:电子商务异有极大的速度、效率优势 。首先,电子商务可以加快生产流通速度 。3.成本优势:与传统的商务相比,利用Internet渠道可避开传统商务渠道道中的许多中间环节,降低流通费用、交易费用和管理成本,并加快了信息流动的速度 。事实上,任何制造商都可以充当网上零售业中商品的提供者,能以墓本价格向消费者提供商品 。当投资传统商店所需要的建材和商品库存费用越来越贵时,投资电子商务商店所需的电脑和电信设备却日益便宜 。同时,软硬件价格的降低使更多的消费者能以低盛的价格接入Internet,享受电子商务带来的种种好处,并进而促进了电子商务的发展 。4.个性化优势:由于Internet的实时互动式沟通,以及没有任何外界因素干扰,使消费者更易表达出自己对产品及服务的评价,这种评价一方面使网上的零售商们可以更深入了解用户的内在需求,更好地提供产品和服务;另一方面使得为用户提供个性化服务成为可能 。5.信息优势:传统的销售在店铺中虽然可以把真实的商品展示给消费者,但对一般消费者而言,对所购商品的认识往往是很浮浅的,也无法了解商品的内在质量,往往容易被商品的外观、包装等外在因因素所困惑 。利用电子商务技术,可以全方位展示产品及服务功能的内部结构,从而有助于消费者完全地认识商品及服务 。另外,信息优势还体现在通过对企业内部信息的整合和优化,改善了企业信息的组织结构,加快了信息流动,为企业的生产和决策提供了更快、更好的数据 。
五、电子商务目前的发展优势第一个趋势,移动购物.大家知道去年年底时候,手机用户已经达到了五亿,而PC用户是5.9亿,而手机的渗透率增速是远大于PC的渗透率的.也就是说在2017年,手机用户将超过PC用户,也就是说电子商务将来的主战场不是在PC,而是在移动设备上.而移动用户有很多的特点,首先购买的频次更高、更零碎,购买的高峰不是在白天,是在晚上和周末、节假日.而移动购物将会革PC电子商务的命,我们要做好准备,我们要迎接这场新的革命.而做好移动购物,不能简简单单的把PC电子商务搬到移动上面,而要充分的利用这种移动设备的特征,比如说它的扫描特征、图象、语音识别特征、感应特征、地理化、GPS的特征,这些功能可以真正的把移动带到千家万户.第二个趋势,平台化.大家可以看到大的电商都开始有自己的平台,其实这个道理很清楚,就是因为这是最充分利用自己的流量、自己的商品和服务最大效益化的一个过程,因为有平台,可以利用全社会的资源弥补自己商品的丰富度,增加自己商品的丰富度,增加自己的服务和地理覆盖.第三个趋势,电子商务将向三四五线城市渗透.一方面来源于移动设备继续的渗透,很多三四五线城市接触互联网是靠手机、Pad来上网的,而且这些城市首先经济收入提高,再加上本地的购物不便,加上商品可获得性很差,加上零售比先进国家落后.
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六、兴趣电商有什么优势吗?为什么会产生兴趣电商啊?兴趣电商是用内容激活用户的消费需求,将兴趣变成生意,更容易获得用户的认可 。抖音电商总裁康泽宇认为有三个原因促使兴趣电商形成 。首先是短视频和直播的普及,人们凭借一部手机即可看清商品功能与细节 。购物需求触手可及,购物兴趣随之提升,决策门槛则相应地降低 。第二个是兴趣推荐技术促进商品精准展示 。依托于成熟的推荐技术,优质内容创作者能根据粉丝的兴趣选取货品,并推荐给他们,让过去不能被发现的商家可以触达到消费者,带来了全新的增长和获客机会 。最后是优秀内容创作者的出现 。优质的产品经过创作者的挖掘不再默默无闻,以更好的内容形式对外展示,商家也依靠创作者获得与消费者接触的机会 。虽然兴趣电商刚起步,但是发展潜力挺大,值得期待 。希望回答对你有帮助啊!

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