一、新手做微电商怎么才赚到钱
第一步是找到要推广的产品,然后第二步是推广 。如果你提升他们,这是最难的一步 。这一步是互联网赚钱最难的一步,99%的人都因为这一步赚不到钱 。
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二、现在微电商创业做什么能赚到钱
高密度的战争永无止境感觉很假
三、有好产品就能做好微电商吗?做梦!
很多人喜欢问的一个问题,尤其是微信业务初学者和刚刚转型的传统行业人士,就是:微信业务卖什么产品最赚钱?想一夜暴富的心理,可以一览无余 。其实没必要隐瞒 。做微信生意就是为了发财 。很多人涌向什么产品赚钱 。于是在朋友圈里,几年前我们看到铺天盖地的面膜,今天看到琳琅满目的洗衣片 。但是微信生意中很多卖面膜的已经消失了 。只有好的产品并不能保证微信生意好 。产品只是其中一个环节 。微信业务不能只是一个好的产品,还要有好的内容、人脉、供应链、培训、利益分配模式等等 。1.内容微信生意是做人的生意,取得别人的信任是关键 。微信商业在朋友圈的内容应该是有血有肉的,不仅仅是广告,更应该是生活 。除了广告从业者,恐怕没有人喜欢天天看广告 。广告产品可以有点创意,不要简单的复制粘贴别人,要想想自己会不会吸引人,别人会不会烦 。有趣,能引起互动 。内容不仅包括文字、图片,还有视频 。做个小视频让人很high 。他们可能每天都来找你看一看 。微信商业时代,大家都是自媒体 。微信业务可以写更多有深度的文章,讨论产品和行业,发表他的观点,分享他的经验,用优质的内容建立用户信任和粘性 。2.利用人脉,参与社区活动 。一位年轻的作家曾经说过:“当我们年轻的时候,我们研究山脉 。长大后,我们谈了交往 。”虽然包含戏谑,但人脉的重要性不言而喻 。最近被甩的云在你指间,之所以能在第一时间迅速起来,是因为创始人人脉广 。他是直销出身,号召力强,资源调动很快 。之所以翻船,是因为他触犯了法律,缺乏一个好的利润分配模式,这一点后面会讲到 。做微信生意,要充分利用身边的资源 。有句话叫“钻石在你家后院” 。年轻女性喜欢护肤,可以找喜欢花钱护肤的朋友,以后可以给这类人寄小样 。微信业务要以人为中心,要有信任和人格背书 。在社交媒体上,用户既是传播者,也是分发者和销售者 。朋友推荐的东西总是有温度的,微信业务要让朋友觉得靠谱 。在人脉广泛的基础上,经营一个社群也就顺理成章了 。关于如何建立和管理微信商家自己的社区,社交电商媒体已经发表了很多文章,这里不再赘述 。简而言之,要建立一个高粘性的社区,让微信业务活下去 。3.社会资源的整合能力社会资源,包括供应链的整合能力也很重要,这主要针对微信业务品牌 。知名媒体顾问郁芳人和尚云进入微信业务市场时,用了一年半的时间整合供应链 。传统品牌从零销量发展到爆款需要一个很长的过程,可能需要三年、五年甚至十几年 。而微信业务,一个品牌成长到过去十年达到的水平,只需要一年时间 。供应链的进销存数据决定了资金周转,这一切都依赖于信息和数据管理 。垂直调动行业资源的能力对品牌供应链的考验太大了 。只有打通材料、生产设备、原材料、工人效率的供应链,才能保证供应 。4.利益分配模式利益分配涉及到每个人的利益,微信业务的制度设计极为重要 。让每一个参与进来的微商都有奋斗和赚钱的动力 。当然前提是要合法,否则云是触手可及的警告 。如果微信生意的钱分成不合理,他的朋友会认为他被骗了,生意没做好,朋友没了 。实在是得不偿失 。微信打击多级分发,可能会在一定程度上保护你和很多朋友的纯洁友谊 。5.学习培训微信业务的素质良莠不齐,他的知识水平
有些做微信生意的人,看到卖房比卖货赚钱 。这样一来,政府一调控,买房预付款就不要了 。不懂投资,没有判断力,做微信生意赚了钱却在其他地方亏了 。更致命的是,一些微信商家因为一时的荣耀,高估了自己的能力 。他们认为自己完全有能力交易一个品牌,于是和这个品牌商量合作 。品牌方负责生产、研发,你负责卖货 。结果团队全被品牌方撬走了,从此一蹶不振 。为了避免这些错误,少走弯路,我们应该多学习,多参加培训,提高我们的知识和能力 。引流难、转型难、政策变化快、微信业务技术问题都需要培训来解决 。尤其是微信业务中那些从传统行业转型过来的业务,很多方面都是空白,不经过培训是绝对不行的 。更多干货,更多实用信息,更多实用课程!关注“社交电商媒体”微信官方账号 。微信业务里有大咖,系统的课程,告诉你怎么做,假装让你红起来!作者:金|来源:社交电商媒体
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四、现在做电商还有前途吗?
1.电商现状前段时间看到一个同学在朋友圈分享她的淘宝购物经历:她在一家淘宝店待了四年,收到客服的这条短信后,感觉瞬间降低了自己在心目中的地位 。先不说客服为KPI造成的运动变形 。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争 。如果你看不懂,那我再分享一组数据 。之前看到过这样一个消息,一位资深电商人士举了一个案例:淘宝上的一家皇冠级女装店,30%的成本是产品成本,30%的成本是营销成本、人员办公等等 。
成本是12%,看上去毛利有20%多 。但是,商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话,成本会增加10%,整体营销成本就超过了40% 。因此,综合核算下来,这家女装店的产品毛利只有5%-10%,再扣除物流等运营成本,净利几乎为亏损 。是的,现在在电商领域创业,最大的难点就是流量 。获客成本的急剧增加,商家的经营成本太高,导致众多卖家当中,真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈,已经不用我再例举数据,我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化(2017年开始重新布局流量渠道),做过电商的人也自然懂 。所以,有所意识的商家都开始进行调整 。2、电商的本质为什么曾经让一些人大获成功的电商,现在反而变的让无数商家感到无比煎熬?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在很难在淘宝生存下去呢?为了回答这个问题,我想先从身边的经历开始说起,还原一下电商的底层逻辑:在我大概八岁左右的时候,我的父母就赚了一些钱,在广州做小生意做了好几年,就是开士多店(便利店) 。我记得,他们在不同的地方开过很多次,每次都能赚到一些钱 。我记得最清楚的三个地方:一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围 。每一次,只要他们觉得营业额有所下降之后,就会选择转让出去,然后重新寻找地段开店,开的店都是选择在外来人口的集中地段 。反反复复折腾了有四五次,确实也赚了一些钱,既赚了转让费,也通过开新店赚了钱 。为什么?因为零售的底层逻辑是:永远要不断的寻找新的流量红利 。我的父母当时在不断寻找新的地段,其实就是在寻找新的流量红利 。也许他们当时并不清楚这个商业逻辑,也不了解这个商业概念 。但是,当我开始创业以后,仔细思考商业的本质之后,我发现这是他们给我上过最好的一次商业课 。嗯,电商也是同样的逻辑 。当实体经济面临产能过剩的时候,淘宝的出现,对于很多商家来说,就是新的流量红利(过去十年,中国网民的急剧增加,形成了电商的红利期) 。这就像是线下新开了一家购物中心,有新的流量红利 。一小部分人开始尝试之后,他们惊奇的发现:在淘宝卖东西,竟然不用租金,而且还能赚到钱 。比如说你是一个卖鞋的,你在淘宝开了一家店铺,把自己的产品上架到淘宝出售 。这时候,有人想在淘宝买一双鞋子,直接在搜索栏进行搜索,出来的商家可能就那么几家,而且刚好就在你的淘宝店下单 。因为顾客是通过搜索找到你的产品,所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计,也就是说,这个时候属于淘宝卖家的红利期,所以好做 。然而,商人凭借敏锐的市场嗅觉,觉得淘宝会是一个巨大的商机,就纷纷开始进驻淘宝 。因为你赚钱了,而且几乎没有成本,自然会吸引大家来分一杯羹 。一时间,淘宝上的商家如“雨后之春笋,嫖后之疱疹”般的出现,随便一搜可能都会有几百家,如果你没有信用没有流量,自然不会有顾客光临你的店铺 。那么,你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广 。”不论是外部引流还是淘宝广告展示,淘宝商家为了流量都开始花钱宣传 。这样一来,你获取流量的成本开始急剧增加,甚至不花钱宣传就没有流量,经营成本已经和实体店持平 。以前是主动搜索的流量,而现在是被动接受的流量,这就直接导致了经营成本的上升 。经营成本变高之后,利润就减少,利润减少,大家就觉得难做 。所以,这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因 。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量,过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利,而现在的红利几乎已经被抹平,这就是导致电商竞争激烈的一个原因 。那么,为什么电商的流量红利会越来越少?原因有很多,比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因 。但,背后有一个最重要的本质很多人没有意识到:互联网做的只是存量市场,无法解决增量市场 。也就是说,在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分,而不是因为产生了新的增长 。比如说一些大的品牌,一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台,你在互联网创业,也就是占了他们的份额,一旦大品牌入驻,市场份额还是属于他们的 。然而,很多传统企业或者想在电商领域创业的人,并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”,头脑一热就挤进了互联网创业的潮流 。3、电商的未来面对流量的困局(流量红利基本消失)、政策的变化(电商法的出台)、激烈的竞争,是不是感觉进入电商领域之后没有机会了?当然不是 。并不是说没有机会,就像公众号的红利期过了,依然有人可以做成一个大号 。同样的道理,电商的红利抹平之后,只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了 。而政策的变化,就是让商家不得不按照正规化经营 。原来正规的,该花的钱一分不少,而不正规的,需要去适应这个过程,适应不了的,最终也已经被迫出局 。实际上,普通人创业,电商依然还是属于最好的选择 。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说,只要你给消费者提供真正的价值,让消费者认可你,就有机会获得流量 。未来的电商,将会由“传统电商”变成“新电商”,其实现在已经有人在实践了 。前面说了,传统电商的流量红利已经被抹平,而新的流量红利正在慢慢形成 。对于普通人而言,在没有强大团队和资金的情况下,想要进入电商领域创业,未来的方向主要做好以下两点 。1)小众市场未来是小众市场,细分领域越来越多 。只要在一个细分领域死磕到底,精心打磨产品,终究会有用武之地 。竞争激烈、红利消失,普通人再想进入电商红海领域的话,需要靠的是团队、运营、营销能力 。比如说你至少要会付费搜索逻辑 。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业,发现产品同质化太严重或者竞争太激烈,你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场,抓住毫不起眼的小众市场 。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西,你不知道卖什么,卖水果卖零食都发现很多人在卖,如果你也选择卖水果卖零食,很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意),后面就再也无人问津 。你不如抓住小众需求的市场,比如说卖地瓜,真有人卖的挺好的,然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜,如果他很惊讶,那就大胆去做吧 。比如说你有什么手工产品,完全可以选择在电商切入 。互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制,让信息越来越对称 。一些小众产品也许平时很少人需要,但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制,小需求已经可以被迅速的收集起来,一个个小需求最终都会累积成大需求 。未来大规模的去做一件有效的小事,才能做大 。所有商业的长期成功,都是因为对于一个行业的理解深度,远远超过了同行 。什么是行业的理解深度?懂需求 。你知道你的市场,有什么样的客户,你知道他们需要什么样的产品 。并且,你知道你可以用什么差异化的产品,服务其中的一类客户,这就是理解了一个行业的本质 。优秀的创业者,懂得服务小众客户,深入细分领域 。2)自建流量放眼看商业世界,所有的变化都是围绕着流量而变化,每一次流量的变化,都暗藏着新机会 。比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心,从传统互联网到移动互联网 。但不论怎样变化,每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后,都会遇到流量的天花板 。因为开店的越来越多,流量自然不够用 。所以,商家为了保证自己的顾客不轻易流失,采取会员机制的方式建立流量池 。其中,“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式,也是商家建立流量池的重要方式 。那么,面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡),应该怎么办?实际上,我们熟悉的会员机制不会过时,未来的一个趋势是:会员制电商 。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济 。当然,这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡,而不是单个商家的) 。对于普通商家来说,一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池,将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量) 。当你把淘宝当作转化端,而不是流量端的时候,你就彻彻底底解脱了 。为什么?因为平台属于中心化,平台上的流量永远都是属于平台的 。不论你是一开始获得了平台的流量红利,还是付费推广获得了流量,你一定会发现这样一个事实:在众多的卖家当中,消费者很难想起他在哪家买过东西 。而且,平台上的流量很容易被竞争对手截流,比如说当竞争对手投了直通车广告之后,很可能消费者就选择了你的对手 。而且,每个平台都有流量分配规则,比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配 。也就是说,电商平台拥有绝对的流量控制权,要想在一个平台生存,只能去适应平台的规则,永远需要花钱购买流量 。或者是不再单纯的依赖平台,建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端,而不是流量端) 。所以,不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广,自己辛辛苦苦积攒的客户,如果不懂得留存,不懂的构建自己的流量池,最后一定会举步维艰 。为什么?因为现在的趋势已经很明显,将会出现越来越多的“网红经济”,他们可能集中在微信群、小程序,或者是商家自己搭建的平台 。未来每一个精明的商家,都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利) 。这也是为什么说小众市场,才是未来的大市场 。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城,去年在进行生鲜店布局的时候,我就建议用微信群的方式积累了第一批用户,因为产品好、也有了自己的渠道,所以很快就开了30家分店 。建立属于自己的流量池,最大的好处就是:不受平台的限制,还能及时参与交互,互动之后就能产生购买欲望,购买之后又能产生传播,最后别人看见你购买,那我也购买,然后继续互动、分享 。总之,谁能深入切入一个小众市场,谁能有效建立自己的流量池,谁能为用户提供价值,谁就能赢在电商的下半场 。
五、电商运营和网络销售哪个赚钱多呀?网络销售具体要做什么?恳请前辈指点一下电商运营包含很多,不同的公司要求不一样 。像运营商城,用户,公众号等等等等 。网络销售也有很多,不同的领域有些许差别,不过换汤不换药,都是给你用户,然后让你联系,一般都有提成的 。牵扯一个转化率,干的单越多工资也就越多 。
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六、做微商和开网店有什么区别?哪个比较赚钱?为什么?如果长久来说目前后者要好一点,因为平台更成熟很多规则也更加完善,客源也非常多 。因为是经过了很几年的积累 。所以感觉后者更赚钱,能赚大钱 。我就是做这个的~真心想开的话很乐意教教你~
【微商为什么转型电商 为什么做微电商不赚钱,微商挣钱还是电商更好】
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